機(jī)電工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2024-01-09 作者:Gourmand 工作總結(jié)

詳細(xì)的工作總結(jié)能夠幫助我們更好地了解自己在工作中的成長(zhǎng)和進(jìn)步,通過(guò)工作總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)工作中的市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)情況,從而調(diào)整策略和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以下是范文社小編精心為您推薦的機(jī)電工作總結(jié)7篇,供大家參考。

機(jī)電工作總結(jié)7篇

機(jī)電工作總結(jié)篇1

機(jī)電工程學(xué)院介紹

1.專業(yè)簡(jiǎn)介

機(jī)電工程學(xué)院各專業(yè)幾乎涵蓋了所有的機(jī)械與電子電氣領(lǐng)域,每年都為社會(huì)培養(yǎng)一大批具備相應(yīng)實(shí)踐技能以及較強(qiáng)的實(shí)際工作能力的畢業(yè)生,能進(jìn)行企業(yè)機(jī)電設(shè)備的操作使用、安裝與調(diào)試、維護(hù)與技術(shù)改造,能進(jìn)行車間生產(chǎn)組織與管理工作,有加工工藝的編制能力、數(shù)控程序編制能力、數(shù)控機(jī)床的操作和維護(hù)能力,從事數(shù)控加工工藝編制、數(shù)控編程、數(shù)控機(jī)床操作、裝調(diào)、維護(hù)等工作,德、智、體、美全面發(fā)展,具有職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的高素質(zhì)復(fù)合型技能型人才。

2.師資隊(duì)伍建設(shè)

我院共有15人組成,其中具有“雙師”素質(zhì)的教師11人,11人都具有企業(yè)掛職經(jīng)歷。

職稱結(jié)構(gòu)

該教學(xué)團(tuán)隊(duì)有副高職稱9名、中級(jí)職稱4名、助教2名;職稱比例副高:中級(jí):初級(jí)為9:4:2;其中中級(jí)以上職稱的教師都是具備豐富職業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”教師;實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師具有職業(yè)資格證書和企業(yè)工作經(jīng)歷。初級(jí)職稱的教師均為研究生學(xué)歷。

其中國(guó)家級(jí)考評(píng)員有5人,分別涵蓋了機(jī)械加工(鉗工、焊接)、電工電子(電網(wǎng)供電)、維修電工、電氣自動(dòng)化、數(shù)控技(數(shù)控機(jī)床加工藝)、數(shù)控系統(tǒng)、編程、維修,是一支非常強(qiáng)勢(shì)的隊(duì)伍。

3.教學(xué)改革與管理

教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控

建立了完備的教學(xué)管理制度、教學(xué)基本文件齊備、教學(xué)檔案規(guī)范;

建立專家督導(dǎo)、學(xué)生測(cè)評(píng)、教師互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課等完善的教學(xué)督導(dǎo)多元化質(zhì)量監(jiān)控制度和機(jī)制,運(yùn)行正常、效果良好。

教學(xué)改革、教學(xué)科研成果:

(1)教學(xué)研究成果情況

建設(shè)兩門校級(jí)精品課程-數(shù)控加工編程與操作、電工技術(shù)

和企業(yè)合作開(kāi)發(fā)校本教材:金工實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教材

(2)教學(xué)內(nèi)容改革與創(chuàng)新:

場(chǎng)景式教學(xué)、六步法、開(kāi)展以“某一工程項(xiàng)目”為任務(wù)驅(qū)動(dòng)和項(xiàng)目導(dǎo)向的實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng)

(3)教學(xué)方式改革:

工程案例的應(yīng)用

例:gsm、gprs通訊方式的智能型電子儀表調(diào)試(高科)

(4)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與青島dnd機(jī)電有限公司、威海因塔斯電子有限公司、諸城北汽福田汽車廠、高科電子通訊有限公司等多家企業(yè)形成校企合作、工學(xué)結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制,成果豐富,效果好。

教學(xué)方法與手段

1、以項(xiàng)目為核心教學(xué)

2、仿真教學(xué)法

3、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法

4、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、技能競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐等教學(xué)手段

4.實(shí)踐教學(xué) 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)

校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理體制建設(shè)

校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

??青島dnd機(jī)電有限公司

??威海因塔斯電子有限公司

??青島高科通訊股份有限公司

??諸城北汽福田汽車廠

??榮源模具有限公司

??韓資三旺液壓機(jī)械制造公司

??青島特種汽車制造有限公司

??青島精密機(jī)械制造有限公司

??日本洋馬工程機(jī)械制造公司

??上海燎原燈具(青島)公司

頂崗實(shí)習(xí)

2008年起建立了完善的頂崗實(shí)習(xí)管理制度,目前學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)率達(dá)100%,頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間20周,實(shí)習(xí)單位根據(jù)學(xué)生知識(shí)技能實(shí)際情況安排,專業(yè)崗位不少于三個(gè) 實(shí)踐教學(xué)課程體系設(shè)計(jì)

實(shí)踐教學(xué)作為專業(yè)教學(xué)的重要核心環(huán)節(jié),納入課程體系的整體設(shè)置中,理論教學(xué)應(yīng)與實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)密切聯(lián)系,實(shí)踐類課時(shí)占總教學(xué)時(shí)間的50%以上;行業(yè)、企業(yè)參與教學(xué)方案設(shè)計(jì)。

為了培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際和實(shí)踐動(dòng)手能力,專業(yè)教師結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,編寫電工、金工實(shí)訓(xùn)等課程實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、相關(guān)的講義和實(shí)訓(xùn)(實(shí)作)指導(dǎo)書、多媒體課件,突出可操作性、模擬演練。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)使學(xué)生掌握了更加全面的專業(yè)技能,取得了良好的教學(xué)效果。

職業(yè)資格證 數(shù)控中級(jí)操作工證書 電工中、高級(jí)證書 中級(jí)繪圖員證書 鉗工中級(jí)證書 中、高級(jí)電子裝配工 中級(jí)普通車工 焊接技術(shù)中、高級(jí)工

5.發(fā)展前景展望

1.以適應(yīng)社會(huì)需求為目標(biāo),以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)設(shè)備維護(hù)、應(yīng)用和管理崗位的職業(yè)技能為主線,構(gòu)建專業(yè)知識(shí)、能力、素質(zhì)的人才培養(yǎng)模式;以應(yīng)用、實(shí)踐為主體和特征構(gòu)建課程和教學(xué)內(nèi)容體系;以理論與實(shí)踐相結(jié)合為特征,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合道路,帶動(dòng)教學(xué)模式、教學(xué)方法、教學(xué)手段的改革,通過(guò)2-3年的建設(shè),成為省級(jí)示范專業(yè)。

2.在專業(yè)規(guī)模上:跟隨市場(chǎng)需求,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,并以質(zhì)量求生存

3.在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件方面:現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)設(shè)備條件雖已初具規(guī)模,但是,一方面數(shù)量及項(xiàng)目不夠,不能滿足學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的基本要求,另一方面與企業(yè)一線技術(shù)的先進(jìn)性還存在距離。因此,我們將加大投入,提升實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件。目前正在積極籌建焊接實(shí)驗(yàn)室,期望本學(xué)期內(nèi)完成。根據(jù)林院長(zhǎng)指示和要求,我們正在對(duì)具有開(kāi)放性數(shù)控系統(tǒng)的綜合性的機(jī)器人實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)行可行性研究,這將是今后機(jī)電學(xué)院教學(xué)和實(shí)訓(xùn)的一個(gè)創(chuàng)新和亮點(diǎn)工程。

4.在師資隊(duì)伍建設(shè)方面:充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,加大教研科研力度,提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)效果。

機(jī)電工作總結(jié)篇2

時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

通過(guò)這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

從3月份開(kāi)始,我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過(guò)達(dá)標(biāo)評(píng)比,共評(píng)出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處。

二、機(jī)電工作完成情況

1、以來(lái),機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“某示范礦井”工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過(guò)改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。

全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

3、精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:

(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的.銷售,機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:

5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求,對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜12臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝,并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:

為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺(tái)sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在某區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米,實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

(4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:

某井下消防灑水及用水改造,利用某區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原某供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米,φ1084無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

(5)35kw變電站安裝工程:

某區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj-185,線路長(zhǎng)約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz103535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒(méi)有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

三、運(yùn)輸工作完成情況

1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來(lái)我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平:

結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全,我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

四、大型設(shè)備維修工作完成情況

我礦綜采23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計(jì)大修600-1.1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬(wàn)元。

五、20xx年機(jī)電計(jì)劃

20xx年,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦某技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車安裝等。

對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、某區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

機(jī)電工作總結(jié)篇3

光陰似箭,日月如梭,一轉(zhuǎn)眼,緊張而又忙碌的兩個(gè)月過(guò)去了。

兩個(gè)月來(lái),我從事機(jī)電維修管理組長(zhǎng)工作。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我本著積極主動(dòng)的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精

神,一邊竭盡所能的工作,一邊探索新技術(shù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,近兩個(gè)月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、 加強(qiáng)設(shè)備維修與改造,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行 在設(shè)備管理上,組織機(jī)電組成員及時(shí)進(jìn)行車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

我班組對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了制藥工房的氣路,使頻繁泡沫滴漏的管道,一下子變得又簡(jiǎn)單又適用,也方便了操作。

同時(shí)對(duì)“老齡化”的硫化床維護(hù)與保養(yǎng)也達(dá)到了改善,基本上能夠正常運(yùn)行,在各類設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤(rùn)滑及時(shí),換油及時(shí),為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。

對(duì)裝藥中包工房的設(shè)備進(jìn)行了改造,自制了裝小袋的設(shè)備,啟用新設(shè)備后,可減少部分勞動(dòng)力。

二、修舊利廢,節(jié)能降耗

根據(jù)集團(tuán)公司精細(xì)化管理的工作要求,我班組從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)工作,修舊利廢,節(jié)減了成本的開(kāi)支。

如3月10日,

配電維修組在操作過(guò)程中,利用報(bào)廢車間的舊變頻器,使新安裝的加料機(jī)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)加料量大小。

3月15日,由于粉乳線上的三個(gè)攝像頭到晚上因沒(méi)照明而攝不到圖像,需重新走線安裝照明,我組在操作過(guò)程中沒(méi)有走新管、穿新線,而是到報(bào)廢工房拆下舊管,又爬地溝,攀橋架,找出拆除設(shè)備不用了的電纜線和舊開(kāi)關(guān)進(jìn)行了安裝,保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,奠定堅(jiān)實(shí)基??

根據(jù)陽(yáng)城縣供電支公司文件精神要求,完善了陽(yáng)城縣諾威化工有限責(zé)任公司的用電基礎(chǔ)資料,1、描繪了高壓供電線路圖。

2測(cè)量了桿位,并制作了明細(xì)表。

3、制作了高低壓一次接線圖。

4、制作了配電室平面圖。

5、建立健全用電設(shè)備資料。

6、制定了安全操作規(guī)程。

7、制定了停送電應(yīng)急預(yù)案。

以上線路圖的描繪,電力公司要求在有資質(zhì)的公司制作,經(jīng)自己多次與供電公司相關(guān)人員的協(xié)商,自制完善基礎(chǔ)資料,給公司用電管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作實(shí)踐,我對(duì)公司的設(shè)備和管理方面提出以下幾點(diǎn)建議: 一、設(shè)備包機(jī)人,把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤(rùn)滑工作,同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測(cè),把好第一關(guān),這樣等于是

有一個(gè)雙重管理,如果某臺(tái)設(shè)備出了問(wèn)題,那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。

四、消除“兩張皮”現(xiàn)象。

“兩張皮”不僅不利于工作的開(kāi)展,更影響整體工作的提高。

因此建議設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、。

五、建議廠方對(duì)除濕機(jī)的操作進(jìn)行培訓(xùn),以便更好的管理。

下一步工作計(jì)劃:

一、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保平穩(wěn)生產(chǎn)

二、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作。

三、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提高員工操作水平。

五、努力做好公司交辦的臨時(shí)性工作

機(jī)電工作總結(jié)篇4

機(jī)電科年終工作總結(jié)進(jìn)入二月份以來(lái),機(jī)電科團(tuán)支部按照礦團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),積極開(kāi)展對(duì)礦團(tuán)委20xx年度工作會(huì)議的貫徹學(xué)習(xí),收到了良好成效,機(jī)電科年終工作總結(jié)。

二月份機(jī)電科團(tuán)支部組織召開(kāi)了團(tuán)支委會(huì)及團(tuán)支部大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦團(tuán)委20xx年度工作會(huì)議精神,并著重對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求對(duì)會(huì)議上下發(fā)的礦團(tuán)委20xx年工作會(huì)議文件在團(tuán)支委之間進(jìn)行傳閱認(rèn)真學(xué)習(xí),收到良好成效根據(jù)本單位的實(shí)際情況認(rèn)真組織了青工的安全知識(shí)的學(xué)習(xí),一月來(lái)共組織了安全培訓(xùn)2次,收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對(duì)機(jī)電科設(shè)備庫(kù)、電纜庫(kù)等要害場(chǎng)所進(jìn)行了安全排查,查出的問(wèn)題全都落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改。配合科開(kāi)展了對(duì)井下機(jī)電設(shè)備防爆性能及質(zhì)量完好情況進(jìn)行了檢查。對(duì)查出的問(wèn)題全都落實(shí)設(shè)備使用單位進(jìn)行整改,確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進(jìn)一步深化了青工崗位技能振興計(jì)劃,組織青年職工培訓(xùn)2次,工作總結(jié)《機(jī)電科年終工作總結(jié)》。開(kāi)展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)和井口服務(wù)活動(dòng),積極組織青工參與其中。認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)章,增強(qiáng)了廣大青年團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí)。

以上是機(jī)電科團(tuán)支部二月份簡(jiǎn)要工作總結(jié),在礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作基本完成,還有很多不足的地方請(qǐng)礦團(tuán)委批評(píng)指正,我們將在以后的工作中改正。

機(jī)電科團(tuán)支部三月份工作規(guī)劃:

一、做好團(tuán)員青年的.學(xué)習(xí)教育工作,進(jìn)一步深化團(tuán)員意識(shí)教育,繼續(xù)開(kāi)展好對(duì)礦團(tuán)委年度工作會(huì)議的貫徹學(xué)習(xí)。

二、認(rèn)真組織好各種文件、會(huì)議精神的學(xué)習(xí)工作,推進(jìn)團(tuán)的組織工作不斷發(fā)展。

三、組織青年開(kāi)展好技能知識(shí)的、培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高技能水平。

四、配合好礦團(tuán)委做好各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

機(jī)電工作總結(jié)篇5

又是一年年終時(shí),即將過(guò)去的xxxx年感受頗多,年初受金融海嘯的影響,水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過(guò)冬、生存下來(lái)?成了大家的首要問(wèn)題,同時(shí)也影響了我們復(fù)合機(jī)系列產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,總結(jié)xxxx年市場(chǎng),大致有以下幾點(diǎn):國(guó)內(nèi)五金行業(yè)從市場(chǎng)角度看,企業(yè)不像往年有大的采購(gòu)行動(dòng),資本市場(chǎng)相對(duì)更顯保守和理智;從技術(shù)角度看,更多的企業(yè)都在先保證生存下來(lái)的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā),這也減弱了部分市場(chǎng),下半年國(guó)家的拉動(dòng)內(nèi)需政策與市場(chǎng)自發(fā)需求刺激,五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇,國(guó)產(chǎn)機(jī)床裝備的地位在中國(guó)得到提升,釋放出了更多的設(shè)備市場(chǎng)需求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方式指導(dǎo)下,銷售有了較好的復(fù)蘇,也取得了一定的銷售額。

光陰荏苒,xxxx年已即將成為歷史,我們?nèi)匀挥浀脁xxx年市場(chǎng)的疲軟與競(jìng)爭(zhēng)。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:

1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產(chǎn);

2、公司同時(shí)研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機(jī)數(shù)控龍門銑床數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備;這一系列也是我們今年要去突破的方向。

3、公司接連榮獲xxxx中國(guó)裝備制造業(yè)年度最具成長(zhǎng)性企業(yè)大獎(jiǎng)、xxxx年6。18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎(jiǎng)、第十八屆中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)氯?xiàng)大獎(jiǎng)。

下面對(duì)今年的銷售工作做出總結(jié)報(bào)告如下:

1、xxxx年銷售完成情況:

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,在此感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!同時(shí)將今年截止12月19日前定單并已完成交貨的統(tǒng)計(jì)如下:

氣動(dòng)設(shè)備:zs4132*2(a)系列383臺(tái);zs4150*2(a、b、c、f)系列284臺(tái),液壓兩軸設(shè)備:zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2(a)/z系列38臺(tái);液壓三軸設(shè)備:zsb4180*3/z系列18臺(tái);多軸滑座系列:zsb4932*6/z1臺(tái);zsb4850*4/z2臺(tái);轉(zhuǎn)盤式復(fù)合機(jī)床:3臺(tái),七軸2臺(tái);六軸1臺(tái);平口鉗622臺(tái);鉆削頭43臺(tái)。

1、1接單未發(fā)貨設(shè)備如下:

zsb4932*61臺(tái)ztb4850*2a1臺(tái)zxk4840*5/r1臺(tái)zsb4150*8/r2臺(tái)zs4150*23臺(tái) zs4132*25臺(tái)zs4150*2a3臺(tái)zsb4950*5/r3臺(tái)zsb4150*3/z2臺(tái)zs4180*2a2臺(tái) q511701臺(tái)q51135l13臺(tái)z62203*22臺(tái)

1、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長(zhǎng),專用設(shè)備銷售量下降,總的說(shuō)來(lái)銷售量沒(méi)有提升,外貿(mào)方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進(jìn)步,在服務(wù)客戶的同時(shí)也同時(shí)向客戶推薦其他相關(guān)的設(shè)備,盡量利用公司的平臺(tái)取得客戶信任,多銷售其他行業(yè)相關(guān)的設(shè)備,努力提高銷售額。

2、作業(yè)中存在的問(wèn)題:

這一年來(lái),公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升,但產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和滿足客戶的實(shí)際需求才是我們賴以生存的關(guān)鍵,這幾方面需要我們長(zhǎng)期努力維護(hù)。這一年來(lái)我們的產(chǎn)品也還是存在了問(wèn)題:

2、1、設(shè)備今年整體機(jī)械方面質(zhì)量有提升,但新設(shè)備出廠后就需要服務(wù)情況較多。如電機(jī)、接近開(kāi)關(guān),一些部件的配置更改導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,設(shè)備出廠后存在不穩(wěn)定因素等,雖都能及時(shí)處理解決但客戶反映較大。

2、2、設(shè)備的配置工具,為應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴,我們今年的常規(guī)設(shè)備取消了工具配置,客戶反映較大,雖然是小問(wèn)題卻會(huì)影響公司聲譽(yù),給客戶造成不好的印象,建議公司來(lái)年恢復(fù)工具配置,以滿足客戶要求。

2、3、存在發(fā)貨后產(chǎn)品撞損事件3次(均為發(fā)廣東區(qū)域產(chǎn)品):原因是今年公司產(chǎn)品沒(méi)有外箱包裝,批量發(fā)貨時(shí)裝車也沒(méi)有很好的固定設(shè)備,也有運(yùn)輸公司因素造成的原因,(一樣的包裝其他區(qū)域均完好交貨給客戶)人員在發(fā)貨和選擇運(yùn)輸公司時(shí)要引起高度重視,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)作業(yè)人員的主人翁責(zé)任意識(shí),為公司減少損失。

3、銷售中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)近幾年的磨合,所有銷售人員也都務(wù)實(shí),但沒(méi)有在銷售常規(guī)復(fù)合機(jī)床的基礎(chǔ)上,去領(lǐng)會(huì)公司的發(fā)展計(jì)劃,沒(méi)有更多的去學(xué)習(xí)突破自己,去多接觸機(jī)床裝備行業(yè)相關(guān)的人脈及發(fā)展機(jī)電銷售公司,沒(méi)有得到新生力量為公司新研發(fā)的產(chǎn)品銷售做好鋪墊工作,這是目前所有銷售人員一定要加強(qiáng)的'概念,建議所有人員要多去接觸了解行業(yè)相關(guān)的知識(shí)。同時(shí)應(yīng)多參加相關(guān)的展會(huì)了解行業(yè)的發(fā)展及市場(chǎng)信息。

工作熱情不高,主動(dòng)性不強(qiáng),究其原因是沒(méi)有責(zé)任心,主管部門也存在宣傳不到位的責(zé)任,大多數(shù)還意識(shí)不到客戶才是我們真正的老板,僅僅把出貨當(dāng)做一項(xiàng)單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),以及我們公司的專業(yè)形象,建議今后多加強(qiáng)員工以客戶為中心以廠為榮的思想培訓(xùn)。

以上問(wèn)題是銷售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,但今后要多加以重視,作為工作的方向標(biāo)堅(jiān)持倡導(dǎo),減少公司不必要的損失。

4、關(guān)于公司管理、工作的幾點(diǎn)想法

我們公司經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,已擁有較好的硬件設(shè)施,完善的組織架構(gòu),生產(chǎn)管理也有明顯進(jìn)步,在福建乃至水暖、閥門、五金設(shè)備行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō),只要我們持之以恒,不斷完善,加以創(chuàng)新前景將是非常美好的。

管理出效益,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。如員工工作怠慢沒(méi)人及時(shí)批評(píng)指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長(zhǎng)此以往,公司利益必然受損。過(guò)程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過(guò)程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。公司領(lǐng)導(dǎo)有很多好的想法、方案,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō)可就是沒(méi)有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注執(zhí)行力的一個(gè)重要原因,執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!我們大家還是存在了下面的幾個(gè)問(wèn)題:

1、相關(guān)人員和部門無(wú)法定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,不足之處沒(méi)有及時(shí)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予工作上指導(dǎo)。

2、定期的例會(huì)部門間不能相互溝通、表述。無(wú)法了解各部門協(xié)作情況,公司的例會(huì)太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解公司對(duì)整體工作的計(jì)劃及自己對(duì)本職工作的看法,怎樣去按計(jì)劃工作,這些都是主管的首要責(zé)任。公司的計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,主管沒(méi)有定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計(jì)劃,是否需要調(diào)整,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。

3、主管之間工作方面不能很好配合,導(dǎo)致無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的積極性、思想?yún)R報(bào)專題主動(dòng)性,反而造成員工相互之間產(chǎn)生矛盾,上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人看法,公司也一直都能認(rèn)可員工的辛苦,也希望能留住那些能給公司帶來(lái)效益的人員,我建議公司及時(shí)對(duì)有貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),帶動(dòng)其他有上進(jìn)心人員的積極性,形成良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。是否考慮引進(jìn)新生管理力量,來(lái)補(bǔ)充我們的不足,比如營(yíng)銷策劃及人力資源管理。以上問(wèn)題在今后的工作中會(huì)加以重視,不斷完善爭(zhēng)取將不足之處盡力改善,營(yíng)銷部作為公司的一個(gè)首要部門,我們都是公司這條船上的一員,也都想著咱們的船能開(kāi)得比別人快,一心一意想把工作做好,為公司也為個(gè)人爭(zhēng)些體面,至少作為宏茂人走出去會(huì)覺(jué)得更為自豪,受到客戶乃至別人更多的尊重,但因知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等方面還存在著諸多的不足還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正、引導(dǎo),爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),來(lái)感謝公司這么多年的培養(yǎng),以上只是個(gè)人之見(jiàn),不一定都對(duì),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)斟灼。

機(jī)電工作總結(jié)篇6

隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)方面:

1、全年出勤率xx。

2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率xx,成績(jī)優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面:

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率xx,成績(jī)優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能。

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

5、黃建獲得總廠“100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。

6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(xx)一名、專區(qū)(xx)一名、值班員兩名(xx、xx)。

7、兩名人員參加了總廠組織的.“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5·18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠采納的。

2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。

3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

4、積極抓好職工小家建設(shè),開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠“模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

五、存在問(wèn)題及采取措施:

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3、措施:

(1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

機(jī)電工作總結(jié)篇7

歲月如梭,我已在xx化建工作了五年。在這五年的摸索中,我由滿臉稚氣的學(xué)生蛻變?yōu)橛兄欢▽I(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)管理人員。下面我對(duì)自己的成長(zhǎng)歷程和工作心得做一簡(jiǎn)要的總結(jié),以求取得更大進(jìn)步,為公司服務(wù)。

我叫xxx,是一名電氣技術(shù)管理人員,20xx年被公司評(píng)為助理工程師,20xx年取得全國(guó)造價(jià)員資格證書,通過(guò)了全國(guó)二級(jí)建造師資格考試,現(xiàn)工作于xx工程項(xiàng)目部下屬的工程部門。

20xx年8月我應(yīng)聘到xx工程第xx建設(shè)有限公司。施工五年間我參與了xx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx檢修項(xiàng)目以及現(xiàn)在的xx項(xiàng)目,共計(jì)6個(gè)項(xiàng)目。

參加工作伊始,在六公司電儀隊(duì)學(xué)習(xí)。三個(gè)月的挖電纜溝、放電纜的實(shí)習(xí)日子磨練了我的意志,培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度;配電柜接線、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為,使我養(yǎng)成了精益求精的工作習(xí)慣。時(shí)任xx項(xiàng)目的經(jīng)理xxx、總工xxx對(duì)我們剛參加工作的學(xué)生給予關(guān)懷和幫助,使我明白“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才”的道理,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)已竣工圖紙,向工人師傅請(qǐng)教問(wèn)題,讓我在工作中得到了鍛煉和提高。

之后的三個(gè)項(xiàng)目我有幸在xxx經(jīng)理,xxx經(jīng)理、xxx總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作,他們都是公司資深的項(xiàng)目管理人員,有著多年的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在他們的關(guān)懷指導(dǎo)下,我的專業(yè)技能有了更大的進(jìn)步并學(xué)到了一些項(xiàng)目管理的知識(shí)。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財(cái)富。

以下是結(jié)合幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)我對(duì)電氣技術(shù)管理工作的心得:

一、電氣專業(yè)工作流程

1、電氣施工準(zhǔn)備階段:

(1)審查施工圖紙,為圖紙會(huì)審做前期準(zhǔn)備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問(wèn)題。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相沖突,電纜橋架是否與安裝管道位置相碰,電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。(2)根據(jù)圖紙?zhí)釄?bào)材料計(jì)劃。可分兩次提報(bào)。一次可按圖紙實(shí)際用量提報(bào),為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障,另一次可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變更或設(shè)計(jì)變更提報(bào),并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量。提報(bào)時(shí)要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確,一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。

2、電氣材料的到場(chǎng)驗(yàn)收管理:

電氣設(shè)備材料多種多樣,很可能與設(shè)計(jì)不一致,但驗(yàn)收時(shí)要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能與設(shè)計(jì)一致(如設(shè)備的電壓等級(jí)、絕緣等級(jí)、防腐防塵防爆等級(jí)、額定電流、功率等)。驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),重要設(shè)備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗(yàn)收。電氣材料的存放場(chǎng)地要防雨通風(fēng),避免電氣材料雨淋、受潮,最好采用原包裝保存。

3、施工過(guò)程管理:

現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工,一般順序?yàn)椋海?)電氣接地、照明施工;(2)電纜橋架敷設(shè)、動(dòng)力管敷設(shè);(3)配電盤柜、電氣設(shè)備安裝;(4)電纜敷設(shè)接線;(5)電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)、調(diào)試;(6)單機(jī)試車、試運(yùn)行。電氣接地及照明要隨時(shí)了解土建進(jìn)度,及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋。照明的接線施工完畢要用萬(wàn)用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測(cè)試后,方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護(hù)。動(dòng)力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行,保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設(shè)時(shí)要注意電纜的彎曲半徑,并不得受到外力損傷,同時(shí)保證電纜預(yù)留的長(zhǎng)度。主要配電設(shè)備或機(jī)組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家,按照?qǐng)D紙進(jìn)行生產(chǎn)制作。這些設(shè)備或機(jī)組在進(jìn)行通電前,施工單位除要進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)(配電柜內(nèi)斷路器、高壓開(kāi)關(guān)、避雷器的相關(guān)實(shí)驗(yàn))外,還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試。調(diào)試過(guò)程中對(duì)于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開(kāi)關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說(shuō)明書進(jìn)行操作和設(shè)計(jì)參數(shù)。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計(jì)的功能不準(zhǔn)送電。

4、施工過(guò)程中的技術(shù)資料控制:

資料控制必須與現(xiàn)場(chǎng)施工同步。資料采用哪個(gè)部門標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn)。做資料要多與監(jiān)理溝通,避免資料形成后與監(jiān)理意見(jiàn)不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等管理資料,也包括隱蔽工程(如接地、照明暗配、動(dòng)力管暗配)、電氣設(shè)備和電纜的試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行資料,其參數(shù)要在進(jìn)行試驗(yàn)、調(diào)試、試車過(guò)程中真實(shí)記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項(xiàng)確定(可在試驗(yàn)、調(diào)試、試車前準(zhǔn)備好相關(guān)表格)。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn)。

5、主要電氣設(shè)備應(yīng)做的的交接實(shí)驗(yàn):(詳細(xì)參考gb50150-2006)

5、1交流電機(jī)的主要試驗(yàn)項(xiàng)目:(10kv及以上)

1)繞組的絕緣電阻及吸收比測(cè)量。

2)繞組的直流電阻測(cè)量。

3)定子繞組的直流耐壓試驗(yàn)和泄露電流測(cè)量。

4)定子繞組的的交流耐壓試驗(yàn)。

5)電動(dòng)機(jī)空載轉(zhuǎn)動(dòng)檢查和空載電流測(cè)量。

5、2電力變壓器的試驗(yàn)項(xiàng)目(根據(jù)電壓和容量確定試驗(yàn)項(xiàng)目)

1)測(cè)量繞組連同套管的直流電阻。

2)檢查所有分接頭的變壓比。

3)檢查變壓器的三相接線組別和單項(xiàng)變壓器的引出線的極性。

4)測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。

5)測(cè)量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角。

6)測(cè)量繞組的直流泄露電流。

7)交流耐壓實(shí)驗(yàn)。

8)絕緣油實(shí)驗(yàn)。

9)額定電壓下的沖擊合閘試驗(yàn)。

5、3斷路器的試驗(yàn)項(xiàng)目(10kv及以上)

1)測(cè)量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。

2)交流耐壓試驗(yàn)。

3)斷路器的分合閘時(shí)間測(cè)定。

4)測(cè)量斷路器主觸頭分合閘周期性。

5、4電力電纜的試驗(yàn)項(xiàng)目:

1)測(cè)量各相之間及對(duì)地的絕緣電阻。

2)直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測(cè)量。(10kv及以上)

3)交流耐壓試驗(yàn)。(10kv及以上)

4)充油電纜的絕緣油試驗(yàn)。

6、電氣施工中的主要施工方案:

1)電氣工程施工方案(整體施工)

2)電氣電纜敷設(shè)施工方案(敷設(shè)量大的工程)

3)電氣設(shè)備交接試驗(yàn)方案。

4)變電所/配電室的受、送電調(diào)試方案。

5)電氣設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行方案。

二、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

作為一個(gè)電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心,充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí),深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。

電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范,有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這些施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有很多,而且涉及面廣,更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計(jì),尚無(wú)全面的國(guó)家級(jí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我們要及時(shí)跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展,掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的工程,而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快,投資比例不斷提高。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多,并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代,要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,不經(jīng)過(guò)一定的努力、沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識(shí)以充實(shí)自己,深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能,只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)。

電氣工程師還必須具有綜合能力,如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

望不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。