工程師個人總結(jié)工作總結(jié)5篇

時間:2023-01-16 作者:Anonyme 工作總結(jié)

為了讓自己的分析能力得到提升,我們需要寫一份工作總結(jié),想要在今后的工作中有更加出色的表現(xiàn)和發(fā)揮的空間,我們就要認真準(zhǔn)備好工作總結(jié),范文社小編今天就為您帶來了工程師個人總結(jié)工作總結(jié)5篇,相信一定會對你有所幫助。

工程師個人總結(jié)工作總結(jié)5篇

工程師個人總結(jié)工作總結(jié)篇1

隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大,我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認識,我深知取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次給予的機會,我不會取得今天的進步,現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

一、工作職責(zé)

我負責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,有向心力的團隊,更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

二、部門重組

今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的xxx安排在負責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當(dāng)時xx負責(zé)的xx項目,后來xxx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,節(jié)假日也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

三、培養(yǎng)新人

我還努力培養(yǎng)新人,把xxx掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件,制作電氣原理圖,在lc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上,我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),明年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。

工程師個人總結(jié)工作總結(jié)篇2

**轉(zhuǎn)眼悄然已逝,**已經(jīng)來臨,通過一年多的工作,使我已經(jīng)成為一名合格的硬件工程師。

我來自古都南京,大學(xué)畢業(yè)后一直在無錫工作,有著深厚的電子專業(yè)背景,大學(xué)里面主要學(xué)習(xí)電路微觀設(shè)計,現(xiàn)在畢業(yè)之后不僅從事電路微觀設(shè)計,而且現(xiàn)在也宏觀把握整個系統(tǒng):從cpu結(jié)構(gòu),外圍接口電路,電源模塊,功耗分析,匹配電阻,上拉下拉電壓的選擇,系統(tǒng)編解碼過程等有比較清晰的認識。

剛開始在公司實習(xí),主要從事音視頻的編解碼工作:具體的熟悉了當(dāng)前多媒體業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn):包括視頻h.264,mpeg4,音頻aac,以及圖像處理的基本算法(壓縮算法流程、jpeg壓縮算法等),還有有關(guān)流媒體服務(wù)器開源項目有些了解。從10月中旬開始從事硬件電路設(shè)計工作,之外還從事pcb板制作(使用allegro軟件。),cad,cam軟件的使用,以及配料、選料、器件的管理等。

現(xiàn)在我主要從事電路設(shè)計方面的工作,在電路處理,電路模塊選擇方面有了提高,在電路應(yīng)用軟件方面也逐步成熟,期待在平臺架設(shè),底層開發(fā)方面有所進步。

逐漸熟悉了器件采購流程,器件選擇與匹配,在產(chǎn)品設(shè)計過程中,能夠提出有效建議,限度地降低成本,改善產(chǎn)品性能,希望以后在電路設(shè)計方面進一步突破,取得更大進步。

在這一年里:主要參與網(wǎng)絡(luò)攝像機,4路視頻服務(wù)器,圖像采集板的硬件模塊修改與pcb制作,所有器件采購,部分電路的調(diào)試與測試,其他的沒有了。

公司的企業(yè)文化讓我學(xué)會了很多,進入企業(yè),首先要看能否個人發(fā)展道路與公司企業(yè)文化相融洽:無論是公司開放式的會議交流,還是公司沙龍形式的講座,都讓我很高興,很輕松。通過這一年多的工作,使我越來越清楚地認識到:我要學(xué)習(xí)的東西還有很多:無論是管理方面,還是技術(shù)方面的,硬件電路設(shè)計還很薄弱,現(xiàn)在有時還是以學(xué)生時期的思維去思考問題。

存在的優(yōu)點:做事認真,善于思考,始終以產(chǎn)品設(shè)計者的角度去看問題,解決問題,無論是什么事情,首先把手頭的工作做好,再去做其他的事情。雖然有時在研發(fā)過程中會出現(xiàn)一些問題,但會及時發(fā)現(xiàn)總結(jié),做文檔備份,免著以后再發(fā)生類似的`錯誤,比如在設(shè)計主板的時候,當(dāng)時采用tc3216封裝,其實tc3216封裝和c1206封裝是一樣的,當(dāng)時做tc3216封裝沒問題,但是沒有注意c1206在前期做封裝的時候不完善,沒有發(fā)現(xiàn),最后導(dǎo)致正負極不能區(qū)分。這雖然是個很小的問題,但是當(dāng)時沒有及時發(fā)現(xiàn),以致導(dǎo)致板子重新做了。

談過了優(yōu)點,其實缺點也是蠻多的:在技術(shù)方面有句俗話:寧缺勿濫,什么都會,就是什么都不會,在學(xué)校和剛來公司的時候,我感覺什么都喜歡做,算法,電路,網(wǎng)絡(luò)等等,現(xiàn)在我知道了,什么都學(xué),什么都學(xué)不會,所以,就我個人興趣而言,我還是喜歡實在的東西,看得見,摸得找得東西:硬件,大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是電子工程,興趣就在這里。電路的基礎(chǔ)都學(xué)習(xí)了,就是高頻、射頻沒學(xué)多少,所以以后發(fā)展的話,還是硬件電路設(shè)計這塊,說實在的,pcb制作軟件不是很熟悉,都是這幾個月自學(xué)的,cad也是剛學(xué)習(xí)的,沒有多少經(jīng)驗,其實硬件電路設(shè)計這塊和pcb制作軟件、cad是有區(qū)別的:有電路設(shè)計工程師、layout工程師、cad工程師,他們的職責(zé)分工不同。我以后的工作重點還是硬件電路設(shè)計這塊。

還有一點,現(xiàn)在的思想一直處于學(xué)生時代,不怎么會與人交流,性格有點內(nèi)向,這就決定了在與人交流方面,有很多欠缺的地方,我在努力的學(xué)習(xí)和改正。

管理方面:感覺最重要的就是規(guī)范,無論是在工作過程中硬件電路設(shè)計,還是pcb板設(shè)計,磨具設(shè)計一定要規(guī)范:因為有可能你的一點馬虎,導(dǎo)致后續(xù)工作的錯位,如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題,錯誤就會一直延續(xù)下去。比如硬件電路設(shè)計中一個接地處理的錯誤,就有可能導(dǎo)致pcb板重做;pcb板一個插件封裝的不完整,導(dǎo)致磨具開口的錯誤,最后整機裝配時再發(fā)現(xiàn)就為時已晚。我的想法就是都按照流程做事,這樣出現(xiàn)問題也會很快的追根溯源。

其次就是分工明確,因為只有分工明確,才會更快的發(fā)現(xiàn)問題的本源。

有待加強的是:硬件調(diào)試這塊還有驅(qū)動這塊,因為只有更好的了解硬件接口與軟件接口,才能更好的折中考慮軟件硬件設(shè)計方案的分工?,F(xiàn)在我有空的話就抽時間看看這兩部分,一句話,現(xiàn)在我所有的閱讀與思考都是為了設(shè)計出更好的電路。

最后給公司談?wù)勎业南敕?,就設(shè)計規(guī)范來說,軟件系統(tǒng)設(shè)計我不是很懂,大學(xué)時候?qū)W習(xí)的uml都忘光了,結(jié)合我的工作實際談?wù)動布O(shè)計規(guī)范:首先硬件電路設(shè)計規(guī)范要有,不能電路改來改去,沒有文檔記錄,沒有版本記錄,現(xiàn)在產(chǎn)品系列少,以后多了的話,會出現(xiàn)問題。

還有就是pcb設(shè)計規(guī)范,雖然pcb布線廠家都有自己的規(guī)范,但并不都是適合我們的,而且我們做的pcb有封裝的要求,有設(shè)置mark點(測試點)的要求,所以我們應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)范,相應(yīng)的流程,按照流程走,保證不會出錯,現(xiàn)在我們沒有流程,有的也就只是口頭上的描述,沒有記錄,沒有備份,這難免會出現(xiàn)問題。所以現(xiàn)在我們要制訂出:硬件電路設(shè)計規(guī)范,pcb板設(shè)計規(guī)范,pcb板布線規(guī)范,其他的emc要求規(guī)范,磨具設(shè)計規(guī)范,以及電路設(shè)計如何與pcb設(shè)計緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些,以及pcb設(shè)計與磨具外殼設(shè)計如何緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些?等等都是要總結(jié)的,要做成規(guī)范的。

還有不論是管理方面,還是研發(fā)方面的,都要有一套監(jiān)督機制,比如我做好的電路,畫好的封裝,做好的pcb,都要有另外一個人負責(zé)檢查,以便起到產(chǎn)品設(shè)計出錯概率最小效果。

其他方面:閱讀是一大樂事,所以沒事的時候我會看看書,不論是政治的、經(jīng)濟的,還是哲學(xué)的、歷史的,都感興趣。平時沒事的時候會思考這些有關(guān)的事情,覺得很有意思。

多年的學(xué)生生活,促使我的性格溫和,不善于表達自我,我想,只要有想法,有好的想法就要說出來、就要宣傳開來,讓大家共享。中國的開源文化做的還不是很好,思想是值得稱贊的東西,好的思想融入你的生活,就成為一種好的習(xí)慣,它會使你受益終生。

所以,平時工作之余,最多的是訪問bbs,blog,學(xué)習(xí)好的思想和東西,再宣傳開來。

我是思想的傳教士,技術(shù)的傳教士,因為我已經(jīng)認定:我與技術(shù)有緣。

工程師個人總結(jié)工作總結(jié)篇3

進入公司以來已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,我個人在20xx年度學(xué)習(xí)不少,收獲不少,取得了不小的進步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉工程的現(xiàn)況及現(xiàn)場情況

作為施工員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我通過與之前參建工程人員進行溝通了解及查閱工程技術(shù)資料,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。

3、工程施工情況

20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線及化糞池施工完成;核算已完房屋建筑面積,核算之前遺留洽商工程量。

20xx年11月-12月整個小區(qū)瀝青面層施工完成;瀝青路面畫線及安裝減速帶施工完成;二期五號樓周邊污水管線施工完成;一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成;二期五號樓及

一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成;核算已完樓房地下室及車庫面積及計算價款。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量不大,但是閃光點也并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對公司項目整個外部環(huán)境不夠了解,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平及工作效率。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,常未達到預(yù)定效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,爭取能達到事半功倍的效果。

三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議

我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率

20xx年已過去,雖然項目目前只是一期收尾工程,二期工程還沒有正式開工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作,是值得我思考。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程師個人總結(jié)工作總結(jié)篇4

時間一晃而過,彈指之間,20xx年悄然而至,自從20xx年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護。雖然跟我的專業(yè)與技能都一致,但所有的實際經(jīng)驗都是第一次,讓我沒有任何準(zhǔn)備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、干過并不可怕,領(lǐng)導(dǎo)給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識與業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入與適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的悉心關(guān)懷與支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)與工作等方面取得了新的進步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、公司電腦日常維護工作

剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件與升級系統(tǒng)補??;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定與系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴(yán)格要求自己,上班時間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司與個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我采取了以下措施:

1、先對公司員工進行一次基本知識培訓(xùn),讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障與需更改設(shè)置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。

3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過努力實踐,并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

5、對于網(wǎng)絡(luò)管理進行了監(jiān)管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,員工工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進,從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。經(jīng)過一段時間的貫徹與工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的十余臺電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰與故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護

路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量,使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理與完善

公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn),各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習(xí)慣。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非?;靵y與環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)與資源得到有效的管理與控制,杜絕管理上的失控與資產(chǎn)流失。

四、公司服務(wù)器平臺管理與維護工作

公司發(fā)展逐步擴大,對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺—服務(wù)器,為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障,分別如下:

1、網(wǎng)絡(luò)故障七次,重大一次,因服務(wù)器遭ddosx擊,導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通dns解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò)連接不正常。

2、系統(tǒng)故障三次,其中一次為短信平臺服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞,導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。

3、其它故障共計5次,因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,無法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步,導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。

經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后,技術(shù)部多次研究與討論,制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護計劃。盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生,同時確保做到問題提前預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運營。

4、針對服務(wù)器出現(xiàn)在問題所在,在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署,訪問權(quán)限及安全性的提高,數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后,目前服務(wù)器已運行正常。

5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了ftp服務(wù)器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問,使每個員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份,且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實現(xiàn)訪問ftp服務(wù)器,大大方便了員工在外出差或在家里隨時提取相關(guān)資料,且員工的訪問權(quán)限不一樣,故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進行了保密設(shè)置,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

總結(jié)本年度的工作,盡管有了一點點的進步與成績,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:工作經(jīng)驗不足,對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,將百尺竿頭,更進一步,20xx年的大致工作計劃為:

1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等(如oa軟件)。

2、利用投影儀設(shè)備資源制作會議幻燈片為員工培訓(xùn)計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題,業(yè)余時間強化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4、進一步增強it系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性與管理,使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng),使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。

5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò)布線,使機柜走線更加美觀,同時方便以后維護時線路排除更加明了,直觀。

6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化,進一步提高員工工作效率,為公司節(jié)約成本開支。

7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識,充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!

工程師個人總結(jié)工作總結(jié)篇5

一、個人簡歷

自1997年參加工作以來,一直從事房建專業(yè)的工程技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專業(yè)是一門實踐性很強的專業(yè),只有通過一線現(xiàn)場施工的實踐工作,才能快速進入專業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念,來確定我畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃:

1、1998年2月—20xx年4月,在河南省第七建筑工程公司第三工程處從事現(xiàn)場資料編制和現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作,先后參加了并完成了安陽市蓮花小區(qū)住宅樓和文明大道卷煙廠綜合樓項目的施工技術(shù)資料填報工作,通過上述的工作,積累了一定的項目施工管理的基礎(chǔ)知識;后從事現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作,主要完成了太原市綜藝開元大廈、大學(xué)生公寓、杏花嶺區(qū)東昌盛小區(qū)、棗園新村以及尖草坪區(qū)南固碾新村等項目的施工,在此期間主要負責(zé)土建施工質(zhì)量、進度、安全現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào),使每個項目都在較短的時間內(nèi)取得了良好的經(jīng)濟效益,同時進一步提高和豐富了房建專業(yè)的綜合管理水平;

2、20xx年7月開始走出國門,在中國建筑新加坡南洋發(fā)展有限公司工作,主要從事高層、超高層住宅以及商業(yè)、高檔酒店等工程的現(xiàn)場施工,先后主要完成了馬里士他路緬布公寓、西海岸商住別墅項目、紅山路公寓以及諾威吶酒店項目的主體施工及內(nèi)外部裝修,為中建集團公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟和社會效益。通過不同規(guī)模、不同類型項目的工作實踐,使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了進一步的提高,組織協(xié)調(diào)及項目管控能力不斷增強。

3、20xx年9月在廣州長隆酒店二期工程項目部擔(dān)任創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,為了提高結(jié)構(gòu)質(zhì)量,統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工序作業(yè),結(jié)合實測實量相關(guān)制度,運用樣板引路,建立生產(chǎn)、監(jiān)督相互制約的質(zhì)量保證體系,做到事事有人管,環(huán)環(huán)有人抓。并建立以項目總工為首,各專業(yè)施工主管相配合的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查小組,下設(shè)專職質(zhì)檢員,做到事前有交底,事后有驗收。優(yōu)質(zhì)高效,圓滿完成該項目魯班獎的驗收初評。

4、20xx年元月份開始擔(dān)任華錦建設(shè)集團股份有限公司廣東分公司副總經(jīng)理兼總工程師,全面參與華錦廣東公司在建項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度以及形象工程的管理工作,該年度華錦廣東公司共完成業(yè)績12.5億,其中佛山雅居樂御景名門一期獲廣東省雙優(yōu)文明工地,增城市譽山國際會展項目獲廣州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,為華錦公司拓展華南地區(qū)的業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

5、20xx年5月進入上海建工五建集團廣東分公司,任副總經(jīng)理,分管廣佛區(qū)域,先后完成了白云綠地金融中心、禪城綠地金融中心、張槎綠地未來城、廣州環(huán)城商廈、白云新城萬科尚峰住宅小區(qū)、佛山歐浦金屬交易港、佛山順德海駿達廣場等項目的施工,是五建集團‘走出去’、“屬地化”人才戰(zhàn)略布局的堅定踐行者,20xx年廣州片區(qū)完成產(chǎn)值28.5億,簽約合同金額35億,為上海建工占領(lǐng)廣東市場打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)教育情況

自20xx年取得工程師的中級技術(shù)職稱以來,不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平和現(xiàn)場工作經(jīng)驗。積極參加建設(shè)主管部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)考核,并在各項考核中均以成績優(yōu)秀,來獲取新知識、掌握新技術(shù),從而不斷更新自己的知識庫,認真研讀本專業(yè)的技術(shù)論作,認真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),新要求用以指導(dǎo)自己的現(xiàn)場技術(shù)管理工作。

1、20xx年5月—20xx年6月參加并通過了中建系統(tǒng)工程管理專業(yè)考試取得高級工程師職稱,

2、20xx年10月15日通過論文答辯被甘肅省人事廳、甘肅省工程技術(shù)高級資格評委會評定為高級工程師,

3、20xx年9月參加了全國注冊一級建造師的考試,順利通過考試,且成績優(yōu)秀,獲得河南省住建廳頒發(fā)注冊一級建造師證書,

4、20xx年4月---20xx年5月參加了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)管理人員安全員專業(yè)培訓(xùn),考試合格取得專業(yè)資格證書,通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)對房屋建筑專業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統(tǒng)、更深層的認識,使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍;

5、20xx年3開始在華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院bim工程碩士的學(xué)習(xí),以進一步拓展房建專業(yè)方面的理論知識。

三、專業(yè)技術(shù)工作

建筑工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹科學(xué)的工作精神是不成的。建筑測量和施工管理雖說比不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容施工管理工作。在建筑測量和施工管理工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,確保萬無一失。在開始施工之前,還要先重溫一次圖紙,看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時向建設(shè)單位和監(jiān)理單位作出書面報告。還要重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高,并把學(xué)到的知識結(jié)合實際運用到工作中,以提高工作效率。如:

1、把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

2、把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。

3、在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點的要求。

4、對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置),可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標(biāo)原點(0,0), 各種關(guān)系,輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標(biāo),并進行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

5、在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。

6、在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述:

①圖紙審核:在收到圖紙后,就應(yīng)馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業(yè)指定專人負責(zé),并由專人計算工程量,專人審查標(biāo)高,專人復(fù)查坐標(biāo),做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上復(fù)查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,進行匯總,交由技術(shù)負責(zé)人進一步復(fù)查后再組織上報設(shè)計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作:

②對坐標(biāo)進行復(fù)核,根據(jù)圖上的線位關(guān)系表(或直線、曲線要素表)來全面復(fù)核任意一點的坐標(biāo)與圖上給出的是否一致,一定要進行兩次以上的復(fù)核。

③對標(biāo)高進行復(fù)核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標(biāo)高,看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎(chǔ)底標(biāo)高算至建筑物標(biāo)高。

④對工程量進行復(fù)核,一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計算時要考慮各種實際情況.

7、內(nèi)業(yè)資料的整理:在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性,另外還要注意設(shè)計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如:

①有的工程對安全問題要求特別嚴(yán)格,那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

②有的工程由于各種原因,變更工程較多,那么有關(guān)變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設(shè)計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善,不得缺少,否則可能給竣工驗收帶來嚴(yán)重的后果。

8、預(yù)(結(jié))算:

做預(yù)算時要注意結(jié)合本公司的實際情況和施工現(xiàn)場作全面性考慮,才能做出最合理的預(yù)算來。比如:

①有的工程,甲方指定了某種材料或設(shè)備,那就要認真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況,包括供應(yīng)情況和價格是否會變動。

②有的工程里使用的某材料或設(shè)備,對本公司是自采材料,成本較低的,那可以用較低的標(biāo)底進行投標(biāo),反之則不可為。

③有的工程甲方承擔(dān)檢測費用。

④有的工程施工便道較遠,甲方又不予補償。

⑤有的工程進行材料差價調(diào)整,有的工程以總包計算,不進行工程數(shù)量和材料價格的調(diào)整。

四、專業(yè)論文情況

一直注重專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和鉆研,經(jīng)常將實踐工作中的心得體會和經(jīng)驗總結(jié)記錄下來,然后選擇有價值的經(jīng)驗體會編寫成文。

在中建系統(tǒng)工作時,經(jīng)常去其他優(yōu)秀項目觀摩學(xué)習(xí),通過參觀,結(jié)合自身從事的工作經(jīng)驗以及認真學(xué)習(xí)總結(jié),撰寫了《深基坑開挖與支護》一文,主要介紹了深基坑施工中應(yīng)注意的一些問題,以期與同行進行探討,該文作為內(nèi)部交流材料,在公司內(nèi)部獲得較好的評價。

在華錦建設(shè)集團廣東分公司擔(dān)任總工程師期間,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的一些缺陷,認真分析原因,從源頭查找,并結(jié)合自身實際經(jīng)驗,查閱大量技術(shù)資料撰寫了《關(guān)于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與施工進度》一文,主要從施工人員素質(zhì)差,管理人員技術(shù)薄弱,管理不規(guī)范進行分析,總結(jié)提出個人建議以達到合理確定和有效控制工程質(zhì)量的目標(biāo)。

在上海建工五建集團華南分公司擔(dān)任副總經(jīng)理期間,針對基層項目部存在的問題,撰寫了《論施工現(xiàn)場的安全管理》一文,從大型機械的安裝、使用、維護、拆除,深基坑的開挖與支護,高大支模,外腳手架以及臨時施工用電等方面進行了全面論述,并提出健全監(jiān)督管理機制,采取獎罰相結(jié)合的措施,最終實現(xiàn)年內(nèi)無重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在5‰以內(nèi),死亡率控制在零的安全生產(chǎn)目標(biāo)

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),總之,過去的工作中,是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人評價業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),與時俱進,尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!