2024維修工作總結通用7篇

時間:2024-04-01 作者:lcbkmm 工作總結

大家要知道實用的工作總結是需要我們經過認真的思考的,寫工作總結的主要目的就是將這個階段的工作情況進行匯總,范文社小編今天就為您帶來了2024維修工作總結通用7篇,相信一定會對你有所幫助。

2024維修工作總結通用7篇

2024維修工作總結篇1

時光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報:

一、20xx年全年工作內容

20xx年我負責施工的內容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程,其中xx市政工程合同內包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產值約45.6萬。

灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。

二、全年各項工作完成情況

(1)工程質量完成情況

a、紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項目經理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。

管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環(huán)節(jié),只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質量控制,才能防止各種質量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設施工。

在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。

b、灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內,協(xié)調一直不到位,致使工程至12月14日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

(2)工程生產及進度控制

紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

(3)安全管理

施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。

③施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發(fā)現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預算量進行考核,每分項進行統(tǒng)計,發(fā)現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

三、全年工作存在的不足

①工程質量:施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

四、20xx年工作計劃

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作:紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個項目的如期交付使用。

②加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強學習專業(yè)知識,我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

③進一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的`管理:

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。

④及時辦理變更、簽證,督促工程資料與現場同步,做好工程進度編制,準確及時申報和班組勞務結算審核。

不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

2024維修工作總結篇2

維修部上半年,在局黨委的正確領導下,在各兄弟部門的大力協(xié)助下,在全體維修工的共同努力下,維修部在郭主任、馬主任的帶領下,根據全局的工作重點要求,結合自己的工作實際,確保了我局設(施)備的維修完好率與及時率,上半年共完成維修工時12196個,大修車輛4部,二級保養(yǎng)車輛34部,對外承修3部,無返修車輛。設施(備)維修完好率達98.7%,維修及時率達98.5%。通過全體員工的努力,不僅保證了全局生產與管理用車,做好了一線生產的后勤保障工作,而且圓滿完成了多個臨時的維修任務,受到領導的好評。在干好維修工作的同時,以積極認真的態(tài)度,以自我超越、敢于創(chuàng)新的精神,全面落實我局關于開展“創(chuàng)建學習型班組”的指示精神,為今后各項工作的開展打下了堅實的基礎,總結上半年的'工作,主要有以下幾個的方面的經驗:

一、領導重視、兄弟部門的理解與支持是干好各項工作的前提保證。

設局以來,維修部的各項工作得到了各級領導的高度重視,今年,局黨委在維修部的基礎建設方面給予了大量的資金投入,使維修部的作業(yè)環(huán)境與工作條件發(fā)生的質的飛躍。分管領導對維修部的維修質量與維修進度、維修計劃進行了全方位的調度,進一步確保了各項工作的順利完成。在各項工作中,維修部得到了設備、供應、以及各有車部門的大力支持與理解,使各項工作事半功倍,成效顯著,領導的關懷與兄弟部門的理解與支持,使職工的工作積極性空前高漲,為干好各項工作提供了前提保證。借此機會,向支持維修部工作的各位領導與同事表示衷心的感謝!

二、從實際出發(fā),扎實工作是干好各項工作的基礎。

維修部無論是車輛維修還是文化建設,都是本著一個原則,就是從實際出發(fā),扎實工作。在維修方面,維修部根據使用部門的工作情況,結合自己的人員技術配備情況的實際,切實做好了車輛維修的調度,加班加點、隨叫隨到,確保了車輛維修與生產兩不誤,為一線生產提供了可靠的后勤保障。在文化建設方面,維修部結合人員知識層次以及維修工作的實際情況,提出了適合自己的、切實可行的文化建設思路,確立了發(fā)動機班為技能型班組,底盤班為創(chuàng)新型班組,零修班為學習型班組的整體創(chuàng)建格局。三個班組按創(chuàng)建格局的要求分別進行了思想政治、安全技能、業(yè)務技術、科學文化、團隊建設、合理化建議、激勵機制等方面的學習,通過學習,實實在在地寫出了貼合實際的愿景,形成了濃厚的學習氛圍。通過從實際出發(fā),使維修部的文化建設做到了來源于基層,使職工有了貼切感,從而對理念的理解與文化建設的必要性與現實意義有了進一步的了解,為干好工作打下了基礎。

三、文化建設與維修工作的有機結合,是打造學習型團隊、增強凝聚力與戰(zhàn)斗力的有利武器。

為使文化建設與維修工作有機的結合,切實實現學習工作化、工作學習化,3月26日維修部“創(chuàng)建學習型團隊,爭做知識型職工”培訓班正式開班,通過每天上班前半小時的學習,使職工對維修部的綜合管理制度、局“創(chuàng)建學習型組織”以及文化建設的實施方案以及五項修煉的基本內容,有了系統(tǒng)的了解,對學習型組織以及文化建設工作的必要性與實效性有了一個深刻的認識。隨后,維修部緊接著開展了一技多能、一點多面各班組崗位輪流學習操作練兵活動,并取得了顯著成績:通過崗位交流,不僅使員工體驗到另外班組在工作上的差異,促進了員工之間的感情交流,更重要的是增強了維修工的知識面與技術面,為培養(yǎng)多面手打下了基礎,通過這個做法,在維修部中形成了協(xié)助,互進、互學、互幫的工作作風。在學習技術的同時,維修部還對環(huán)衛(wèi)文化手冊的學習引起高度重視,通過集體學與自學想結合的方式,在局環(huán)衛(wèi)文化競賽中取得第二名的好成績。今年車輛年審工作在時間緊、任務重且天氣不好的情況下,維修部通過制定詳細計劃,具體任務落實到人等舉措,加班加點,全員靠在噴漆一線,充分發(fā)揮出團隊的協(xié)作精神,僅用四天時間完成全部車輛噴漆任務,并且噴漆質量做到了“高標準,嚴要求”,獲得交警部門以及局領導的高度評價,為我局車輛年審一次性過關奠定了堅實基礎,這些成績的取得來源于員工的積極性與責任心,而積極性與責任心正是我們在文化建設與學習型班組建設的巨大收獲。所以說文化建設與維修工作的有機結合,是打造學習型團隊、增強凝聚力與戰(zhàn)斗力的有利武器。

四、下半年工作打算:

1、抓思想工作不放松。

在今后的工作中,維修部將通過學習,提高職工的思想認識,通過溝通,進一步了解職工的熱點、難點問題,切實為職工辦實事、辦好事,解決職工的后顧之憂,使職工全身心的投入到工作中去,,抓好職工的思想工作,為各項工作的順利開展打下基礎。

2、進一步做好文化建設與維修工作相結合的文章,使維修部從形象、到人員素質、到維修水平、到團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力都有一個新的提高。

下半年,維修部將在總結上半年經驗的基礎上,以文化建設為平臺,采取多種形式、多種方法、多種途徑,促進管理,通過內強素質、外樹形象來打造一支新型的維修隊伍:內強素質,主要從職工的文化學習、技術的提高、個人的修養(yǎng)以及服務意識與服務態(tài)度方面進行體現;外樹形象,主要從辦公設備設施的規(guī)范、生產設備設施的規(guī)范、衛(wèi)生環(huán)境的強化、維修質量的提高、優(yōu)質服務等方面來體現。并且通過集體組織學習、員工自學、制度約束、強化管理來實現。

3、建立健全維修部的制度約束機制與考核管理機制

下半年,維修部將建立健全制度約束機制與考核管理機制作為工作重點,通過制度的建立健全,使維修工作逐步步入程序化、規(guī)范化的軌道,通過考核管理機制的健全,進一步促進制度約束機制的落實。

4、抓安全生產不放松,杜絕安全隱患。

下半年,維修部將在安全生產方面進行重點強化,首先將安全生產工作列入日常工作日程,由主任—班長—維修工層層落實責任,責任到人,并且將通過每周的科室會議進行點評與強調,在條件允許的情況下將采取一些活動與培訓,讓職工進一步了解安全生產工作的重要性和安全生產的基本常識,從根本上杜絕隱患,確保國家與人民生命財產的安全。

5、進一步抓好節(jié)支增效工作,爭創(chuàng)節(jié)約型部門。

維修工作涉及到水、電、以及部分低值易耗品的使用與管理。在下半年的工作中,維修部將從在管理上下工夫,不僅要徹底杜絕跑、冒、滴漏的發(fā)生,而且要在節(jié)約上下工夫,爭創(chuàng)節(jié)約型部門。

6、深入調查、積極引導,爭取在發(fā)明與技改方面有所突破。

7、按照xxx公司特約維修站 “服務周到、及時” 的宗旨,做好維修站的服務工作。

以上只是對維修部上半年工作的一個概述和對下半年工作的初步打算,由于剛剛接手這攤工作不久,對以前工作總結有不到之處,請領導與各位同事給予批評指正,同時也希望領導與各位同事對維修部的工作給予更多的關注,多提意見和建議,以促進維修部工作的更好更快發(fā)展。

2024維修工作總結篇3

20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里,在公司領導的關心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據我公司的實際情況,在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,收到廣大職工的好評,現將今年的工作總結如下:

1、 上下水內處網的管理:上下水管道是小區(qū)的命脈,它直接關系

業(yè)主的正常生活,為了搞好此項工作,我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗,閉水試驗,通球試驗等。并制定了詳細的管理計劃,責任到人定期檢查,以保證上下水管暢通,滿足業(yè)主的需求。

2、 公共設施、設備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,

在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記,小型維護有記錄,開通維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常進行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到95%以上。

3、 安全防范工作:安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給

業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設施、設備的合格率嚴格按照程序進行。

4、 加強管理服務工作:提高服務質量,搞好維修服務工作。維修

服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下,工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡。全年完成小型維修67次,應急維修12次,更換下水管道100多米。

5、 努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次。首先對員工進行職

業(yè)道德與技能培訓,提高員工的業(yè)務素質。員工的綜合素質與物業(yè)管理的服務質量、水平是密切相關的。根據這種情況,并結合本部門員工的實際情況,制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓,并定期進行業(yè)務技能培訓,使員工在思想上得到充實,業(yè)務技能上得到提高,今年組織人員培訓共計8次。

6、 存在的問題:

雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還存在很多不足,有很多需要完善與加強的地方。具體表現在:首先員工整體素質有待于進一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。

針對取得的成績與存在的問題,我們要加強員工的職業(yè)素質養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務技能,牢固樹立“服務于企業(yè),服務于業(yè)主”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理服務工作,為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應有的貢獻。

2024維修工作總結篇4

轉眼間,我來維修中心已經兩個月的時間了,在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務。在領導、同事的關心、幫助下,我很快的進入了角色,海龍維修中心是目前中關村一家由電子城自己開辦的it維修服務部門,也是中關村國營維修中心。公司本著做中國的科技服務供應商,為客戶提供一流售后服務,以“誠信為本,奉客為友”的服務宗旨,“實實在在、值得信賴”,而不斷努力。我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的提高自己的業(yè)務水平、維修技術和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結。

一、主要負責的工作:

1、在維修中心,我主要負責前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現的問題進行解答,以及客戶電腦的維修測試。

2、接聽400電話來訪,對客戶的疑問進行解答。

3、臺式電腦的維修。等

二、近期計劃:

1、努力學習專業(yè)知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數據恢復等。爭做維修多面手。

2、努力學習管理知識,自我升華,替領導分憂。

自我評價:

有較強的溝通、適應、管理、創(chuàng)新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對中關村電子行業(yè)比較了解。

領導給了我很大的發(fā)展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,在此謝謝領導,我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心,時刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務于客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。

2024維修工作總結篇5

時光飛逝,轉眼就要進入20xx年,回首過去。伴隨著xx物業(yè)有限公司的發(fā)展,維修隊作為公司的一部分也走過了不平凡的一年,在這一個里,維修在做每件工作的同時,不斷地總結和改善,還步成長,一年來圍繞公司總的發(fā)展思路,開展了以下各方面的工作。

一、認真抓好維修隊的整體素質建設。

1、加強政治思想教育工作,以人為本,維修之余始終不放松對每位維修工的思想,教育及開導工作,讓我們每位員工能夠以公司為家,愛社會,愛公司、愛崗位,將自身融入公司這一大家庭中,樹立公司興我則我興,公司榮則我榮的觀念,真正做到將團結、務實、敬業(yè)求進的維修隊口號轉化為力量,運用到每天的實際工作中去。

2、狠抓了團隊意識和服務意識,通過一年來的兩個意識的建設使我們維修隊在這兩個意識的實質上較年初有了很大幅度的提高。團隊精神使我們做好了每一件事情,攻克了一個又一個難關。可以看到榮譽面前,大家你推我讓,而困難時候卻爭先鞏后、一起上的良好局面,成為維修隊齊心協(xié)力共同進步的一個重要支柱。而服務意識是維修隊員自進入公司愛到的第一教育課,不斷提高對客服務質量,加強服務意識也是維修隊整體素質教育的重要內容。一年來,維修隊也曾得到租戶、客人無數次的稱贊和表揚,也正是這些贊譽又一次激發(fā),維修隊的工作熱情,以高標準完成各項工作任務。

3、努力開展專業(yè)技能的學習與提高,為了適應公司設備的維修保養(yǎng)的需要,及能跟上科學技術發(fā)展的步伐,在維修隊中開展以能者為師,以書本為師,以老師為師的互學及自學活動。旨在全面提高自身技術水平,保障維修保養(yǎng)工作能夠規(guī)范化、科學化的正常進行,全年共組織完成學習計劃80余課時,內容涵蓋工程建筑、強電、弱電、電梯、空調、給排水暖、五金電焊以及其它諸如員工手冊,工程運作程序等等。并能積極參加公司組織的其他學習活動,以飽滿的學習熱情對待每個學習內容,從而豐富了自己的知識提高 了整體技術素質,通過不斷的學習與實踐,維修人員全部能夠正確操作公司內所有設備設施,設備的運行90%的人員能夠維修處理公司設備的基本故障,已能夠按照工程萬能工模式運行。

二、立建全了維修隊的各項制度規(guī)章

結合申報省優(yōu)達標大廈的活動,維修隊參照各種制度以及根據本部門實情,制訂出各種規(guī)章制度建立并建全崗位職責,設備操作運行、維修、保養(yǎng)等規(guī)程三十余條,并將其編定成冊。主要崗位制度的職責全部裝裱上墻并組織全體員工進行學習,規(guī)范了維修隊的各種行為,基本改變了公司剛成立以來的本部門的無序現象,使維修工作有條不紊的進行。

三、設備的維保

設備的維護保養(yǎng)本年度基本以維修單位為主,維修隊發(fā)現問題并跟進聯系督促維保單位進行大型設備、建筑主體等的保養(yǎng)及維修?;旧蠈ξ夜驹O備設施承擔維保任務的單位均都不同程度進行了多次的維保,對設備的保新起到了一定的作用。小型設備及大型設備的日常保養(yǎng)由維修專人負責進行。如:檢查測試、更換潤滑油、緊固螺絲、清潔清洗等均按計劃實施,嚴格按照三干凈、四不漏、五良好的標準進行設備的維保,并做好了各種記錄、臺帳等。以存檔備查并根據設備運行狀態(tài)各處增設大小標識、工作指示牌、警示牌等140多個。使設備的運行更加醒目規(guī)范。

四、設備的維修

設備的維修過程,主要抓了維修的質量及效率,要求每個維修隊員必須認真學習掌握設備的維修知識及概況。開動腦筋積極找到有效途徑快速修復故障,并嚴格按照維修服務規(guī)范要求進行實施。全年共處理報修任務1200多起,巡查檢修400多起,解決了如大樓、公寓下水道堵塞,4f霓虹燈更換,電梯改并聯,大樓樓頂漏水,公寓電話計費器換線,監(jiān)控系統(tǒng)的整改,所有設備的補漆更新、廣場地平的破損、廣場霓虹燈等等諸多大型維修問題確保了廣場設備的正常運行。另外在對租戶的設備巡查維修及各項工作的聯系方面還實行了對口包層服務,即每名維修隊員負責所承包樓層租戶的一切聯系及信息反饋等。保證了租戶與維修隊的.快速的聯系。

五、設備的安裝改造

設備的安裝改造,主要加強施工工藝,在高標準高質量并確保安全情況下還注重美觀大方經久耐用。本年度許多設備設施處于試運行狀態(tài),未能發(fā)揮更有效的作用,維修隊按照各部門的要求,聯系外協(xié)單位或自行施工先后對公寓的消毒間、洗衣房、各區(qū)域辦公室、會議室等內的各種設備進行了改造,完成了一系列的功能轉換,以達到預期目的,對客房的安裝浴簾更改不統(tǒng)一的開關、插座、排風扇等使其更能和諧統(tǒng)一,對大樓的地下室,燈光控制進行了改造。同時也對中央空調補水哨音,補水反壓自來水管網現象,以及公寓衛(wèi)生間開關,門鎖卡簧配件等等多個項目的難點進行了分析及改造。使其更能發(fā)揮更好的作用便于維修等特點。

另外,為保證大樓租戶的入駐某廣場物業(yè)維修隊,維修隊將人生安全及設備運行安全始終貫穿于維修工作之中,為了避免發(fā)生各類安全事故,堅持做到逢會必講,讓每個維修隊員牢固樹立各種安全防范意識或裝修工作順利進行,我們?yōu)樽鈶舭惭b電表共47塊,電話68部,以及干手器、皂液盒等設備設施極大地方便了租戶。

六、工程裝修的管理

裝修管理以《裝修管理規(guī)定》的標準,與保安、保潔一同對一年來進駐單位的裝修進行監(jiān)管。監(jiān)管是全程性的,過程中分配有專人負責,以巡查訪問為主,仔細研究其裝修圖紙,嚴格按圖紙內容施工,對不能拆、打、鉆的地方嚴格控制,發(fā)現一起責令整改一起。裝修監(jiān)管過程中,同時根據其布局按照大樓實情給予了部分合理化建議,改善裝修效果,更具有實用性。例如:回風口的改裝,電源開關的改裝等等也都受到了租戶的好評。同時對裝修的監(jiān)管也是一個學習的過程,使得維修隊員的裝修知識不斷的積累,不斷為裝修管理積累經驗為今后的工作奠定了基礎。

七、步規(guī)范維修的材料出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗

維修隊的使用材料項目眾多,品種繁雜,年初的管理混亂,為了逐步改善并規(guī)范管理,維修隊的材料進出及使用情況更好地為公司節(jié)約開支,我們實行了政務與材料管理分開。由專人負責,并制定了材料員的職責及工作操作程序,規(guī)定了每個維修隊員的材料使用情況必須由報修單或主管、財務室負責人簽字的領用單,證明實行工程材料一月一盤存,工具兩月一盤存,做到了材料出入清楚,記錄清晰心中有數,并可對各部門的材料耗用情況進行泄總監(jiān)督,以節(jié)能降耗,在節(jié)能降耗工作中第一從維修隊自身做起養(yǎng)成良好的人走燈滅,人走水停的關燈(水)的良好習慣并時刻督促公司其他員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的習慣。第二,時刻注意維修配件的修理情況,堅持能修則修,不到萬不得已不更換配件的原則,從點滴做起不浪費一個小型配件。第三,根據天氣氣候的變化情況,不時更改廣場亮化照明燈光控制總表,嚴格控制開關時間,以節(jié)約電能從今年二月二十日至十一月二十日止產生的能耗為:耗水16626噸,耗電525468千瓦/時,耗油31.22噸。

八、注重安全意識的防范與教育

維修隊將人生安全及設備運行安全始終貫穿于維修工作之中,為了避免發(fā)生各類安全事故,堅持做到逢會必講,讓每個維修隊員牢固樹立各種安全防范意識,解決工作中的不安全因素,消滅工作及設備運行中的不安全隱患。年底組織了有關單位對大型設備的安全性能,及操作使用工具進行了年度安全檢測,發(fā)現不合格堅決予以解決。力求杜絕安全事故的發(fā)生,截止年底,全年無安全事故的發(fā)生。

九、配合物管處完成了今年省優(yōu)達標安全的工作

此項工作自開始籌備以來,維修隊積極配合,對照達標要求及標準按物管處的要求,逐一完善完成,先后聯系各家維保單位或本部門自行對公寓、大樓、廣場等各種故障設備設施進行修善,對裂口、樣漆折舊部分重新維保,尤其對大型設備及機房進行衛(wèi)生處理,張貼了運行標識牌,其次對各項制度、崗位說明、操作程序各類運行記錄、維修、檢測記錄等軟件設施進行了整理及完善,針對不足不完善的部分重新進行了補充,以確保驗收的通過為明年申報國優(yōu)打下了一定的基礎??v然維修工作經過一年的努力,各種工作已較年初有了長足的進步,但仍然存在著大量的不足,主要存在以下各方面。

一、技術還不夠全面,技術及維修技巧還不夠靈活,更不敢談技藝精湛,對各類設備的深入了解及剖析力度不夠,勢必加強隊伍的技術頂尖力量的培養(yǎng),以達到判斷處理故障快、準以促進整體技術力量的提高。

二、各類記錄材料不規(guī)范不齊全,記錄材料檔次低,沒有建立完全屬于本公司維修部門的記錄資料文本。記錄隨意、簡單、粗獷不能充分表現出維修的專業(yè)性準確性。

三、對小型設備維保力度不夠,因前期維修改造工程繁多而未能按照設備保養(yǎng)計劃對小型設備,諸如pa設備,保安常用工具小型照明工具等等設備的保養(yǎng)不能如期進行,成為維保工作的一項弱點。

四、為響應公司制定的特色有償服務的方案,在與其他部門比較的情況下,維修此項工作一直未能前進,全年有償服務收入不過300元,成為維修全年工作的一項薄弱環(huán)節(jié)。

針對以上工作的不足及不完善的地方,維修隊將在20xx年的工作重點放在進行維修隊伍素質建設,加強科學技術的學習及鉆研,加大設備維修保養(yǎng)力度,規(guī)范完善維修所有的軟件設施以及保證設備運行及人生安全無事故和完成上級下達的各種任務等工作之上,發(fā)揚維修隊的優(yōu)良作風,克服存在的不足及缺點,繼往開來,跟隨公司前進的步伐一步一個腳印,走向美好的明天。

2024維修工作總結篇6

光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現了哪些失誤,還有哪些長處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標。現就20xx維修工作簡要總結如下:

今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。

對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的`配件弄丟了也沒有發(fā)現?,F在車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比平常高出很多倍。

在使用特殊設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴涂設備的維修費用已經可以買臺新設備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。

打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費一定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產中影響到產品的品質,除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關機后檢查一下設備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。

電焊機的維修也是一大問題。在產量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質量有很大的關系,不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應該在平時的工作中盡量避免燙壞。

過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20xx年我們應該再接再厲,努力做好維修設備的任務,降低設備的損耗。為了xxxx的明天更加美好,我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!

2024維修工作總結篇7

本人于20xx年4月正式加入xxxxx,在制造分廠維修工段擔任維修班長。在工作期間,主要負責設備的維護、維修。工作中,我積極帶領本班人員,對設備進行維護、維修,在工作的這些年里,我對每臺設備都進行了熟悉和了解,能夠獨立的完成各項任務。我相信,每個人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業(yè)。我這樣想,也這樣做。

xx年已經過去,在這一年里,主要以設備日常穩(wěn)定運行為準則,在經歷了設備安裝,設備技改,設備調試,再到設備運轉保駕,以及大大小小的計劃性檢修,預檢修。無論從設備維護保養(yǎng)和技改工作,都能獨立的處理,正是因為我們前期的不斷努力,未設備高效快速的運轉奠定了堅實的基礎,使本人技術得到了較大的提升,也從理論到實踐的一個轉變過程,對設備管理有了更深層次的.理解。工作中,我從不個人主義,大家在一起討論,采取最有效的意見,這也讓我對本班組人員更好的溝通以及管理。勤動手,勤動腦,對設備隱患消滅在萌芽狀態(tài),同時加強設備的運行監(jiān)控和跟蹤調整。對存在的問題早發(fā)現,早分析,早處理,減少設備的故障停機次數,努力提高產量。

總結自己的經驗,從經驗中學習,向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。正因為這些,部門及工段領導在每次檢修中,我都肩負著重要設備的檢修維護。我的付出得到了公司的認可,我也深感無比榮幸,但我還有很多不足之處,也同時說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,認真學習好工作中的要領和實踐技能,就會得到大家的認可,得到領導的認可。

同時,我在擔任維修班長以后,在工作中我更專注于專業(yè)知識的學習。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價值,所以溝通也是很重要的,少點摩擦,多點寬容,這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調配合的更好。每天工作結束后我都會總結今天所完成的工作,這樣做的好處:下次工作的時候就不會遺漏需要處理的事情,而且每做完一件事在做上記號,這樣也利于我們工作總結。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去,以健康快樂的心態(tài)來工作,有效率的工作,為自己所做的每一件事負責。每一個人都有自己的價值觀,我能干什么,我會干什么,我干的怎么樣。我們都應該擁有勇于挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)新自我的人生價值觀。

我將不斷的在實踐中,完善自己,提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監(jiān)督,但我相信,實踐肯定能給你們一個完美答復,這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標進。

我會繼續(xù)要求自己不能放松,虛心接受別人的批評和教導,從點點滴滴中吸取精華,提升自己的工作技能,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情!讓我們攜手共進,去開創(chuàng)企業(yè)輝煌的明天!