寫工作總結(jié)也是記錄我們工作中收獲與不足的一種方式，沒有實際的工作依據(jù)所寫的工作總結(jié)是沒有意義的，下面是范文社小編為您分享的創(chuàng)城工作工作總結(jié)8篇，感謝您的參閱。
創(chuàng)城工作工作總結(jié)篇1
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的創(chuàng)城工作隨著國家測評組測評的結(jié)束而又結(jié)束了，盡管我在寫創(chuàng)城稿件的時候總是寫“不為創(chuàng)城而創(chuàng)城，創(chuàng)城只為惠民生?！边@句話，但是不管承不承認(rèn)，我們的一切工作都只是為了這兩天的最后一搏。國家測評過后，一切結(jié)束，創(chuàng)城只期待成功。就像是一場沒有硝煙的戰(zhàn)場，其他參與創(chuàng)城的同仁們都是我們的“友軍”,而我們幾個卻是長期“戰(zhàn)士”,戰(zhàn)爭結(jié)束后，總會給人以無限感慨。
20xx年，我印象中的創(chuàng)城是從2月份開始的，區(qū)創(chuàng)城辦下發(fā)了《關(guān)于對校外未成年人心理健康輔導(dǎo)站（點）建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》，3月份，區(qū)創(chuàng)城辦還是對心理咨詢室站點進(jìn)行摸底，區(qū)創(chuàng)城辦要求我們街道報送《20xx年創(chuàng)城方案》，創(chuàng)城辦這樣零零碎碎的事情，一直延續(xù)到六月中旬，在二月初至六月中旬這段時間里，可以說我是創(chuàng)城戰(zhàn)線的唯一戰(zhàn)士，萬事ok,一切順利。
時間一直到20xx年6月13日星期四，在這一天，一共有七件事情，分別是：（1）《關(guān)于做好迎接省級文明測評檔案報送工作的有關(guān)要求》，要求街道這一天上午各相關(guān)部門將紙質(zhì)檔案和電子版報宣傳辦，下午整理后交東營區(qū)創(chuàng)城辦。（2）創(chuàng)城辦督導(dǎo)組今上午打過電話來要實地查看看善行義舉四德榜，我把情況給他們說了下，各社區(qū)善行義舉四德榜一周之內(nèi)必須完成。（3）《關(guān)于組織提報“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊”相關(guān)檔案材料的通知》要求報送學(xué)雷鋒志愿者報名登記表、花名冊、20xx年以來開展活動的文件、文字、圖片資料，截止至6月13日下午下班前。（4）《關(guān)于在全區(qū)開展“我們的節(jié)日端午節(jié)”主題實踐活動的通知》要求6月18日前將活動開展情況的文字材料和相關(guān)照片報區(qū)文明辦。（5）道外區(qū)委宣傳部20xx年6月3日發(fā)的《關(guān)于開展“我與中國夢”百姓宣講活動的通知》，街道領(lǐng)導(dǎo)要求婦聯(lián)的王晶，三棵樹社區(qū)的孫桂芝兩名同志代表街道參加此次演講比賽。（6）關(guān)于印發(fā)《全國城市文明程度指數(shù)測評責(zé)任分工》的通知及關(guān)于印發(fā)《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評責(zé)任分工》的通知印發(fā)到各工作站及相關(guān)部門，這是20xx年我們創(chuàng)城的主要依據(jù)。（7）對社區(qū)下發(fā)《關(guān)于對涉及省級文明區(qū)實地考察測評重點責(zé)任單位迎檢工作實行周報送制度的通知》，自上周起至省級文明區(qū)測評結(jié)束，每周周五上午10:00前報送。這一天可以說是我干創(chuàng)城工作最忙的一天。
時間從20xx年6月13日到6月22日星期六這一天，大約是9天的時間，我在整理省級文明區(qū)的檔案，這也是讓我感覺到創(chuàng)城最嚴(yán)峻的時刻，因為對檔案的要求已經(jīng)不是說編編造造，只要零部件齊全，檔案整體就能過關(guān)的時候了，省級文明區(qū)的檔案整理工作可以說時間短、任務(wù)重，在連續(xù)九天把檔案交了去退回來，反反復(fù)復(fù)之后，創(chuàng)城工作已經(jīng)不是我一個人所能應(yīng)付得了的了。在整理省級文明區(qū)這段時間內(nèi)，道德講堂的工作雖然一直是我指導(dǎo)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)體諒，交給某人，由此也引發(fā)了某人對我的不滿，再次聲明，對于道德講堂的安排，實屬領(lǐng)導(dǎo)的自我意志，與我真是一點關(guān)系也沒有。
6月24日這一天，鑒于我在創(chuàng)城工作上真的做了“戰(zhàn)士”,參與了一場充滿硝煙的戰(zhàn)爭，領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)城工作下大魄力，增加了人手。很多人都加入了檔案整理的工作中，創(chuàng)城隊伍開始壯大。
整個七月份，我為創(chuàng)城所做的也就是制訂各種方案、草擬各種通知，安排創(chuàng)城人員等不用出辦公室、只能在電腦上轉(zhuǎn)化成文字即可完成的工作。7月4日，下通知讓社區(qū)到街道領(lǐng)取創(chuàng)城宣傳畫、讓社區(qū)報需要環(huán)境整治的點、督促社區(qū)在各居住小區(qū)小區(qū)出入處（道路旁或花圃、草皮中）設(shè)置“講文明樹新風(fēng)，做遵德守禮哈爾濱人”提示牌；7月5日，上報網(wǎng)絡(luò)文明志愿者材料；7月8日，上報創(chuàng)城周報表、回創(chuàng)城37號督辦單；7月9日，發(fā)放“道外區(qū)人居環(huán)境獎”宣傳材料及創(chuàng)城信息報送工作；7月12日，通知各社區(qū)一起去大興等社區(qū)參觀學(xué)習(xí)……此外還有，上報三棵樹街道社區(qū)環(huán)境綜合整理情況、三棵樹區(qū)公共文明引導(dǎo)員安排表上報等工作，在7月23日之前的二十余天，我主要承擔(dān)環(huán)境綜合整治材料匯報及創(chuàng)城督辦單回復(fù)，回復(fù)創(chuàng)城督辦單大約有七次。在7月23日，在周主任、董書記的安排和指導(dǎo)下，三棵樹街道制定整理了《三棵樹街道公共環(huán)境綜合治理網(wǎng)格化管理分工表》《三棵樹街道抽調(diào)人員擔(dān)任網(wǎng)格文明引導(dǎo)員統(tǒng)計表》《三棵樹街道公共文明引導(dǎo)員名單》《三棵樹街道公共文明引導(dǎo)員招募情況統(tǒng)計》四份關(guān)于街道網(wǎng)格管理及文明引導(dǎo)員管理的重要材料，使街道創(chuàng)城工作能在網(wǎng)格化管理的模式下得以分工明確、讓創(chuàng)城更加的順利，街道上下全員調(diào)動，創(chuàng)城工作擰成一股繩。街道召開了20xx年創(chuàng)城動員大會，會上下發(fā)了近四百份創(chuàng)城相關(guān)材料。
進(jìn)入八月份以來，20xx年創(chuàng)城的主要脈絡(luò)已經(jīng)十分清晰，我所負(fù)責(zé)的幾項工作，一是創(chuàng)城檔案材料的整理，在街道領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下以及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事一起的幫助和努力下順利完成；二是學(xué)雷鋒志愿服務(wù)建設(shè)與志愿服務(wù)站點建設(shè)情況，從對各社區(qū)的志愿服務(wù)檔案整理督導(dǎo)、志愿服務(wù)站點建設(shè)、編寫發(fā)放志愿服務(wù)檔案整理明白紙、編寫印發(fā)《志愿服務(wù)點問答手冊》、創(chuàng)城氛圍營造等多管齊下，確保在志愿服務(wù)上百分之百不出問題；三是創(chuàng)城調(diào)查問卷，印制創(chuàng)城宣傳小冊子、調(diào)查問卷等；四是各社區(qū)“遵德守禮提示牌”的分配。先后聯(lián)系廣告公司制作了800套提示牌。在這期間，先后三次對社區(qū)工作站、街道各部門、居委會主任印發(fā)創(chuàng)城迎檢測評標(biāo)準(zhǔn)近三百份。
三年創(chuàng)城已接近尾聲，堅持到現(xiàn)在，無論是創(chuàng)城還是宣傳工作，我一直是“從一而終”,就算是感情再淡，因時間的長度也變的厚重；就算是經(jīng)驗再少，因歲月的積累也變得豐盈。離鄉(xiāng)背井，我把工作單位當(dāng)成自己的家，把辦公室當(dāng)成自己的家，把遇見的同事和朋友當(dāng)成自己的親人，感謝現(xiàn)在的工作和我遇見的每一個人，一切的一切都讓我不斷成長。
創(chuàng)城工作工作總結(jié)篇2
為了搞好我處“創(chuàng)三城”工作，在區(qū)委、區(qū)政府及辦事處工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年度工作方案和上級工作要求，認(rèn)真全面地開展了“創(chuàng)三城”工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年“創(chuàng)三城”工作開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，一把手親自抓，責(zé)任落實，分工明確，工作開展有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)，并均存檔立案。
2、成立了xx辦事處“創(chuàng)三城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)三城”工作辦公室，各社區(qū)也相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處及社區(qū)都配備了專職工作人員。
3、辦事處下發(fā)了“創(chuàng)三城”工作計劃及細(xì)則，并以文件形式下發(fā)社區(qū)及轄區(qū)公共單位。
4、為更好的保證“創(chuàng)三城”工作所取得的成果，辦事處設(shè)立了督查組對社區(qū)及轄區(qū)公共單位進(jìn)行督查，確?！皠?chuàng)三城”工作的連續(xù)性。
二、宣傳教育。
1、辦事處上半年組織大型宣傳xx次，板面xx余塊，標(biāo)語xx條，并開展了各種各樣的文藝活動進(jìn)行宣傳。
2、各社區(qū)組織召開轄區(qū)群眾座談會，對開封今后的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，爭取把“創(chuàng)三城”工作做到盡善盡美。
三、實施運行。
（一）省文明城市部分。
1、未成年人校外活動場所建設(shè)和管理是加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的重要方面，是促進(jìn)未成年人全面發(fā)展的實踐課堂，是服務(wù)、凝聚、教育廣大未成年人的活動平臺和重要陣地。今年，辦事處及社區(qū)共組織未成年人校外實踐活動12次，使轄區(qū)內(nèi)的未成年人在思想道德建設(shè)方面得到了良好的教育。
2、近幾年，我轄區(qū)的市民教育工作也得到了長足的發(fā)展，各種市民教育學(xué)校的師資隊伍得到落實，新增各種教材400余本，還制定了學(xué)習(xí)計劃，90%以上的居民受到教育，轄區(qū)居民非常歡迎。
3、今年，辦事處在經(jīng)濟(jì)非常困難的情況下又在各個街道新增了各種宣傳欄xx處，并定期刊登“創(chuàng)三城”和精神文明創(chuàng)建內(nèi)容。
4、在創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)工作中，辦事處以各種形式開展宣傳教育活動，教育轄區(qū)居民要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂丟污物、不亂倒垃圾、不亂潑污水、不隨地大小便。轄區(qū)居民熱烈響應(yīng)，并在各社區(qū)的帶領(lǐng)下成立了環(huán)境衛(wèi)生治理小分隊，轄區(qū)衛(wèi)生有了非常明顯的改觀，達(dá)到了衛(wèi)生無死角，無影響景觀的懸掛物或有礙觀瞻的廢棄物。
（二）國家衛(wèi)生城市部分。
1、各社區(qū)均有專職清掃員對所轄街道進(jìn)行全天保潔。
2、辦事處及社區(qū)工作人員定期深入轄區(qū)，xx――xx月份共清運垃圾27車，清掃地面xx余方，清理雜草xx余方，亂搭亂建xx處，組織大型義務(wù)勞動xx次，共出動xx人次。
3、對所轄街道進(jìn)行整改，爭取做到街道環(huán)境整潔，街道路面平整，硬化率達(dá)到xx%以上，對大街沿線門店要求簽訂《門前三包協(xié)議書》，做到責(zé)任落實到每個門店，沿街門牌、門匾設(shè)置合理。
4、提高轄區(qū)綠化率，鼓勵轄區(qū)養(yǎng)花植樹，多方位、多角度立體綠化。
5、對轄區(qū)各市場，協(xié)同工商、稅務(wù)部門進(jìn)行治理，要求攤販經(jīng)營戶衛(wèi)生經(jīng)營，不亂攤亂放，對市場硬件進(jìn)行治理、整改。
6、加大“除四害”力度，對轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一投放鼠藥，并堅持以環(huán)境治理與化學(xué)防治并重的綜合防治。
xx辦事處“創(chuàng)三城”工作的順利進(jìn)行，大大改善了轄區(qū)居民的生活環(huán)境，xx辦事處及各社區(qū)均建立起了一支強(qiáng)有力的背街衛(wèi)生管理隊伍，背街衛(wèi)生狀況有了一個較大的改觀，提高了城市品味，大大推動了我處“創(chuàng)三城”工作的開展。
創(chuàng)城工作工作總結(jié)篇3
創(chuàng)建全國文明城市，是改善城市環(huán)境，提升城市形象，改善市民的生活環(huán)境和生活質(zhì)量，使群眾安居樂業(yè)、得到實惠的重要舉措。在區(qū)創(chuàng)文辦、區(qū)教育局指導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校的創(chuàng)文工作順利開展。從組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)文工作宣傳、資料收集、整理等方面都按上級部門要求認(rèn)真貫徹落實，現(xiàn)將本次創(chuàng)文活動小結(jié)如下：
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)文工作十分重視，把創(chuàng)文工作擺上了學(xué)校工作的重要議事日程。為了使我校認(rèn)真、扎實、全面、有效的開展創(chuàng)文工作，我校成立了“創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由林景山校長擔(dān)任，副組長由梁幗英主任擔(dān)任，成員由學(xué)校、教導(dǎo)主任、大隊輔導(dǎo)員、年級組長、科組長、班主任及校工組成，明確工作目標(biāo)，落實責(zé)任。對創(chuàng)文工作，校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，協(xié)調(diào)和安排整個學(xué)校的創(chuàng)文工作，使創(chuàng)文工作的各項任務(wù)層層落實，任務(wù)明確。學(xué)校要求各個機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員嚴(yán)格按照制定的計劃開展工作，做到有目標(biāo)、有計劃、有檢查評比、有總結(jié)表彰，同時將工作責(zé)任落實到每位教職員工。
二、加大宣傳力度，營造良好氛圍
創(chuàng)文工作是一項社會性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把全校師生真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體師生員工齊動手的態(tài)勢，營造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)文工作的落實，保證創(chuàng)文工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解創(chuàng)文工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)文活動中來。1、輿論宣傳。學(xué)校利用新生家長會，新學(xué)期開學(xué)禮，創(chuàng)文教育墻報、班級板報等宣傳陣地，向廣大師生宣傳創(chuàng)文的意義，促使師生養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。
2、繼續(xù)開展“每周改掉一陋習(xí)”活動。讓學(xué)生相互監(jiān)督活、互相評比，通過這些活動，更有效、更深入的進(jìn)行創(chuàng)文活動。
3、分發(fā)創(chuàng)文知識宣傳材料。如：創(chuàng)文調(diào)查問卷，意見征求表等等。通過這些宣傳活動，使廣大師生對創(chuàng)文工作有了更深入的認(rèn)識，自覺地參與到活動中來，同時又把這些知識帶入家庭，影響他人，服務(wù)社會。
三、制定規(guī)章制度，保證創(chuàng)文順利進(jìn)行
為確保創(chuàng)文工作有序、有效的進(jìn)行，規(guī)范廣大師生的行為舉止，我校創(chuàng)文辦領(lǐng)導(dǎo)小組充分考慮了本校的具體情況，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，制定、完善了多項規(guī)章制度，如《衛(wèi)生管理制度》、《文明班評比制度》、《學(xué)生行為管理》等，這些制度、計劃把對廣大師生行為的要求規(guī)范化。學(xué)校把這些制度納入于日常管理工作中，與評先評優(yōu)工作結(jié)合起來，取得了顯著的成效。
四、采取有力措施，保證工作開展
1、由少先隊牽頭開展“文明班”、“流動紅旗”評比活動，內(nèi)容涉及環(huán)境保潔、文明用語、學(xué)生儀容儀表檢查等。要求學(xué)生穿戴整潔，儀容儀表合乎要求，不講臟話，不亂丟垃圾，不隨地吐痰，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣創(chuàng)城工作總結(jié)工作總結(jié)。每月評比頒發(fā)“流動紅旗”，樹立典型，以促進(jìn)學(xué)校的德育工作，使其躍上新臺階。
2、學(xué)校德育處積極組織學(xué)生參加街道、居委會的創(chuàng)文活動，提高學(xué)生文明出行、文明活動的意識。
3、在校園內(nèi)由學(xué)生組成小隊每天定時檢查、督促各班級及包干區(qū)衛(wèi)生清潔情況，這樣既促使學(xué)生自律，也培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力，增強(qiáng)責(zé)任感和主人翁的意識。
通過我們的不懈努力，基本完成上級部門布置的各項工作任務(wù)
新學(xué)期，學(xué)校師生將以創(chuàng)建國家文明城市為契機(jī)，繼續(xù)開展創(chuàng)文活動，加大創(chuàng)文宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的創(chuàng)文意識，為我市創(chuàng)建全國文明城市做出積極貢獻(xiàn)。
創(chuàng)城工作工作總結(jié)篇4
為爭創(chuàng)全國文明城市和迎接第七屆黃梅戲藝術(shù)節(jié)的召開，xx街道認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府做出的創(chuàng)建全國文明城市的工作部署，按照區(qū)創(chuàng)建指揮部的任務(wù)要求，緊緊圍繞文明創(chuàng)建目標(biāo)要求，全面完成我街道爭創(chuàng)全國文明城市的各項工作任務(wù)。
1、加強(qiáng)輿論宣傳：利用宣傳站點和有關(guān)新聞媒體，宣傳文明創(chuàng)建和學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)活動100余次。利用電子屏發(fā)布創(chuàng)建信息200條，張掛橫幅50條，在省、市級媒體報送文明創(chuàng)建報道40篇，大力宣傳營造創(chuàng)建氛圍，讓居民們也積極投入到爭創(chuàng)活動中來。做文明市民，樹文明新風(fēng)，創(chuàng)文明城市的風(fēng)尚深入人心。
2、大力整治“三線三邊”城鄉(xiāng)環(huán)境問題。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃保督查力度，集中清除了轄區(qū)主要路段、背街小巷、生活小區(qū)外墻面及樓道內(nèi)的“牛皮癬”和亂貼亂畫；清理 200余處樹枝、電線桿、屋頂?shù)雀呖諝埩衾?；并更換了20塊公益宣傳牌，突擊清理西路北四巷、頤和養(yǎng)老院附近、康熙河菜市場等地的衛(wèi)生死角和亂堆亂放。清理雜物、垃圾210車。先后協(xié)調(diào)解決了轄區(qū)創(chuàng)建疑難問題多個，東風(fēng)襪廠宿舍、乳品廠宿舍化糞池管道破損改造。并集中更換了轄區(qū)40余塊破損窨井蓋。并在老紅旗機(jī)床廠地塊建立了臨時攤?cè)狐c和免費停車場。
3、加強(qiáng)長期違法占道設(shè)施專項整治行動，對菱南街、少年宮東路、吉祥街等長期違法占道進(jìn)行拆除，共拆除違章占道設(shè)施近二千平方，規(guī)范商鋪經(jīng)營招牌五百余塊，受到上級政府的稱贊和社區(qū)居民的擁護(hù)。
4、以“好人迎江”為抓手，深入開展主題實踐活動。廣泛深入宣傳，發(fā)動全民參與，及時推薦“好人”、“模范”等先進(jìn)人物。積極做好第五屆全國道德模范、第四屆安徽省道德模范和“中國好人”、“安徽好人”推薦申報工作。共推報孝老愛親、愛崗敬業(yè)等道德模范17人，并根據(jù)《xx區(qū)道德模范和好人幫扶禮遇辦法》，對生活困難的道德模范進(jìn)行幫扶，上半年街道拿出20xx元資金對李榮杰、查蒲生等道德模范進(jìn)行慰問向全社會倡導(dǎo)“有德者有得”和“好人有好報”的鮮明價值取向。
5、規(guī)范志愿者隊伍建設(shè)，開展常態(tài)化服務(wù)活動。積極倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)站建設(shè)，規(guī)范志愿服務(wù)招募、注冊、培訓(xùn)和管理，推動志愿服務(wù)制度化、規(guī)范化。社區(qū)志愿者服務(wù)廣場要做到符合 “九個有”標(biāo)準(zhǔn)（即有固定場所、有專人負(fù)責(zé)、有服務(wù)隊伍、有服務(wù)項目、有服務(wù)時間、有標(biāo)識標(biāo)牌、有規(guī)章制度、有宣傳氛圍、有資料收集），積極推報、宣傳志愿服務(wù)之星、志愿服務(wù)優(yōu)秀典型。開展關(guān)愛老、弱、幼、殘志愿服務(wù)活動。xx街道組織志愿者深入社區(qū)、殘疾人康復(fù)中心、敬老院等場所，對留守兒童、殘疾人、高齡困難空巢老人等弱勢群體，提供學(xué)習(xí)生活幫助、精神撫慰、健康保健、就業(yè)指導(dǎo)、法律援助等志愿服務(wù)，引導(dǎo)他們?nèi)谌肷鐣蠹彝?，并以“一對一”結(jié)對幫扶方式，為20名以上老弱幼殘群體征集個人夢想，圓他們的一個小夢想。
6、開展“道德講堂”活動?；顒訃@學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”等基本道德規(guī)范，營造“講道德、做好人、樹新風(fēng)”的濃厚氛圍，引導(dǎo)人們樹立社會主義榮辱觀，推動全社會道德水平的提升。各社區(qū)充分利用宣傳欄、宣傳標(biāo)語、張貼海報、廣播等方式大力宣傳，以開展“我的夢、中國夢”為主題的“道德講堂”活動，分期分批不同人群有計劃有目的有針對性的予以展開，今年以來共開展此類活動達(dá)17次，參與群眾達(dá)20xx余人。
下步工作打算：
1、就我轄區(qū)屬xx區(qū)，人口密度大，基礎(chǔ)設(shè)施老化的情況，我們打算把轄區(qū)的市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損情況進(jìn)一步摸排，對于存在的問題向相關(guān)部門匯報，拿出解決辦法。
2、結(jié)合拆除長期違法占道專項整治行動，我們準(zhǔn)備將菱南街西頭打造成一塊宣傳社會主義核心價值觀的前沿陣地。
3、打造星級社區(qū)志愿服務(wù)廣場，謀劃志愿活動“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。通過打造志愿服務(wù)廣場，志愿服務(wù)理念已悄然改變，服務(wù)領(lǐng)域由原來的“救助性”向“公共性”不斷延伸，活動方式由“運動式”向“經(jīng)?；蓖卣?。健全優(yōu)秀志愿者評選制度、建立回饋志愿者的工作機(jī)制。
4、依托蓮湖公園地域優(yōu)勢，開展有特色的群眾文化娛樂活動，如，在已經(jīng)開展多年，并取得廣大群眾喜愛的趣味運動會的基礎(chǔ)上，拓展出更為豐富多彩的群眾活動。
今年來，鄉(xiāng)黨委、政府持續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境綜合治理力度，以“三線三邊”環(huán)境整治為抓手，結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市，強(qiáng)抓文明創(chuàng)建工作，鄉(xiāng)文明辦在鄉(xiāng)黨委、政府及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深入文明創(chuàng)建工作，鞏固首屆省級文明城區(qū)創(chuàng)建成果。
創(chuàng)城工作工作總結(jié)篇5
自文明創(chuàng)建工作開展以來，社區(qū)在開發(fā)區(qū)、辦事處文明辦的有力指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)城測評體系，積極開展各項創(chuàng)建工作。為及時總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，加快創(chuàng)建步伐，現(xiàn)將xx社區(qū)近階段文明創(chuàng)建工作總結(jié)匯報如下：
一、思想高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、為順利迎接文明創(chuàng)建年度測評，確保各項創(chuàng)建工作落到實處，特成立以社區(qū)書記張虎、辦事處駐點干部駱普友為組長，其他社區(qū)兩委任成員的迎檢工作安排、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、組織轄區(qū)物業(yè)、居民組長、老黨員召開文明創(chuàng)建專題會、調(diào)度會、推進(jìn)會10余次。開展迎檢志愿服務(wù)專題培訓(xùn)5次，流動宣傳車6輛，固定宣傳喇叭4個。
3、制定迎檢預(yù)案，分片包保、責(zé)任到人，對社區(qū)、物業(yè)小區(qū)、背街小巷進(jìn)行模擬測評，使參與創(chuàng)建人員都能夠熟練掌握測評標(biāo)準(zhǔn)。
4、充分發(fā)揮志愿服務(wù)力量，針對3個測評點投入志愿者150人，服務(wù)面積209155平方米;勸導(dǎo)文明停車1230余次;新劃設(shè)停車位210個;清理垃圾、渣土、雜物500余車約960噸;問卷調(diào)查536份;撿拾煙蒂9公斤。
二、突出問題導(dǎo)向，及時準(zhǔn)確予以總結(jié)
1、創(chuàng)建各項機(jī)制不夠完善，難以持之以恒，有計劃、有步驟推進(jìn)創(chuàng)建工作的落實。
2、創(chuàng)建方法創(chuàng)新不夠，存在一些活動只在號召層面上進(jìn)行。
3、環(huán)境衛(wèi)生死角死面太多，沒有做到全覆蓋。
4、居民素質(zhì)教育活動參與性不高，學(xué)雷鋒志愿服務(wù)仍停留在被動層面。
三、積極探索經(jīng)驗，明確創(chuàng)建目標(biāo)方向
總之，在文明創(chuàng)建工作中，我社區(qū)將緊緊圍繞創(chuàng)城這一目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實際，廣泛深入宣傳發(fā)動，經(jīng)過不懈努力，也取得了一點成績，但是與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定距離。針對存在的問題，我們在今后的工作中，從居民最關(guān)心的環(huán)境衛(wèi)生問題抓起，進(jìn)一步改善居住環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量。開設(shè)文明講習(xí)班，以居民組為單位，定期進(jìn)行文明禮儀、文明交通、文明家庭等素質(zhì)教育提升。進(jìn)一步加大創(chuàng)建宣傳力度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。做到及時總結(jié)經(jīng)驗，正視問題，狠抓薄弱環(huán)節(jié)整改，確保創(chuàng)建無死角。扎實、深入推進(jìn)我社區(qū)文明創(chuàng)建工作。
工作總結(jié)
創(chuàng)城工作工作總結(jié)篇6
電視專題欄目《交警風(fēng)采》策劃文案
為進(jìn)一步構(gòu)建和諧警民關(guān)系，創(chuàng)建平安和諧漳平，在全社會營造關(guān)心、支持交警執(zhí)法的良好氛圍，推動我市交警系統(tǒng)工作快速健康發(fā)展。漳平市交警大隊與漳平電視臺經(jīng)濟(jì)頻道合作，特在頻道《民生30分》欄目中開設(shè)《交警風(fēng)采》系列專題。
一、欄目定位：宣傳典型、展示成就、樹立形象、維護(hù)穩(wěn)定。
二、欄目宗旨：立足現(xiàn)實交警工作和社會生活，反映新時期交警系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)法的敬業(yè)形象和舍己忘我、甘于奉獻(xiàn)的時代風(fēng)采。挖掘交警工作、生活中的先進(jìn)典型和感人事跡，大力倡導(dǎo)見義勇為精神，弘揚社會正氣，弘揚警民團(tuán)結(jié)、并肩戰(zhàn)斗精神。
三、欄目框架：
（一）欄目名稱：《交警風(fēng)采》
（二）欄目時長：根據(jù)實際題材內(nèi)容的多少可分為5分鐘檔或10分鐘檔。
（三）宣傳內(nèi)容：
1.開展道路交通安全教育宣傳“五進(jìn)”活動，密切警民關(guān)系，形成警民共建的良好氛圍，樹立交警系統(tǒng)的良好形象；
2.宣傳我市交警系統(tǒng)在維護(hù)道路交通秩序，保證道路交通安全暢通，依法糾正和處罰交通安全違法行為，預(yù)防和減少道路交通事故方面采取的新舉措、新辦法；
3.宣傳科技強(qiáng)警，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)交警系統(tǒng)行政管理工作、文明執(zhí)法方面的新舉措、新動向；4.宣傳我市交警系統(tǒng)先進(jìn)典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗；
5.促進(jìn)我市交警工作和隊伍建設(shè)的健康發(fā)展，為創(chuàng)建平安漳平創(chuàng)造條件等等。
（四）宣傳包裝：由經(jīng)濟(jì)頻道采編人員進(jìn)行節(jié)目的制作和包裝。
（五）播出方式：欄目將分時段在《民生30分》欄目中播出，優(yōu)秀節(jié)目選送龍巖電視臺、福建省電視臺播出。
（六）播出時間及頻次：與欄目播出時間同步即每日9：00、12：30、20：30，每天播3次。每期播出7天，一年12期。
（七）欄目宣傳運作方式：由市交警大隊整體策劃安排，由漳平電視臺經(jīng)濟(jì)頻道進(jìn)行腳本策劃和攝制完成，每期欄目下分別分設(shè)總策劃，策劃，總監(jiān)制，監(jiān)制，責(zé)任編輯，編輯，攝制及撰稿等人員。
四、制作流程
1.由市交警大隊確定每次行動時間及專題制作素材；2.由經(jīng)濟(jì)頻道提前做好策劃方案；
3.經(jīng)濟(jì)頻道記者隨同市交警大隊及協(xié)助單位趕赴現(xiàn)場開展拍攝、采訪工作；
4.經(jīng)濟(jì)頻道根據(jù)事前策劃和現(xiàn)場拍攝、采訪情況進(jìn)行專題的采編制作；
5.制作包裝完成后經(jīng)市交警大隊審核修改后交片（重大報道由市委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)審稿審片）。
五、主創(chuàng)陣容
由市交警大隊領(lǐng)導(dǎo)任總指導(dǎo)，由漳平電視臺經(jīng)濟(jì)頻道郭城負(fù)責(zé)策劃、編導(dǎo)等工作，由郭城、陳力洪、劉芳芳、易美芳、周嵐等人負(fù)責(zé)攝像、采訪、剪輯、配音、制作和欄目包裝工作。
六、經(jīng)費預(yù)算
每期采編制作播出費用為6000元，一年12期，共72000元。
漳平電視臺經(jīng)濟(jì)頻道二0一二年四月九日
創(chuàng)城工作工作總結(jié)篇7
回首過往的宣傳工作，作為一名宣傳招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進(jìn)駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的宣傳工作有以下幾點總結(jié)：
一、宣傳工作需要更加的努力和創(chuàng)新
1、宣傳招商工作需要更多的堅持。商場品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，宣傳招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結(jié)宣傳經(jīng)驗。
2、宣傳招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。宣傳招商員必須要熟悉相關(guān)宣傳招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、宣傳招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外宣傳招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
二、進(jìn)一步加大宣傳招商力度，提升場地出租率
1、從空置率分析2016年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、16月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受___進(jìn)駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，16月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20__年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進(jìn)駐__(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進(jìn)行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強(qiáng)人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20__年已將過去，我商場宣傳招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質(zhì)性的提升，作為宣傳招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場宣傳招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高宣傳招商部整體實力。
武商建二商場總經(jīng)理張濟(jì)生20__年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然__年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。__年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六：供應(yīng)商渠道的整合在__年雖有改變，但效果并不明顯。20__年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大宣傳招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為__年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從宣傳招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷__年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20__年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成__、規(guī)范的良好工作氛圍。
宣傳招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。宣傳招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細(xì)的了解。在宣傳招商過程中可能會遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。宣傳招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
宣傳招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，可以用變通的說法爭取客戶的認(rèn)同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
在談判過程中，觀察對方反應(yīng)充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場開業(yè)籌備的一項重要工作是宣傳招商，但絕不僅僅是宣傳招商。宣傳招商只是開業(yè)籌備工作的一項重要內(nèi)容。在商場開業(yè)籌備過程中，與v招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對商場沒有一個科學(xué)的賣場規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們再想：如果沒有一套現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計，我們又怎能保障宣傳招商、營銷、管理 、運營和服務(wù)的成功呢?還有，即使宣傳招商完成了，但賣場如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施?……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是宣傳招商的問題!
所以，我們說，商場的開業(yè)籌備工作，是一項系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計、系統(tǒng)實施、整體保障。因此，要保證一個商場的成功宣傳招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點：
一、進(jìn)行充分的市場調(diào)查、準(zhǔn)確的市場定位、合理的賣場布局;
二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;
三、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識、服務(wù)意識、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團(tuán)隊和基層員工隊伍;
四、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品;
五、嚴(yán)格地進(jìn)行品牌專柜的設(shè)計、裝修和商品陳列，營造濃郁、現(xiàn)代的賣場氛圍，美化賣場內(nèi)部空間環(huán)境和商場外觀商業(yè)環(huán)境;
六、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)pos和mis系統(tǒng);
七、建立一套現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營銷體系，制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
只有這樣，才能真正實現(xiàn)商場的宣傳招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場今后的運營、管理和服務(wù)。
創(chuàng)城工作工作總結(jié)篇8
一、打好經(jīng)濟(jì)仗，再上新臺階
各項收入總額為563萬元，高于xx年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預(yù)算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元)，福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，費30萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。
財務(wù)收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀，制定了收費人員目標(biāo)任務(wù)，積極開拓費源，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。
二、借好“五創(chuàng)”風(fēng)，打造新臨湘
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力，要上水平、上臺階，就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
(一)、服務(wù)范圍不斷拓展
清掃面積達(dá)到100多萬平方米，增加20條背街的基礎(chǔ)上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對象投訴得到都及時處理。
(二)、設(shè)備設(shè)施不斷完善
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工;指導(dǎo)中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項目建設(shè)已經(jīng)全面開工。
(三)、服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責(zé)任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)，首先在年初對城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測量，并按實際條件進(jìn)行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運承包責(zé)任制”，保潔時間達(dá)到18小時，清運做到日產(chǎn)日清。二是加強(qiáng)宣傳勸導(dǎo)。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責(zé)任路段開展了文明勸導(dǎo)活動，并在此基礎(chǔ)上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責(zé)任到人到崗，嚴(yán)格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察,并定期進(jìn)行清理，采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護(hù)”，建設(shè)新環(huán)衛(wèi)
垃圾無害化處理項目建設(shè)是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當(dāng)下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外，關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟(jì)補償;自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進(jìn)行了補償。維護(hù)群眾利益，維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設(shè)經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風(fēng)尚
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勤政、廉潔為要求，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機(jī)關(guān)工作有條不紊。機(jī)關(guān)工作不斷改觀，機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀(jì)律、辦事作風(fēng)良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?！?、學(xué)“五五普法”、學(xué)習(xí)兩個維護(hù)等“五爭四學(xué)”活動，開展了賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、、計劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強(qiáng)了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責(zé)任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零(節(jié)育率100%)。
五、研究新形勢，規(guī)劃新未來
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預(yù)算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬元。一年收支缺口達(dá)到421萬元。也就是說，由于經(jīng)費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設(shè)不穩(wěn)，衛(wèi)生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱，沒有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
