監(jiān)理工作年工作總結(jié)5篇

時間:2023-08-21 作者:Youaremine 工作總結(jié)

為了完善自己的工作內(nèi)容,大家可以將工作總結(jié)寫好,我們可以在寫工作總結(jié)的過程中發(fā)現(xiàn)和改善工作中的不足,下面是范文社小編為您分享的監(jiān)理工作年工作總結(jié)5篇,感謝您的參閱。

監(jiān)理工作年工作總結(jié)5篇

監(jiān)理工作年工作總結(jié)篇1

在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

20__年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領(lǐng)下,為__業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

20__年的1月份至5月份,__分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)__”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進(jìn)度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進(jìn)行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往__項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為__業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是__工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,

以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

20xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信__的明天會更好。

監(jiān)理工作年工作總結(jié)篇2

1、本月工程描述三標(biāo)段:

中鐵××局本月主要工作資料為:迎水坡混凝土板防護(hù)工程、路緣石鋪設(shè)的施工。

四標(biāo)段:××公司本月主要施工資料為:混凝土護(hù)腳齒墻土方填筑、復(fù)合土工膜鋪設(shè)、面板護(hù)坡砂礫石墊層、迎水坡混凝土板防護(hù)工程的施工。

五標(biāo)段:××市××公司本月主要施工資料為:排水閘5個閘墩及胸墻從高程為23、5至27、661m的鋼筋混凝土澆筑、工作橋鋼筋混凝土澆筑、排水泵站負(fù)二層墻體鋼筋混凝土的施工。

點評:(1、本月工程描述)

①只交待了各標(biāo)段這個月在干什么,究竟是工程的什么部位、樁號,3、4標(biāo)段都沒有交待。就5標(biāo)段說明了具體的施工工程部位:5個閘墩和胸墻的23、5~27、66高程的鋼筋砼澆筑、工作橋鋼筋砼、泵站負(fù)二層墻體鋼筋砼澆筑。

②描述不僅僅應(yīng)交待清楚在干什么,還要交待清楚在什么地方(部位、樁號)干,如5標(biāo)段是本月新開工工作橋砼澆筑和泵站負(fù)二層墻體砼澆筑,繼續(xù)上月5個閘墩及胸墻砼澆筑。4標(biāo)段都是繼續(xù)上月份的施工,3標(biāo)段繼續(xù)面板砼澆筑施工,新開工路緣石鋪設(shè)。

③說明本月末施工進(jìn)展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,業(yè)主對工程施工進(jìn)度關(guān)心的是形象進(jìn)度。如4標(biāo)段在本月繼續(xù)并完成3+300~5+229段護(hù)坡墊層和面板砼澆筑的基礎(chǔ)上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多長(m),此表中的分部(或單元)工程更形象、更直接。

2、工程質(zhì)量控制

2、1質(zhì)量控制:

2、1、1過程控制監(jiān)理采取巡視和旁站相結(jié)合的監(jiān)理方式,對齒墻土方回填、護(hù)坡砂礫石墊層鋪設(shè)、復(fù)合土工膜鋪設(shè)工程采取巡視檢查;對重點工序混凝土澆筑采取旁站的監(jiān)理方式。同時抽檢混凝土坍落度、混凝土強度和干密度。施工過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。澆筑混凝土前,必須進(jìn)行施工單位自檢。合格后,監(jiān)理進(jìn)行驗倉,檢查鋼筋根數(shù)、直徑、間距、模板縫是否貼合規(guī)范要求、支撐是否穩(wěn)定。檢查合格后,監(jiān)理簽發(fā)混凝土澆筑開倉證,方可澆筑混凝土。

2、1、2原材料進(jìn)場驗收監(jiān)理實行嚴(yán)格的材料進(jìn)場驗收制度。如:7月28日,監(jiān)理、業(yè)主和××市××公司對進(jìn)場的鋼筋進(jìn)行聯(lián)合驗收。8月12日,監(jiān)理、施工單位與業(yè)主代表對進(jìn)場的路緣石進(jìn)行聯(lián)合驗收。

2、1、3見證取樣

對混凝土施工中使用的水泥、鋼筋,必須有產(chǎn)品出廠合格證、廠家的檢測報告,經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理抽檢,均到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。

7月28日,××檢測中心對五標(biāo)段7種鋼筋進(jìn)行抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

7月30日,省水利水電工程質(zhì)量檢測中心對五標(biāo)段7種鋼筋進(jìn)行抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

7月30日,省水利水電工程質(zhì)量檢測中心對三、四標(biāo)段的砂子、碎石、卵石、水泥進(jìn)行抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

8月9日,五標(biāo)段施工單位對長溝強排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件進(jìn)行自檢,監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣。

8月14日,監(jiān)理與業(yè)主代表對封存于倉庫中的復(fù)合土工膜抽檢取樣和送檢進(jìn)行全過程見證,共抽檢四組。原材料:砂、卵石、碎石、水泥等,經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理與業(yè)主抽檢,都到達(dá)了合格指標(biāo);復(fù)合土工膜抽檢中有1組不合格,后經(jīng)4次復(fù)檢,都到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)。中間產(chǎn)品:混凝土試塊經(jīng)自檢和抽檢,其中各有1組試塊沒有試驗成功,重新取樣做試驗。2、1、4質(zhì)量檢測(1)施工單位自檢結(jié)果本月三個標(biāo)段的施工單位共檢測六個項目,共計178組,實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為133組(還有45組試件未出試驗結(jié)果),其中合格131組,合格率98、5%,見表2所示。

其中:

1)三標(biāo)段:本月共檢測三個項目,共計59組,實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為30組(其中有29組混凝土試塊齡期未到),其中合格28組,合格率93、3%。

2)四標(biāo)段:本月共檢測四個項目,共計78組,實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為68組(其中有10組原材料的試驗結(jié)果未出來),其中合格68組,合格率100%。

3)五標(biāo)段:本月共檢測五個項目,共計41組,實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為35組(其中有6組混凝土試塊和原材料的試驗結(jié)果未出來),其中合格35組,合格率100%。

8月份施工單位自檢成果見表1所示,8月份施工單位自檢成果詳細(xì)清單見附件5、(7月份各標(biāo)段自檢成果詳細(xì)清單見附件6)。(混凝土配合比施工單位自檢成果統(tǒng)計表見附件7;混凝土及砂漿抗壓強度試驗施工單位自檢結(jié)果見附件8)。

(2)抽檢結(jié)果

1)本月共抽檢九個項目,共計207組,實際有檢測結(jié)果的組數(shù)為187組(其中四標(biāo)有1組混凝土試塊未試驗成功,還有20組混凝土試塊齡期未到),其中合格148組,合格率79、1%。四標(biāo)段抽檢成果見表3,五標(biāo)段抽檢成果見表4所示。

2)8月份,監(jiān)理對五標(biāo)段閘墩超過28d的混凝土(c25)強度用回彈儀進(jìn)行檢測,共檢測了4組,檢測結(jié)果見表1所示(檢測結(jié)果只做為參考)。表18月份回彈檢測結(jié)果(見附件)

點評:本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析

1、指出本月工程質(zhì)量狀況基本上是好的。存在的質(zhì)量問題有2個:3標(biāo)段復(fù)合土工膜與路緣石結(jié)合部位破損嚴(yán)重;4標(biāo)段出槽砼外觀質(zhì)量差。我認(rèn)為,對3標(biāo)段的砼面板澆筑施工中的問題有些輕描談寫,說是"設(shè)有注意很好保護(hù),需要進(jìn)行修補",實際上是接連出現(xiàn)違章作業(yè),造成砼面板質(zhì)量不合格的問題(倉內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑),從坍落度自檢、抽檢結(jié)果已反映坍落度不合格。

2、產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因有多種多樣,但可歸納為以下5個方面:常見多有(1)(2)(5)。本例為(1)。

(1)施工和管理的原因,許多常見的質(zhì)量問題往往是由于施工和管理不當(dāng)造成的,如3標(biāo)段在砼面板澆筑施工中接連出現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)造成面板質(zhì)量不合格(3標(biāo)段倉內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑)。

(2)使用了不合格的材料,原材料供應(yīng)不及時,施工設(shè)備與資源投入不足。原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量不合格或有缺陷,或滿足不了施工要求(設(shè)備馬力?。?。如復(fù)合土工膜再次復(fù)檢4組。

(3)設(shè)計錯誤。如設(shè)計荷載小,與實際受力不符,造成結(jié)構(gòu)隱患。

(4)自然災(zāi)害。如遭遇超標(biāo)洪水、風(fēng)暴、雷電。

(5)工程地質(zhì)原因。如地質(zhì)勘察不細(xì)。如地質(zhì)勘察不細(xì),采用錯誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降,使上部墻體產(chǎn)生裂縫、坍塌等破壞。

2、2本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析本月工程質(zhì)量情景基本上是好的,但也存在著一些問題:影響質(zhì)量的因素主要有:三標(biāo)段復(fù)合土工膜與路緣石結(jié)合部位破損嚴(yán)重,原因是挖掘機在馬道路面整平施工中所致,以及在面板混凝土澆筑施工中沒有注意很好地保護(hù),需要進(jìn)行修補;四標(biāo)段齒墻混凝土澆筑的班組施工經(jīng)驗不足,所澆筑的齒槽混凝土外觀質(zhì)量較差。

2、3工程質(zhì)量問題處理過程及采取的控制措施

2、3、1現(xiàn)場糾正8月4日,監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)此刻混凝土澆筑前,有20塊面板倉內(nèi)有殘余混凝土料,監(jiān)理現(xiàn)場要求施工單位清除殘料,保證面板的澆筑厚度在12cm。8月6日,監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)1+966~1+986段有2塊c20混凝土面板質(zhì)量不合格,現(xiàn)場下達(dá)指令予以清除,重新澆筑。8月7日,三標(biāo)段監(jiān)理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)堤頂為8米段已支立的瀝青木板不合格(經(jīng)檢測,厚度在5~8cm),監(jiān)理現(xiàn)場口頭指令予以更換,施工單位已按指令執(zhí)行。8月19日,監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工單位在澆筑混凝土面板時,因振搗器壞而沒有振搗,監(jiān)理現(xiàn)場要求施工單位清除了6個倉面的混凝土。

2、3、2現(xiàn)場抽??

(1)監(jiān)理在旁站時,不定時抽檢混凝土配合比稱重和坍落度,保證坍落度控制在設(shè)計范圍內(nèi)。

(2)檢查面板澆筑混凝土的振搗情景,防止漏振現(xiàn)象;

(3)對原材料進(jìn)行定期抽檢;

(4)對混凝土試塊進(jìn)行抽檢。

2、3、3下達(dá)警告通知8月18日午時,中鐵××局由于發(fā)電機損壞,在2+574~2+500段澆筑了16塊混凝土面板,監(jiān)理現(xiàn)場口頭通知施工單位不得進(jìn)行混凝土施工。8月19日午時,在未得監(jiān)理人員同意后仍繼續(xù)澆筑面板混凝土。監(jiān)理人員在現(xiàn)場再次口頭警告不具備振搗條件下不得澆筑混凝土后,在監(jiān)理人員離開現(xiàn)場后依然繼續(xù)澆筑6塊面板混凝土。監(jiān)理隨即回到現(xiàn)場要求施工單位清除6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土,施工單位按監(jiān)理的要求清除了6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土。監(jiān)理隨后下發(fā)《警告通知》(監(jiān)理[20xx]警告004號)。

表28月份自檢成果匯總表標(biāo)段(見附件)表3

8月份三、四標(biāo)段抽檢成果匯總表(見附件)表4

8月份五標(biāo)段抽檢成果匯總表(見附件)

2、3、4不合格材料的處理7月14日由××水利水電工程質(zhì)量檢測中心對××金利隆土工合成材料廠生產(chǎn)的復(fù)合土工膜共計二萬平方米抽檢了2組,其中有1組所檢項目中有3項不貼合gbt17642-1998標(biāo)準(zhǔn)中合格品指標(biāo)要求,監(jiān)理和業(yè)主將的這批土工膜全部退回并封存于倉庫中。并于8月14日再次抽檢4組,全部合格,經(jīng)請示業(yè)主同意,能夠使繼續(xù)使用。

2、4質(zhì)量評定

2、4、1本月單元工程質(zhì)量評定情景本月三、四、五標(biāo)段的單元工程質(zhì)量共評定了32個單元,其中優(yōu)良單元16個,優(yōu)良率50、0%。

其中:

(1)三標(biāo)段中鐵××局上報11個"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表",經(jīng)監(jiān)理核定,合格單元11個,其中優(yōu)良單元7個,優(yōu)良率63、6%。

(2)四標(biāo)段××公司上報16個單元工程的"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表",經(jīng)監(jiān)理核定,合格單元16個,其中優(yōu)良單元9個,優(yōu)良率56、3%。

(3)五標(biāo)段××市××公司上報5個單元工程的"工程質(zhì)量報驗單"和"單元工程質(zhì)量評定表",經(jīng)監(jiān)理核定,合格單元5個,其中優(yōu)良單元0個,優(yōu)良率0%。

8月份各標(biāo)段單元工程質(zhì)量評定見表5、

表58月份單元工程質(zhì)量評定統(tǒng)計表(見附件)

2、4、2二期工程開工以來單元工程質(zhì)量評定情景匯總:二期工程開工以來單元工程質(zhì)量評定共計227個,合格227個,合格率100%;其中優(yōu)良單元149個,優(yōu)良率65、6%。單元工程評定完成率為33、5%,開工以來單元工程質(zhì)量評定匯總情景見表6、表6××河右岸整治一、二期單元工程質(zhì)量評定結(jié)果匯總表(見附件)

表7機械設(shè)備投入情景表(見附件)

表8施工人員情景表(見附件)

完成工程量

三標(biāo)段:復(fù)合土工膜鋪設(shè)完成5528、48o,面板混凝土完成3705、98m3、

四標(biāo)段:齒墻土方回填完成1700m3,復(fù)合土工膜鋪設(shè)完成2400o,護(hù)坡砂礫石墊層鋪設(shè)完成270m3,面板墊層混凝土澆筑完成190m3,面板混凝土澆筑完成555m3,齒墻混凝土澆筑完成50m3、

五標(biāo)段:混凝土澆筑273、17m3,鋼筋制安完成22、453t。本月承包商上報完成工程量見表9所示,20xx年累計完成工程量見表10所示。

表92006年8月份完成工程量統(tǒng)計表(見附件)

表102006年累計完成混凝土工程量統(tǒng)計表(見附件)

表11本月實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較(見附件)

4、工程投資控制

4、1本月監(jiān)理認(rèn)證工程量8月份監(jiān)理認(rèn)證工程量見表12所示。

表128月份監(jiān)理認(rèn)證工程量統(tǒng)計表(見附件)

4、2工程款支付情景

4、2、1本月支付情景

本月總監(jiān)簽發(fā)月付款證書3次(見附件4《月支付審核匯總表》(監(jiān)理[20xx]月總006~008號)。共計支付四、五標(biāo)段工程款共計1019755、56元??鄢A(yù)付款后(四標(biāo)段第一次扣除10萬元,五標(biāo)段第一次扣除11萬元),實際支付工程款金額為809755、56元。

8月份工程款支付匯總見表14所示。

表148月份太子河右岸整治工程監(jiān)理批復(fù)工程款情景統(tǒng)計表(見附件)

4、3、2二期工程累計結(jié)算情景二期工程開工以來,項目法人審核各月份結(jié)算匯總情景見表15所示。

表152006年項目法人審核各月份結(jié)算匯總表(見附件)

5、合同管理其他事項

本月未發(fā)生合同爭議。

6、施工安全貫徹安全法,對施工人員進(jìn)行安全教育,隨時督促施工人員的安全意識,檢查現(xiàn)場施工人員高空作業(yè)時安全帶和安全帽的佩帶情景。針對7月4日對三、四、五標(biāo)段安全生產(chǎn)檢查中存在的問題,監(jiān)理部于7月26日對各承包商進(jìn)行了安全生產(chǎn)復(fù)查。從復(fù)查中看出,施工單位對安全生產(chǎn)比較重視,對檢查中存在的問題基本進(jìn)行了整改。

7、其它

8月16日,省質(zhì)監(jiān)站××到工地檢查施工現(xiàn)場及監(jiān)理驗收和抽檢資料。

8、本月監(jiān)理小結(jié)

本月四標(biāo)段齒墻土方回填、迎水坡混凝土板防護(hù)工程和五標(biāo)段排水閘鋼筋混凝土工程進(jìn)度正常,其它工程進(jìn)度遲緩或滯后。本月監(jiān)理共完成單元工程質(zhì)量評定32個,全部合格,其中優(yōu)良16個。驗工計價正常,本月共計批復(fù)月進(jìn)度款1019755、56元。

9、監(jiān)理機構(gòu)運行狀況:

本月監(jiān)理人員共有5人,監(jiān)理部召開監(jiān)理部會議1次,監(jiān)理部工作運行正常。監(jiān)理人員組成情景見表16、

表16太子河右岸整治工程項目監(jiān)理部人員組成序號(見附件)

10、附件

附件1:20xx年8月份監(jiān)理大事記

附件2:jl48《20xx年8月監(jiān)理工作統(tǒng)計月報》

附件3:jl32附表1《完成工程量月統(tǒng)計表》

附件4:jl32附表2《監(jiān)理抽檢情景月匯總表》

附件58月份施工單位自檢成果詳細(xì)清單

附件67月份施工單位自檢成果詳細(xì)清單(6月份送樣,7月份出報告)

附件7混凝土配合比施工單位自檢成果統(tǒng)計表

附件8混凝土及砂漿抗壓強度(抗?jié)B)試驗(施工單位自檢)

附件9jl21附表1《月支付審核匯總表》(監(jiān)理【20xx】月總006~008號)

監(jiān)理工作年工作總結(jié)篇3

根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,受業(yè)主x委托,對x酒店式a、b座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理,并對該工程的施工階段進(jìn)行全過程監(jiān)理。

一、工程基本概況

x酒店式公寓裝修工程位于x高技區(qū)文化西路177號,遠(yuǎn)眺海景,風(fēng)景怡人。本工程共有二座公寓,按其平面布局共分為七種戶型,地上29層,地下2層,總建筑面積約11.3萬平方米,工程總投資約3500萬元(不含業(yè)主提供主材),工程從20xx年3月開始施工,20xx年8月底驗收,到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在進(jìn)場施工前,土建及其他配套工程已基本完工,空調(diào)及強、弱電系統(tǒng)、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時施工。

本工程相關(guān)主體:

建設(shè)單位:________________

設(shè)計單位:________________

監(jiān)理單位:________________

施工單位:

1、裝修承包方:___________________

2、廚房推拉門分包:________________

3、鋼質(zhì)入戶門分包:__________________

4、水槽分包:_______________________

5、家俱分包:________________________

6、電器分包:_________________________

7、地板分包:___________________________

8、櫥柜分包:_________________________

9、空調(diào),地?zé)岵膳职?____________________

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員及設(shè)施配套情況

1、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件,組建監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。本項目監(jiān)理部共有6名成員

2、辦公地點設(shè)置在一期工程x國際飯店三樓內(nèi),離施工現(xiàn)場較近,更好的方便工作,公司為項目部配備了電腦、彩色打印機及相關(guān)檢測工具,基本能滿足日常工作要求。

三、工程特點及難點

1、本工程屬于家庭裝修,戶型較多,且相對分布統(tǒng)一。

2、施工現(xiàn)場雖然面積較大,但裝修順序按樓層、時間、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行,無形當(dāng)中給施工整體管理帶來一定的困難。

3、本工程施工范圍由業(yè)主獨立分包,施工單位多達(dá)十幾家,給施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)帶來了極大困難。

四、監(jiān)理合同的履行情況

在施工準(zhǔn)備階段中,我們便組織項目監(jiān)理部人員對圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解,并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

(一)質(zhì)量控制

在工程質(zhì)量控制方面,我們主要從以下2個因素入手,運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對各棟的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

原材料進(jìn)場必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗報告、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件,進(jìn)口材料、設(shè)備提供報關(guān)單,并及時報我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對相符,手續(xù)齊全方同意進(jìn)場使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對板的現(xiàn)象,如____公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,________公司櫥柜面板包色差較大等,,當(dāng)場我方責(zé)令對不符合要求的楓木波音板清退出場,對櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員及時、主動對現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行檢查核對,對于不符合本工程要求的材料,要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場,同時也杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn),因而建設(shè)單位要求我們只對貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn),不要求其進(jìn)行二次檢測;且部分材料由業(yè)主提供,如墻、地磚,馬賽克,電線,燈具,潔具、軟包等,因此我們對水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆,乳膠漆等材料按進(jìn)場批次進(jìn)行外觀檢測,檢查結(jié)果均符合要求。

2、對施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通,盡量在事前提出我們的建議,雖然在這個過程中,與施工單位有過爭執(zhí),但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通,施工單位對我們的工作也較為支持。

(1)防水問題在整個工程中屬重要部分之一,由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,建設(shè)單位只要求對廚房、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂,對原有結(jié)構(gòu)改動較大,在結(jié)構(gòu)改動中勢必對原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻,玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一,為確保無滲漏,我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通,統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,并要求施工單位在防水施工過程中,防水材料應(yīng)向上鋪涂,并超過套管的上口,同時在管道穿過樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層,對所有施工地面做閉水試驗,并與施工方一起跟蹤檢查,對滲、漏部位重新進(jìn)行修補并再次閉水,直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護(hù)層,更好的防止了人為的破壞。給排水通暢,電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提,因此我部對這方面非常重視,要求施工單位對原土建單位施工的水管,新改動的水管必須進(jìn)行打壓試驗,對安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水,滿水試驗,對電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗,并對所有插座采用相位檢測,通過以上措施,有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量,但在隨后的跟蹤檢查中,我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象,為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查,查明原因,并對滲水部位積極整改,最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)做為一個精裝修工程,工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,建設(shè)方也一直在強調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上,注重細(xì)部構(gòu)造、邊角收口的處理,所以對施工工藝有嚴(yán)格的要求,如我們在施工現(xiàn)場中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓,客廳白色地磚有色差,廚房馬賽克周邊收口毛糙,特提醒施工單位施工過程中注意嚴(yán)格挑選,嚴(yán)格按規(guī)范施工,消除誤差,對誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整,陰陽角不方正,涂飾面層有漏涂、透底,泛堿、砂眼、銹點、刷紋等現(xiàn)象,部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,飾面板油漆存在光澤不均勻,手感不光滑等,為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷,加強對施工質(zhì)量檢查力度,保證施工質(zhì)量。

(二)進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和為主入伙問題,在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃,對計劃進(jìn)行合理性、可行性的審核,每周施工單位必須報一份周進(jìn)度計劃,以便更準(zhǔn)確的控制工序時間,在施工中,對工期進(jìn)行跟蹤,指出造成工期拖延的不利因素,如抓緊材料采購、配合單位的跟進(jìn)施工等,要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施。

本工程原計劃于08年8月底全面竣工,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位、配合單位的密切配合,大力協(xié)作,工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成,雖然在施工過程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn),由于各施工單位施工樓層不同,開工時間不同。施工水平不同,施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等,造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后,為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施,業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合,采用邊施工,邊驗收,邊交接,邊維修等方法,保證了工程總體工期基本如期完工。

(三)造價控制

因為本工程的造價管理由本公司的專門造價咨詢部門負(fù)責(zé),我部只負(fù)責(zé)對工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證,在工程款支付方面,我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計量,不合格或未評定項目暫不計量,待完全滿足合同支付條款,再簽付工程進(jìn)度款。

由于業(yè)主內(nèi)部的運作程序,本工程確定合同價款的方式多數(shù)采用固定總價合同方式,部分采用固定單價合同方式,因此在整個施工過程中我方嚴(yán)格控制涉及費用的工程變更,特別是來自施工單位提出的。整個工程下來,在各方的協(xié)調(diào)配合之下,只產(chǎn)生了較少的工程費用的變更,而且部分是由原土建單位遺留下來的,部分是由業(yè)主提出的設(shè)計變更,我部與施工單位對此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實測實量,核定后的數(shù)量及時報送給建設(shè)方。

(四)安全控制

根據(jù)本裝修工程的特點:臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點。首先我們施工方報送的專項安全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核,在具體實施過程中,我方設(shè)置專職的安全檢查員,并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無旁貸具體檢查安全工作是否到位,并定期檢查,對施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患,操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等,以書面形式責(zé)令施工方整改,并及時檢查改正。

五、監(jiān)理工作小結(jié)

x酒店式公寓精裝修工程,經(jīng)過施工單位的努力,在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),以下是對在監(jiān)理過程中做具體工作時遇到的一些問題的體會。

1、認(rèn)真閱圖,了解本專業(yè)工程特點和設(shè)計意圖,工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計錯誤或漏設(shè),應(yīng)主動和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計圖紙較少,多數(shù)以樣板房為主),將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。

2、重視事前控制,監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實施,本工程是一個精裝工程,如果能在一個項目初始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時對施工單位指出,就不會造成施工的浪費,而且施工單位也比較樂于接受。

3、注重交流溝通,和各配合單位的組織協(xié)調(diào),在整個工程實施的過程中,只有使各方配合得當(dāng),促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能做到事半工倍,所以我們在與對方交流的過程中本著實事求是,尊重事實的原則,進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作,這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作年工作總結(jié)篇4

在監(jiān)理部的半年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3、遵守合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),因此做好這項工作很首要,也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:

(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認(rèn)真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。最后謝謝武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的'各位老師,謝謝他們的悉心教導(dǎo)讓我通過監(jiān)理員的考試。

監(jiān)理工作年工作總結(jié)篇5

本人20xx年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí),對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。

本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也積累了不少的。經(jīng)驗。

20xx年6月至現(xiàn)在,本人在廣元市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責(zé)是:

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;

③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對xx小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計單位的認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,受到了甲方項目負(fù)責(zé)人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。