申報(bào)技師個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2022-06-16 作者:Brave 工作總結(jié)

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申報(bào)技師個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)7篇

申報(bào)技師個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)1

在全縣召開的信息技術(shù)總結(jié)會后,我校積極開展自查自糾,查差距、查不足。在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,信息技術(shù)中心全體教師的共同努力,積極開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、重視學(xué)校校園網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)管理。

1,為使我校校園網(wǎng)成為師生學(xué)習(xí)的主陣地,營造開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境,方便教師課余時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、瀏覽。繼續(xù)擴(kuò)大了校園網(wǎng)的覆蓋面,全校各科室的電腦都能上網(wǎng),滿足資源共享網(wǎng)絡(luò)互惠的需要。

2、加強(qiáng)校園網(wǎng)網(wǎng)的安全管理和維護(hù),建立了管理、維護(hù)隊(duì)伍,確保網(wǎng)絡(luò)暢通。將學(xué)校所有上網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址進(jìn)行了重新分配;網(wǎng)絡(luò)中心做好電子監(jiān)控,對全校上網(wǎng)進(jìn)行管理;定期檢查個(gè)人防火墻、殺毒軟件的安裝情況,凈化積極健康的上網(wǎng)學(xué)習(xí)方式。

3、培養(yǎng)教師使用校園網(wǎng)絡(luò)的意識,通過培訓(xùn)和指導(dǎo),教師網(wǎng)上瀏覽、學(xué)校公文的網(wǎng)上傳遞、電子郵件使用都得到普及,顯示了校園網(wǎng)在學(xué)校管理現(xiàn)代化、辦公自動化、提高工作效率等方面的巨大潛力和作用。

二、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合。

在課堂教學(xué)中,充分發(fā)揮現(xiàn)有信息技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢,積極運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)課程改革的實(shí)施和發(fā)展。信息技術(shù)中心組各成員積極為學(xué)科一線教師服務(wù),一方面努力探索制作精美課件,另一方面也培訓(xùn)在職教師,使他們具備獨(dú)立制作課件的素質(zhì)。

為推動網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程整合實(shí)驗(yàn)的開展,我們還出臺了多媒體使用班級跟蹤記錄表,指導(dǎo)和促動教師積極使用現(xiàn)代教育媒體,以提高課堂教學(xué)效率和課堂教學(xué)品位。

三、努力提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。 開齊上好信息技術(shù)課,注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。嚴(yán)格了學(xué)生微機(jī)操作要點(diǎn)跟蹤記錄表的記錄,針對不同年級的學(xué)生,將各級段學(xué)生操作的要點(diǎn)一一列出來,進(jìn)行不間斷的考核,確保訓(xùn)練要求落在實(shí)處。對不過關(guān)的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行課外輔導(dǎo),確保每個(gè)知識點(diǎn)的到位。幫助他們樹立信心,只記成功,不記失敗。

四、加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師信息素養(yǎng)。

針對校內(nèi)教師目前掌握信息技術(shù)水平的實(shí)情,積極組織學(xué)科教師培訓(xùn)工作,不定期組織教師進(jìn)行校內(nèi)計(jì)算機(jī)培訓(xùn),并指導(dǎo)教師在教學(xué)過程中注重自主學(xué)習(xí),注重現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合,促進(jìn)學(xué)以致用。

五、做好學(xué)校的信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)工作。

針對辦公室電腦老化、配置滯后的實(shí)際情況,我們對我校電腦又一次進(jìn)行了全面保養(yǎng)和維護(hù)。教師微機(jī)除了平時(shí)的正常教學(xué)之外,還承擔(dān)了全校的信息技術(shù)設(shè)備管理、維修任務(wù),為提高信息技術(shù)設(shè)備使用率,對各班及個(gè)人使用過程中出現(xiàn)的故障,在1小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng),并力所能及的給予修復(fù),確保正常使用。

六、下一步工作設(shè)想:

1、 進(jìn)一步加大現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)力度,提高教師的現(xiàn)代化

教育技術(shù)使用本領(lǐng),使教師使用現(xiàn)代技術(shù)媒體的水平再上一個(gè)新臺階。

2、進(jìn)一步明確分工,在做好教學(xué)工作的同時(shí),重視課題研究,進(jìn)一步加大考核管理力度, 使每一位教師盡其所能,充分發(fā)揮個(gè)人特長。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、敬業(yè)精神的教育。由于部門工作的特點(diǎn),還希望學(xué)校能安充實(shí)排一些專業(yè)人員,對現(xiàn)有人員安排進(jìn)修學(xué)習(xí),充分了解當(dāng)前的前沿技術(shù),以滿足教育教學(xué)之需,更好的服務(wù)于教學(xué)。

4、抓好信息技術(shù)器材的管理工作,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),更好的為教學(xué)服務(wù)。

申報(bào)技師個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)2

XXXXXXXXXX技術(shù)中心于2010年通過省級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定,現(xiàn)有研發(fā)人員50人,研發(fā)場地200㎡,科研設(shè)備原值1046萬元,2013年,公司技術(shù)中心在各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨,根據(jù)市場變化適時(shí)進(jìn)行研發(fā)調(diào)整?,F(xiàn)就2013年海韻公司技術(shù)中心的工作情況匯報(bào)如下:

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況:

2013年公司加大了對科技創(chuàng)新的投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓(xùn),總共投入20余萬元用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓(xùn)。海韻公司2013年為了加快占據(jù)綠色環(huán)保模塑餐具市場占有率,加上公司省級技術(shù)中心的技術(shù)支持,公司圍“繞降低成本,提高生產(chǎn)效率,提高模塑餐具質(zhì)量”這一課題展開了深入的摸索和研究。2013年度,公司總投入800余萬元用來研發(fā)生產(chǎn)成本降低的問題。經(jīng)過摸索與研究2013年公司經(jīng)過大量的實(shí)驗(yàn)研發(fā)了一種自動模塑成型機(jī)。

2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè):

公司技術(shù)中心目前技術(shù)中心共有1個(gè)研究所(清潔生產(chǎn)研究所)、6個(gè)研究室(下轄草類纖維清潔制漿(造紙方向)研究室(原清潔制漿項(xiàng)目組升級而成)、a纖維素清潔制漿(纖維素方向)研究室,黑液處理從原清潔制漿項(xiàng)目組分離

撥出成立污水處理研究室,模塑餐具研究室)、11個(gè)課題組其中包括3個(gè)獨(dú)立輔助課題組。計(jì)劃今年與山東京博控股股份有限公司、齊魯工業(yè)大學(xué)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室1處。為了配合機(jī)構(gòu)的調(diào)整,對人才激勵制度、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生辦法、科研經(jīng)費(fèi)使用與報(bào)銷辦法進(jìn)行了修訂。在產(chǎn)學(xué)研合作方面,與齊魯工業(yè)大學(xué)針對制漿造紙的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)成了初步合作意向,并已經(jīng)召開的可行性論證會,獲得一致通過,今年,項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段?;A(chǔ)建設(shè)方面,為配合機(jī)構(gòu)的調(diào)整,新增自動模塑成型機(jī)一套,小型試驗(yàn)儀器兩宗,恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室一間,新增實(shí)驗(yàn)室一處、辦公室一間。

3、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況:

2013年公司新申請專利四項(xiàng),其中發(fā)明專利一項(xiàng),目前這四項(xiàng)專利均已收到受理申請書。

針對制漿造紙清潔生產(chǎn)技術(shù),已經(jīng)與齊魯工業(yè)大學(xué)建立的合作意向,前期公司技術(shù)中心已經(jīng)派人進(jìn)行的接觸交流,并跟蹤進(jìn)行的小試,效果理想,實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅質(zhì)量好而且理論能耗低、污染負(fù)荷小,符合清潔生產(chǎn)的研究方向,行業(yè)推廣前景十分看好。

四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況:

2013年公司進(jìn)行信息系統(tǒng)改造,在采購、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源、績效考核、供應(yīng)鏈管理等系統(tǒng)進(jìn)行ERP、EBS項(xiàng)目建設(shè),技術(shù)中心信息化進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)改造,采用國際先進(jìn)

技術(shù)架構(gòu),通過OPC技術(shù)實(shí)現(xiàn)了ERP/OA智能電子平臺集成,建設(shè)新型企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),搭建報(bào)表中心、預(yù)警中心和績效中心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效智能分析,以支持領(lǐng)導(dǎo)決策,提升企業(yè)綜合競爭力。

企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用的同時(shí),也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設(shè)工作,保證技術(shù)中心的信息建設(shè)與公司的信息化建設(shè)同步進(jìn)行,建立了一個(gè)完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。

1.完善了企業(yè)信息交流平臺。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺,可以隨時(shí)傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)。

2.完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺,而是可以提出意見,互相交流的場所。

另外,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司技術(shù)中心的管理,技術(shù)中心進(jìn)一步完善了管理體系,增加了《實(shí)驗(yàn)基地管理辦法》、《專利權(quán)人管理辦法》,修訂了《獎勵辦法》、《人才引進(jìn)管理辦法》、《實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等,進(jìn)一步完善了技術(shù)創(chuàng)新管理體系。

申報(bào)技師個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)3

一、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況

根據(jù)公司制定的“打造節(jié)水技術(shù)集成系統(tǒng)應(yīng)用推廣商,成為節(jié)水行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先者”的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo),編制了公司2012年年度技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,明確了工作目標(biāo),制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃、責(zé)任人、考核到位。通過一年的努力年度科技創(chuàng)新計(jì)劃完成率達(dá)80%以上。其中完成了新產(chǎn)品開發(fā)4個(gè)、專利申請8個(gè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案4個(gè),同時(shí)承擔(dān)了一項(xiàng)國家“星火計(jì)劃”重大項(xiàng)目,承擔(dān)了一項(xiàng)自治區(qū)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,培養(yǎng)技術(shù)人才10人、技術(shù)工人30名。

二、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)

修訂完善了技術(shù)創(chuàng)新管理制度、研發(fā)投入核算體系制度、研發(fā)人員 績效考核獎勵制度、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,以企業(yè)技術(shù)中心為支撐,構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。分別與與自治區(qū)水科院土肥研究所、自治區(qū)農(nóng)科院及新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,聘請自治區(qū)水科院、農(nóng)科院及新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家作為技術(shù)顧問。在技術(shù)引進(jìn)方面與以色列耐特菲姆公司、美國約翰迪爾灌溉技術(shù)公司進(jìn)行技術(shù)交流與合作,在裝備引進(jìn)方面與意大利AIT公司、德國克勞斯瑪菲公司進(jìn)行技術(shù)交流與合作洽談。公司廣泛開展各種產(chǎn)學(xué)研學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作、構(gòu)建技術(shù)聯(lián)盟,打造節(jié)水工程技術(shù)中心研發(fā)平臺,共同開發(fā)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料。

公司多次組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),聘請行業(yè)專家進(jìn)行講解。為了穩(wěn)定技術(shù)隊(duì)伍,進(jìn)一步調(diào)動廣大科技人員的積極性、創(chuàng)造性,使技術(shù)人員的報(bào)酬逐步與市場勞動力價(jià)格接軌,公司自2011年以來先后出臺了一系列激勵措施,目前已經(jīng)形成了一套新的人才激勵機(jī)制,有力地推動了企業(yè)各項(xiàng)科技活動的開展,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。技術(shù)中心擁有專業(yè)的檢測設(shè)備,實(shí)驗(yàn)室有轉(zhuǎn)矩流變儀、耐液壓試驗(yàn)機(jī)、電子萬能試驗(yàn)機(jī)、落錘沖擊試驗(yàn)機(jī)等儀器

設(shè)備符合產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新需求

三、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況

1、新產(chǎn)品研發(fā)方面

2012年企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品有4項(xiàng)。研發(fā)投入資金260.61萬元。其中給水用高抗沖改性聚氯乙烯(PVC-M)管材的開發(fā),產(chǎn)品已在伊犁河南岸國家土地整理項(xiàng)目給水工程10000畝、精河縣大河沿子鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目4000畝、哈密巴里坤荒山綠化灌溉工程5000畝中得到應(yīng)用,用戶使用情況良好。

2、知識產(chǎn)權(quán)及成果轉(zhuǎn)化方面

公司借助專利代理事務(wù)所的力量,及時(shí)完成了8項(xiàng)實(shí)用新型專利的申報(bào),有《內(nèi)鑲片狀迷宮式滴灌帶》實(shí)用新型專利、《噴滴灌用低密度聚乙烯管材》實(shí)用專利新型、《聚乙烯(PE)輸水軟管》實(shí)用新型專利、《一種雙層迷宮式滴灌帶》實(shí)用新型專利、《UPVC地下通信用蜂窩式直埋管》實(shí)用新型專利、《大棚滴灌系統(tǒng)》實(shí)用新型專利、《地下滴灌系統(tǒng)》實(shí)用新型專利、《自動化灌溉系統(tǒng)》實(shí)用新型專利。同時(shí)為確保公司注冊商標(biāo)在主要領(lǐng)域獲得保護(hù),積極完成了“西部節(jié)水”牌商標(biāo)的復(fù)審;為使公司產(chǎn)品逐步由“屯河牌”商標(biāo)向“西部節(jié)水”牌商標(biāo)過度,重新設(shè)計(jì)了產(chǎn)品合格證及PE產(chǎn)品外包裝,目前已投入使用。

制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過技術(shù)人員走進(jìn)市場、調(diào)研市場,咨詢起草標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)會專家和行業(yè)內(nèi)的知名專家形成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng),《環(huán)保型給水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管材》、《塑料節(jié)水灌溉器材 非復(fù)用型內(nèi)鑲式滴灌帶》、《地埋式滴灌帶、管》、《防鼠型滴灌帶》等。

3、項(xiàng)目情況

2012年承擔(dān)了國家星火計(jì)劃重大項(xiàng)目《高效節(jié)能滴灌技術(shù)集成應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化示范》的分課題《節(jié)能管網(wǎng)、抗堵塞內(nèi)鑲貼片式滴灌帶產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化》;及新疆維吾爾自治區(qū)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目《小流量節(jié)水滴灌帶產(chǎn)品開發(fā)及示范推廣》。與自治區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心簽訂了協(xié)助完成國家級高新技術(shù)企業(yè)

申報(bào)的合作協(xié)議,制定了詳細(xì)的工作推進(jìn)計(jì)劃,按照計(jì)劃完成了專利申報(bào)和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目資料的編制。在爭取國家政策性資金方面。先后申報(bào)了2013年國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目、國家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目、國家兩化深度融合示范企業(yè)項(xiàng)目、自治區(qū)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、自治區(qū)技術(shù)改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目、自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目、昌吉州新型工業(yè)化重點(diǎn)及技改項(xiàng)目、昌吉州科技計(jì)劃、昌吉市科技計(jì)劃等項(xiàng)目。

4、公司資質(zhì)辦理與管理。

為配合公司營銷業(yè)務(wù)開展,先后完成了國家灌溉工程AAA信用施工企業(yè)及政府放心、用戶滿意十佳優(yōu)秀施工企業(yè)、昌吉國家現(xiàn)代節(jié)水材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地龍頭企業(yè)等榮譽(yù);完成了公司節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證年度監(jiān)督審核及滴灌帶增項(xiàng)認(rèn)證、獲得了節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證證書。還通過了PVC及PE給水管材衛(wèi)生許可批件現(xiàn)場及資料審核,并獲得了證書。

四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)。

企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用的同時(shí),也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設(shè)工作,保證技術(shù)中心的信息建設(shè)與公司的信息化建設(shè)同步進(jìn)行,建立了一個(gè)完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。完善了企業(yè)信息交流平臺。完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺,而是可以提出意見,互相交流的場所。不斷更新和完善《西部節(jié)水行業(yè)資訊》,讓員工更好的掌握行業(yè)信息動態(tài)。及時(shí)向政府有關(guān)部門,了解各類產(chǎn)品檢測信息。密切關(guān)注塑料管材產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動態(tài),積極參加各類行業(yè)交流會,了解塑料管材最前沿科技。

公司在生產(chǎn)過程混料系統(tǒng)采用了自動化的控制,自動計(jì)量裝置的精確稱量,減少了配方材料的誤差,提高了混料的質(zhì)量。為企業(yè)降低成本,提高產(chǎn)品一次合格率起到了關(guān)鍵的作用。

申報(bào)技師個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)4

2011年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“面向發(fā)展、面向經(jīng)營”指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“經(jīng)營發(fā)展”這一中心,加快“科技興郵”步伐,抓管理、抓服務(wù)、抓創(chuàng)新,確保網(wǎng)絡(luò)的安全暢通,為全局郵政發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。

在前幾年,各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)都經(jīng)過了整合、數(shù)據(jù)的大集中,為以后的生產(chǎn)作業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。在這大好的前提下,我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全面完成了年初上級制訂的重點(diǎn)系統(tǒng)的維護(hù)工作。

1、2011年全年設(shè)備維護(hù)中心完成了孫樓、劉王樓、歡口、師寨、史小橋、向陽路等支局設(shè)備與臺席的搬遷、改造、回遷工作;在劉王樓、孫樓、史小橋支局網(wǎng)點(diǎn)搬遷工作中,適逢夏季7、8月份,我局工作人員不叫苦不叫累,積極做好臺席設(shè)備的安裝調(diào)試,并協(xié)調(diào)電信局和監(jiān)控公司單位做好了線路接入、監(jiān)控安裝的工作;在全體人員的共同努力下,保證了網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)不中斷、新網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日回遷次日營業(yè)的要求。

2、2011全年設(shè)備維護(hù)中心完成了支局營業(yè)廳多媒體電視機(jī)的安裝調(diào)試工作,完成了支局五小家庭計(jì)算機(jī)的安裝配置工作,完成了支局電子化營業(yè)臺席袋牌打印機(jī)的安裝調(diào)試工作,完成了支局電子化營業(yè)臺席終端的更換調(diào)試工作,完成了縣局及支局生產(chǎn)用機(jī)的遠(yuǎn)程安全套件的安裝和監(jiān)控工作,完成了豐縣內(nèi)部網(wǎng)郵箱的數(shù)據(jù)雙向備份及服務(wù)器的更新更換工作。

3、配合做好了“蘇郵惠民”系統(tǒng)上線及打印機(jī)安裝工作。作為我局11年重點(diǎn)工程,整個(gè)工程項(xiàng)目工期緊、工作量大,我中心積極做好了技術(shù)支撐及設(shè)備安裝調(diào)試工作,為整個(gè)系統(tǒng)工程的限期上線,超額上線,完美的完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)電源供給設(shè)備的維護(hù)。匯接點(diǎn)機(jī)房、支局網(wǎng)點(diǎn)UPS不間斷每月進(jìn)行正常放電一次,并定期進(jìn)行檢測保養(yǎng),以延長其

壽命。雷雨多發(fā)季節(jié)即將來臨,我中心對支局單位的避雷設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測及維修,保證避雷設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行;備用發(fā)電機(jī)定期清理、更換機(jī)油,隨時(shí)待用,確保停電網(wǎng)點(diǎn)能夠及時(shí)供電。保證網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)。

5、積極推進(jìn)郵政金融計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行年競賽,為保證我局金融業(yè)務(wù)在全年內(nèi)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,保證我局在全區(qū)乃至在全省的金融安全運(yùn)行競賽中名列前茅,設(shè)備維護(hù)中心人員積極主動對我局金融單位設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查及設(shè)備檢修,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行,結(jié)合金融計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行年競賽的的要求,對競賽考核的重點(diǎn)加大力度。爭取在11年儲蓄系統(tǒng)安全運(yùn)行年競賽活動中取得更好的成績。

2012年工作思路:繼續(xù)緊密在以局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,積極做好業(yè)務(wù)支撐與技術(shù)支撐工作,保證保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)打上完美的句號。

一、認(rèn)清形式,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)做好郵政技術(shù)工作的緊迫感和責(zé)任感。首先要做好日常維護(hù)工作,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。努力運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀,思考并解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)支撐問題,努力打造適應(yīng)郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺。隨著郵政信息化水平的提高,對維護(hù)工作水平提出更高的要求:要求維護(hù)人員更大的責(zé)任心,是維護(hù)工作上一臺階。

二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化管理。1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)。協(xié)同電信局定期對匯接點(diǎn)機(jī)房、支局網(wǎng)點(diǎn)線路進(jìn)行檢測保養(yǎng),確保線路的暢通。在雷雨季節(jié)來臨之前,對支局的避雷設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查,以保障設(shè)備的安全,免遭雷擊。匯接點(diǎn)機(jī)房核心設(shè)備路由器、交換機(jī)等硬件有備份,確保不出現(xiàn)重大線路故障。2、加強(qiáng)電源供給設(shè)備的維護(hù)。匯接點(diǎn)機(jī)房、支局網(wǎng)點(diǎn)UPS不間斷每月進(jìn)行正常放電一次,并定期進(jìn)行檢測保養(yǎng),以延長其壽命。備用發(fā)電機(jī)定期清理、更換機(jī)油,隨時(shí)待用。3、加強(qiáng)重要系統(tǒng)的維護(hù),特別加大對ATM機(jī)維護(hù)和管理。

三、積極推進(jìn)郵政金融計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行年競賽,為保證我局金融業(yè)務(wù)在全年內(nèi)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,保證我局在全區(qū)乃至在全省的金融安全運(yùn)行競賽中名列前茅,設(shè)備維護(hù)中心人員積極主動對我局金融單位設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查及設(shè)備檢修,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行,結(jié)合金融計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行年競賽的的要求,對競賽考核的重點(diǎn)加大力度。爭取在11年儲蓄系統(tǒng)安全運(yùn)行年競賽活動中取得更好的成績。

三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。目前生產(chǎn)系統(tǒng)越來越多,設(shè)備也各式各樣,給維護(hù)也帶來一定難度,特別是數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用開發(fā),路由器、交換機(jī)的配置,ATM機(jī)、郵資機(jī)、激光打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備的維修,我們將加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),也希望局內(nèi)能計(jì)劃安排這方面的技術(shù)培訓(xùn)。另一方面要加強(qiáng)對支局小維護(hù)員的培訓(xùn)和管理,有獎有罰,最終能夠做好設(shè)備的保養(yǎng)及簡單的維護(hù)工作,來減少設(shè)備的故障率及設(shè)備的維修費(fèi)用。

四、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識,做好網(wǎng)絡(luò)安全防范工作。定期對辦公系統(tǒng)進(jìn)行升級、打補(bǔ)丁,并在機(jī)房安裝網(wǎng)絡(luò)管理軟件,監(jiān)控所有在線微機(jī)的運(yùn)行情況,建立網(wǎng)絡(luò)防火墻,屏蔽惡意網(wǎng)站,做好網(wǎng)絡(luò)安全防范工作。

五、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,確保郵政設(shè)備和郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)管理運(yùn)行維護(hù)工作達(dá)標(biāo)。依照《郵政設(shè)備和郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)管理運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)體系》細(xì)化項(xiàng)目,分解內(nèi)容,根據(jù)指標(biāo)體系條目,逐條對照,逐條落實(shí)。

六、進(jìn)一步完善辦公自動化系統(tǒng)。辦公多元化,信息迅速化,數(shù)據(jù)集中化,管理方便化,更一步提高工作效率。

七、加強(qiáng)大樓網(wǎng)絡(luò)管理。規(guī)范網(wǎng)絡(luò),合理布置,為職工提供健康舒適的安全的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境。

加強(qiáng)管理,增強(qiáng)做好郵政技術(shù)工作的責(zé)任感。團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上,以時(shí)不我待的緊迫感,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作的落實(shí),為豐縣郵政持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

申報(bào)技師個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)5

今天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:'一份耕壇一份>收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望'。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,自我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,技術(shù)部門整個(gè)條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行治理;

二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)>培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)治理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,'當(dāng)好家、理好財(cái)'是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!

'查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)',作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于'如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位'這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自臥冬把'學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)'融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就>工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做>創(chuàng)先爭優(yōu)>個(gè)人總結(jié)到獎罰分明;

二、針對業(yè)務(wù)理論考試 ,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理職員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操縱水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)*的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫*實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部門的作用:

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到言傳身教,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的技個(gè)人總結(jié)術(shù)分析思路與方法,是>企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老個(gè)人總結(jié)技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,'查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)',這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

申報(bào)技師個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)6

時(shí)光飛逝,20**年即將過去,又將迎來嶄新的一年?;仡欉@一年的工作歷程,我擔(dān)任xx車間四班班長時(shí)對工作盡心盡職,按時(shí)保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)>規(guī)章制度,對班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,3月16壓縮機(jī)跳停事故,緊急停車處理,處理中盡最大努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓A釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴(yán)重,第一時(shí)間T0611AB降量,A釜緊急停車。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理?,F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作,全力調(diào)動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點(diǎn),協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水PH值變化。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多。

承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任,10月份后提拔我為xx車間任技術(shù)員,結(jié)合5年多在xx車間任班長的工作經(jīng)驗(yàn),加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。剛上任,覺得肩上的擔(dān)子很重,以前是一個(gè)班長管理一個(gè)班組,現(xiàn)在要配合主任管理好整個(gè)車間。自上任以來完成11月份各項(xiàng)停車檢修計(jì)劃和新增加兩臺壓縮機(jī)的技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動火證,安排好每天的配管計(jì)劃、>申報(bào)材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實(shí)。經(jīng)過一個(gè)多月的設(shè)備安裝,工藝配管,設(shè)備試壓查漏,壓縮機(jī)試運(yùn)行,至前天12月18日開車前,新xx壓縮機(jī)開車聯(lián)動,一次開車圓滿成功。

總結(jié)這一年來工作情況,在工作中還存在著許多不足之處,今后更要提高自身的思想素質(zhì),完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理,更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,明年工作著重抓好以下幾點(diǎn)工作:1、安全環(huán)保工作,基礎(chǔ)管理要上臺階。

2、精心組織好車間生產(chǎn),做好節(jié)能降耗工作。3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,及時(shí)跟蹤分析指標(biāo)。4、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)現(xiàn)場管理工作上臺階。今后我將再接再厲,一如既往,有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)車間三紀(jì)管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態(tài),保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

申報(bào)技師個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)7

xx-xx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會實(shí)現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),\統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c 3排粉機(jī)電動機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動機(jī)風(fēng)葉破碎,及時(shí)更換,避免電動機(jī)因過熱而燒毀。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在,原來是破碎機(jī)的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。

二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下:

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造

5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝:

10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)

15、過濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合

16、硫回收項(xiàng)目電氣配合

17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)

三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:

1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機(jī)接線盒檢查等37個(gè)檢修項(xiàng)目。

2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);10kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。

四、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機(jī)控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實(shí)際操作水平。

五、車間設(shè)備臺帳管理工作。根據(jù)公司及機(jī)動管理的要求,我車間對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),具體如下:

1.備品備件儲備定額統(tǒng)計(jì)。

2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),固定資產(chǎn)臺帳完善。

3.XX年大檢修計(jì)劃編制,材料計(jì)劃編制。

4.動、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

5.設(shè)備管理臺帳完善。

6.電梯管理制度編寫。

7.電動機(jī)外送修理制度編寫。

六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題:

1.各車間在辦理《檢修許可證》時(shí)不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運(yùn)行人員。

2.檢修結(jié)束送電時(shí)沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運(yùn)行人員,在交接-班時(shí)《檢修許可證》通常丟失。

3.車間設(shè)備管理臺帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺帳的完善、細(xì)化。

4.現(xiàn)場臨時(shí)線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時(shí)線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。