我們寫工作總結(jié)的目的不是為了機(jī)械地回首往事，而是更好的走向未來，我們的工作能力都是在忙碌的工作中得到進(jìn)步的，趕緊寫份工作總結(jié)吧，范文社小編今天就為您帶來了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作總結(jié)8篇，相信一定會對你有所幫助。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作總結(jié)篇1
工作以來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的幫助下，我能盡心盡職，全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在實(shí)踐工作中，并能夠嚴(yán)于律己，在同事的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確了統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。在工作以來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
每個月將總到貨車數(shù)和總物資重量與月到貨車數(shù)和物資重量報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。在設(shè)備廠家和保管員確認(rèn)設(shè)備無問題情況下，及時對照發(fā)票作入庫單，將發(fā)票復(fù)印件存檔。在作好統(tǒng)計(jì)工作之后，對項(xiàng)目部的電腦及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定時維護(hù)，更新系統(tǒng)掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進(jìn)行修補(bǔ)和安裝補(bǔ)丁；解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。
二、存在不足
在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。由于進(jìn)了大量的設(shè)備，有時沒有及時統(tǒng)計(jì)到貨情況，出現(xiàn)累積現(xiàn)像。對sql數(shù)據(jù)庫軟件沒有作到按時備份。網(wǎng)絡(luò)線路不規(guī)整沒有及時進(jìn)行處理。
三、工作方向
這是我對這段時間工作的總結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作總結(jié)篇2
在過去的xx年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持和協(xié)助下，我們車間以“”重要思想為指導(dǎo)，以提高員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn)和現(xiàn)場管理的有效實(shí)施為突破口，以加強(qiáng)員工自我管理能力和企業(yè)精細(xì)化管理能力為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)我車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為中心，以提高生產(chǎn)效益為中心，加強(qiáng)各方面的管理，強(qiáng)化各方面的責(zé)任，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，不辜負(fù)車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的期望。以下就我車間的生產(chǎn)情況做一個簡潔總結(jié)：
一、車間生產(chǎn)情況
車間共有員工47名，其中有2名車間主任兼職，2名車間主任兼任車間統(tǒng)計(jì)員、車間統(tǒng)計(jì)員，2名車間統(tǒng)計(jì)員，1名車間統(tǒng)計(jì)員。車間主任崗位職責(zé)分工明確，分別對車工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車間管理人員等崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員和車間生產(chǎn)管理人員共15人，車間統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員兼職，車間統(tǒng)計(jì)員兼職，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職。車間統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔;生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔。各崗位統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為輔。
二、生產(chǎn)管理情況
1、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任
在生產(chǎn)管理工作上加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和教育，加大了對生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督的力度。
2、加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高生產(chǎn)效益
車間加強(qiáng)了過程的質(zhì)量控制，特別是節(jié)能環(huán)節(jié)的控制，要求各車間在每道工序施工完畢后要進(jìn)行自檢，合格率要求達(dá)98%以上。各班組在此基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量評定，對質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)整改。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不漏過一個質(zhì)量隱患。如生產(chǎn)安全科長、技術(shù)科長等，質(zhì)量控制員對各產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，每天對質(zhì)量記錄檢查情況進(jìn)行匯總，并作詳細(xì)記錄。對質(zhì)量隱患的排查治理，對不符合項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)，要求整改。
4、加強(qiáng)安全
教育，提高員工的安全意識，每天定時對員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全責(zé)任的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)程和制度，確保人身、機(jī)械設(shè)備等的安全。
5、做好車間的整體搬遷
新車間在搬進(jìn)新車間時，在新車間成立了車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，由生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)員具體負(fù)責(zé)搬遷工作，統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)部的相關(guān)工作，統(tǒng)計(jì)員按照統(tǒng)計(jì)員的工作量和工作時間安排，對車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地盤察，對現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的工作進(jìn)行抽查，對生產(chǎn)現(xiàn)場的物料進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，對車間生產(chǎn)過程的物料進(jìn)行抽查統(tǒng)計(jì)。
6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)廠關(guān)
材料質(zhì)量好壞是生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在新車間成立了材料質(zhì)量驗(yàn)收小組，由生產(chǎn)部的生產(chǎn)技術(shù)科長、質(zhì)量技術(shù)部的技術(shù)員擔(dān)任組長及質(zhì)量技術(shù)科長，對材料進(jìn)廠進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可生產(chǎn)，同時對不合格的材料堅(jiān)決拒收。
7、加大車間設(shè)備的維修力度，確保設(shè)備良好運(yùn)行
在設(shè)備維修方面，車間加大了設(shè)備維修力度，對故障的部位，及時進(jìn)行排查，對故障的部位及時進(jìn)行修復(fù)或更換。
三、生產(chǎn)方面
8、加大工作力度，提高生產(chǎn)效率
車間生產(chǎn)工作始終圍繞“抓質(zhì)量、抓安全”的工作主線來開展，車間始終把“抓安全，抓安全”放在重中之重的位置上來抓。車間始終堅(jiān)持以人為本，以樹立職工的安全意識為主線，以“人人做安全員、人人想安全”為主線，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。
一是與員工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，層層明確了職責(zé)。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，層層細(xì)化了各自的職責(zé)。實(shí)行了全方位的一把手負(fù)責(zé)制。
二是層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，做到職責(zé)明確。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，班組與班組簽訂
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作總結(jié)篇3
回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系
組織落實(shí)自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2.制度落實(shí)為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。
3.宣傳教育落實(shí)為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識，我們采取有計(jì)劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實(shí)安全檢查，確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、
三、五每次晨會強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。
針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時落實(shí)動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。接手以來，落實(shí)安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起（例：1.滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。）等情況。針對查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作總結(jié)篇4
2019年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬噸設(shè)備剛剛投產(chǎn)，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過，這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力，工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，圍繞服務(wù)車間生產(chǎn)展開，現(xiàn)將工作作如下匯報(bào)：
一、上半年主要工作完成情況
1、車間生產(chǎn)：主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤點(diǎn)每月半成品、在制品；2019年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸，完成計(jì)劃產(chǎn)量的xx%。
欠產(chǎn)主要原因是2019年x月底剛搬入新工廠，xx年1-2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段，再一方面員工不穩(wěn)定，缺少熟練工人，一月份生產(chǎn)了xx噸，2月份生產(chǎn)xx噸，設(shè)備根本沒達(dá)產(chǎn)，5月份設(shè)備基本達(dá)產(chǎn)，月產(chǎn)量7400噸，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒達(dá)產(chǎn)，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量。
監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料，嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因，及時糾正，避免物料損耗節(jié)約成本。
2、后勤保障：后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：
1）制作勞保用品領(lǐng)用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的支出，降低辦公費(fèi)用的開支。
2）擬寫車間行政文件，做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求及時、準(zhǔn)確歸檔，防止資料遺失。
3、員工計(jì)件工資的核算：每個月的月末是最忙碌的日子，既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計(jì)劃做好，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。
（二）工作中存在的不足與反省這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、生產(chǎn)車間相關(guān)文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細(xì)。
2、去車間的次數(shù)較少，對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。
二、下半年工作計(jì)劃
下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心。牢固樹立服務(wù)思想，為車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處，下半年除完成每個月的各項(xiàng)工作任務(wù)外，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況。
三、對本崗位的認(rèn)識
統(tǒng)計(jì)員的工作知識面廣，需要有財(cái)務(wù)、行政、人力、等方面的知識，而且要具備細(xì)心、耐心的品質(zhì)，肯干的工作態(tài)度。
保證上報(bào)各類數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性。在今后的工作中我要從細(xì)處著手，把事做細(xì)做精，持之以恒地堅(jiān)持，工作前置化，將問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出合理化建議，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作總結(jié)篇5
結(jié)合我縣統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，20xx年，我縣的統(tǒng)計(jì)法制工作繼續(xù)堅(jiān)持依法行政、依法統(tǒng)計(jì)，要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法規(guī)的保障作用，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)全員執(zhí)法，努力提高法制宣傳的實(shí)際效果，為提高全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快信息現(xiàn)代化建設(shè)營。我縣的統(tǒng)計(jì)法制工作在縣委、縣政府和市統(tǒng)計(jì)局的關(guān)心指導(dǎo)下，進(jìn)一步加大了統(tǒng)計(jì)法制宣傳和檢查工作的力度，堅(jiān)決制止和糾正各種統(tǒng)計(jì)違法行為，切實(shí)提高了我縣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在檢查和執(zhí)法過程中講求方法與策略，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法案件，統(tǒng)計(jì)法制工作取得新的成績。在此，將有關(guān)工作情況總結(jié)
一、20xx年統(tǒng)計(jì)法制主要工作
20xx年，我縣從實(shí)際出發(fā)，因地制宜、形式多樣地開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳活動，要充分利用廣播、電視、宣傳專欄、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的宣傳報(bào)道，加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳力度，營造知法、懂法、守法的社會氛圍，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育工作全面深入開展。我縣根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)法制工作安排，結(jié)合工作實(shí)際情況，我縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作從二月份就開始，分為自查、檢查、處理、總結(jié)四個階段，作到長抓不懈。我們向統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位和基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)下發(fā)了《關(guān)于在全縣開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的通知》（安府辦字[20xx]42號），要求各單位圍繞檢查的范圍、內(nèi)容、檢查的步驟和要求，先作好認(rèn)真的自查，填好自查情況表，寫出自查報(bào)告。針對統(tǒng)計(jì)人員持證上崗工作，我縣統(tǒng)計(jì)局還專門下發(fā)文件，加以布置安排。從上報(bào)的自查表和自查報(bào)告可以看出，大部分單位都能實(shí)事求是、認(rèn)真開展組織本單位的統(tǒng)計(jì)法制自查工作，及時上報(bào)各種有關(guān)材料與表格。對存在的問題，都能提出中肯的整改意見。大部分單位領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查有一個比較正確認(rèn)識，對統(tǒng)計(jì)執(zhí)法比較支持理解。
二、全面完成統(tǒng)計(jì)“四五”普法宣傳教育工作
（一）20xx年是統(tǒng)計(jì)“四五”普法宣傳教育的最后一年。我縣的法制宣傳教育注重了實(shí)際效果，充分利用報(bào)刊、廣播、電視等大眾媒體，以及宣傳畫、宣傳欄等靈活多樣的形式搞好宣傳。同時要對我們在工作中查處的典型案件進(jìn)行曝光，以取得統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作的最佳社會效果，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的威懾力。
（三）結(jié)合自身的實(shí)際情況，按照市局的統(tǒng)一部署，確保統(tǒng)計(jì)人員資格認(rèn)定工作的可操作性。組織好統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格的培訓(xùn)、考試、《資格證書》的核發(fā)和管理工作以及統(tǒng)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作。
（三）利用統(tǒng)計(jì)“四五”普法的機(jī)會，在縣委黨校全縣性的科級后備干部培訓(xùn)上，由我局有關(guān)人員講座《江西省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》及有關(guān)知識問答。在12月4日的全國法制宣傳日，在縣城街心公園進(jìn)行了《統(tǒng)計(jì)法》、《江西省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》的大型宣傳咨詢活動，共發(fā)放有關(guān)材料800多份，接受群眾咨詢500多人次。通過以上措施、大造聲勢、有效地營造了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的良好工作氛圍。
強(qiáng)化措施、努力做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作
（一）高度重視、明確職責(zé)，認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。為了認(rèn)真抓好我縣的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作，我縣統(tǒng)計(jì)局高度重視，迅速統(tǒng)一了思想，大家一致認(rèn)為：統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查必須搞，也一定能搞好。局領(lǐng)導(dǎo)多次向縣委、縣政府匯報(bào)執(zhí)法檢查事宜，積極爭取支持，以縣政府名義下發(fā)文件、多次召開會議、專題討論執(zhí)法檢查工作。在縣統(tǒng)計(jì)局樹立全員執(zhí)法意識，將統(tǒng)計(jì)法制工作列入全局工作的重中之重，及時調(diào)整《安遠(yuǎn)縣統(tǒng)計(jì)局目標(biāo)管理考評方案》，進(jìn)一步完善《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作考評辦法》，明確每位干部的身上的重任。
（二）強(qiáng)化措施，確保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查持續(xù)深入開展。我局將全局執(zhí)法人員分成4個組，每個組2個人，明確每個組在今年之內(nèi)要完成查處統(tǒng)計(jì)違法案件5起以上，罰款金額總計(jì)在20xx元以上。大家在合理安排統(tǒng)計(jì)專業(yè)報(bào)表與執(zhí)法檢查工作時間的前提下，每個組自主開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，任何一個統(tǒng)計(jì)起報(bào)單位都可以去檢查，給每個組工作上于充分的主動性和創(chuàng)造性。。
（三）規(guī)范執(zhí)法，促使統(tǒng)計(jì)法制工作步入正?；?、制度化。在各單位自查結(jié)束后，我縣抽查了26個單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個、工業(yè)企業(yè)7個、其它企事業(yè)單位15個。在抽查中發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)違法現(xiàn)象的，進(jìn)行認(rèn)真的立案、調(diào)
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作總結(jié)篇6
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全組織機(jī)構(gòu)
為了保證法制宣傳教育工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對法律知識學(xué)習(xí)和普及活動的管理、指導(dǎo)，我局成立了法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，對開展法制宣傳教育工作所需的人員和經(jīng)費(fèi)等積極予以組織解決。由局長任組長，副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室成員由3名執(zhí)法人員組成，負(fù)責(zé)日常工作的處理。
二、認(rèn)真學(xué)法，形式靈活多樣務(wù)求實(shí)效
在法律知識的學(xué)習(xí)中，我們根據(jù)機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式。為取得好的學(xué)習(xí)效果，充分利用周二、五的學(xué)習(xí)時間，集中自學(xué)有關(guān)法律、法規(guī)，特別注重全文的通讀學(xué)習(xí)，使全體干部職工真正了解其內(nèi)涵和本質(zhì)。在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行討論，交流學(xué)習(xí)心得體會，使一些模糊的認(rèn)識得到了澄清，加深了對法律、法規(guī)的理解，知識得到了鞏固和提高。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，全體干部職工利用八小時以外時間對相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行自學(xué)，彌補(bǔ)了集中學(xué)習(xí)時間不足的問題，保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
三、加大工作力度，狠抓干部職工學(xué)法用法
按照縣委政府和縣普法辦下發(fā)的各種文件要求，我們結(jié)合工作重心，進(jìn)一步加大了對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的工作力度。一是參加縣人事局組織開展的公務(wù)員考試，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法效果。二是參加縣委組織開展的領(lǐng)導(dǎo)干部知識講座，使局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到更多的知識。
四、加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)格行政執(zhí)法
為確保統(tǒng)計(jì)部門法得到較好貫徹落實(shí)，不斷加大統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度。在統(tǒng)計(jì)工作中做到了“四嚴(yán)”，“四嚴(yán)”就是嚴(yán)格程序、嚴(yán)格對象、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格把關(guān)。按照“快、精、準(zhǔn)”原則做好統(tǒng)計(jì)工作。
一年來，利用到基層檢查統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)會，在全縣范圍內(nèi)對統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了全面的檢查。發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象，責(zé)令整改并追究相關(guān)責(zé)任，有效地維護(hù)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍形象。
五、建章立制，規(guī)范管理，提高依法行政水平
一年來來，我們通過建章立制、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度、加強(qiáng)民主制度建設(shè)、推行政務(wù)公開，不斷探索和加強(qiáng)依法行政工作。我們把建章立制作為推進(jìn)依法行政的基礎(chǔ)性工作，常抓不懈。先后完善了統(tǒng)計(jì)局《目標(biāo)任務(wù)考核制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《公開承諾制度》、《首問首辦制度》、《限時辦結(jié)制度》等制度，從制度上約束和規(guī)范統(tǒng)計(jì)干部行政行為，推動政務(wù)公開的深入實(shí)行。
六、積極做好普法辦公室安排的其他工作
按照要求，認(rèn)真辦理，圓滿完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是認(rèn)真貫徹縣普法辦的文件精神和各項(xiàng)要求，及時在全局干部大會上傳達(dá)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，特別是一些新的法律法規(guī)頒布以及重要法律修正后，能及時訂購學(xué)習(xí)材料，組織學(xué)習(xí)，使普法內(nèi)容適應(yīng)新的形勢。
二是積極參加普法辦組織的各類法律的普法考試，每一次我們都要認(rèn)真組織，認(rèn)真答卷，努力掌握更多的法律法規(guī)知識。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作總結(jié)篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是統(tǒng)計(jì)員。很高興能在這里將我上半年的工作向大家匯報(bào)。年上半年公司在緊張和探索中度過，這半年我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，圍繞公司經(jīng)營和車間生產(chǎn)展開。現(xiàn)作述職匯報(bào)如下：
上半年主要工作完成情況
車間生產(chǎn)：
主要負(fù)責(zé)傳達(dá)每日生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤點(diǎn)每月半成品、在制品；年1-6月份生產(chǎn)自卸車共計(jì)臺，全部為前頂缸式，8米以上車臺，占生產(chǎn)總量的.%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與總部相比較為單一。
固定資產(chǎn)：
2月份投產(chǎn)以來，我車間的低值易耗、工具、工裝、設(shè)備等相關(guān)臺帳逐步建立，并將車間不完善的記錄和報(bào)表進(jìn)行了整理，建立電子工具臺帳和低值易耗臺帳，確保各種報(bào)表和基礎(chǔ)臺帳帳物相符。每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，防止公司資產(chǎn)外流。協(xié)助車間主任監(jiān)督設(shè)臺，350a焊機(jī)臺，500a焊機(jī)臺，叉車輛，天車臺，50鉆
后勤保障：
后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：
1）制作勞保用品領(lǐng)用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的支出，降低辦公費(fèi)用的開支。
2）匯總員工考勤，入職離職相關(guān)手續(xù)的辦理。前半年人員情況如下表：
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月
人數(shù)
新入職人數(shù)
離職人數(shù)
流失率
1、2月份人員相對穩(wěn)定，3月份新入職、離職人員較多，流失率在1-6月份占首位，達(dá)到.%，上半年焊接車間新入職員工共計(jì)人，新入職離職人，流失率為.%，培訓(xùn)人員離職人，流失率為.%，離職人員共計(jì)人。
3）擬寫車間行政文件，做好員工檔案、生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求及時、準(zhǔn)確歸檔，防止資料遺失，正確傳達(dá)公司的要求、指示，并及時地認(rèn)真落實(shí)。
前勤工資：
1月底車間開始正式投產(chǎn)，公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入正規(guī)。公司本著xx的使命，對前勤薪酬體系進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，確保一線員工月平均工資達(dá)到元。并對前勤員工進(jìn)行技能評定，根據(jù)評定結(jié)果定日工資。車間也根據(jù)各班組的勞動強(qiáng)度制定不同的班組平均日工資。這兩項(xiàng)措施充分調(diào)動了員工的積極性，對前勤員工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。同時也為后期的一線員工招聘奠定基礎(chǔ)。
工作中存在的不足與反省
同時我在這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、分工不明確、不合理，造成部分工作遺漏，部分工作重復(fù)，工作質(zhì)量和工作效率不高。
2、三月下旬制作好目視板后，只是常規(guī)性的對目視板進(jìn)行填充，沒有充分利用目視板的宣傳作用。
3、公司內(nèi)部相關(guān)文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細(xì)，存放地點(diǎn)分散。
4、去車間的次數(shù)較少，對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。
5、《車間產(chǎn)品作業(yè)記錄表》不夠完善，記錄滯后，人員變動較頻繁，焊工編號更新不及時。
下半年工作計(jì)劃
下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心。牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門及車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。針對以前存在的不足之處，下半年除完成每個月的各項(xiàng)工作任務(wù)外，我將重點(diǎn)進(jìn)行以下工作：
1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作的關(guān)聯(lián)性、上報(bào)時間、工作量等因素，重新進(jìn)行分工，做到工序緊密、責(zé)任明確、分工合理。杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作質(zhì)量及工作效率。
2、對目視板的背面進(jìn)行規(guī)劃、填充。充分利用目視板對員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精益管理等知識的宣傳學(xué)習(xí)。并將各種質(zhì)量問題、工作任務(wù)通過目視板及時反饋給車間的每位員工，讓每一位員工都參與到車間管理中。
3、車間要搞好5s，辦公室也要搞好5s。所有紙質(zhì)文件、電子文件、辦公用品重新分類，集中存放，從而提高工作效率。
4、多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置。
5、規(guī)范化、格式化《車間產(chǎn)品作業(yè)記錄》，及時更新焊工編號。真正做到有據(jù)可查，有理可依的責(zé)任落實(shí)制。
6、編制車間內(nèi)各項(xiàng)工作的流程。做到責(zé)任到位、簡練高效。
7、與各班班長共同編制各工位的工位職責(zé)。重新明確各工位的分工，并完善了崗位責(zé)任，保證每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間。
對本崗位的認(rèn)識
統(tǒng)計(jì)員的工作知識面廣，需要有財(cái)務(wù)、行政、人力、機(jī)械等方面的知識，而且要具備細(xì)心、耐心的品質(zhì)，敏銳的觀察力，周密的分析能力，肯干的工作態(tài)度。保證上報(bào)各類數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性。但是現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)員的工作還存在著許多問題。認(rèn)為自身的工作不重要，缺乏主動性、積極性。不明確自己該做什么，普遍存在告訴一樣做一樣的情況。車間統(tǒng)計(jì)員應(yīng)該是第一時間知道第一手資料的先驅(qū)者，但現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)工作信息反饋滯后。在今后的工作中我們要正視問題的存在，尋找解決的方案，才能改進(jìn)、創(chuàng)新，才會出成績。同時要明確方向，從細(xì)處著手，把事做細(xì)做精，持之以恒地堅(jiān)持，工作前置化，將問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出合理化建議，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理。
因時間所限，只對上述工作重點(diǎn)做匯報(bào)，在匯報(bào)中有不當(dāng)之處，請批評指正。謝謝大家！
匯報(bào)人：
單位：
日期：
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作總結(jié)篇8
由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在2019年上半年在生產(chǎn)辦公室工作，擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我上半年的工作情況作工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)
第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想改造，不斷提高自己的理論水平。來到生產(chǎn)部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學(xué)習(xí)了電腦知識和一些統(tǒng)計(jì)知識等，使我對于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識，這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室，思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的努力下，順利克服。
第三、、團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會遇到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時，我就會主動向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教；對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、認(rèn)真反思；被人誤解時，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉！”；無論在哪個部門，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。并且積極參加各種義務(wù)勞動。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作
第一、統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅绢I(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
第二、每月和庫房溝通，按時對員工勞保進(jìn)行發(fā)放，始終把工作做到前面。
第三、在榨季生產(chǎn)過程當(dāng)中，積極配合部門，對揀果人員進(jìn)行了補(bǔ)充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對部門員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。
第四、堅(jiān)持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn)，娛樂活動的場所。對他的維護(hù)，不僅是我的責(zé)任，更是我的義務(wù)。在平時我就時常對多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，對衛(wèi)生進(jìn)行打掃或督促值班人員，從而使我們的活動場所保持干凈，舒心，使各種活動或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。
總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門，身處其中，我能夠做到識大局、顧大體，積極學(xué)習(xí)，工作主動，不計(jì)較個人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)：
一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細(xì)節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。
二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。
三是寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
今后，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
