辭職報告說白了就是我們離開用人單位的時候?qū)懙臅嫖捏w，辭職報告在起草的時候，需要把離職情由寫明白，范文社小編今天就為您帶來了換部門辭職報告8篇，相信一定會對你有所幫助。
換部門辭職報告篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx部經(jīng)理，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。
自20xx年1月以來，我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快1個年頭了。在這一年時間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng)。
以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識到，應(yīng)該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任?這個崗位，是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細(xì)心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，xx經(jīng)理這個崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。
在這1年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個職務(wù)。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對此我自感慚愧，
在合同期還有1個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前xx部經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年x月x日
換部門辭職報告篇2
轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。
從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設(shè)，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。
經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當(dāng)市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達(dá)到遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結(jié)束了。
說了這么多，目的只有兩個。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實踐。當(dāng)然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。
我對公司關(guān)注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里?
此致
敬禮!
換部門辭職報告篇3
某某地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
面對房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時，我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中，xx地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠(yuǎn)對xx地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。xx年4月17日，是我永生難忘的日子，因為這一天是我到xx地產(chǎn)報到的日子，它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。
20xx年6月10日，也將是我不會忘記的日子，因為這一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個日子。因為這幾個日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。
在xx地產(chǎn)的5年，是我努力的5年、學(xué)習(xí)的5年、進步的5年、感動的5年，也是刻骨銘心的5年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少5年，也沒有多少能有深刻記憶的5年，但在xx地產(chǎn)的5年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產(chǎn)的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。
無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時，更為xx地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運，也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會很精彩，我也深信xx地產(chǎn)的未來會更加精彩!
以上辭呈，懇請批準(zhǔn)。謝謝!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
換部門辭職報告篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
去年的這個時候，一次偶然的機會來到了陌生的xx、陌生的xx，那時候xx給我留下深刻的印象，xx、xx等信息化產(chǎn)品的實施在一個民企成功實施實屬不易。就這樣在xx個月前，懷著美好的理想來到了xx。隨著時間的推移，熟悉了xx、熟悉了xx、熟悉了xx，也熟悉了自己的需要。我需要的是一個更有競爭，更有壓力的工作，我不想在剛畢業(yè)的時候就失去對工作的激情。前一陣子跟同學(xué)聊天，同學(xué)說我不應(yīng)該選擇xx，xx不是我的歸宿，當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說自己的工作，我顯的很興奮而又有些失落，的確，我不應(yīng)該選擇安穩(wěn)，我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動力的工作。
可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣，但是我還是堅定自己的選擇。做出這個決定有著多方面的原因：
首先是個人的原因，目前女朋友在xx大學(xué)讀博士，我需要不斷的補充自己的知識儲備，這個在目前情況下實現(xiàn)不了，還有兩個人距離問題現(xiàn)在也產(chǎn)生了一些問題；
第二、對于目前在車間的實習(xí)工作，我感到很不適應(yīng)，跟車間的工人師傅溝通交流不暢，我是贊同必須經(jīng)過車間的鍛煉的，但是現(xiàn)在自己的效率太低，我不允許自己這樣在浪費自己的青春；
第三、經(jīng)過幾個月的熟悉現(xiàn)在也明確了自己以后工作的內(nèi)容，對于以后的工作我明顯缺乏興趣，這份工作激不起自己的激情，我一直想讓自己興奮起來，但是努力了還是不行；
第四、目前的工作跟我的理想有明顯的差距，我感覺自己是一個能踏實工作但也在不斷追求最新技術(shù)的人，學(xué)歷只是判斷人的一個很小的標(biāo)準(zhǔn)，但我在這里真是感覺自己不能充分的展現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)不了自己的人生價值，干的工作和市場開發(fā)部的本科生沒有差別；
第五、我相信您給我的年薪承諾，但是現(xiàn)在在xx的本科生的月薪居然比研究生還高，我感覺自己的自尊心受到了打擊。的確，目前自己還沒有為公司創(chuàng)造價值，一個月拿xx多塊錢似乎也有點多的，但是xx錢對于離我的目標(biāo)和能力是有較多的差距的。
雖然只有匆匆的xx個多月時間，我還是有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾心指導(dǎo)和熱情幫助，學(xué)到了一些科研經(jīng)驗和實踐技能。在這里特別感謝xx技術(shù)部的xx領(lǐng)導(dǎo)和市場開發(fā)部的xx領(lǐng)導(dǎo)。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
再次表示非常的抱歉，在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時刻離開xx公司。祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝xx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
換部門辭職報告篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
就這我最近的工作狀態(tài)而言，我想我還是跟醫(yī)院辭職吧，我作為醫(yī)院婦產(chǎn)科手術(shù)室的護士，這份需要精神高度集中的工作，我想已經(jīng)不適合現(xiàn)在的我了，我最近在工作上的表現(xiàn)您也是看到的，也是十分的不滿，我實在是因為一些個人的事情，影響到了我工作的思緒，我的精神完全沒辦法集中，進行走神，十分的影響工作，本著對患者重視，對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，我只能辭職。
醫(yī)院是什么地方，是救人治病的地方，我們婦產(chǎn)科更是非常特殊的一個科室，是迎接新生的降臨，這份工作就我個人而言是非常的喜歡的，因為我非常的享受嬰兒出生啼哭的那瞬間，仿佛之前所有的辛苦都是值得的，每次看到那些偉大的母親向我們這些醫(yī)生護士投來真摯的目光的時候，我都會覺得自己的這份工作是非常有意義的，是神圣而不可侵犯的，但是我現(xiàn)在卻沒辦法去妥善的完成自己的分內(nèi)工作了，明明在之前我都能做的很好、絲毫不會出錯的工作，現(xiàn)在卻是錯誤頻頻出現(xiàn)，手術(shù)室遞錯手術(shù)工具、忘記帶隔離頭套，工作走神聽不到領(lǐng)導(dǎo)的講話等等，我現(xiàn)在已經(jīng)被您要求先修整一段時間，暫時先不要進手術(shù)室了，我也能理解您的這個決定，現(xiàn)在的我對于那些臨產(chǎn)的孕婦而言就是安全的一分威脅，的確不適合再進行那么嚴(yán)肅的工作，這些我都是能諒解的，請原諒我做出辭職的這個決定，因為我知道自己當(dāng)前是個什么樣的狀態(tài)，根本無心工作，我也不知道自己調(diào)整過來需要多長的時間，所以，我辭職再好不過了。
原因說起來也是十分的慚愧，原因就是跟我在一起五年的男朋友前兩天跟我分手了，因為我發(fā)現(xiàn)他背著我有了新歡，其實這里面也是有我自己的原因吧，我們異地戀，他一直讓我去他那里的城市工作，但是我舍不得我目前在醫(yī)院的這份工作，就沒答應(yīng)他，并且我每天也是忙于工作，根本沒功夫搭理他，我們最后的關(guān)系演變成這樣也是情理之中的，但是我還是有點接受不了，所以才被這件事擾亂了我工作當(dāng)中的心神。
我擔(dān)任醫(yī)院婦產(chǎn)科護士也有三年多了，因為表現(xiàn)出色就被調(diào)到手術(shù)室工作，醫(yī)院對我的重視我都看在眼里，放在心上，我也一直都是以非常認(rèn)真的工作態(tài)度去報答醫(yī)院，但是我現(xiàn)在的所作所為是完全的跟我原來的想法背道而馳的，就算您愿意給我一次機會，讓我慢慢的調(diào)整過來，我的自尊心不允許我這么做，我覺得我讓您，讓醫(yī)院失望了，我已經(jīng)沒有任何資格在這待下去了，還望您成全，找機會批準(zhǔn)我的辭職報告吧。
換部門辭職報告篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
從學(xué)校中進入到公司，工作已經(jīng)有了三個月時間，可是隨著需要安排越來越緊，我并沒有時間去做論問，一開始我還決定在公司里面完成，但是卻沒有時間思考論文，畢竟我們寫論文的時間給變了只有兩周時間，所以為了能夠放心的去寫論文就決定向領(lǐng)導(dǎo)您提出辭職。
學(xué)業(yè)還沒有完成，現(xiàn)在還是的把需要做的事情做好，畢竟這將是我最后與學(xué)校聯(lián)系的時間了，還有我想在答辯的時候取得好成績，至少不能讓自己的成績一般般，就需要提前準(zhǔn)備，非常抱歉，一開始想要請假，但是我算了算時間，我請假至少都需要一兩個月時間，論文需要半個月，然后又要會薛曉答辯準(zhǔn)備又要將近一個月時間算來算去，這樣請假公司也不批，所以才決定辭職。
我在進入公司的時候我并沒有意識到時間如此緊迫導(dǎo)致自己沒有時間作多余的事情，還有就是我們的老師已經(jīng)要我尊卑開題，開題也就是開始寫論文的時刻了，每一個即將畢業(yè)的大學(xué)生都要面臨這樣的抉擇，而現(xiàn)在輪到了我，所以我必須要去做好自己的事情，把自己的論文寫好才有心思來工作，畢竟有一個事情牽絆這也不安生，總感覺自己沒有多少時間去做好任務(wù)嗎，完成工作對我來說這不是一個好機會好結(jié)果。
干感謝公司給我平臺讓我完成里實習(xí)考核，讓我得到了鍛煉，這對我來說是一次蛻變，更是一次成長，我會繼續(xù)努力加強工作，完成自己的任務(wù)，我現(xiàn)在要解決的就是畢業(yè)難道畢業(yè)證才是當(dāng)前的最重要的坎，我們學(xué)校要求很高，所以為了不再二次答辯，我只有提前準(zhǔn)備充足才行。
更具老師的要求，是每一個人都必須要會薛曉答辯的，因為這是學(xué)校新規(guī)，我們必須要遵從，去年我們是抽人到學(xué)校答辯，但是限制卻改變了，學(xué)校的要求大于一切，既然規(guī)定了作為學(xué)校的一員除了遵守沒有其他的能力去做，只希望在今后的工作中有一條寬敞達(dá)到。
我趁現(xiàn)在還有一周時間提前給領(lǐng)導(dǎo)您說明讓您做好尊卑，避免因為我離開影響工作，我會在下周一離開公司，請盡快招募新人如果有人來頂替我會馬上離開，畢竟我隨時都可以離開，但是崗位工作不能落下，每一個崗位都有著其工作的責(zé)任，我能為我們公司做的也就這么多了希望未來還有機會到公司來上班。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
換部門辭職報告篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為企業(yè)的管理人員卻因為工作中的失職表現(xiàn)帶來損失的確令人感到失望，畢竟身處于管理階層應(yīng)當(dāng)為員工們的努力負(fù)責(zé)才能夠體現(xiàn)出認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，然而眼前的失職很有可能會令底下的員工對企業(yè)的發(fā)展失去信心從而造成嚴(yán)重的損失，自知因為工作失職的表現(xiàn)已經(jīng)不再適合繼續(xù)待在管理階層以后讓我選擇了遞交這份辭職報告。
其實回顧以往在企業(yè)的發(fā)展歷程應(yīng)當(dāng)明白能夠成為管理人員也是件不容易的事情，畢竟當(dāng)初懷揣著對企業(yè)的向往以及對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才能在同事們的認(rèn)可中競聘成功，又怎么能夠在其位不謀其職以至于在較為簡單的工作中出現(xiàn)失職的表現(xiàn)，這種尸位素餐的做法若是得不到及時的處理自然會令員工們對企業(yè)的發(fā)展失去信心，更何況作為管理者一員的自己在平時工作中的表現(xiàn)也代表著企業(yè)的形象，因此在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期自然不能夠因為這種失職的表現(xiàn)從而令底下的員工們感到寒心。
本應(yīng)在工作中起到表率作用的我在這次事件中的做法的確不太對，尤其是領(lǐng)導(dǎo)托付的重任與員工們的寄托無法得到很好的體現(xiàn)導(dǎo)致打破了原本的平衡，實際上若是自己對待當(dāng)前的工作更加重視也就不會導(dǎo)致這類問題發(fā)生了，畢竟深知企業(yè)發(fā)展艱難的自己又怎能因為這種失職的表現(xiàn)從而影響到集體的利益，正因為這種惡劣的做法造成了極壞的影響才讓我覺得自己已經(jīng)不配繼續(xù)待在當(dāng)前的崗位上了，畢竟這次工作失職對我來說已經(jīng)完全辜負(fù)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對自己的那份信任。
聯(lián)想到后續(xù)的職業(yè)生涯的確需要對當(dāng)前的自己做出改變才行，至少我得為這次工作失職的事情付出代價乃至于引咎辭職才能夠體現(xiàn)出企業(yè)規(guī)章制度的嚴(yán)謹(jǐn)，而且處于事業(yè)低谷期的我也需要一段時間來反省自己才能夠找回對待工作的那份初心，畢竟不管怎么說辜負(fù)企業(yè)培養(yǎng)的我犯下了工作失職錯誤本就應(yīng)該要得到嚴(yán)厲的懲罰，至少若是自己還懂得自尊自愛的話就應(yīng)該通過辭職的方式來重新認(rèn)識職業(yè)道德的重要性，否則的話總是這般怠惰只會在后續(xù)的職業(yè)發(fā)展中繼續(xù)存在著僥幸心理以至于造成更大的損失。
正因為這次工作失職造成的損失太大才導(dǎo)致自己已經(jīng)無法繼續(xù)待在企業(yè)了，但是即便辭職離去也不會將曾經(jīng)在企業(yè)工作中努力的時光忘記，再加上自己目前的心態(tài)的確不適合繼續(xù)待在當(dāng)前的崗位從而希望能讓這份辭職報告得到領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
換部門辭職報告篇8
麥總，吳總：
我是20xx年11月到中集。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。遠(yuǎn)航一應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的掃盲運動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動遠(yuǎn)航二，遠(yuǎn)航三，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
