通過(guò)讀書(shū)我們可以拓寬自己的知識(shí)面,并且用讀后感來(lái)記錄自己的感悟,在閱讀了一篇優(yōu)質(zhì)的文學(xué)作品之后,大家一定要勤于思考,寫(xiě)好一篇讀后感,下面是范文社小編為您分享的思考線讀后感6篇,感謝您的參閱。
思考線讀后感篇1
?思考,快與慢》這本書(shū)在之前就讀過(guò),這次edp培訓(xùn)萬(wàn)煒老師推薦后我又重讀了此書(shū),給我一些新的收獲。本書(shū)作者丹尼爾?卡尼曼是2002年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)將得主。書(shū)中作者將人的思考分為系統(tǒng)1和系統(tǒng)2兩個(gè)一快一慢的系統(tǒng),系統(tǒng)1是一個(gè)無(wú)意識(shí)的運(yùn)作,所以它的運(yùn)作速度比系統(tǒng)2要快,系統(tǒng)2是受控制的運(yùn)作,是一種更趨于理性化的思維方式,由于它要進(jìn)行信息的收集與加工,所以其動(dòng)作速度比系統(tǒng)1要慢。真正要完全讀懂此書(shū)還需要其它相關(guān)的閱讀進(jìn)行輔助,因?yàn)槔锩娴男畔⒘亢退伎挤绞接写罅康淖糇C來(lái)進(jìn)行的,但此遍讀此書(shū)確實(shí)給我?guī)?lái)一些新的收獲。我們?cè)诠ぷ骱蜕钪袑?duì)待很多事物都有一個(gè)快與慢的分配,快與慢會(huì)形成一個(gè)過(guò)渡和轉(zhuǎn)換。在此對(duì)我的一些思考做一些簡(jiǎn)單的分享。
首先,我們的工作到底是要追求快還是慢?我們要做到快慢有度,做好到客觀事實(shí)的把握。我們發(fā)現(xiàn)在工作中我們相對(duì)比較欣賞哪些反應(yīng)敏捷對(duì)外界事物敏感的人,不論他們的反應(yīng)正確與否,這種思考或行動(dòng)的速度確實(shí)會(huì)吸引我們的一些目光。相較而言我們就會(huì)比較不看好那些看似反應(yīng)較慢的人,認(rèn)為他們?nèi)鄙偌で?,其?shí)是我們對(duì)這些反應(yīng)慢的人缺少足夠的信任和了解。這時(shí)我們的出發(fā)點(diǎn)就會(huì)著眼于快與慢的表現(xiàn)形式而忽略我們需要掌握的真正的信息。有時(shí)反應(yīng)慢的人其實(shí)他正在基于一些有利于公司平臺(tái)或更好的方式的思考,而我們其實(shí)工作中真正應(yīng)該關(guān)注的是快與慢后面的出發(fā)點(diǎn)。因?yàn)樗伎嫉目炫c慢是可以轉(zhuǎn)換的,快思考不一定完全正確,慢思考也不一定完全錯(cuò)誤。快與慢是基于不同思考模式的兩種思考方式而已,我們不能簡(jiǎn)單的被方式所吸引,我們應(yīng)該更關(guān)注思考背后的東西,提倡將更多的信息收集好后形成快思考模式。所以,快與慢的方式在管理中我們要正確對(duì)待它只是一種方式,是基于不同模式下的思考方式,我們要允許兩種方式并存。
其次,思考的快與慢決定了我們的成長(zhǎng)模式??炫c慢的成長(zhǎng)是一個(gè)相互轉(zhuǎn)換的過(guò)程,并不是單向的。有一個(gè)最基本的工作原理,我們最初做一件事情時(shí)總會(huì)很快,當(dāng)然或許會(huì)基于歷史經(jīng)驗(yàn)會(huì)比其它人快。但對(duì)一個(gè)全新的事物總是先從慢開(kāi)始,因?yàn)槲覀冃枰粩嗟膰L試才會(huì)將慢轉(zhuǎn)換為快,最簡(jiǎn)單的例子就是學(xué)習(xí)開(kāi)車,學(xué)習(xí)開(kāi)車總是會(huì)從開(kāi)慢車開(kāi)始,不會(huì)有某一個(gè)人學(xué)習(xí)開(kāi)車首先從開(kāi)高速120碼開(kāi)始。這種模式無(wú)形中決定了我們的成長(zhǎng)模式,我們?nèi)顺砷L(zhǎng)可以分為三部分,已經(jīng)熟悉的部分處于快模式,不熟悉的或突發(fā)的完全陌生的會(huì)處理慢模式,然后還有一部分處理兩者的轉(zhuǎn)化階段。以邵陽(yáng)分中心客服為例,除客服主管是比較有經(jīng)驗(yàn)的外,其他人員均是沒(méi)有接觸過(guò)此行業(yè)的人員,對(duì)她們的成長(zhǎng)必然會(huì)經(jīng)歷快與慢模式的轉(zhuǎn)換,首先她們剛開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)和一些工作要求,肯定從慢的節(jié)奏開(kāi)始,但我們發(fā)現(xiàn)她們身上會(huì)有一些快的品質(zhì),譬如做事的風(fēng)格、辦公軟件使用速度等,在她們的快模式中會(huì)不斷加入他們?cè)诼J街袑W(xué)習(xí)到的東西,逐步形成與公司要求要符的快思考模式 ,但是當(dāng)她們的思考模式已經(jīng)達(dá)到足夠快時(shí),是否要求更快或者達(dá)到一定的快之后便終止轉(zhuǎn)換,或者不斷的補(bǔ)充慢思考,同時(shí)將慢思考轉(zhuǎn)換為快思考?;氐轿覀兯f(shuō)的第一點(diǎn),快思考與慢思考都只是一種思考方式,不能簡(jiǎn)單將思考的快與慢來(lái)判斷一個(gè)人的成長(zhǎng)。經(jīng)驗(yàn)的積累和一些簡(jiǎn)單重復(fù)的工作會(huì)要求形成快思考,但我們同時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),偶爾有人做了很長(zhǎng)一段時(shí)間后也會(huì)犯一些很看似幼稚的錯(cuò)誤。那么將慢思考轉(zhuǎn)換為快思考的這各種成長(zhǎng)模式是否出現(xiàn)了偏差?因?yàn)槲覀冎暗乃伎己?jiǎn)單的認(rèn)為將慢思考轉(zhuǎn)化為快思考是一種很好的成長(zhǎng)模式,或者是一種近乎完美而且在不斷追求的模式。其實(shí)這種模式是可逆的并在不停轉(zhuǎn)換的。在一定的時(shí)間我們有必要將快模式重回到慢模式,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)很多時(shí)間經(jīng)驗(yàn)不一定完全有用,或者有很大的作用但它不可完全復(fù)制,因時(shí)因地制宜。但如果讓你完全拋棄經(jīng)驗(yàn)來(lái)做一件事情也是不可能的,如果你完全拋棄經(jīng)驗(yàn)來(lái)做事情可能面臨的第一件事情就是沒(méi)有機(jī)會(huì)去嘗試你的新想法。我們總會(huì)基于經(jīng)驗(yàn)或一些快思考來(lái)做事情,似乎展現(xiàn)自己快人一等,特別是某一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的作用似乎有效的時(shí)候我們甚至?xí)诳焖伎紒?lái)放大這個(gè)經(jīng)驗(yàn)的效果。有些基于慢思考的一些建議會(huì)被忽視,即使這些思考會(huì)是有益的。我們不僅要將慢思考轉(zhuǎn)換為快思考,我們同時(shí)也要敢于將快思考放入慢思考模式,用慢思考的方法來(lái)重新檢視。這樣的相互轉(zhuǎn)化與促進(jìn)才能更好的決定我們的成長(zhǎng)。
最后,思考的快與慢需要我們以開(kāi)放的心態(tài)來(lái)接受信息,尤其是來(lái)自外部的信息來(lái)指導(dǎo)我們的決策。思考看似是自己的事,思考本身是無(wú)法獨(dú)立運(yùn)行的,需要我們不斷的加入新的咨詢才能夠更好的促進(jìn)我們的思考。諸如此類的。包括我們自己去接受工作和生活中的信息,我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)不停的有重復(fù)的信息提供給我們。我們有時(shí)對(duì)這些信息是排斥的態(tài)度,不知不覺(jué)中便限入了自己為自己設(shè)置的怪圈中。似乎在不停的思考,但這種思考始終沒(méi)有一定的深度和廣度,永遠(yuǎn)都只是一種似曾相似。在思考的過(guò)程中我們要充分結(jié)合所獲取的信息來(lái)進(jìn)行思考,不能對(duì)信息抱一種懷疑的態(tài)度,甚至否定的態(tài)度來(lái)接受信息,我們要用開(kāi)放的態(tài)度來(lái)加工信息,不能在還沒(méi)有獲得信息之前就對(duì)信息進(jìn)行篩選,然后在篩選的信息上進(jìn)行加工。正是因?yàn)槲覀円邮艽罅康男畔⑽覀儾艜?huì)需要進(jìn)行慢思考與快思考,并在兩者之間轉(zhuǎn)化。如果在接受信息之前首先限定了一個(gè)信息的標(biāo)準(zhǔn),那么即使是促進(jìn)了思考的發(fā)展,但我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的思考始終打不開(kāi),就是因?yàn)槲覀優(yōu)槲覀兊乃伎荚O(shè)限了。思考本身就是信息加工的一種方式 ,加工加工過(guò)的信息是否有效?回到我們的工作中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)所獲得的信息很多都是加工過(guò)的,事情的全貌很難從一個(gè)人口中得到的。如果我們僅僅從片面的信息中進(jìn)行快思考,或許會(huì)得到一個(gè)好的結(jié)果,但這種思考方式是存在缺陷的。我們必須有開(kāi)放的心態(tài)接受信息后才能進(jìn)行有效和回饋。
綜上所述,思考快與慢只是一種思考的方式 ,思考的本身不僅僅是為了思考,思考是我們成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。不能夠放棄任何一種思考方式,思考方式的分類會(huì)有助于我們重新面對(duì)信息和加工信息。我們有成長(zhǎng)離不開(kāi)外界信息的獲取和思考的進(jìn)行,我們只有用開(kāi)放的心態(tài)進(jìn)行信息獲得后進(jìn)行有效的快與慢的思考,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行有效的思考快與慢的轉(zhuǎn)換這樣才能更好的促進(jìn)我們的成長(zhǎng)。
思考線讀后感篇2
人類與動(dòng)物界的最根本區(qū)別就是人類會(huì)制造使用工具并從事生產(chǎn)勞動(dòng),而動(dòng)物則不會(huì),而制造使用工具則是通過(guò)有意識(shí)的思考來(lái)完成的,從事生產(chǎn)勞動(dòng)也是需要有意識(shí)的思考。
在人類社會(huì)當(dāng)中,一個(gè)人能否有意識(shí)地、獨(dú)立地思考是判定一個(gè)人是否真正優(yōu)秀的關(guān)鍵所在,優(yōu)秀的人善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,并對(duì)此進(jìn)行自主思考。從出生到現(xiàn)在,我們?cè)诿恳粋€(gè)階段,都會(huì)遇到各種問(wèn)題,我們都會(huì)去提問(wèn),但是提問(wèn)的目的如果僅僅只是為了獲得答案,那么這個(gè)問(wèn)題就失去了相應(yīng)的價(jià)值,因?yàn)樘釂?wèn)絕不是為了輕而易舉地獲得,而是為了逐步培養(yǎng)自己的思考能力,去形成自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路。一個(gè)優(yōu)秀的思考者往往是一個(gè)好的提問(wèn)者,但是一個(gè)好的提問(wèn)者就不一定是好的思考者。就像從事記者職業(yè)的人,在大部分場(chǎng)合,大多數(shù)時(shí)間,他們都是在提問(wèn),在很多時(shí)候,他們并沒(méi)有思考,很多的提問(wèn)都只是讓被問(wèn)者感到了難堪,因?yàn)樗麄冇X(jué)得這樣才更加的有料可寫(xiě),但這有什么用呢?
隨波逐流,成為絕大多數(shù)人,渾渾噩噩地過(guò)著每一天,重復(fù)著自己本就無(wú)聊的生活。而作為最基礎(chǔ)的人,我們?nèi)ヌ釂?wèn),去質(zhì)疑,目的不是為了讓別問(wèn)者難堪,而是讓自己通過(guò)提問(wèn)進(jìn)行有意識(shí)的思考,從而更加接近事物的真相。在人類發(fā)展的歷程里我們可以看到,答案并不能推動(dòng)思維的發(fā)展,真正能推動(dòng)思維發(fā)展的是問(wèn)題,像電力行業(yè),法拉第、麥克斯韋等人都是通過(guò)提出對(duì)前人的質(zhì)疑,然后去思考這種問(wèn)題,才有了現(xiàn)在的電學(xué)、電磁學(xué),才有了人類的巨大進(jìn)步。可想而知,做一個(gè)好的提問(wèn)者不如做一個(gè)好的思考者。
思考又分為獨(dú)立思考和被動(dòng)思考兩種。獨(dú)立思考是通過(guò)個(gè)人對(duì)某一種現(xiàn)象提出相應(yīng)的問(wèn)題,并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)觀察,有意識(shí)的思考,從而最后得出相應(yīng)的正確結(jié)論的過(guò)程;而被動(dòng)思考則是最普遍的,比如我們?cè)趯W(xué)習(xí)階段,老師在上課的時(shí)候根據(jù)我們的學(xué)習(xí)進(jìn)度布置相應(yīng)的作業(yè),提出相應(yīng)的問(wèn)題,我們來(lái)解答的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程其實(shí)很大程度上可以說(shuō)是被動(dòng)思考占主導(dǎo),因?yàn)槲覀儍H僅只是為了做出答案而進(jìn)行思考,并沒(méi)有根據(jù)所學(xué)知識(shí)對(duì)某一問(wèn)題進(jìn)行思考并提出獨(dú)特見(jiàn)解。
在學(xué)習(xí)當(dāng)中,常見(jiàn)的一種現(xiàn)象是大家在一起做題的過(guò)程中看到某一部分人跟自己的答案不同,就對(duì)自己產(chǎn)生懷疑,而一旦大部分人跟你說(shuō)你做的有問(wèn)題,那么很多人就會(huì)放棄自己所做的,因?yàn)槿绻瘩g,就要進(jìn)行大量的思考過(guò)程,而人一旦有了可以依賴的捷徑,就會(huì)放棄自己正在走的路,因?yàn)橥粋€(gè)大眾所認(rèn)可的答案會(huì)阻止我們進(jìn)行更深入的思考,這是由于我們的思維更習(xí)慣于尋找認(rèn)同而不是尋找真相,而一個(gè)優(yōu)秀的獨(dú)立思考者會(huì)不時(shí)地提醒自己:我的答案就一定是錯(cuò)的嗎?有沒(méi)有更多的方法去驗(yàn)證這個(gè)問(wèn)題?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題能不能發(fā)掘出更深的問(wèn)題從而進(jìn)行探索性創(chuàng)新呢?所以說(shuō)獨(dú)立思考要比被動(dòng)思考有意義,更加的珍貴。
話說(shuō)回來(lái),我們研究生所需要的就是獨(dú)立地思考,因?yàn)檫@跟以前的學(xué)習(xí)都不同,以前的學(xué)習(xí)都是填鴨式的學(xué)習(xí),那些知識(shí)你只需要被動(dòng)地接收就行了,但是研究生就截然不同,我們需要切換以往習(xí)慣的被動(dòng)思考的方式,逐漸轉(zhuǎn)變成主動(dòng)地、獨(dú)立地思考。
老師并不會(huì)將你所需要的知識(shí)手把手地交給你,而只是根據(jù)你的學(xué)習(xí)方向提出指導(dǎo)建議,大部分的時(shí)間都是自己去思考,去主動(dòng)的學(xué)習(xí),所以我覺(jué)得咱們長(zhǎng)理開(kāi)學(xué)禮選擇的《輕松學(xué)會(huì)獨(dú)立思考》這本書(shū)真的是太及時(shí)了,這本書(shū)很好的指導(dǎo)我們?nèi)绾稳オ?dú)立思考,將思考的學(xué)習(xí)方式類比競(jìng)技類項(xiàng)目的鍛煉方法,一步一步的指導(dǎo)我們?nèi)W(xué)習(xí)獨(dú)立思考,很感謝學(xué)校贈(zèng)送的這本書(shū),能夠讓我更快更好的轉(zhuǎn)變自己的思維方式。最后,我想用我感觸最深一句話來(lái)結(jié)尾,那就是:很多時(shí)候,你真正的`困境不是生活中沒(méi)有選擇,而是你的思維限制了你的選擇。
思考線讀后感篇3
還記得小時(shí)候第一次被告誡“眼見(jiàn)為實(shí),耳聽(tīng)為虛”時(shí)的欣喜:聽(tīng)到的不一定是對(duì)的,一定要自己親眼所見(jiàn)才去相信。
小時(shí)候之所以對(duì)這句話欣喜,是覺(jué)得從今以后自己懂得了一條處理事情的“真理”。
可是這么一條所謂的“真理”不知坑了我多少次,驀然回首我才發(fā)現(xiàn),其實(shí)眼見(jiàn)不一定為實(shí),我自己親眼見(jiàn)到的東西很多是假的。
什么才是真的?
這得通過(guò)收集大量的信息,做大量的深入分析,敞開(kāi)懷抱,不抱偏見(jiàn),實(shí)事求是地思考之后,方能得出相對(duì)真實(shí)的結(jié)果。
這也是本書(shū)《思考,快與慢》主要講的內(nèi)容,快是指依賴經(jīng)驗(yàn)無(wú)意識(shí)快速作出判斷,也就是我們平時(shí)說(shuō)的“說(shuō)話不經(jīng)過(guò)腦子”;慢是指有意識(shí)的通過(guò)分析來(lái)解決問(wèn)題,也就是我們平時(shí)說(shuō)的“謹(jǐn)言慎行”之類意思。
這本書(shū)主要圍繞“快與慢”這兩條主線來(lái)說(shuō),說(shuō)的話題很切合我們的生活,可讀性很強(qiáng),在讀的過(guò)程中我時(shí)而會(huì)心微笑,因?yàn)槲业拇_從中感受到了智慧。
這是一本有用而又有趣的書(shū),卻又不落入俗套,更不是赤裸裸心靈雞湯般的說(shuō)教,我想這些都是這本書(shū)脫穎而出的原因吧。
我相信深讀過(guò)這本書(shū)的人,不會(huì)那么容易上當(dāng)了,或者從反面來(lái)說(shuō),這個(gè)人可以成為一個(gè)行騙的高手。
對(duì)于上當(dāng)我舉例來(lái)說(shuō),你看下面的兩條直線哪個(gè)更長(zhǎng)一點(diǎn)呢?
思考線讀后感篇4
最早聽(tīng)到六頂思考帽的說(shuō)法,是從我的培訓(xùn)老師杜老師那里聽(tīng)到的,杜老師現(xiàn)在主要的一門培訓(xùn)課程是教人思維創(chuàng)新的課程,聽(tīng)說(shuō)主要就是圍繞著六頂思考帽的思想,如何利用這種思維方式進(jìn)行思考和思維創(chuàng)新的。聽(tīng)說(shuō)還非常的熱門,他一年的大部分時(shí)間都在講這個(gè)課程,影響了很多人呢!只可惜,到現(xiàn)在還沒(méi)有機(jī)會(huì)聽(tīng)他的這門公開(kāi)課,比較遺憾。所以我買了愛(ài)德華。德。博諾的這本《六頂思考帽》來(lái)拜讀,一來(lái)滿足自己的好奇心;二來(lái)呢也是希望對(duì)自己的思維方式有影響和提高。
?六頂思考帽》這本書(shū)很薄,但內(nèi)容卻不”薄“,書(shū)的廣告打得可真響,說(shuō)是全球創(chuàng)新思維訓(xùn)練第一書(shū),還被稱為20世紀(jì)最有價(jià)值的商業(yè)書(shū)籍之一呢。我剛讀完,感覺(jué)多少有點(diǎn)云里霧里。首先的感覺(jué)是,太抽象了,整本書(shū)一直在講六頂思考帽這種思維模式,很理論化,理解起來(lái)不容易,要運(yùn)用起來(lái)就更需要時(shí)間揣摩了。字眼理解是不難的,但我認(rèn)為能否實(shí)踐運(yùn)用是評(píng)判是否理解的一個(gè)標(biāo)桿,這就不那么容易了!最近剛和杜老師交流講課時(shí),杜老師就指導(dǎo)說(shuō),講理論講道理一定要由表及里、由淺入深的講,從生活中容易理解的日常例子,再到金域自己的例子,再講理論,學(xué)員就容易理解了。也因?yàn)檫@樣,所以有些挑剔吧。
博諾的六頂思考帽的概念提出,我覺(jué)得主要有兩個(gè)目的,或者說(shuō)好處。第一個(gè)是簡(jiǎn)化思想,讓思考者在某一時(shí)刻只做一件事情,只朝一個(gè)方向思考,思考者不必同時(shí)兼顧情感、邏輯、信息、希望和創(chuàng)意。他可以分別處理。白色思考帽思考的是客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù);紅色思考帽提供的是感性的看法,從感情、直覺(jué)、感性看待問(wèn)題;黑色思考帽意味著小心和謹(jǐn)慎,它指出了任一觀點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)所在。從事物的缺點(diǎn)、隱患看待問(wèn)題;黃色思考帽是樂(lè)觀、充滿希望的積極的思考;綠色思考帽指向的是創(chuàng)造性和新的觀點(diǎn),用創(chuàng)新思維考慮問(wèn)題;藍(lán)色思考帽是對(duì)思考過(guò)程和其他思考帽的控制和組織。
如果是開(kāi)會(huì)討論問(wèn)題,大家就可以不用爭(zhēng)論,而是就同一方向發(fā)表各自的看法,然后再進(jìn)行選擇和擇優(yōu)了。第二個(gè)目的,就是讓思考者可以自由的轉(zhuǎn)換思考方式。當(dāng)會(huì)議上有些人就一直提出負(fù)面意見(jiàn),你就可以要求他摘下黑色思考帽,然后請(qǐng)他戴上另一個(gè)思考帽,從另一個(gè)角度看待問(wèn)題。是不是很好玩呢?外國(guó)人真逗,把這種無(wú)形的思考用有形的形式表達(dá)出來(lái),雖然這種不同顏色的思考帽也沒(méi)有實(shí)物存在,但它還是一種能感知的形式。
思考線讀后感篇5
作者丹尼爾·卡尼曼是美國(guó)人,他因?qū)ε袛嗪蜎Q策制定的理性模式提出挑戰(zhàn)而榮獲2002年度的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。他的研究打開(kāi)了社會(huì)心理學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、對(duì)理性與幸福的研究以及行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的新局面。
我被書(shū)里的內(nèi)容深深的吸引,卡尼曼認(rèn)為我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無(wú)意識(shí)的"系統(tǒng)1"依賴的是情感、記憶和經(jīng)驗(yàn),對(duì)事物迅速作出判斷和抉擇,使我們能夠迅速對(duì)眼前的情況作出反應(yīng)。但系統(tǒng)1也很容易上當(dāng),它固守"眼見(jiàn)即為事實(shí)"的原則,任由損失厭惡和樂(lè)觀偏見(jiàn)之類的錯(cuò)覺(jué)引導(dǎo)我們作出錯(cuò)誤的選擇。一般不常用的有意識(shí)的"系統(tǒng)2"必須通過(guò)調(diào)動(dòng)注意力來(lái)分析和解決問(wèn)題,依賴的是邏輯、數(shù)理和概率,對(duì)事物作出判斷和抉擇,它比較慢而且勞神,但使我們不容易出錯(cuò)??扇藗兺ǔ:軕卸瑁?jīng)常不調(diào)用系統(tǒng)2,而走捷徑,直接采納系統(tǒng)1的直覺(jué)去判斷結(jié)果。
書(shū)中有很多經(jīng)典有趣的行為實(shí)驗(yàn),能讓我們真切體會(huì)到系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的特點(diǎn)和區(qū)別,指出了我們?cè)谑裁辞闆r下可以相信自己和他人的直覺(jué)判斷:一要事件本身具有規(guī)律,只是我們還沒(méi)有掌握或不能清晰的表述;二要通過(guò)長(zhǎng)期訓(xùn)練學(xué)習(xí),掌握了其運(yùn)行規(guī)律。歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間訓(xùn)練才能培養(yǎng)出直覺(jué)。比如,象棋、橋牌、玩撲克、醫(yī)生、護(hù)士、運(yùn)動(dòng)員、消防員等,在面對(duì)復(fù)雜緊急的環(huán)境中,可以引發(fā)專家的訓(xùn)練有素的有效直覺(jué),而直覺(jué)性專業(yè)技能主要取決于事件反饋的質(zhì)量和速度。比如醫(yī)生的治療方法就沒(méi)有機(jī)會(huì)得到病人長(zhǎng)期的治療效果,所以憑醫(yī)生的直覺(jué)選用治療方法是不可信的,他無(wú)法從反饋的信息里提取有效信息;醫(yī)學(xué)專用師就可以,因?yàn)榉答伿羌皶r(shí)充分的,而且常常是緊急狀態(tài),所以,醫(yī)學(xué)專用師的判斷常常引起醫(yī)生護(hù)士的高度重視,并常常是正確的,需要及時(shí)處理。即是在其本身有規(guī)律可循的環(huán)境,還得有選擇的相信直覺(jué)判斷。即面對(duì)的情況復(fù)雜緊急,可采用專家的直覺(jué)判斷。相反,做長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的股票人以及政治家,他們預(yù)測(cè)的環(huán)境本身無(wú)規(guī)律可循,所以,他們的預(yù)測(cè)是不能依賴的直覺(jué)預(yù)測(cè),是無(wú)效的。在一個(gè)不可預(yù)測(cè)的世界里,人們預(yù)測(cè)出錯(cuò)是無(wú)可厚非的,但若專業(yè)人士認(rèn)為自己可以成功預(yù)測(cè)不可能的任務(wù),我們就可以對(duì)其進(jìn)行指責(zé)。如果真是這樣,他們要么是自我妄想,要么是利用巧合在說(shuō)謊。所以,我們不能隨便相信任何人的直覺(jué),包括我們自己!
書(shū)中還介紹了伯努利的財(cái)富效用理論及其缺陷,更人性化的前景理論及其缺陷,參考點(diǎn)(期望值)和損失厭惡等任何影響情緒并影響抉擇判斷的例子,以及語(yǔ)言的不同描述引發(fā)人們的不同心理反應(yīng),進(jìn)而影響自己的判斷抉擇。這本書(shū)還有很多引發(fā)思考的非常有趣的例子,很多我從未思考過(guò)但對(duì)生活有用的東西,讓我們知道大腦是怎么工作,怎么偷懶的。還有如何使用直覺(jué),也可以在使用直覺(jué)出錯(cuò)時(shí)為自己找到理由———不能相信直覺(jué)。而閱讀能增添我們對(duì)日常小事進(jìn)行思考的樂(lè)趣,還可以增進(jìn)對(duì)自己的了解。過(guò)去覺(jué)得說(shuō)話直來(lái)直去好,現(xiàn)在覺(jué)得使用交流更愉快的說(shuō)話方式更好!
可說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難,需要有豐富的詞匯去準(zhǔn)確清晰的描述,需要?jiǎng)幽X子去換位思考,這需要不斷的學(xué)習(xí)!傳遞信息既是技又是巧,閱讀可以做技術(shù)儲(chǔ)備。我們應(yīng)該像猶太人一樣,多讀書(shū)多讀好書(shū),既為自己增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),也為自己看問(wèn)題多提供一些角度、方法和途徑。我們不能一概相信自己的直覺(jué),但有時(shí)也需要依靠直覺(jué)迅速處理事情,唯有努力把簡(jiǎn)單的直覺(jué)提升為專家類直覺(jué)。這樣,在面對(duì)很多事情時(shí),能對(duì)事情有更準(zhǔn)確的判斷,能更好更及時(shí)的處理事情。
思考線讀后感篇6
將人思考的系統(tǒng)分為系統(tǒng)一和系統(tǒng)二,雖然我們都知道直覺(jué)反應(yīng)可能會(huì)錯(cuò),但有時(shí)會(huì)更相信自己的直覺(jué),我們以為仔細(xì)思考后的答案是正確的,但其實(shí)并非如此。丹尼爾用各種案例與實(shí)驗(yàn)再告訴我們系統(tǒng)一二的區(qū)別。
大多數(shù)情況下,人是懶惰的,思維也是懶惰的,我們更喜歡用直覺(jué)去思考問(wèn)題,曾經(jīng)自以為是,但是在涉及選擇方案的時(shí)候自認(rèn)為100%正確的正好是思考的陷阱。
在這本書(shū)里,感悟最深的就是思維困境。我們會(huì)無(wú)意識(shí)的選擇,進(jìn)入思維謬誤,一旦有自我損耗,面對(duì)相同的事物的評(píng)價(jià)各異,我們認(rèn)為的公平恰恰是不公平的。反而給我有了思考的空間,面對(duì)新事物時(shí)會(huì)考慮到啟動(dòng)效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、錨定效應(yīng),在看到舊事物時(shí)會(huì)出現(xiàn)情理之中的吃驚小于意料之外的情況,也會(huì)存在認(rèn)知放松的窘境。
但是作者也說(shuō)了,認(rèn)識(shí)到自己的偏見(jiàn)有助于團(tuán)隊(duì)合作。書(shū)中很多的思考謬誤都是我們?nèi)粘I钪袝?huì)犯的錯(cuò)誤,了解自身思考的局限,及時(shí)聽(tīng)取不同的意見(jiàn),了解彼此的看法,能夠有助于團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
閱讀《思考,快與慢》就像一場(chǎng)旅行,我們走出了家鄉(xiāng),走出了自身的局限,我們看到世界之大無(wú)奇不有,看到了與我們相似的人群,找到了歸屬感;我們遇到不同想法的人群,發(fā)生了思想的碰撞擦除新的思維火花,經(jīng)歷過(guò)之后更加確信某件事,雖然書(shū)中會(huì)說(shuō)到眼見(jiàn)不一定為實(shí),你所認(rèn)為的現(xiàn)實(shí)可能是自我虛構(gòu)的幻境,但是去感悟一番也是別有滋味。這場(chǎng)旅行中我迷失了自我,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)自己過(guò)去錯(cuò)的一塌糊涂,但是轉(zhuǎn)念一想,錯(cuò)中也是有對(duì)的成分,明知一些思維方法是錯(cuò)的,反而能更加明白看待問(wèn)題的方法,睡了一覺(jué)以后,又是新的開(kāi)始。