述職報告是我向領(lǐng)導(dǎo)展示我在工作中影響力的機會，運用述職報告可以展示自己的創(chuàng)新思維和解決問題的能力，以下是范文社小編精心為您推薦的機電系述職報告精選5篇，供大家參考。
機電系述職報告篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好
在這新舊交替的日子里，我不知道是喜還是憂，喜得是我在晉楊平安度過了將近一年，在這一段時間里，深得礦領(lǐng)導(dǎo)們的厚愛和支持以及技術(shù)上的幫助，給了我發(fā)展的舞臺。憂的是社會在進步企業(yè)在發(fā)展我作為一名井上機電隊長，深感責任重大，加上技術(shù)水平有限，能否趕上企業(yè)發(fā)展的步伐還是個問號。不過年終歲首對工作做一個認真的總結(jié)和計劃，無論對自己還是對單位，都是有必要的，有意義的。
一、機電二隊長職責與權(quán)力
1、負責井上電氣設(shè)備管理工作。
2、制定井上機電設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，更新計劃。
3、落實實施設(shè)備檢查計劃。
4、推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)新設(shè)備。
5、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，負責設(shè)備的安裝及工程質(zhì)量問題。
6、進行對下屬部門人員的業(yè)務(wù)培訓，及時傳達上級文件不斷學習《三大規(guī)程》和《崗位對標》。
7、健立健全各項規(guī)章制度。
二、對本職工作的認識
機電管理是一個企業(yè)的動力，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。井上機電管理也是煤礦安全生產(chǎn)中不容忽視的重要部門。
所以本人認為機電行業(yè)作為一種特種職業(yè)，必須要有特種人員的道德理念，即：安全為公的道德理念；精益求精的道德理念；好學上進的道德理念。
其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須愛崗敬業(yè)，不斷學習，沉著冷靜，忙而不亂的心理素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)水平，來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
三、回顧20xx年的工作，實在不足掛齒。
從軟件資料(包括圖紙設(shè)計，文字編輯)到硬件實操(包括皮帶維修，空壓機維修，主絞車，主風機等設(shè)備的維修)；從后勤到生產(chǎn)；從機電隊長兼下水管道維修等都參與。無論是那個領(lǐng)導(dǎo)或普通職工有什么事或有什么命令，只要記得不讓別人通知第二次。
在這里只能舉幾個例子來說明本人20xx年的工作：
1、人事管理方面：
對下屬部門的管理，盡管存在許多壓力，比如：后門關(guān)系，親戚關(guān)系，老員工，有證件等，但本人不被困難所壓制，不畏親情，以身作則，嚴于律己，寬以待人的態(tài)度，克服重重壓力，本著對工作負責的態(tài)度，對員工家庭負責的態(tài)度，仔細做員工們的思想工作，及時處理工作中遇到的每項問題，為工人排憂解難，使員工安心工作，嚴格履行崗位職責。對失職人員進行批評教育，并追究其責任。
2、技術(shù)指導(dǎo)方面：
（1）、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)的工作，完善了地面防雷設(shè)施，井下智能擋車器的安裝，更換了通訊系統(tǒng)。
（2）、不少照明線路開關(guān)控制零線改為控制火線。
（3）、整改了項目部照明線路，減少了暖氣鍋爐房電機線路的負荷。
（4）、在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下維修了幾次變頻柜,節(jié)省開支幾千元（有不少礦是廠家維修，費用很高）。
（5）、更改配電室電流表接線（原以為是電流表燒壞，經(jīng)檢查是廠家維修后接線錯誤）。
（6）、接通主絞車電機風扇(電機如燒壞，損失無法估計)。
（7）、維修了十幾部報廢電話。
（8）、最近，水塔水管被凍，我上去經(jīng)過仔細觀察，發(fā)現(xiàn)了被凍原因，改裝了水管結(jié)構(gòu)，利用大氣壓力自然排除了水管結(jié)水，解決了用保溫套都無法解決的問題。
四、盡管如此，工作中仍然存在許多不足之處和錯誤：
1、時有付出與收獲不成正比的思想，影響工作。
2、能力有限，需不斷學習。
3、等等不足之處，自己看不見，望領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
五、對礦方的幾點建議：
1、地面機電管理人員嚴重不足，建議礦方明年配足管理人員。
2、建議根據(jù)地面機電不同工種，制定相應(yīng)的工資標準和考核辦法，實行獎懲制度。
3、地面私拉亂接用電、違章用電現(xiàn)象嚴重，造成三相負載不平衡，產(chǎn)生了中性點電位偏移。當中性點電位發(fā)生偏移時，就會造成三相負載電壓的波動，使得某些相(例如a相)的電壓升高了，某些相(例如b相)的'電壓降低了，這就會影響負載的正常工作。相電壓升高，有可能使該相用電設(shè)備因超過額定電壓而損壞。而相電壓降低的，使用電設(shè)備不能正常工作。所以建議礦方整改地面各條線路，加裝負荷定量器和漏電斷路器等保護設(shè)備。
4、為規(guī)范地面用電，節(jié)約用電，安全用電，建議礦方申請集團公司為各工隊和公寓樓每個房間安裝計量器，根據(jù)用電時段，規(guī)定限額，超出部分由工人自己負責。
六、今后的工作打算：
90萬噸礦井已初具規(guī)模許多設(shè)備需要更新?lián)Q代，艱巨任務(wù)擺在眼前。如果本人還在晉陽繼續(xù)勝任此項重任，將做如下打算：
1、協(xié)商配足地面管理人員，分工明確，責任到人，強化一線管理。不留后遺癥，影響生產(chǎn)。
2、地面電話不斷增加，需要重新規(guī)范電話線路。完善通訊廣播系統(tǒng)。
3、健立健全各項規(guī)章制度。
4、不定期組織學習崗位對標和技能培訓。
5、規(guī)范軟件資料檔案，做到檔案資料如實填寫，及時填寫。
6、嚴格履行崗位職責，扎實開展好本職工作。
總之：回顧近一年來的工作，自己做了本來就該做的一些工作，但是還存在許多不足，只有在今后的工作中，以取得的成績作為新的起點，不斷學習新知識，研究新問題，應(yīng)用新技術(shù)，按照質(zhì)量標準化的礦井建設(shè)要求，嚴格要求自己，履行好自己的職責，管好身邊的人，辦好身邊的事，盡好自己責才是最關(guān)鍵。
機電系述職報告篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。
20xx年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。
一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。
我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
2、安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高。
工作中，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達標驗收。
3、各項重點工程順利完工，安全投運。
半年來，我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團公司下達的各項任務(wù)。自去年以來，為應(yīng)對低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風管路的.防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。
4、堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。
自任職機電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。
二、存在的問題和不足：
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽；五是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、下半年的打算和工作措施
下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機電負責人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。
機電系述職報告篇3
大家好!
轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、工作的指導(dǎo)思想
作為一名機電管理人員,多年來,在做好業(yè)務(wù)管理的同時,也非常注重政治思想的學習,在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對我礦機電管理的要求為依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位,戰(zhàn)線長、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設(shè)備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,嚴格落實法規(guī)和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴格按照措施標準執(zhí)行,承擔責任。
二、工作任務(wù)和目標
一、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。
二、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標準化。
三、負責中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。
四、協(xié)助各個掘進工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順利進行。
五、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養(yǎng),確保主運輸系統(tǒng)正常運行。
六、負責井下所有各個點的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。
七、合理選擇設(shè)備,對設(shè)備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術(shù)。
八、組織機電隊全體職工培訓、學習,提高機電隊的整體素質(zhì),嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。
九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設(shè),提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證集團戰(zhàn)略的順利實施。
三、工作的不足之處
回顧這段時間的工作,雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現(xiàn)如下:
一、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作
中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。
二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,
今后的工作中努力克服。
三、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。
四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進措施
20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號煤建設(shè)為重點的前提下,確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此,我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的.成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,將學到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:
一、進行一步推進機電質(zhì)量標準化,抓好機電設(shè)備完好工作,保證設(shè)備高效率、零缺陷運轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象
二、協(xié)助做好施工單位的機電設(shè)備的日常維護,保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進行。
三、做好機電設(shè)備的安裝驗收工作,保證其安全運轉(zhuǎn)。
四、積極做好機電隊職工的培訓與學習工作,并推廣先進經(jīng)驗和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),促進機械化生產(chǎn)不斷提高;全面實施互幫互學、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學習計劃;深入開展學習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進行監(jiān)督檢查;進一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。
五、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習慣,使機電隊整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。
總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務(wù)實的精神,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!
謝謝大家!
機電系述職報告篇4
大家好，我是xxx，20xx年10月?lián)螜C電科科長。到現(xiàn)在20xx年12月在這一年以來，機電科在上級公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結(jié)。
一、 思想方面
工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，思想方面取得了很大的收獲，以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力，人生觀、價值觀完全是個模糊的概念，并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案：干自己認為值得的事情，就是一種精神充實，就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn)。人生短短幾十年，多干些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對自己人生負責的表現(xiàn)呢?
二、業(yè)務(wù)技能
高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。
1、查閱技術(shù)資料，對高速公路機電設(shè)備工作原理掌握。
2、廠家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導(dǎo)和支持，組織參加培訓。
3、工作經(jīng)驗的積累、探討、總結(jié)。
三、督促稽查工作的開展。
1、實施責任落實到人。
2、建立舉報電話，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。
3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
四、督促供電系統(tǒng)的工作的開展。
五、規(guī)章制度的梳理工作。
按照xx文件指示，組織部門人員認真的梳理了各項規(guī)章制度，通過此項工作，使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。
六、聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。
1、為進一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應(yīng)用，要降低運營的成本。今年x月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作。
2、配合xxx對磅秤進行年檢工作。
3、督促、參加機電系統(tǒng)的維護工作。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
4、組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作。
七、根據(jù)合同的要求，督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。
1、部分車道存在質(zhì)量問題的進行檢測、更換。
2、收費軟件，是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通，對軟件上面存在的bug進行分析，存在的問題基本上已經(jīng)解決。
八、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。
1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計、合同、安裝等工作。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
機電系述職報告篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：
在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對以前的工作總結(jié)和對今后工作的打算做個匯報：
回顧這一年來的時間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下，努力做好
本礦井下機電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，逐步完善機電質(zhì)量標準化。
一、工作總結(jié)：本人以礦為家，生產(chǎn)一線不分白日
晝夜，何時需要何時下井，深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識。
1、在機電設(shè)備安裝方面：
（1）地面完善了防雷裝置。
（2）井下安裝了較為先進的智能擋車器。
（3）井下增加了移變（盡量是負荷合理安排）。
（4）回風新增了離心泵。
2、機電設(shè)備管理方面：
人員實行了包點包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，
機電設(shè)備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的追究責任人責任。
3、人員管理方面：
人員不僅實行了包點包面，還實行了以老帶新的辦法，使新
電工及時熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用，根據(jù)個人的能力大
小，安排工作。
4、技術(shù)水平方面：今年以來堅持學習每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強有力的隊伍。
二、20xx年工作計劃：
1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、繼續(xù)完善井下機電設(shè)備管理工作。
3、努力實現(xiàn)機電質(zhì)量標準化建設(shè)礦井標準。
4、完善各項制度，嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
5、要求項目部設(shè)立獎懲制度。
三.對礦方的建議：
1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項目部實行工資當日記分制（即：百分考核制）。
2、對新設(shè)備的性能和維護不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓學習。
機電一隊隊長：鄭金旺
