大家在寫工作總結(jié)時(shí)一定要結(jié)合實(shí)際工作情況，通過工作總結(jié)的寫作很多人都是可以讓自己的語言組織能力提升的，以下是范文社小編精心為您推薦的個(gè)人維穩(wěn)工作總結(jié)7篇，供大家參考。
個(gè)人維穩(wěn)工作總結(jié)篇1
20__年春節(jié)期間，我局在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標(biāo)，緊緊圍繞縣委、縣政府作出的全縣綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)和要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)做好20__年春節(jié)期間交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)，現(xiàn)將近期工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處
春節(jié)期間歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)入旺季，交通運(yùn)輸繁忙，節(jié)日期間群眾出行和大型文娛活動(dòng)、集會(huì)等增多。同時(shí)受低溫、寒潮等惡劣天氣影響，事故易發(fā)。全縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)嚴(yán)峻，我局先后作出了《關(guān)于立即全面開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》賓交字〔20__〕1號(hào)、《賓陽縣交通運(yùn)輸局關(guān)于認(rèn)真做好20__年道路春運(yùn)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》賓交字〔20__〕2號(hào)文件，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和憂患意識(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理措施，確保春節(jié)期間安全平穩(wěn)。分析本行業(yè)(領(lǐng)域)、本單位安全生產(chǎn)狀況，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的工作措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化交通運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管工作
針對(duì)節(jié)日期間社會(huì)活動(dòng)特點(diǎn)，研究部署節(jié)日期間的`交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查，明確任務(wù)分工，細(xì)化落實(shí)措施，將安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和基層一線作為安全檢查的重心，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入企業(yè)、基層和現(xiàn)場(chǎng)開展安全生產(chǎn)隱患大排查，加強(qiáng)對(duì)管轄范圍的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)車船的監(jiān)督檢查，全面掌握安全生產(chǎn)實(shí)際情況，有效解決安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
一是以長途客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)、旅游包車、危貨運(yùn)輸(緊急切斷裝置情況)、從業(yè)人員資質(zhì)等為重點(diǎn)，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定，嚴(yán)格做到上車行包逢包必檢和出站客車逢車必檢，嚴(yán)格落實(shí)短途客車車售員兼行包安全檢查員制度,嚴(yán)格實(shí)行長途客車凌晨2-5點(diǎn)停車休息制度,嚴(yán)禁乘客攜帶違禁物品進(jìn)站上車，嚴(yán)禁超員超載超速、疲勞駕駛和超限營運(yùn)等違章行為;督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)車輛的維護(hù)和檢查，嚴(yán)格對(duì)司乘人員的教育和管理;同時(shí)要加強(qiáng)營運(yùn)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕車輛帶故障上路的嚴(yán)重違法行為。
二是以建設(shè)“平安交通”活動(dòng)為主線，以“打非治違”為抓手，牢固樹立紅線底線意識(shí)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，深入開展交通行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的執(zhí)法措施，突出抓好非法違法生產(chǎn)經(jīng)營、公路違規(guī)施工、道路客運(yùn)安全、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、道路旅游包車管理等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，同時(shí)加強(qiáng)與公安等部門的配合，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法公路運(yùn)輸行為。
三是加強(qiáng)路面巡查，對(duì)重點(diǎn)路段及危橋要加強(qiáng)監(jiān)視;對(duì)易滑地段和危險(xiǎn)橋(涵、隧道)及時(shí)采取有效防護(hù)措施，確保道路安全暢通。
四是積極配合好當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府，開展水上交通安全檢查督查工作，嚴(yán)禁“三無”船舶非法作業(yè)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船安全管理責(zé)任。
五是以橋隧工程、冬季用火用電及火工品的使用管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)交通運(yùn)輸建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。繼續(xù)以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體，深入開展預(yù)防坍塌事故的隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕無視工程安全和質(zhì)量而趕工期的行為。
三、深入排查，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”
按照縣安委會(huì)的部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項(xiàng)整治，督促企業(yè)認(rèn)真開展冬季安全檢查，認(rèn)真排查整治各類事故隱患。
四、加強(qiáng)值守，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置能力
針對(duì)今冬明春可能出現(xiàn)的強(qiáng)降溫、雨雪等災(zāi)害性天氣，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系與合作，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，廣泛進(jìn)行安全提示，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，做好應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物資準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)域安全應(yīng)急防范和宣傳引導(dǎo)，抓好辦公和經(jīng)營場(chǎng)所、道路運(yùn)輸、站場(chǎng)、路面、橋梁等環(huán)節(jié)的安全應(yīng)急防范，完善安全防范措施，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保行業(yè)安全。
20__年春節(jié)期間綜治維穩(wěn)工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力，全體干部職工的積極參與，取得了良好的成效，為春節(jié)期間營造了良好的社會(huì)環(huán)境。截止20__年2月18日，我縣交通運(yùn)輸行業(yè)社會(huì)治安穩(wěn)定，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
個(gè)人維穩(wěn)工作總結(jié)篇2
近日我公司接到上級(jí)文件，要求我公司切實(shí)做好歲末年初運(yùn)輸行業(yè)安全維穩(wěn)工作。接到通知后，金盛公司領(lǐng)導(dǎo)積極準(zhǔn)備，周密部署，及時(shí)召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，并組織小組成員觀看上級(jí)下發(fā)的安全教育短片，針對(duì)歲末年初與“春運(yùn)”時(shí)間重合，安全生產(chǎn)任務(wù)重、旅客劇增等特點(diǎn)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的發(fā)生制定了“旅客滯留應(yīng)急預(yù)案”等應(yīng)急預(yù)案?；I安排人員強(qiáng)化管理、隱患排查治理、車輛安全檢查、合理安排調(diào)度極大的方便了群眾的出行，有力的保障了歲末年初安全維穩(wěn)工作的順利開展。
一、提高行業(yè)安全維穩(wěn)工作意識(shí)
金盛公司以全國、省、市、集團(tuán)公司安全維穩(wěn)工作精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一全體人員思想，牢固樹立“安全重于泰山”的意識(shí)，把安全工作作為“歲末年初”期間的重要工作來抓。成立了“歲末年初”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人。在工作中，突出抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確各自職責(zé)，細(xì)化工作責(zé)任，與參運(yùn)駕駛員簽訂“歲末年初”安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴(yán)格危險(xiǎn)品源頭查堵管理，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)品上車。
二、目標(biāo)明確、工作細(xì)致
工作中，圍繞以努力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，不發(fā)生安全維穩(wěn)事件為總體目標(biāo)，重點(diǎn)做了以下工作：
1、把好發(fā)車區(qū)安全檢查關(guān)，要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員和駕駛員對(duì)上車旅客的行包做好“逢包必查”工作，從源頭做好禁止各種危險(xiǎn)品上車的工作;運(yùn)用gps動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)上線車輛進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，節(jié)日期間未發(fā)現(xiàn)一起安全維穩(wěn)事件;另一方面，認(rèn)真填寫車輛行車日志，并充分發(fā)揮行車日志的作用，堅(jiān)決杜絕超員車輛發(fā)車，未填寫車輛行車日志的車輛一律不予出發(fā)車。經(jīng)過細(xì)致的工作，“安全維穩(wěn)”期間，未出現(xiàn)一例危險(xiǎn)品上車事件。
2、“安全維穩(wěn)”前期，由公司安稽科對(duì)所有的參運(yùn)車輛的安全技術(shù)狀況及車容車貌做了一遍徹底的檢查，對(duì)站場(chǎng)、充電樁及辦公場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行徹底的排查，對(duì)排查出的隱患整改率達(dá)到100%。安稽科在“維穩(wěn)”期間不定時(shí)上路上線檢查，確保在線車輛無違法、違章、違紀(jì)、規(guī)范著裝、文明服務(wù)。
三、措施得力，有力的保障了“安全維穩(wěn)”期間旅客的出行
針對(duì)“安全維穩(wěn)”期間可能發(fā)生的一些情況，為確保行車安全，我公司特研究出臺(tái)了《旅客滯留應(yīng)急預(yù)案》等一系列行之有效的措施，防止維穩(wěn)事件、旅客滯留事件的發(fā)生。
個(gè)人維穩(wěn)工作總結(jié)篇3
我公司嚴(yán)格按照主管部門的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，竭盡全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進(jìn)。
一、會(huì)議精神的貫徹情況
1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會(huì)議，回單位后及時(shí)向公司高層進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會(huì)議精神的同時(shí)，對(duì)公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和專題研究，制定了相關(guān)的政策措施，做到了會(huì)議精神傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
2、加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理___為組長，副總經(jīng)理___、___、___為副組長，部門負(fù)責(zé)人___、___、___、___、___等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作，為維穩(wěn)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
3、公司制定了一系列預(yù)防措施。
(1)、制定了安全預(yù)案，為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用，有利于公司當(dāng)面對(duì)突發(fā)的緊急事件時(shí)，能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對(duì)。
(2)、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)公司上下開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一思想、深
化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助，勇于創(chuàng)新，不甘落后的自覺性和堅(jiān)定性。
3、開展了維穩(wěn)培訓(xùn)，公司辦公室對(duì)今年新進(jìn)員工開展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn)，并對(duì)參訓(xùn)保同進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度，推行陽光管理，讓員工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工的勞動(dòng)報(bào)酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。
二、近期的重點(diǎn)工作
1、全面落實(shí)職工的福利待遇。車間員工實(shí)行計(jì)件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的更新改造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加員工的收入15%左右。
2、認(rèn)真落實(shí)職工的保障政策。公司對(duì)保險(xiǎn)辦理情況進(jìn)行了規(guī)范梳理，并與縣社保中心協(xié)商，近期對(duì)員工的保險(xiǎn)進(jìn)行清理，按政策定員落實(shí)到位，按照規(guī)定對(duì)員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進(jìn)行保護(hù)。
3、充分發(fā)揮組織的先進(jìn)模范作用。公司組織將定期開展組織會(huì)議，認(rèn)真聽取員工意見并號(hào)召干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用，并對(duì)困難職工實(shí)施一對(duì)一的幫扶;工會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)成員積極參與幫困活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓員工體會(huì)到大家庭的溫暖。
4、續(xù)簽勞動(dòng)合同。為保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，公司將對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照國家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作。
三、后期的工作安排
1、定期由各部門各車間負(fù)責(zé)人組織員工開展員工交流會(huì)，做到交流溝通的及時(shí)性，并就員工提出的問題有效地解決處理，用實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)。
2、引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備，提高整體工作效率，從而最終提高員工待遇。
3、設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)，切實(shí)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充足，為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費(fèi)支持。
維穩(wěn)工作，責(zé)任重大。前期工作雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)要求相比還存在差距和不足，在今后工作中，我們力求取長補(bǔ)短。再加力度，將我公司維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階!
個(gè)人維穩(wěn)工作總結(jié)篇4
在市政法委、市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任，將社會(huì)管理綜合治理貫穿于本職工作始終，以平安醫(yī)院創(chuàng)建、重癥精神病及艾滋病患者救治等重點(diǎn)為抓手，以確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，狠抓綜合治理各項(xiàng)工作落實(shí)，全系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作取得了明顯實(shí)效。
一、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)履職盡責(zé)
(一)增強(qiáng)政治意識(shí)。委黨組把綜治維穩(wěn)提升到政治的高度，納入全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任范疇。主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常在各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：不維護(hù)穩(wěn)定，就是政治敏感性不強(qiáng);
一單位、一系統(tǒng)不穩(wěn)定，就會(huì)造成全局不穩(wěn)定。通過政治手段，保證了綜治維穩(wěn)思想統(tǒng)一。
(二)調(diào)整充實(shí)力量。根據(jù)人事變動(dòng)，我們及時(shí)調(diào)整了市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長，其他黨組成員任為副組長，委機(jī)關(guān)各科室(單位)和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員，下設(shè)綜治辦公室，由一名副組長兼任委綜治辦主任，一名內(nèi)保干部任副主任;
分別成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長，相關(guān)黨組成員任副組長的綜治、信訪、維穩(wěn)、應(yīng)急、安全生產(chǎn)等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有工作專班管事、有專人干事。各直屬單位也組建了相應(yīng)的綜治專班，落實(shí)了專人，明確了職責(zé)。全系統(tǒng)編織了一張張橫向到邊、縱向到底的綜治、維穩(wěn)網(wǎng)。
(三)強(qiáng)化主體責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人帶頭履行主體責(zé)任，并層層落實(shí)一把手綜治、維穩(wěn)第一責(zé)任。年初，我們與直屬各單位簽訂了綜治、信訪、維穩(wěn)、消防、安全生產(chǎn)等各類目標(biāo)管理責(zé)任書，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任制、“一把手”負(fù)責(zé)制、一崗雙責(zé)制及一票否決制，把綜治工作納入委機(jī)關(guān)各科室(單位)、委直屬各單位目標(biāo)管理考核結(jié)賬。通過層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理，各單位對(duì)綜治工作真正做到了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，做到了責(zé)任、措施、工作“三到位”。
(四)落實(shí)安保措施。一是建全工作制度。建立例會(huì)分析制度。把綜治、信訪、維穩(wěn)工作列入每月例會(huì)重要內(nèi)容。委綜治辦每月收集相關(guān)信息，在例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)，委黨組及時(shí)進(jìn)行分析、研究、處理。建立培訓(xùn)考試制度。全年舉辦2次法律知識(shí)講座，請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)全系統(tǒng)分管綜治、信訪、維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、專干及委機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了專題講座，并進(jìn)行了考試，提高了機(jī)關(guān)干部的法律水平。建立督導(dǎo)考核制度。組織力量，對(duì)全系統(tǒng)綜治、信訪、維穩(wěn)、消防、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行了2次專項(xiàng)督導(dǎo)、檢查，排查隱患230余處，均已按期整改到位。近期，將對(duì)全系統(tǒng)年度綜治、信訪、維穩(wěn)、消防、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，嚴(yán)格結(jié)賬。二是加強(qiáng)專班力量。委機(jī)關(guān)及直屬各單位都設(shè)置了保衛(wèi)科，整合綜治、內(nèi)保、維穩(wěn)、消防、安全生產(chǎn)、信訪等工作職責(zé)，落實(shí)了專(兼)職人員。市一醫(yī)保衛(wèi)科配科長1人，消防負(fù)責(zé)1人，專職內(nèi)保12人;
設(shè)立警務(wù)室、轄區(qū)派出所派駐警力3人;
聘請(qǐng)2家保安公司保安人員52人，全都培訓(xùn)合格，持證上崗。三是增添必要設(shè)施。做到經(jīng)費(fèi)優(yōu)先，應(yīng)用盡用。_年，委機(jī)關(guān)投入2萬元，配齊了相關(guān)防暴器具，配備保安2人。委直屬各單位都配備了防暴器具，2/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購實(shí)了防暴器材，都配備了門衛(wèi)，不斷強(qiáng)化治安管理工作。
二、結(jié)合部門實(shí)際，實(shí)行精細(xì)管理
(一)大力開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。一是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理。通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)患糾紛，融洽醫(yī)患關(guān)系，為平安醫(yī)院創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在市一醫(yī)成立10個(gè)質(zhì)量控制管理中心，加強(qiáng)市醫(yī)療單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí);
開展崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，熟練掌握各種診療技能，預(yù)防醫(yī)療事故、差錯(cuò)的發(fā)生。穩(wěn)步實(shí)施臨床流程管理和臨床路徑管理，堅(jiān)持做到合理檢查、合理用藥、合理治療，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。市中醫(yī)院健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，通過定期檢查，督促各項(xiàng)常規(guī)制度的落實(shí)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面存在的不足和缺陷，及時(shí)整改，使醫(yī)療差錯(cuò)、事故防范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。市三醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量專家的督導(dǎo)組，重新修訂《病歷管理規(guī)定》，制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不定期舉行各級(jí)各類人員考核，全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛人民調(diào)解機(jī)制。我們積極參與人民調(diào)處中心的活動(dòng)，并建立運(yùn)行機(jī)制，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，確保了醫(yī)患糾紛調(diào)處公開、公平、公正，維護(hù)了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。我們?cè)谑幸会t(yī)及二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定糾紛預(yù)防處置預(yù)案，成立醫(yī)患糾紛處置機(jī)構(gòu)，設(shè)置醫(yī)患糾紛處置場(chǎng)所，配備了設(shè)施、設(shè)備，建立醫(yī)患溝通部門，優(yōu)化溝通方式，營造了醫(yī)患相互信任的良好環(huán)境。全年調(diào)處大、小醫(yī)患糾紛30余起，較大糾紛近10起。三是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)教育。組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和醫(yī)院管理核心制度，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的意識(shí)。以開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院為抓手，深入開展新時(shí)期行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，恪守服務(wù)宗旨，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。從抓制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制、糾建并舉的預(yù)防機(jī)制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機(jī)制，防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為。市婦保院通過采取聘請(qǐng)檢察院領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院作法制講座，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行提醒談話，對(duì)重點(diǎn)科室和人員簽訂廉潔自律責(zé)任狀等形式，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員拒腐防變的能力，促進(jìn)了平安創(chuàng)建活動(dòng)。四是繼續(xù)推行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，保障醫(yī)療糾紛的有效化解。通過鼓勵(lì)和引導(dǎo)，全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍參加了醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，對(duì)有效處置醫(yī)患糾紛發(fā)揮了重要作用。五是始終保持高壓態(tài)勢(shì)，整頓規(guī)范醫(yī)療秩序和行為。長年開展了打擊非法行醫(yī)、整頓規(guī)范醫(yī)療秩序活動(dòng)，堅(jiān)決取締“黑診所”。全面實(shí)行量化分級(jí)管理，對(duì)全市和1000家中小型醫(yī)療單位按a、b、c進(jìn)行分級(jí)管理，定期進(jìn)行巡查，醫(yī)療市場(chǎng)得到強(qiáng)化，醫(yī)療秩序得到規(guī)范。
(二)積極防范重性精神病暴力傷人事件。一是健全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任。我委成立了重性精神病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市精神衛(wèi)生中心設(shè)置了3名精神科醫(yī)生組成的工作專班，各醫(yī)療單位明確專班專人管理;
我們與各基層單位簽訂了工作責(zé)任狀，制定考核辦法，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了防治技能。全市共排查管理重性精神病患者6100余人，規(guī)范管理率達(dá)96%，對(duì)669名暴力病人進(jìn)行有效治療，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。通過我們積極爭取，市政府出臺(tái)了以獎(jiǎng)代補(bǔ)落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的政策，進(jìn)一步提升了重性精神病管理在全省的地位。二是深入實(shí)際，掌握信息。充分利用部門聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制，整合資源，合力排查。通過查對(duì)病歷，進(jìn)村入戶，復(fù)診檢查，準(zhǔn)確把握了對(duì)象和病情，初步掌握了全市重性精神疾病患者相關(guān)信息。三是分類防治，確保效果。建立了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與市精神病院雙向轉(zhuǎn)診及市精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)生與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)支持”制度，組建了
“一對(duì)一”的關(guān)愛幫扶小組，切實(shí)做好隨訪服務(wù)和管理工作，對(duì)嚴(yán)重肇事肇禍的重性精神病人及時(shí)進(jìn)行救治。全年共救治肇事肇禍的精神病人115人。
(三)努力遏制艾滋病傳播上升勢(shì)頭。近年來，艾滋病傳播由特殊人群向普通人群轉(zhuǎn)變，防控難度增大。為此，我們履行職責(zé)，對(duì)艾滋病感染者和病人大力開展了“查、防、救、治、助”等工作舉措，全市現(xiàn)有艾滋病感染者169例，我們對(duì)141例進(jìn)行了抗病毒治療，對(duì)28例進(jìn)行了隨訪。
三、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，堅(jiān)守系統(tǒng)安全
(一)著力抓好信訪維穩(wěn)工作。一是完善工作制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和預(yù)約接待制度。每周一為主任信訪接待日，每周都安排一名委領(lǐng)導(dǎo)到信訪辦值班，做到群眾來訪有人接，有人管，有人辦。對(duì)涉及面較大、情況復(fù)雜的案件，在每周一的主任信訪接待日進(jìn)行集中接待辦理。對(duì)確因問題復(fù)雜，需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理的，由信訪專班向來訪代表告知接訪領(lǐng)導(dǎo)、職務(wù)和具體接待時(shí)間、地點(diǎn)，通知相關(guān)單位和部門參加接待，做到了群眾信訪工作規(guī)范有序。對(duì)委領(lǐng)導(dǎo)接待的信訪事項(xiàng)，逐案制定措施，落實(shí)責(zé)任，確定專人跟蹤督辦、協(xié)調(diào)，保證了信訪案件能夠按期辦結(jié)。深入開展了“矛盾糾紛信訪積案化解月活動(dòng)”。二是堅(jiān)持通報(bào)制度。堅(jiān)持每月至少召開一次信訪工作會(huì)議，通報(bào)本系統(tǒng)信訪工作情況。聽取匯報(bào)，分析形勢(shì)，研究解決信訪工作中的突出問題，協(xié)調(diào)處理赴京、赴省越級(jí)訪、集體訪、重復(fù)訪等重大信訪案件。三是完善督查督辦制度。對(duì)省、市交辦案件和重點(diǎn)信訪案件，按照“一個(gè)案子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專門班子、一套工作方案、一抓到底”的要求，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和辦案科室單位的責(zé)任，限期辦結(jié)上報(bào)，做到了信訪案件件件有著落、事事有交待、案案有結(jié)果。四是堅(jiān)持值班制度。在搞好日常矛盾糾紛排查、化解工作的同時(shí)，按照上級(jí)部門的要求，在國家“兩會(huì)”、十九大召開、省市重要會(huì)議等時(shí)間節(jié)點(diǎn)及失獨(dú)家庭集體赴京上訪期間，實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，實(shí)時(shí)掌握最新信訪信息和動(dòng)態(tài)，確保信訪工作不出問題。
(二)扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。一是強(qiáng)化責(zé)任。層層簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，形成了安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈、責(zé)任網(wǎng)，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了每個(gè)基層單位、每名干部職工肩上。二是開展督查。我們委托第三方消防安全專業(yè)機(jī)構(gòu)——“思創(chuàng)”公司，對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、委直屬各單位、各民營醫(yī)院每季度進(jìn)行一次消防安全檢查，并形成檢查報(bào)告及問題清單，市衛(wèi)生計(jì)生委及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，督促整改達(dá)標(biāo)。7月上旬，我們組織力量，對(duì)全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了考核、督查，將考核情況進(jìn)行通報(bào)，并列出問題清單，限期整改達(dá)標(biāo)。通過督查，各單位進(jìn)一步完善了內(nèi)部防控管理制度，加強(qiáng)了各類物防、技防措施。我們擬于1月下旬對(duì)全市_年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核、督查，并作為否決指標(biāo)，納入年度目標(biāo)管理責(zé)任制結(jié)硬賬。三是“打法治違”。按照上級(jí)要求，我們及時(shí)印發(fā)了安全生產(chǎn)“打非治違”工作方案，從12月起，在全系統(tǒng)深入開展以“打非治違”、冬春季消防安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生單位各項(xiàng)安全工作，確保全系統(tǒng)不出現(xiàn)重特大和較大安全事故。通過整治，全系統(tǒng)一般安全事故(事件)明顯下降，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。四是加強(qiáng)培訓(xùn)。我們始終把安全意識(shí)和安全知識(shí)當(dāng)作安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，作為每周政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。全年召開3次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，安排工作;
特地邀請(qǐng)市安監(jiān)局、市消防大隊(duì)、市公安局治安大隊(duì)、市信訪局的有關(guān)專家，分別講授了安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)保、信訪等知識(shí);
委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人安排部署了安全生產(chǎn)、消防、內(nèi)保、綜合治理、信訪等工作。五是舉一反三。市一醫(yī)12.6事件發(fā)生后，我們引以為戒，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了約談;
召開各類會(huì)議進(jìn)行反思、剖析;
在全系統(tǒng)迅速開展了360度的隱患排查，并立即整改，完善應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急隊(duì)伍，修訂管理制度，切實(shí)做到責(zé)任、措施、保障“三個(gè)到位”，決不允許類似事件再度發(fā)生。
(三)精心抓好工作。一是繃緊安保弦。開展了經(jīng)常性的宣傳教育活動(dòng)。舉辦了全系統(tǒng)安保、安全生產(chǎn)“兩化”平臺(tái)、信訪、維穩(wěn)等工作培訓(xùn)班;
利用每周四下午的政治理論學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，組織干部職工觀看安保警示教育片;
請(qǐng)有關(guān)專家專門講授安保課，等等。通過各種形式的宣傳教育活動(dòng)，廣大干部職工的安保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是采取有效舉措。委直屬各單位及絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置了安保器械。各單位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并正常運(yùn)行;
建立了門衛(wèi)值班巡查制度，車庫有門、有鎖、有看守，完善了房屋和人口登記，摸清了房屋情況和人口數(shù)量;
開展了應(yīng)急演練;
對(duì)精、麻、毒、酸類特殊藥品庫房、易燃易爆危險(xiǎn)品等重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)巡邏值守。市一醫(yī)安裝高清攝像頭469個(gè)，重點(diǎn)部位安裝紅外線電話報(bào)警器36個(gè)，巡便點(diǎn)58個(gè)，安居小區(qū)完善車輛進(jìn)出藍(lán)牙系統(tǒng)，在各部位安裝108個(gè)點(diǎn)位安裝“一鍵式報(bào)警系統(tǒng)”，購置警棍、對(duì)講機(jī)、鋼叉防割手套、防刺服、盾牌頭盔等防暴設(shè)備。
四、履行職能職責(zé)，做好聯(lián)點(diǎn)工作
我們切實(shí)履行市綜治委成員單位職責(zé)，以皂市中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為抓手，以維護(hù)皂市穩(wěn)定為己任，進(jìn)一步推進(jìn)了聯(lián)系點(diǎn)皂市鎮(zhèn)的綜合治理工作。一是落實(shí)專班。由委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人任組長、副組長，辦公室、醫(yī)政科、綜治辦、保衛(wèi)科等科室負(fù)責(zé)人為成員，落實(shí)了工作職責(zé)。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。工作專班切實(shí)履行職責(zé)，與皂市鎮(zhèn)保持經(jīng)常性聯(lián)系，每季度赴皂市鎮(zhèn)了解、調(diào)研、督導(dǎo)、指導(dǎo)綜治工作，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)各項(xiàng)工作。4月、6月，皂市中心衛(wèi)生院發(fā)生醫(yī)療糾紛、患者械斗事件后，我委在第一時(shí)間指派醫(yī)政科相關(guān)人員介入，依法依規(guī)，協(xié)助當(dāng)?shù)靥幚?。通過第三方調(diào)解，糾紛圓滿解決。事后，對(duì)全市各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)安全工作開展了拉網(wǎng)式督查，加強(qiáng)了醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點(diǎn)科室、部門的安全管理，特別加強(qiáng)了對(duì)各類毒、菌種和放射源的管理，嚴(yán)防發(fā)生流失事件。三是明確目標(biāo)。積極與皂市鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)系，結(jié)合衛(wèi)生計(jì)生部門的實(shí)際，制定了綜合治理工作規(guī)劃。印發(fā)了《衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》及《天門“平安醫(yī)院”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。皂市中心衛(wèi)生院對(duì)照“平安醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)，努力創(chuàng)建。四是互鑒提高。我們與皂市鎮(zhèn)經(jīng)常性一起研究化解各類矛盾糾紛、信訪維穩(wěn)、深化平安建設(shè)、打擊醫(yī)鬧、預(yù)防各類犯罪等綜治工作，相互交流、互鑒共享、共同提高。在皂市鎮(zhèn)發(fā)生9.29火災(zāi)事故、市一醫(yī)發(fā)生12.6鹽酸泄漏事故后，我們互通情況，總結(jié)教訓(xùn)，共同推進(jìn)綜治工作抓細(xì)、抓落實(shí)。五是盡力幫扶。我們將皂市中心衛(wèi)生院列入首批“平安醫(yī)院”創(chuàng)建單位，并給予重點(diǎn)傾斜。督促該院設(shè)立了保衛(wèi)科，安排專職人員2名;
支持2萬元多元，為其配備了防暴器具，更新了高清攝像頭。多次召開綜合治理工作會(huì)議，組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。目前，皂市中心衛(wèi)生院區(qū)已成功創(chuàng)建全省“四化”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)院內(nèi)保工作規(guī)范有序。
_年，在社會(huì)管理綜合治理工作上，雖然我們做了大量工作，成效明顯，但形勢(shì)仍不容樂觀。主要是涉及原衛(wèi)生系統(tǒng)部分職工(血防人員)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、部分村醫(yī)養(yǎng)老保險(xiǎn)、計(jì)生后遺癥補(bǔ)償、計(jì)生特殊家庭待遇等信訪問題及醫(yī)患糾紛方面。
今后，我們將結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加大綜治工作力度，主動(dòng)做好綜治各項(xiàng)工作，著力打造平安醫(yī)院、平安系統(tǒng)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
個(gè)人維穩(wěn)工作總結(jié)篇5
今年來，本人切實(shí)履行綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人的職責(zé)，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、安全重于泰山”的思想，始終堅(jiān)持打防并舉、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本的方針，積極投身綜治維穩(wěn)工作實(shí)踐，努力追求“社會(huì)管理社會(huì)管、綜合治理綜合治”的目標(biāo)，全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作取得了一定成效?，F(xiàn)將今年的.工作情況匯報(bào)如下：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化維穩(wěn)工作保障。
重點(diǎn)落實(shí)“三抓”：
一是抓責(zé)任落實(shí)。按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路。進(jìn)一步明確維穩(wěn)職責(zé)，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，形成整體合力。調(diào)整充實(shí)了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。強(qiáng)化黨政主頭負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員配合抓、鄉(xiāng)村干部參與抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。分解綜治辦、派出所、司法所、安監(jiān)站、民政勞動(dòng)保障站等職能站所的維穩(wěn)責(zé)任。量化、細(xì)化各村、各站所和廠礦的維穩(wěn)考核指標(biāo)，簽訂各類責(zé)任狀235份，建起了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
二是抓宣傳教育。努力增強(qiáng)全社會(huì)的法治意識(shí)，開展了全方位、多層次的宣傳活動(dòng)。
①開展了法治九里宣傳。全鄉(xiāng)建起大型宣傳櫥窗3處、懸掛橫幅標(biāo)語30條。
②開展了安全文化宣傳。采取會(huì)議宣傳、傳單宣傳、廣播宣傳等形式，普及安全常識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。今年全鄉(xiāng)組織企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)22場(chǎng)，參訓(xùn)員工4600人。發(fā)放《村居民交通安全守則》5600份、《中小學(xué)生交通安全守則》1230份、《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)私煌ò踩貏t》1000份。
③開展了鐵路安全專項(xiàng)宣傳。4月份的鐵路“愛路護(hù)路”宣傳月活動(dòng)有聲有色，鐵路沿線群眾和學(xué)生深受教育，自我防護(hù)能力普遍提高。
④開展了反邪教宣傳。15個(gè)村均建起了反邪教宣傳陣地，警示教育成果不斷鞏固延伸。同時(shí)，我們還利用全鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)的無線廣播系統(tǒng)，自辦了法治九里專欄節(jié)目，堅(jiān)持每周播出2次。
三是抓考核考評(píng)?？己丝荚u(píng)是有效的制約、激勵(lì)手段。今年，我們村級(jí)目標(biāo)管理加大了綜治維穩(wěn)工作的考核份量。穩(wěn)定、安全的分值達(dá)到60分，占到全部考核總分的30%。考核也更加嚴(yán)格、更加公平。建立了各項(xiàng)考核指標(biāo)的全年紀(jì)實(shí)臺(tái)賬，據(jù)實(shí)打分評(píng)比，堅(jiān)決不送人情，不留水份?？己私Y(jié)果的運(yùn)用不搞彈性操作。對(duì)負(fù)有失管、失察、失控、失職和瀆職責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。問責(zé)和處理結(jié)果與工作績效、評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤。今年，我們共處分干部2人。賞罰分明的問責(zé)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了各個(gè)層次維穩(wěn)工作人員的主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，全鄉(xiāng)上下形成了想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的良好局面。
二、抓住關(guān)鍵，突出維穩(wěn)工作重點(diǎn)。
重點(diǎn)、難點(diǎn)是落實(shí)工作的關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn)。今年，我們綜治維穩(wěn)的`關(guān)鍵點(diǎn)主要圍繞三個(gè)方面進(jìn)行。
一是落實(shí)包保穩(wěn)控。堅(jiān)持涉穩(wěn)問題定期排查、涉穩(wěn)對(duì)象重點(diǎn)包保的原則。涉穩(wěn)矛盾糾紛實(shí)行旬排查制，采取及時(shí)會(huì)商、妥善處置、跟蹤考察、限期銷號(hào)、杜絕反彈的辦法。重點(diǎn)涉穩(wěn)對(duì)象實(shí)行“五保一”責(zé)任制，情報(bào)信息嚴(yán)格落實(shí)“4a”制管理。全鄉(xiāng)109名重點(diǎn)涉穩(wěn)對(duì)象明確了包保責(zé)任人、明確了包保措施、明確了包保目標(biāo)。做到了底子清、動(dòng)向準(zhǔn)、訴求明。全年，我們健全了矛盾糾紛排查臺(tái)賬、矛盾糾紛化解臺(tái)賬、重點(diǎn)涉穩(wěn)對(duì)象動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。實(shí)現(xiàn)了小糾紛不出片組、大矛盾不出村、疑難問題不出鄉(xiāng)的預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，我們突出抓重點(diǎn)涉穩(wěn)人員的轉(zhuǎn)化和積案化解。對(duì)涉軍群體、民辦教師群體、水庫移民等重點(diǎn)人群，我們做到關(guān)注思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心生產(chǎn)生活，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難，有效拉近了心里距離，緩解了抵觸情緒。對(duì)陳年積案，我們合理疏導(dǎo)、理順關(guān)系、積極消化。今年，我們成功化解了積累多年的王作忠越級(jí)上訪案。
二是治理安全隱患。安全生產(chǎn)重點(diǎn)落實(shí)防范、排查和整改三個(gè)環(huán)節(jié)。今年，我們突出了重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，開展了校園及周邊環(huán)境、煙花爆竹、非煤礦山、交通、農(nóng)機(jī)、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品安全、職業(yè)病防治等8大安全專項(xiàng)行動(dòng)。定期開展高危行業(yè)的安全隱患排查，建立安全隱患的基本臺(tái)賬。特別是強(qiáng)化了煙花爆竹企業(yè)“四超兩改”問題和石膏礦山企業(yè)“三超三無”問題的重點(diǎn)整治，做到了臺(tái)賬清楚，逐項(xiàng)銷號(hào)。今年我們整治重點(diǎn)隱患問題13個(gè)。球星花炮廠因體制不順、管理混亂，9月份我們停廠整改，解決了該廠多股東各自為政的問題。廣泛推行道路交通安全社會(huì)化管理。重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段落實(shí)重點(diǎn)管理。村級(jí)明確支部書記為交通安全協(xié)管員、治調(diào)主任為交通安全信息員。開展了摩托車專項(xiàng)整治、農(nóng)用車人貨混裝專項(xiàng)整治、面的車接送學(xué)生和幼兒專項(xiàng)整治等3大活動(dòng)。進(jìn)村入戶辦理證照、保險(xiǎn)等各類業(yè)務(wù)569份，整改問題車輛103臺(tái)，設(shè)置減速帶、交通標(biāo)識(shí)等安全設(shè)施39處。
三是創(chuàng)建平安九里。落實(shí)了班子成員管線聯(lián)片、機(jī)關(guān)干部駐村聯(lián)戶、職能站所各司其職的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。重點(diǎn)抓干部帶頭、抓考核激勵(lì)，積極推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。目前，全鄉(xiāng)評(píng)出平安模范家庭6120戶、平安村14個(gè)、平安企業(yè)10個(gè)、平安學(xué)校4個(gè)、平安功臣4個(gè)，營造了爭先恐后、追求一流的平安創(chuàng)建氛圍。四是嚴(yán)厲打擊處理。全年，我們先后開展了“全能神等邪教”、“流動(dòng)人口和出租屋”、“禁毒鏟毒”、“禁賭”、“學(xué)校周邊環(huán)境整治”、“集中打擊盜搶犯罪”等6大專項(xiàng)行動(dòng)。截至11月，全鄉(xiāng)發(fā)生治安案件54起，查處54起，治安拘留2人。專項(xiàng)行動(dòng)有力打擊了犯罪，伸張了正義，增強(qiáng)了社會(huì)安全感。
三、優(yōu)化服務(wù)，提升維穩(wěn)工作水平。
服務(wù)是維穩(wěn)的固根之本、浚源之策。今年，我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。
一是組建了專職巡邏隊(duì)伍。按照自愿報(bào)名、村級(jí)推薦、派出所審查、綜治維穩(wěn)中心核定的程序，建起了一支11人的專職巡邏隊(duì)和一支40人組成的應(yīng)急分隊(duì)履行現(xiàn)場(chǎng)處突、治安巡邏、維護(hù)秩序的職責(zé)。年內(nèi)，參與處置突發(fā)事件3起，日常執(zhí)勤233次。
二是加強(qiáng)了法律服務(wù)。全年調(diào)處矛盾糾紛48起，調(diào)處成功率100%。司法所擔(dān)任法律顧問單位35家，幫教刑釋解教人員10名，管理法外監(jiān)管對(duì)象5名，筑起了社會(huì)維穩(wěn)的第一道防線。
三是加大了弱勢(shì)群體的救助力度。較好地落實(shí)了傷殘軍人、退伍軍人的政策待遇，穩(wěn)控了退伍軍人隊(duì)伍。大力實(shí)施特困救濟(jì)。困難群體實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保、該幫則幫，確保了基本生活水平。
四是興辦了一些惠民實(shí)事。圍繞改善民生、維護(hù)民利目標(biāo)，我們多方籌資，實(shí)施了敬老院改造、九合公路整修、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)興建、集鎮(zhèn)設(shè)施配套、村部建設(shè)等重點(diǎn)基建項(xiàng)目。這些實(shí)事項(xiàng)目改善了全鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件，提高了群眾的幸福指數(shù)。下半年，全鄉(xiāng)民調(diào)指數(shù)相對(duì)上半年呈現(xiàn)較大的提升，位居全縣前列。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，今年我們九里的綜治維穩(wěn)雖然做了一些工作，但依然問題不少，差距不小。今后，我們將進(jìn)一步把握重點(diǎn)、突出關(guān)鍵、改進(jìn)方法、加大力度、揚(yáng)長補(bǔ)短，把我們九里的社會(huì)穩(wěn)定工作提高到一個(gè)新水平。
個(gè)人維穩(wěn)工作總結(jié)篇6
信訪維穩(wěn)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪、維穩(wěn)工作對(duì)于保持黨的先進(jìn)性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有十分重要的作用。也是增進(jìn)群眾對(duì)黨和政府的信任、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境具有重要的意義。在過去的一年里我社區(qū)“兩委會(huì)”始終把社區(qū)穩(wěn)定工作納入重要工作日程，一直以來我們始終堅(jiān)持認(rèn)為只有社區(qū)和諧穩(wěn)定才能更好的促進(jìn)社區(qū)全方面順利發(fā)展，今年我社區(qū)信訪、穩(wěn)定工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)兩委會(huì)的大力支持下順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作納入重要工作議程
信訪、維穩(wěn)工作是一個(gè)單位維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我社區(qū)嚴(yán)格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，把信訪納入社區(qū)重要工作議程。
(一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。社區(qū)“兩委會(huì)”堅(jiān)持“以人為本”的理念，年初成立了以社區(qū)黨總支書記為組長，主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長組成，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制。
(二)、完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。為了更好的為社區(qū)居民排憂解難，更快更直接的為居民群眾處理事情，社區(qū)今年特別安排社區(qū)所有兩委會(huì)成員輪流值日，更直接、更快捷的面對(duì)面位居民群眾解決問題，受到了廣大居民群眾的好評(píng)。
(三)、加強(qiáng)社區(qū)人員的信訪知識(shí)培訓(xùn)，完善工作職責(zé)，不斷提高工作人員整體素質(zhì)。抓好信訪接待人員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力和提高工作人員的整體素質(zhì)，是開展好信訪、穩(wěn)定工作的關(guān)鍵，今年我社區(qū)經(jīng)常組織社區(qū)工作人員開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高了接訪人員的處理案件能力。我不僅要提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，知識(shí)業(yè)務(wù)能力提高了，辦事效率和態(tài)度上不去，也會(huì)給工作帶來很多麻煩，所以我一直要求接訪人員在處理問題的過程中必須保持正直的態(tài)度，對(duì)待任務(wù)來訪人員一律一致，堅(jiān)決杜絕由于接訪人員態(tài)度問題給整個(gè)工作帶來的影響，為了更加好的完成工作，我們還嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度，誰接訪的案件，誰負(fù)責(zé)到底，由于自身原因出現(xiàn)了問題嚴(yán)格追究案件責(zé)任人責(zé)任。
二、強(qiáng)化措施，把信訪工作提高到一個(gè)新水平
今年3月和7、10月，社區(qū)8組、10組都面臨拆遷工作，尤其是10月初明月10組居民住房安置工作，在工作中牽扯著很多穩(wěn)定問題，怎樣完成好拆遷和安置工作，社區(qū)兩委會(huì)班子通過認(rèn)真仔細(xì)的研究，前后經(jīng)過了無數(shù)會(huì)議，最后討論出工作方案，社區(qū)兩委會(huì)班子所有成員和三個(gè)支部書記分組，到每戶人家里進(jìn)行走訪，了解具體情況，針對(duì)各戶的實(shí)際問題所在，對(duì)癥下藥一一進(jìn)行分析，為每戶人制定出安置方案，使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年8月由于過渡費(fèi)遲遲沒有拿到，引起明月1、2、3、6、9、10六個(gè)小組的居民要到區(qū)政府集體上訪，社區(qū)第一時(shí)間得到這一消息后，立即向街道信訪部門反映，然后一方面做好居民群眾的解釋共作，一方面研究解決方案，最后經(jīng)過與居民群眾商議后，決定由社區(qū)信訪代理員帶領(lǐng)6個(gè)小組其中4個(gè)比較嚴(yán)重的小組組長一行5人到區(qū)政府進(jìn)行反映，通過反映后區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出了答復(fù)，在15日內(nèi)解決此事，社區(qū)居民情緒得到了控制，杜絕了群體上訪事件的發(fā)生。
今年我社區(qū)的信訪工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但是我們的目標(biāo)還有一段距離。這是在日常工作中，工作人員學(xué)習(xí)不夠，工作缺乏新意識(shí)，沒有形成一定的特色造成的。今后，將加大學(xué)習(xí)力度，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提高社區(qū)信訪工作水平。
個(gè)人維穩(wěn)工作總結(jié)篇7
20__年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，以維護(hù)“二會(huì)”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項(xiàng)行動(dòng)”為工作重點(diǎn)，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序，確保一方平安，做好了保駕護(hù)航工作。
一、 20__年終考評(píng)對(duì)應(yīng)及改善情況
考評(píng)組共提出五個(gè)整改建議，已整改五個(gè)，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費(fèi)用未與安全費(fèi)用分開、安全&綜治考核未分開、未見會(huì)議記錄等。
二、 指標(biāo)達(dá)成情況
截止20__年4月7日全部達(dá)標(biāo)
三、 領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對(duì)公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經(jīng)開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會(huì)議，
比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會(huì)議。第一時(shí)間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊(duì)進(jìn)行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個(gè)問題點(diǎn)，并進(jìn)行了及時(shí)整改。
20__年4月6日，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書要求，公司與各部門簽署了責(zé)任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)。制作了年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算《20__年度維穩(wěn)綜治費(fèi)用預(yù)算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的`工作正常開展。
四、 完善機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)
根據(jù)20__年公司維穩(wěn)綜治年終考評(píng)時(shí)考評(píng)組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動(dòng)，在今年3月份，對(duì)公司維穩(wěn)綜治委員會(huì)員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進(jìn)行調(diào)整，并明確了職責(zé)。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會(huì)議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設(shè)
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20__年上半年新增制度《維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)綜合治理責(zé)任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖》等5個(gè)制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠ehs管理制度》2個(gè)制度，計(jì)劃20__年再新編5個(gè)制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設(shè)。
六、 穩(wěn)定員工隊(duì)伍
為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人、維穩(wěn)綜治直接責(zé)任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人，每月分別組織一次員工溝通會(huì);公司每月開展一次全員的員工大會(huì)，分享公司的相關(guān)信息，加強(qiáng)與員工之間的溝通。
對(duì)與員工在溝通中提出的問題點(diǎn)進(jìn)行百分百的回復(fù)。
對(duì)于生病，受傷的員工進(jìn)行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會(huì)持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐(面包或雞蛋)，給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護(hù)意識(shí)
針對(duì)20__年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠(包括客戶駐廠和供應(yīng)商駐廠)員工進(jìn)行法制宣傳教育。并計(jì)劃每半年對(duì)駐廠人員進(jìn)行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢(shì)和公司實(shí)際情況，利用員工入職培訓(xùn)、電子郵件、板報(bào)宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會(huì)、食堂電視等載體，組織員工對(duì)《近期治安形勢(shì)通傳及突發(fā)事件自救知識(shí)教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進(jìn)行宣傳教育。針對(duì)今年客戶交通事故的通報(bào)，公司加強(qiáng)交通安全的培訓(xùn)和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動(dòng)車、摩托車上下班必須佩戴頭盔;給保安人員配置相機(jī)一臺(tái)，要求保安對(duì)員工進(jìn)出公司進(jìn)行檢查，對(duì)于違反公司《交通安全管理制度》的員工進(jìn)行拍照處罰。
結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識(shí)宣導(dǎo)，組織員工進(jìn)行治安防范知識(shí)以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，使員工領(lǐng)會(huì)做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識(shí)。
八、 強(qiáng)化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實(shí)。工作今年已增加8個(gè)高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個(gè)。計(jì)劃今年再增加4-7個(gè)攝像頭，并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務(wù)合同，在公司設(shè)立二個(gè)固定崗位，定時(shí)巡查，落實(shí)24小時(shí)值班制度，對(duì)辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進(jìn)行巡查。公司定期對(duì)保安開展相關(guān)培訓(xùn)。在今年春節(jié)，公司在對(duì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守在崗的內(nèi)保人員進(jìn)行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應(yīng)商進(jìn)入車間進(jìn)行拍照的行為;針對(duì)這個(gè)事件，綜治委立即更新入場(chǎng)要求，要求所有進(jìn)入公司車間人員簽訂《入場(chǎng)告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進(jìn)入公司。
九、 對(duì)應(yīng)雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進(jìn)行雙班生產(chǎn)模式，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司雙班安全、綜治管理各項(xiàng)應(yīng)急對(duì)應(yīng)工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行，人事行政部編制《夜班負(fù)責(zé)人手冊(cè)》，明確職責(zé)范圍、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機(jī)制、明確可調(diào)用資源。對(duì)解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務(wù)等難點(diǎn)問題進(jìn)行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運(yùn)行。
十、 落實(shí)假期維穩(wěn)綜治工作
在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據(jù)上級(jí)要求及公司實(shí)際情況，對(duì)公司節(jié)假日期間的值班工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，綜治委都對(duì)放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行在崗值班。通過組織各部門落實(shí)員工假期安全常識(shí)宣導(dǎo)，值班應(yīng)對(duì)和檢查。長假前，公司綜
治辦進(jìn)行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人親自對(duì)員工進(jìn)行治安防范知識(shí)的教育。計(jì)劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20__上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強(qiáng)與上級(jí)單位信息溝通，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)
公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時(shí)期與經(jīng)開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進(jìn)行信息溝通交流，對(duì)周邊信息進(jìn)行收集和整理，并通過郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學(xué)習(xí)。如3月份園區(qū)__公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒事件、4月份在經(jīng)開區(qū)綜治辦領(lǐng)取20__經(jīng)開區(qū)綜治工作情況匯報(bào)、20__維穩(wěn)形勢(shì)分析、20__年1月份維穩(wěn)形勢(shì)研判、20__經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。
十二、 20__年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
2. 雙班生產(chǎn)，夜班員工下班時(shí)在交通、治安方面存在一定隱憂。
十三、 20__維穩(wěn)綜治重點(diǎn)工作計(jì)劃
1. 開展全員普法教育。
2. 落實(shí)雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對(duì)應(yīng)。
3. 落實(shí)“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實(shí)。
4. 落實(shí)每月維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項(xiàng)演練。
