述職報告是我們對工作中的挑戰(zhàn)和困難進行反思的機會，能夠幫助我們找到解決問題的方法和策略，書寫述職報告，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并改正工作中的不足，提高工作效率和質(zhì)量，以下是范文社小編精心為您推薦的2024年人才工作述職報告5篇，供大家參考。
2024年人才工作述職報告篇1
今年以來，**區(qū)堅持人才優(yōu)先發(fā)展，不斷強化人才支撐引領(lǐng)新舊動能轉(zhuǎn)換作用。全年共引進國內(nèi)院士、海外院士3名，國家千人、萬人計劃專家3名，省級領(lǐng)軍人才9名，入選省泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和省重點區(qū)域急需緊缺人才計劃各1名，重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才216名，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力人才支撐。重點抓了四個方面的工作：
一是創(chuàng)新引才機制。召開人才強區(qū)戰(zhàn)略暨科技創(chuàng)新大會、雙招雙引工作會議，將招才引智任務(wù)分解到15個鎮(zhèn)街、18個部門，優(yōu)化整合了全區(qū)引才力量。成立雙招雙引指揮部，成立14個招商招才工作專班，選派42人常駐北、上、廣、深等城市專職引才，與招商引資同步推進。聘請127名重點企業(yè)負責(zé)人擔(dān)任雙招大使，突出以企引才、以才引才、以項目引才，匯聚了一批信息技術(shù)、新能源、新材料等重點領(lǐng)域高層次人才。
二是拓寬引才渠道。聯(lián)合北京大學(xué)舉辦新舊動能轉(zhuǎn)換與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展高端人才論壇，簽約區(qū)塊鏈、癌癥診療領(lǐng)域等高端人才項目3個。承辦核能產(chǎn)業(yè)助力新動能院士濟寧行活動，與7名兩院院士在清潔低碳能源領(lǐng)域建立合作關(guān)系。舉辦固態(tài)鋰電池新能源戰(zhàn)略專家行活動，引進1名院士、3名千人計劃專家開展產(chǎn)業(yè)化合作。開展高校人才直通車活動，赴復(fù)旦大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國石油大學(xué)等10余家高校，舉辦政策推介會和專場招聘會，為企業(yè)引進大學(xué)生、研究生200余人。
三是做強聚才平臺。打造任創(chuàng)匯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，布局重點產(chǎn)業(yè)平臺+特色小鎮(zhèn)+孵化器創(chuàng)新矩陣，首批設(shè)立12家分站，舉辦項目路演、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、銀企對接等活動7場。深化院地合作，先后與清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等10家高校院所達成合作協(xié)議，推進淮?；ぱ芯吭?、煙大核能研究中心等高端人才科技項目順利落地，新增省級研發(fā)平臺2家、市級研發(fā)平臺6家。加快人才飛地建設(shè)，在北京、上海、深圳等地，成立域外孵化器和研發(fā)中心11家，實現(xiàn)了項目研發(fā)在外地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化在**的協(xié)同創(chuàng)新模式。
四是優(yōu)化人才環(huán)境。設(shè)立5000萬人才專項資金，開辟人才創(chuàng)業(yè)綠色通道，提供拎包入住人才公寓，配備跑腿辦事服務(wù)專員，貼心服務(wù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。引進4名國家千人計劃、萬人計劃專家，聯(lián)合美國通用、福特公司資深專家組成高端研發(fā)團隊，建設(shè)新能源汽車關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地，創(chuàng)造了洽談13天正式簽約、第14天公司注冊落地，30天成立產(chǎn)業(yè)研究院，8個月實現(xiàn)試生產(chǎn)的**速度。
存在的問題：
一是思想解放工作創(chuàng)新不夠。人才是第一生產(chǎn)力的理念沒有真正內(nèi)化于心、外化于行，工作上思想不夠解放，引才理念落后，目前仍然是靠老鄉(xiāng)、熟人、各種社會關(guān)系聯(lián)絡(luò)人才、引進人才，既不專業(yè)、又不高效。與先進地區(qū)相比，人才工作市場化滯后，很少利用人力資源公司、高端獵頭公司等專業(yè)機構(gòu)引才。在當(dāng)前各地搶人大戰(zhàn)的背景下，引不來、留不住的問題日益突出。
二是責(zé)任落實壓力傳導(dǎo)不到位。抓統(tǒng)籌力度不夠，督導(dǎo)調(diào)度鎮(zhèn)街、部門雙招雙引有偏沉現(xiàn)象，重招商、輕招才的現(xiàn)象依然存在。作為區(qū)委書記，對人才工作直接督導(dǎo)調(diào)度少，對負責(zé)平臺建設(shè)的單位一把手壓擔(dān)子不夠，致使今年省、市級新增人才平臺的數(shù)量沒有達到年初工作目標(biāo)。
三是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)層次不高。高學(xué)歷、高技能人才嚴重不足，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中，專科及以下學(xué)歷占到83%，本科學(xué)歷人才僅占15%，研究生以上學(xué)歷的僅占2%，高級工以上資格的高技能人才僅占13%，發(fā)展急需的各類高層次人才、高技能人才需求缺口較大，影響了動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)升級。
2020年工作打算：
一是進一步壓實人才工作責(zé)任。抓好人才集聚一把手工程，堅持一把手抓第一資源，加大人才工作考核力度，落實好年度人才工作責(zé)任清單，提升招才引智在雙招雙引工作中的權(quán)重。
扣緊招商鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞產(chǎn)業(yè)和項目靶向引才，真正做到招商招才一起抓，項目人才一起引；健全督導(dǎo)推進機制，實施掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、定期調(diào)度，壓實鎮(zhèn)街、部門工作職責(zé)，確保順利完成任務(wù)目標(biāo)。
二是進一步加大人才引進力度。實施領(lǐng)軍人才集聚計劃，圍繞新一代信息技術(shù)、先進制造等四新主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求，集聚一批千人計劃、萬人計劃專家；開展院士**行、任才回鄉(xiāng)、教授博士柔性進企業(yè)等系列活動，加強與國內(nèi)知名獵頭公司合作，全年爭取引進30名以上高層次人才，落地一批含金量足、驅(qū)動力強的新項目。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)人才缺口，精準(zhǔn)繪制人才需求地圖，赴知名高校開展5次招才引智活動，為企業(yè)引進200名以上本科及研究生人才。
三是進一步增強平臺承載能力。實施研發(fā)平臺提升工程，加大對企業(yè)研發(fā)中心的支持和獎補，與浪潮集團合作建設(shè)浪潮濟寧區(qū)域云服務(wù)中心，與網(wǎng)易合作建設(shè)網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，與賽迪合作建設(shè)山東省運河軟件園，打造一批高端企業(yè)創(chuàng)新平臺。推進任創(chuàng)匯人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實體化運作，高效整合區(qū)內(nèi)外各類創(chuàng)新資源，打造集約型、一站式人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。建設(shè)**海外人才飛地，與德國、韓國、日本等地海外高校、科研機構(gòu)開展人才合作，以教授掛職、項目合作、科研轉(zhuǎn)化等多種方式引進人才，借力外腦推進新舊動能轉(zhuǎn)換。
2024年人才工作述職報告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府和州農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的十六大和中央一號文件精神，按照各級農(nóng)村工作會議的總體部署，緊緊圍繞縣“兩代會”確定的工作目標(biāo)，以農(nóng)民增收為中心，以“叁觀”教育為動力，突出工作重點，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
一、發(fā)揮部門作用，努力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
繼全縣“兩會”后，3月18日，全縣農(nóng)村工作會議召開，全面安排了今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢走勢較好。半年來的主要工作如下：
一春耕生產(chǎn)積極主動
一是在全縣推廣玉米雜交種40萬公斤，普及率達到95%以上，移栽面積達32萬畝;推廣水稻良種2.5萬公斤，普及率達到98%，插栽3.29萬畝;紅苕計劃13萬畝，已插栽10萬畝;雜糧播種面積6萬畝。
二是全面啟動科技下鄉(xiāng)活動，在春耕生產(chǎn)中，集中中級以上職稱的農(nóng)業(yè)專家10人組成科技服務(wù)隊送科技下鄉(xiāng)，先后在清太坪、野叁關(guān)、大支坪、綠蔥坡、官渡口講課12場次，培訓(xùn)農(nóng)民5000余人，送科技光盤80余張，磁帶120余盤，資料5000余份。
三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作效果明顯，2月27日召開了由縣農(nóng)業(yè)局、工商局、技監(jiān)局、公安局、檢察院、法院等相關(guān)部門參加的“全縣打假護農(nóng)保春耕動員會”，會后部門協(xié)調(diào)開展了護農(nóng)打假行動。我們組織了15人的執(zhí)法隊伍，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資市場的整治，查處涉農(nóng)案件15起。同時，還進一步地清繳了劇毒鼠藥，有效扼制了中毒事件。
二認真落實板塊經(jīng)濟
一是會同匯源集團在溪丘灣、官渡口兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實2500畝高標(biāo)準(zhǔn)柑桔示范園基地，完成實地規(guī)劃設(shè)計、資金預(yù)算、材料核審，合同已經(jīng)簽訂，下半年可組織實施。
二是以綠蔥坡、大支坪、野叁關(guān)、水布埡、沿渡河、官渡品等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，建設(shè)12萬畝藥材基地進行規(guī)劃，今年計劃新增加2.8萬畝，目前，綠蔥坡、沿渡河、水布埡已發(fā)展到5000畝。
三是以綠蔥坡、野叁關(guān)兩鎮(zhèn)為重點，建設(shè)高山無公害蔬菜基地3萬畝。
四是以野叁關(guān)、清太坪、水布埡、金果坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，建設(shè)魔芋基地5萬畝，其中：規(guī)范化種植1萬畝、芋鞭二年栽培、芋種繁育基地0.12萬畝。
五是建優(yōu)質(zhì)雜糧基地5萬畝。
四加速綠色資源開發(fā)和利用。
開發(fā)山區(qū)綠色資源，走可持續(xù)發(fā)展道路，是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入的有效途徑。今年以來，已組織申報無公害產(chǎn)地1個、有機茶2個，目前正在申報的有綠色食品2個、無公害食品3個。
五積極開展農(nóng)業(yè)教育。
今年以來，我們按照上級的要求，以縣農(nóng)廣校為基地，積極開展“陽光工程”培訓(xùn)工作，已辦電子操作工、保安員、電動縫紉等專業(yè)培訓(xùn)班叁期，共培訓(xùn)學(xué)員512人，為我縣農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作出了示范。同時，以招標(biāo)的方式確立了四家農(nóng)民工培訓(xùn)基地，省下達我縣20xx年培訓(xùn)計劃2000人。
二、積極爭取項目，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展
項目建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐，今年來，我們重點申報了魔芋基地、加工項目;富硒茶基地建設(shè)、茶葉深加工與綜合利用;柑桔基地、柑桔加工;富硒薯類基地加工;反季節(jié)蔬菜種植與加工;旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)、沃土工程;白皮大蒜基地、加工;優(yōu)質(zhì)雜糧;黃姜基地;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系;沼氣池建設(shè);農(nóng)民技能培訓(xùn)中心等18個項目。目前，正在積極爭取農(nóng)廣校建設(shè)項目，可望今年批準(zhǔn)實施，生態(tài)家園建設(shè)投資300萬元，柑桔科技園建設(shè)項目上級已經(jīng)明確。
三、積極開展扶貧，加大幫扶力度
今年以來，我們認真開展對重點貧困村的扶貧開發(fā)工作，為大支坪鎮(zhèn)野叁壩村進行了實地規(guī)劃，從生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、搬遷扶貧、人畜飲水、科技教育等方面都作出了規(guī)劃，對全村10戶貧困戶，落實了幫扶干部。同時，送去了桌椅20套，農(nóng)業(yè)科普書籍1000余本，為該村辦起了圖書室，為該村農(nóng)業(yè)科普工作的進行打下了基礎(chǔ)。
述職人：xxx
20xx年x月x日
2024年人才工作述職報告篇3
2021年以來，我鄉(xiāng)在縣委組織部的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以爭當(dāng)發(fā)展的主力軍、創(chuàng)業(yè)的排頭兵、群眾的勤務(wù)員為思路，堅持從大局和長遠出發(fā)，立足實際、突出重點、把握關(guān)鍵、創(chuàng)新載體，切實做到認識到位、謀劃到位、決策到位，推動組織人才工作邁上新臺階，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機制
(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導(dǎo)。我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題黨委會議。明確黨政辦、社會事務(wù)辦、流動人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進。
(二)創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦引進智力。二是積極響應(yīng)國家人才政策。
二、注重服務(wù)，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化
(一)搭建服務(wù)平臺。今年，我鄉(xiāng)積極創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的三個平臺。一是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺，不斷開展人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)。通過不同種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流。并響應(yīng)大同市市委組織部的號召組織兩名優(yōu)秀農(nóng)村后備干部到山西大同大學(xué)組織學(xué)習(xí)，讓他們接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人才的能力水平。三是促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才民主懇談會，并邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流溝通。
(二)加強培訓(xùn)教育。一方面，進一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強的培訓(xùn)會，進一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)水平。同時，以農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)為平臺，引導(dǎo)、鼓勵我鄉(xiāng)農(nóng)村人才參加各單位主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班，為人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)遠程教育的作用，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實踐機會。
(三)完善人才信息庫。駝峰鄉(xiāng)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鄉(xiāng)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了全鄉(xiāng)人才工作的信息化進程，為上級領(lǐng)導(dǎo)部門提供了詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)
(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。三是充分利用廣播、黑板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鄉(xiāng)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會環(huán)境。
(二)強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。駝峰鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)以人為本的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設(shè)，建立圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
在取得上述成績的同時，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實會議精神，落實人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作機構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，推動駝峰鄉(xiāng)快速發(fā)展提供有力的人才支撐。同時做好縣委組織部人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項工作任務(wù)。切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做到五有即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作機構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé)。實現(xiàn)了人才工作年初有計劃安排，年終有工作總結(jié)。掌握了本單位優(yōu)秀人才的基本情況，建立了人才信息庫，做好了人才管理培訓(xùn)工作。并積極的向縣委組織部人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送人才信息，按時做好有突出貢獻優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報工作。
2024年人才工作述職報告篇4
5、從嚴治黨，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上嚴管厚愛。狠抓從嚴治黨主體責(zé)任落實，帶頭講廉政黨課x次，并要求各駐村國家干部到各黨支部宣講廉政黨課不少于x次。堅持嚴肅追責(zé)問責(zé)，全年共約談黨員干部x人次、下發(fā)通報x期，立案x起，結(jié)案x起，其中黨內(nèi)警告x人、黨內(nèi)嚴重警告x人、撤銷黨內(nèi)職務(wù)x人、開除黨籍x人，有力推動各項工作正常有序高效開展。
二、人才工作情況
三、存在的主要問題及原因
四、下一步工作打算
3、激發(fā)人才作用，確保發(fā)揮實效。加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才的關(guān)注力度，用好能人回鄉(xiāng)政策平臺，通過組織領(lǐng)、干部帶、鄉(xiāng)愁引等辦法吸引一批鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)做好人才培養(yǎng)工作。采取干部結(jié)對、崗位歷練、工作實踐的辦法，加強對全鎮(zhèn)后備干部的跟蹤培養(yǎng)，為全鎮(zhèn)發(fā)展育好苗。
2024年人才工作述職報告篇5
一、人才隊伍建設(shè)的基本情況
1、人才隊伍建設(shè)的總體情況 20xx年是我企業(yè)人才隊伍建設(shè)取得巨大成效的一年， 公 司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng) 導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來 巨大的收益。我們大力引進高技術(shù)人員 力量;公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生 血液;采取合作方式聘請專家 人，充實公司技術(shù) 人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上 的長遠發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。
2、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析 公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng) 導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于領(lǐng)導(dǎo)地位，公司一位總 經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技 術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進人才，都是經(jīng)過職 業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，并 基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如 xxxx 的 人技術(shù)團隊，基 本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中 名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職 稱。在此方面公司財務(wù)部最為突出， 名財務(wù)人員具有會計 師資格證， 名具有助理會計師證，且都從事財務(wù)工作十年 以上，可謂經(jīng)驗豐富。 總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格 的學(xué)歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注 重人才隊伍建設(shè)。
二、開展的主要工作及取得的成效
公司無論在本地還是外地(技術(shù)人員主要是外地)多次 召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如 xxxx 主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出 巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅 度上升。 招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員， 尤其是 人技術(shù)團隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù) 難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。 還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決 企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請此 方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要 用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗檢測中 心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提 供了可靠保證。
并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下工夫，盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目 的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措 施的實施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。 隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，人才也需要高速發(fā)展 ， 這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展，最有效和最直接的方式 就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動，來提高人才的 技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進企業(yè)高速發(fā) 展 。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形 式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培 訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位 xxxx 的員工都 接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓(xùn)的機 會，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、 會計繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)能 夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認可。
三、工作中存在的突出問題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專 業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。
四、明年工作的基本思路和初步打算
結(jié)合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以 鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認真落實全區(qū) 人事工作會議的安排和部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持實施人 才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設(shè)，進一步深化企業(yè)單 位人事制度改革，進一步完善人才服務(wù)體系，不斷實現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算：繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展，不 斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問題， 深入調(diào)研， 務(wù)求實效;加強督查，提高工作效能;注重輿論宣傳，努力 營造有利于人才成長的環(huán)境;加強對人事干部的教育、管理 和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機制做好充分準(zhǔn) 備。
