述職報告是我們對工作中的挑戰(zhàn)和困難進行反思的機會，能夠幫助我們找到解決問題的方法和策略，書寫述職報告，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并改正工作中的不足，提高工作效率和質量，以下是范文社小編精心為您推薦的2024年人才工作述職報告5篇，供大家參考。
2024年人才工作述職報告篇1
今年以來，**區(qū)堅持人才優(yōu)先發(fā)展，不斷強化人才支撐引領新舊動能轉換作用。全年共引進國內院士、海外院士3名，國家千人、萬人計劃專家3名，省級領軍人才9名，入選省泰山產業(yè)領軍人才和省重點區(qū)域急需緊缺人才計劃各1名，重點產業(yè)緊缺人才216名，為全區(qū)高質量發(fā)展提供了強有力人才支撐。重點抓了四個方面的工作：
一是創(chuàng)新引才機制。召開人才強區(qū)戰(zhàn)略暨科技創(chuàng)新大會、雙招雙引工作會議，將招才引智任務分解到15個鎮(zhèn)街、18個部門，優(yōu)化整合了全區(qū)引才力量。成立雙招雙引指揮部，成立14個招商招才工作專班，選派42人常駐北、上、廣、深等城市專職引才，與招商引資同步推進。聘請127名重點企業(yè)負責人擔任雙招大使，突出以企引才、以才引才、以項目引才，匯聚了一批信息技術、新能源、新材料等重點領域高層次人才。
二是拓寬引才渠道。聯(lián)合北京大學舉辦新舊動能轉換與區(qū)域經濟發(fā)展高端人才論壇，簽約區(qū)塊鏈、癌癥診療領域等高端人才項目3個。承辦核能產業(yè)助力新動能院士濟寧行活動，與7名兩院院士在清潔低碳能源領域建立合作關系。舉辦固態(tài)鋰電池新能源戰(zhàn)略專家行活動，引進1名院士、3名千人計劃專家開展產業(yè)化合作。開展高校人才直通車活動，赴復旦大學、中國農業(yè)大學、中國石油大學等10余家高校，舉辦政策推介會和專場招聘會，為企業(yè)引進大學生、研究生200余人。
三是做強聚才平臺。打造任創(chuàng)匯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，布局重點產業(yè)平臺+特色小鎮(zhèn)+孵化器創(chuàng)新矩陣，首批設立12家分站，舉辦項目路演、創(chuàng)業(yè)培訓、銀企對接等活動7場。深化院地合作，先后與清華大學、中國人民大學等10家高校院所達成合作協(xié)議，推進淮海化工研究院、煙大核能研究中心等高端人才科技項目順利落地，新增省級研發(fā)平臺2家、市級研發(fā)平臺6家。加快人才飛地建設，在北京、上海、深圳等地，成立域外孵化器和研發(fā)中心11家，實現(xiàn)了項目研發(fā)在外地、產業(yè)轉化在**的協(xié)同創(chuàng)新模式。
四是優(yōu)化人才環(huán)境。設立5000萬人才專項資金，開辟人才創(chuàng)業(yè)綠色通道，提供拎包入住人才公寓，配備跑腿辦事服務專員，貼心服務人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。引進4名國家千人計劃、萬人計劃專家，聯(lián)合美國通用、福特公司資深專家組成高端研發(fā)團隊，建設新能源汽車關鍵零部件生產基地，創(chuàng)造了洽談13天正式簽約、第14天公司注冊落地，30天成立產業(yè)研究院，8個月實現(xiàn)試生產的**速度。
存在的問題：
一是思想解放工作創(chuàng)新不夠。人才是第一生產力的理念沒有真正內化于心、外化于行，工作上思想不夠解放，引才理念落后，目前仍然是靠老鄉(xiāng)、熟人、各種社會關系聯(lián)絡人才、引進人才，既不專業(yè)、又不高效。與先進地區(qū)相比，人才工作市場化滯后，很少利用人力資源公司、高端獵頭公司等專業(yè)機構引才。在當前各地搶人大戰(zhàn)的背景下，引不來、留不住的問題日益突出。
二是責任落實壓力傳導不到位。抓統(tǒng)籌力度不夠，督導調度鎮(zhèn)街、部門雙招雙引有偏沉現(xiàn)象，重招商、輕招才的現(xiàn)象依然存在。作為區(qū)委書記，對人才工作直接督導調度少，對負責平臺建設的單位一把手壓擔子不夠，致使今年省、市級新增人才平臺的數(shù)量沒有達到年初工作目標。
三是人才結構不優(yōu)層次不高。高學歷、高技能人才嚴重不足，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中，專科及以下學歷占到83%，本科學歷人才僅占15%，研究生以上學歷的僅占2%，高級工以上資格的高技能人才僅占13%，發(fā)展急需的各類高層次人才、高技能人才需求缺口較大，影響了動能轉換、產業(yè)升級。
2020年工作打算：
一是進一步壓實人才工作責任。抓好人才集聚一把手工程，堅持一把手抓第一資源，加大人才工作考核力度，落實好年度人才工作責任清單，提升招才引智在雙招雙引工作中的權重。
扣緊招商鏈、人才鏈、產業(yè)鏈，圍繞產業(yè)和項目靶向引才，真正做到招商招才一起抓，項目人才一起引；健全督導推進機制，實施掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、定期調度，壓實鎮(zhèn)街、部門工作職責，確保順利完成任務目標。
二是進一步加大人才引進力度。實施領軍人才集聚計劃，圍繞新一代信息技術、先進制造等四新主導產業(yè)需求，集聚一批千人計劃、萬人計劃專家；開展院士**行、任才回鄉(xiāng)、教授博士柔性進企業(yè)等系列活動，加強與國內知名獵頭公司合作，全年爭取引進30名以上高層次人才，落地一批含金量足、驅動力強的新項目。瞄準產業(yè)人才缺口，精準繪制人才需求地圖，赴知名高校開展5次招才引智活動，為企業(yè)引進200名以上本科及研究生人才。
三是進一步增強平臺承載能力。實施研發(fā)平臺提升工程，加大對企業(yè)研發(fā)中心的支持和獎補，與浪潮集團合作建設浪潮濟寧區(qū)域云服務中心，與網易合作建設網易聯(lián)合創(chuàng)新中心，與賽迪合作建設山東省運河軟件園，打造一批高端企業(yè)創(chuàng)新平臺。推進任創(chuàng)匯人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實體化運作，高效整合區(qū)內外各類創(chuàng)新資源，打造集約型、一站式人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。建設**海外人才飛地，與德國、韓國、日本等地海外高校、科研機構開展人才合作，以教授掛職、項目合作、科研轉化等多種方式引進人才，借力外腦推進新舊動能轉換。
2024年人才工作述職報告篇2
各位領導：
今年以來，縣農業(yè)局在縣委、縣政府和州農業(yè)局的領導下，以鄧小平理論為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十六大和中央一號文件精神，按照各級農村工作會議的總體部署，緊緊圍繞縣“兩代會”確定的工作目標，以農民增收為中心，以“叁觀”教育為動力，突出工作重點，狠抓農業(yè)產業(yè)結構調整，積極推進農業(yè)和農村經濟平穩(wěn)發(fā)展。
一、發(fā)揮部門作用，努力推進農業(yè)產業(yè)結構調整
繼全縣“兩會”后，3月18日，全縣農村工作會議召開，全面安排了今年農業(yè)農村工作。全縣農業(yè)生產形勢走勢較好。半年來的主要工作如下：
一春耕生產積極主動
一是在全縣推廣玉米雜交種40萬公斤，普及率達到95%以上，移栽面積達32萬畝;推廣水稻良種2.5萬公斤，普及率達到98%，插栽3.29萬畝;紅苕計劃13萬畝，已插栽10萬畝;雜糧播種面積6萬畝。
二是全面啟動科技下鄉(xiāng)活動，在春耕生產中，集中中級以上職稱的農業(yè)專家10人組成科技服務隊送科技下鄉(xiāng)，先后在清太坪、野叁關、大支坪、綠蔥坡、官渡口講課12場次，培訓農民5000余人，送科技光盤80余張，磁帶120余盤，資料5000余份。
三是農業(yè)執(zhí)法工作效果明顯，2月27日召開了由縣農業(yè)局、工商局、技監(jiān)局、公安局、檢察院、法院等相關部門參加的“全縣打假護農保春耕動員會”，會后部門協(xié)調開展了護農打假行動。我們組織了15人的執(zhí)法隊伍，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了對種子、農藥、化肥等農資市場的整治，查處涉農案件15起。同時，還進一步地清繳了劇毒鼠藥，有效扼制了中毒事件。
二認真落實板塊經濟
一是會同匯源集團在溪丘灣、官渡口兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實2500畝高標準柑桔示范園基地，完成實地規(guī)劃設計、資金預算、材料核審，合同已經簽訂，下半年可組織實施。
二是以綠蔥坡、大支坪、野叁關、水布埡、沿渡河、官渡品等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，建設12萬畝藥材基地進行規(guī)劃，今年計劃新增加2.8萬畝，目前，綠蔥坡、沿渡河、水布埡已發(fā)展到5000畝。
三是以綠蔥坡、野叁關兩鎮(zhèn)為重點，建設高山無公害蔬菜基地3萬畝。
四是以野叁關、清太坪、水布埡、金果坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，建設魔芋基地5萬畝，其中：規(guī)范化種植1萬畝、芋鞭二年栽培、芋種繁育基地0.12萬畝。
五是建優(yōu)質雜糧基地5萬畝。
四加速綠色資源開發(fā)和利用。
開發(fā)山區(qū)綠色資源，走可持續(xù)發(fā)展道路，是加快產業(yè)結構調整，增加農民收入的有效途徑。今年以來，已組織申報無公害產地1個、有機茶2個，目前正在申報的有綠色食品2個、無公害食品3個。
五積極開展農業(yè)教育。
今年以來，我們按照上級的要求，以縣農廣校為基地，積極開展“陽光工程”培訓工作，已辦電子操作工、保安員、電動縫紉等專業(yè)培訓班叁期，共培訓學員512人，為我縣農民工轉移培訓作出了示范。同時，以招標的方式確立了四家農民工培訓基地，省下達我縣20xx年培訓計劃2000人。
二、積極爭取項目，促進農業(yè)發(fā)展
項目建設是農業(yè)發(fā)展的支撐，今年來，我們重點申報了魔芋基地、加工項目;富硒茶基地建設、茶葉深加工與綜合利用;柑桔基地、柑桔加工;富硒薯類基地加工;反季節(jié)蔬菜種植與加工;旱作節(jié)水農業(yè)、沃土工程;白皮大蒜基地、加工;優(yōu)質雜糧;黃姜基地;農產品質量檢測體系;沼氣池建設;農民技能培訓中心等18個項目。目前，正在積極爭取農廣校建設項目，可望今年批準實施，生態(tài)家園建設投資300萬元，柑桔科技園建設項目上級已經明確。
三、積極開展扶貧，加大幫扶力度
今年以來，我們認真開展對重點貧困村的扶貧開發(fā)工作，為大支坪鎮(zhèn)野叁壩村進行了實地規(guī)劃，從生產發(fā)展基礎設施、搬遷扶貧、人畜飲水、科技教育等方面都作出了規(guī)劃，對全村10戶貧困戶，落實了幫扶干部。同時，送去了桌椅20套，農業(yè)科普書籍1000余本，為該村辦起了圖書室，為該村農業(yè)科普工作的進行打下了基礎。
述職人：xxx
20xx年x月x日
2024年人才工作述職報告篇3
2021年以來，我鄉(xiāng)在縣委組織部的堅強領導和大力支持下，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，以爭當發(fā)展的主力軍、創(chuàng)業(yè)的排頭兵、群眾的勤務員為思路，堅持從大局和長遠出發(fā)，立足實際、突出重點、把握關鍵、創(chuàng)新載體，切實做到認識到位、謀劃到位、決策到位，推動組織人才工作邁上新臺階，全面促進各類人才為經濟建設服務，為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機制
(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)人才工作領導小組，并召開專題黨委會議。明確黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
(二)創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。對引進的農業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦引進智力。二是積極響應國家人才政策。
二、注重服務，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化
(一)搭建服務平臺。今年，我鄉(xiāng)積極創(chuàng)建農業(yè)生產技術人才服務的三個平臺。一是農業(yè)技術人員相互之間的交流平臺，不斷開展人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)。通過不同種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是農村經濟發(fā)展的研討平臺，通過鄉(xiāng)農業(yè)服務中心專業(yè)技術人員與農村技術人才共同研討、交流。并響應大同市市委組織部的號召組織兩名優(yōu)秀農村后備干部到山西大同大學組織學習，讓他們接受新知識、新技術、新理念，提高本鄉(xiāng)農業(yè)人才的能力水平。三是促進經濟發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農業(yè)人才民主懇談會，并邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流溝通。
(二)加強培訓教育。一方面，進一步建立健全技術人才教育培訓網絡。組織農村技術骨干參加專業(yè)性較強的培訓會，進一步開拓專業(yè)技術人才學術水平。同時，以農村實用技術培訓為平臺，引導、鼓勵我鄉(xiāng)農村人才參加各單位主辦的各類專業(yè)培訓班，為人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。
(三)完善人才信息庫。駝峰鄉(xiāng)黨委成立專門的調查小組，深入調查全鄉(xiāng)農村實用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鄉(xiāng)人才工作的信息化進程，為上級領導部門提供了詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)
(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調研，深入基層開展調研，總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、黑板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鄉(xiāng)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會環(huán)境。
(二)強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。駝峰鄉(xiāng)黨委積極引導以人為本的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設，建立圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
在取得上述成績的同時，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實會議精神，落實人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農村實用人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，成立領導小組，組建工作機構，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，推動駝峰鄉(xiāng)快速發(fā)展提供有力的人才支撐。同時做好縣委組織部人才工作領導小組安排的各項工作任務。切實加強對人才工作的領導，形成規(guī)范有序的組織領導機構，做到五有即有分管領導、有工作機構、有工作人員、有工作制度、有工作職責。實現(xiàn)了人才工作年初有計劃安排，年終有工作總結。掌握了本單位優(yōu)秀人才的基本情況，建立了人才信息庫，做好了人才管理培訓工作。并積極的向縣委組織部人才工作領導小組報送人才信息，按時做好有突出貢獻優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報工作。
2024年人才工作述職報告篇4
根據(jù)會議安排，我將x鎮(zhèn)20xx年度抓基層黨建和人才工作有關情況，簡要述職如下。
一、基層黨建工作情況
1、以上率下，在推動責任落實上久久為功。一是全面落實黨建工作主體責任。堅持逢會必提黨建工作，先后召開x次黨委會，x次黨建工作專題會議，研究部署推動黨建工作見實效。持續(xù)開展了軟弱渙散村村走訪行動，全過程督辦店口村軟弱渙散問題。傾力打造x個基層黨建示范村。二是從嚴壓實各支部黨組織書記第一責任。帶頭落實管黨治黨責任，要求各班子成員和村支部書記制定抓黨建責任清單。進一步督促落實好村干部曬業(yè)績機制，將支部書記月績表作為年終考評的重要依據(jù)，有效激勵了村干部工作積極性。三是從嚴督辦日常黨建工作。建立完善了x鎮(zhèn)基層黨建督查機制，帶頭每月到村調研督辦黨建工作不少于x次。并每季度對各支部全覆蓋進行黨建檢查，先后對落實黨建責任不力的x名黨支部書記進行約談,確保黨建工作取得實效。
2、學教并舉，在培育關鍵力量上加壓發(fā)力。一是抓學習提效。深入開展不忘初心 牢記使命主題教育，帶頭深學細研一章三書內容，組織開展x次專題輔導，x次研討交流，x次集中自學。并豐富學習形式，組織開展了七個一特色活動。同時注重加強日常學習教育，全年共組織召開黨委中心組(擴大)集中學習會議x次，組織開展村兩委干部培訓班x期，村級后備干部培訓班x期，開辦年輕干部本領提升班x期，黨員干部理論素養(yǎng)全面增強。二是抓隊伍提質。組織開展換屆工作回頭看行動，調整補選x村、柴坳村、淋坡村黨支部支委成員各x名，調整選聘村黨支部書記2名。新培養(yǎng)村后備干部x名，新發(fā)展黨員x人。三是抓實踐提能。以開展主題教育為契機，帶頭領辦并完成x件為民實事，并以黨員干部為主體，通過黨員大會議一議，灣組夜會談一談，微信平臺曬一曬，入戶訪談找一找的四個一機制，認真落實主題教育開門抓的要求，督促黨員干部解決了民生改善難題x余個。
3、瞄準靶心，在引領鄉(xiāng)村振興上精準發(fā)力。一是夯實基層陣地堡壘。全鎮(zhèn)x個村均完成了新建、改擴建工作任務。同時新成立湖北道祺服飾有限公司黨支部，現(xiàn)有非公有制度經濟黨組織x個，非公有制經濟組織掛靠黨組織的x個，實現(xiàn)非公有制經濟組織全覆蓋。二是打好黨建扶貧組合拳。將抓黨建促脫貧攻堅工作列入書記抓基層黨建工作述職評議考核的重要內容。認真落實書記遍訪貧困戶制度，帶頭走訪貧困戶x戶，解決群眾反饋生產生活難題x個，督促各村黨支部書記走訪貧困戶實現(xiàn)x%全覆蓋。三是做好一村一品文章。探索村企共促，村+合作社+產業(yè)的發(fā)展模式，一村一品實現(xiàn)全覆蓋。譬如店口村蘄艾，山沖村白芨路，尹店村小龍蝦、湯鋪嶺黃牛等特色農業(yè)發(fā)展不斷發(fā)展壯大。四是建好鄉(xiāng)村振興洼地。圍繞基層黨建353工程，以美麗鄉(xiāng)村建設為平臺，打造美麗鄉(xiāng)村x個、美麗塆落x個，美麗庭院x余個。通過積極協(xié)調，投資額達x萬元的火車淋坡線和稻灣土庫線2條四好公路工程建設即將建成通車。
4、聚焦問題，在狠抓整改落實上補鈣壯骨。聚焦中央巡視湖北反饋黨建方面問題，主動照單全收，認領問題x個，制定整改措施x條，全部整改到位。并重點對中央巡視組反饋的宗教熱點名問題開展了兩堂整治專項行動，全鎮(zhèn)x個祠堂均達到了五個一目標要求，x個寺廟均完成了五個一批轉化任務，達到了四進標準。聚焦主題教育，深入開展了對照黨章黨規(guī)和先進典型專題剖析會和民主生活會，認真查找自身問題，明確整改方向，全面凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。
5、從嚴治黨，在轉變工作作風上嚴管厚愛。狠抓從嚴治黨主體責任落實，帶頭講廉政黨課x次，并要求各駐村國家干部到各黨支部宣講廉政黨課不少于x次。堅持嚴肅追責問責，全年共約談黨員干部x人次、下發(fā)通報x期，立案x起，結案x起，其中黨內警告x人、黨內嚴重警告x人、撤銷黨內職務x人、開除黨籍x人，有力推動各項工作正常有序高效開展。
圍繞黨建扶貧兩手抓，做足一村一品文章，做大馬蹄產業(yè)、做強特色農業(yè)，先后舉辦的首屆油菜花節(jié)、馬蹄文化節(jié)，唱響特色農業(yè)品牌。
二、人才工作情況
堅持把人才工作與中心工作同研究同部署，圍繞主題教育,組織開展了一系列教育培訓活動，在全鎮(zhèn)打造x個學習教育基地，深挖各村黨員干事創(chuàng)業(yè)先進典型開展的x場先進事跡報告會得到廣大黨員群眾肯定，其中xx老書記xx百本筆記寫初心事跡入選團風《榜樣》書籍;對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才開展專題調研，通過集中座談、主動走訪、日常聯(lián)系等方式，撰寫1萬余字的調研報告，深刻剖析返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才建設形勢與發(fā)展方向;主動了解企業(yè)用人需求，通過公開推介、集中招聘等形式，已幫助企業(yè)引進管理型、技術型人才x余人;做實能人回鄉(xiāng)工程。通過政策引、鄉(xiāng)愁領、定向訪、座談講等方式鼓勵在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前已聯(lián)系到本籍能人信息x條，簽約落地能人回鄉(xiāng)項目x個，計劃總投資額x億元。
圍繞不忘初心 牢記使命主題教育，x鎮(zhèn)舉辦紅歌賽、演講比賽、革命傳統(tǒng)教育、大討論等七個一特色活動，推動主題教育入腦入心。
三、存在的主要問題及原因
一是黨建重要性認識不夠。內心深處認為，我鎮(zhèn)與全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍有一定差距，當務之急，要集中精力把經濟發(fā)展搞上去，抓黨建見效慢，各方面投入多，又不容易出成績，存在一手硬、一手軟的問題，其根源是沒有正確處理好顯績與潛績的關系。二是攻堅克難的勇氣不夠。當前，鄉(xiāng)村振興任務很重，跨越趕超壓力很大，而新形勢下基層黨建面臨著一些問題和困難，有些是長期遺留的老大難問題，要想得到有效解決，必然觸及到深層矛盾，既牽扯精力、又容易深陷其中，畏難情緒占了上風，缺乏攻堅克難的勇氣。三是持之以恒的力度不夠。認為基層黨建不像經濟工作顯山露水，對黨建工作缺乏經常性、持續(xù)性，存在抓抓停停、時緊時松的現(xiàn)象，致使黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不夠、特色品牌不多，實質上是自己持之以恒的毅力不強。
圍繞黨建353工程，聚焦美麗鄉(xiāng)村建設，一個個美麗鄉(xiāng)村、美麗塆落、美麗庭院成為x鎮(zhèn)一道道靚麗風景線。
四、下一步工作打算
1、全面從嚴從實，規(guī)范黨員管理。嚴格落實組織生活制度，切實把支部主題黨日活動，三會一課、組織生活會、民主評議黨員等基本制度落實好，規(guī)范黨員管理。常態(tài)化開展黨員考評，定期與黨員談心談話，及時公布考評結果。規(guī)范農村流動黨員的管理，引導流動黨員為農村經濟社會發(fā)展貢獻力量。
2、強化教育培訓，提高履職本領。繼續(xù)深入推進不忘初心 牢記使命主題教育走深走實，跟進學習十九屆四中全會精神和習近平總書記重要講話精神，全面提升黨員干部理論素養(yǎng)。持續(xù)狠抓村兩委干部培訓工作，將村兩委干部，尤其是實現(xiàn)黨支部書記和黨建業(yè)務工作人員的黨建工作水平大提升。
3、激發(fā)人才作用，確保發(fā)揮實效。加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才的關注力度，用好能人回鄉(xiāng)政策平臺，通過組織領、干部帶、鄉(xiāng)愁引等辦法吸引一批鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)做好人才培養(yǎng)工作。采取干部結對、崗位歷練、工作實踐的辦法，加強對全鎮(zhèn)后備干部的跟蹤培養(yǎng)，為全鎮(zhèn)發(fā)展育好苗。
4、抓好問題整改，筑牢黨建基礎。堅持每周一部署、每月一督查、每季一通報黨建工作情況，使各支部黨建工作切實規(guī)范、嚴謹，使每一個支部成為一個堡壘、每一個黨員成為一面旗幟。進一步堵住制度漏洞，完善制度建立，加大制度執(zhí)行力度，確保已整改問題不反彈回潮。
2024年人才工作述職報告篇5
一、人才隊伍建設的基本情況
1、人才隊伍建設的總體情況 20xx年是我企業(yè)人才隊伍建設取得巨大成效的一年， 公 司領導班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，公司領 導的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來 巨大的收益。我們大力引進高技術人員 力量;公司內部招聘新的大學畢業(yè)生 血液;采取合作方式聘請專家 人，充實公司技術 人，為企業(yè)注入新鮮名做技術指導，為公司做技術服務等等措施，積極推進企業(yè)在管理、產品質量、銷售上 的長遠發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經濟價值。
2、人才隊伍結構分析 公司的經理層都是大專以上學歷，不僅在管理上處于領 導地位，而且在學歷上也都處于領導地位，公司一位總 經理，四位副總經理都是本科學歷，并基本上都持有專業(yè)技 術職稱，其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術人員基本上都是外來引進人才，都是經過職 業(yè)技術院校培養(yǎng)的專業(yè)技術人才，有著多年的從業(yè)經驗，并 基本上都有專業(yè)技術職稱。例如 xxxx 的 人技術團隊，基 本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中 名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大?；虼髮Ｒ陨蠈W歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術職 稱。在此方面公司財務部最為突出， 名財務人員具有會計 師資格證， 名具有助理會計師證，且都從事財務工作十年 以上，可謂經驗豐富。 總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格 的學歷限制，尤其是高級管理人員及技術人員，公司十分注 重人才隊伍建設。
二、開展的主要工作及取得的成效
公司無論在本地還是外地(技術人員主要是外地)多次 召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如 xxxx 主管生產的 副總經理及生產廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產經營活動作出 巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經濟效益大幅 度上升。 招聘回來的專業(yè)技術人員， 尤其是 人技術團隊，在企業(yè)生產技術上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術 難題，促使公司產品無論在產量上還是質量是都有所提高。 還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決 企業(yè)技術難題。有些技術問題不需要跟蹤處理或專門聘請此 方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要 用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質量技術監(jiān)督局檢驗檢測中 心建立了委托服務關系，該中心的專家和技術人員為我們提供必要的產品質量技術服務，這為我企業(yè)產品質量的提高提 供了可靠保證。
并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下工夫，盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目 的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措 施的實施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。 隨著經濟社會的高速發(fā)展，人才也需要高速發(fā)展 ， 這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展，最有效和最直接的方式 就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動，來提高人才的 技術水平及能力，反過來為公司服務，來促進企業(yè)高速發(fā) 展 。公司注重人才培訓，不僅在企業(yè)內部多次展開各種形 式的培訓班，如安全生產培訓、防火演練培訓、生產技能培 訓、新員工入廠培訓等培訓班，基本上每位 xxxx 的員工都 接受過企業(yè)內部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產素質。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓的機 會，如安全培訓、特種設備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、 會計繼續(xù)教育培訓、質檢員培訓等培訓班，通過參加培訓能 夠使員工獲得資格證，給予員工在技術上的認可。
三、工作中存在的突出問題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專 業(yè)技術人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。
四、明年工作的基本思路和初步打算
結合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以 鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真落實全區(qū) 人事工作會議的安排和部署，堅持科學發(fā)展觀，堅持實施人 才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設，進一步深化企業(yè)單 位人事制度改革，進一步完善人才服務體系，不斷實現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算：繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展，不 斷總結和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問題， 深入調研， 務求實效;加強督查，提高工作效能;注重輿論宣傳，努力 營造有利于人才成長的環(huán)境;加強對人事干部的教育、管理 和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導機制做好充分準 備。
