年度總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段，是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑，很多人在寫好年度總結(jié)之后是可以讓自身的工作更加有效率的，下面是范文社小編為您分享的綜合崗年度總結(jié)精選7篇，感謝您的參閱。
綜合崗年度總結(jié)篇1
按照全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的安排和部署要求，xxxx年x鎮(zhèn)切實加強領(lǐng)導，強化宣傳發(fā)動，層層落實責任，構(gòu)建長效機制，抓住治理重點，全面實施治理，確保了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)及xxxx年度工作打算報告如下：
一、xxxx年度工作總結(jié)
（一）補齊治理短板，深化四大行動
1.持續(xù)深化背街小巷環(huán)境綜合整治行動。落實“街長制”工作要求，主要治理衛(wèi)生死角、亂停亂擺問題，進行集中清理，并進一步落實保潔人員進行日常維護。
2.持續(xù)深化城郊結(jié)合部環(huán)境整治攻堅行動。對衛(wèi)生死角和農(nóng)戶房前屋后亂堆亂放現(xiàn)象進行集中整治，及時清理路肩、路面堆積物和邊溝、邊坡白色垃圾，保持路基路面整潔、排水系統(tǒng)暢通；規(guī)范管理沿線各類標志標牌；治理利用公路擺攤設(shè)點、堆積雜物、晾曬物品等行為，并與社區(qū)治理結(jié)合，分段對社區(qū)定期考核評比。
3.堅持攻堅市容市貌治理。專項整治商店、修車店、洗車場等臟亂差和沿途農(nóng)戶房前屋后亂堆亂放；整治機動車、非機動車亂停亂放行為；加強攤位秩序及環(huán)境衛(wèi)生管理，實行常態(tài)化、標準化和規(guī)范化管理。進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)垃圾收集設(shè)施布局設(shè)點，分類指導垃圾前端分類和收運處置工作，加強農(nóng)村垃圾收運體系建設(shè)，完善農(nóng)村可回收垃圾網(wǎng)絡(luò)。
4.全面開展薄弱環(huán)節(jié)專項整治行動。大力整治洗車場，共治理x家（其中：取締x家、整治x家），并接受縣級部門的驗收。堅決制止違法建設(shè)，開展“卷簾門”專項整治行動x次，共制止違法行為x個。
（二）突出治理重點，推進三大工程
1.扎實推進大氣污染防治工程。全年共治理散亂污企業(yè)xx家，完成鍋爐改造x個，企業(yè)技改x家；大力開展秸桿禁燒宣傳宣傳、巡查、處置力度，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)，在重污染天氣及時啟動應(yīng)急響應(yīng)。
2.扎實推進水環(huán)境治理工程。鎮(zhèn)村兩級認真落實“河長制”工作要求，配備專人負責河道漂浮物打撈，重點巡查管網(wǎng)情況，及時修復破損管道；開展河道沿岸亂搭建、亂傾倒問題專項清理行動。
3.扎實推進城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)工程。以栽花補綠為重點，組織村（社區(qū)）院落種植花草，綠化美化道路、院落；新增場鎮(zhèn)出入口景觀節(jié)點x處，對主要人行道路補種樹木，并加強管理維護。
（三）強化典型示范
打造示范街。規(guī)范新建街道店招，xxxx年駿馬街被評選為“最美街道”，探索建立群眾“自議自決、自建自管”自治長效機制。開展“百村容貌”整治行動。全面完成xxxx年八棵松村“百村容貌”整治項目，打造示范院落x個，群眾幸福指數(shù)進一步提升。
（四）實施農(nóng)村人居環(huán)境整治
一是實施農(nóng)村改廁工程，土坯改造項目，推進新一輪農(nóng)村土地綜合整治項目。二是開展露天秸桿、燒烤專項巡查治理工作，大力整治養(yǎng)殖直排問題，規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)共關(guān)閉養(yǎng)殖戶xx處。三是規(guī)范小區(qū)管理，建立工作隊伍，組織戶代表開展培訓，分別成立業(yè)委會，建立長效管理機制。四是提升場鎮(zhèn)污水處理設(shè)施功能，新建xxxx立方污水處理廠一座。
（五）配套各類支撐，完善四大保障
1.完善組織保障體系。成立以主要領(lǐng)導任組長的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組，加強工作組織領(lǐng)導，年初制定工作計劃、工作方案和管理制度。加強工作督查，落實專人負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的日常管理和監(jiān)督，實行平時檢查和半年、年終考評相結(jié)合，充分調(diào)動所有工作人員的積極性。
2.完善設(shè)施保障體系。加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成壓縮站建設(shè)用地協(xié)調(diào)事宜；鎮(zhèn)建立再生資源回收站x個，各村（社區(qū)）分別設(shè)立回收點共xx個；對主要通道設(shè)施及時維修維護，加強井蓋等安全隱患排查，及時進行處置。
3.完善宣傳保障體系。開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳進校園活動，制定“x鎮(zhèn)居民行為準則”，各村（社區(qū)）利用廣播大力宣傳；在金堂報、環(huán)保、公眾信息網(wǎng)等部門和載體，積極報送城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關(guān)內(nèi)容信息，強化社會關(guān)注度。
4.完善資金保障體系。嚴格落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“以獎代補”政策要求，做到?？顚Ｓ?；引導群眾、企業(yè)等主動參與環(huán)境治理，鼓勵投資投勞，共同實施環(huán)境治理。
二、存在的主要問題及整改措施
一是村（居）民環(huán)境衛(wèi)生意識還需進一步提升，整治的主動性、自覺性還不高。二是由于受條件的限制，垃圾隨意亂扔亂到的`現(xiàn)象時有發(fā)生，增加了保潔的難度，影響了環(huán)境秩序。三是農(nóng)村環(huán)境治理基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，硬件設(shè)施的投入還不夠，影響城鄉(xiāng)一體化進程。
針對以上存在的主要問題，下一步我鎮(zhèn)將找準原因，對癥下藥，逐個突破，力爭我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作取得更大的進步。
三、xxxx年度工作打算
xxxx年，我們將圍繞全縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作總體部署和要求，按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標準，整合資源，統(tǒng)籌安排，創(chuàng)新機制，狠抓落實，完成各項目標任務(wù)，力爭使環(huán)境面貌再上新臺階，主要抓好以下工作。
（一）持續(xù)加強宣傳引導工作。繼續(xù)印發(fā)宣傳資料、辦板報、書寫標語、召開各種會議等形式，深入宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的目的和意義，引導城鄉(xiāng)居民提高環(huán)境衛(wèi)生意識，各村（社區(qū)）及區(qū)域內(nèi)各單位持之以恒的抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，形成上下同心，人人參與的良好氛圍。
（二）加強重點區(qū)域長效治理。一是場鎮(zhèn)治理。大力整治無規(guī)而建，亂搭亂建等行為；強化日常衛(wèi)生、秩序治理，整治車輛亂停亂放，加大場鎮(zhèn)店招規(guī)范管理及戶外廣告治理力度，清理街道攤點亂設(shè)亂擺，治理污水沿街流，亂排亂放行為，深入推進“廁所革命”。二是農(nóng)村環(huán)境治理。整治村道沿線垃圾亂扔，雜物亂堆放現(xiàn)象，治理村民房前屋后雜物亂堆、亂牽亂掛、禽畜亂放的情況，深入推進我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境治理工作，確保農(nóng)村環(huán)境干凈整潔規(guī)范有序。同時配合縣級部門開展農(nóng)村生活垃圾收集房提檔升級等基礎(chǔ)設(shè)施完善工作，進一步優(yōu)化資源配置，完善基礎(chǔ)設(shè)施。
（三）持續(xù)開展百村容貌整治工作。加大投入力度，加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，新增路燈、綠面帶、垃圾箱（桶）等設(shè)施，對房屋的風貌進行治理。
（四）持續(xù)開展村居院落治理工作。全鎮(zhèn)共有散居院落xx余個，先行先試選擇x個居住比較集中的院落，持續(xù)開展環(huán)境治理，形成以點帶面，推動全鎮(zhèn)院落治理工作。
（五）強化監(jiān)督管理工作。與村組干部和保潔員分別簽訂目標責任書，加大村（社區(qū)）考核力度，完善考評考核機制；由專人負責堅持每月深入到各村（社區(qū)）進行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的調(diào)解、督查和指導，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。
綜合崗年度總結(jié)篇2
醫(yī)務(wù)科在院長和主管院長的領(lǐng)導下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標，以“三好一滿意”活動為契機，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，從源頭防控醫(yī)療隱患，使科室的各項工作有序進行?，F(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科全年工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
1.建立健全醫(yī)療質(zhì)控體系，實行院、科三級考評。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的核心，醫(yī)療質(zhì)量控制是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)。針對上一年度質(zhì)控工作發(fā)現(xiàn)的問題，重新修訂了各科室的質(zhì)控考核標準，使之更具實效性和操作性，嚴格按照考核標準進行院科三級考評。每月對工作中好的方面進行表揚或獎勵，對存在的問題進行通報批評，對存在問題整改不到位的進行處罰。
2.不斷完善制度，嚴抓制度落實。根據(jù)新的《陜西省醫(yī)院工作制度和人員崗位職責》，修訂完善我院醫(yī)療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術(shù)風險評估制度》及禁止“兩非”行為的相關(guān)制度。繼續(xù)加大十五項核心制度的執(zhí)行和落實力度，不定期對制度落實情況進行督導檢查，重點檢查交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實情況，對存在的問題限期整改，對違反制度者，按照醫(yī)院的相關(guān)制度給予處罰。
3.加大病歷抽查力度，提高病歷書寫質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科協(xié)助質(zhì)控科每月定期對終末病歷進行質(zhì)控，重點檢查病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量和完整性，包括術(shù)前小結(jié)、對病情變化的分析、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過質(zhì)控軟件和深入科室，重點督查現(xiàn)住病歷書寫的及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和三級查房的書寫質(zhì)量等，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正。
4.嚴格落實醫(yī)療業(yè)務(wù)查房制度，進一步規(guī)范醫(yī)療管理。為更好地落實各項規(guī)章制度，保證科室督查的連續(xù)性，醫(yī)務(wù)科會同質(zhì)控科、護理部、院感科認真落實醫(yī)療業(yè)務(wù)查房，真正做到對臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的各項管理工作更全面、更扎實、更細微的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，督促科室限期整改，及時將一些醫(yī)療安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)，進一步規(guī)范了醫(yī)療管理工作。
二、醫(yī)療安全管理
1.加大考核檢查力度，確保核心制度落到實處。醫(yī)療核心制度能否落到實處是保障醫(yī)療安全的關(guān)鍵，為此醫(yī)務(wù)科加大對臨床醫(yī)師進行核心制度掌握情況的考核和檢查力度，參加科室的xx會議，重點檢查首診負責制、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實情況，確保核心制度落到實處。組織召開了我院首次全院疑難、死亡病案討論會，邀請延大附院李紅梅主任醫(yī)師進行點評，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高對疑難、危重病人的救治水平。
2.加強病情告知，重視醫(yī)患溝通。保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫(yī)療安全的有效途徑。一是加強對醫(yī)患溝通技巧的培訓，增強了醫(yī)療糾紛防范意識;二是加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督，在每月的質(zhì)控檢查中，重點查看相關(guān)知情同意書的簽署情況;三是在病區(qū)醒目位置公布醫(yī)院投訴電話，便于患者反映的問題在第一時間得到解決。
3.深入科室，加強重點安全隱患的監(jiān)管。根據(jù)我院實際情況，醫(yī)務(wù)科每天對在院重點患者進行登記，做到對全院住院患者心中有數(shù)。嚴格執(zhí)行《住院者報告制度》，要求科室第一時間將疑難、危重患者信息報醫(yī)務(wù)科，對危重病人實行跟蹤式管理，掌握患者病情、診療經(jīng)過、病歷書寫質(zhì)量及患者和家屬情緒狀況，發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)療安全隱患的，重點進行監(jiān)管。
三、加強業(yè)務(wù)培訓和考核，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.年初制定了全年業(yè)務(wù)培訓和考核計劃，今年加強了培訓力度，每月組織一次集中培訓，由各臨床科室主任輪流授課，督促科主任和普通醫(yī)務(wù)人員共同學習。根據(jù)國內(nèi)外疫情流行情況，分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識專項培訓。為了達到以考促學的目的，突出實用性，每季度進行一次專業(yè)基本知識考核，強化對本專業(yè)知識的掌握。
2.組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽，選拔優(yōu)秀選手代表單位參加全市的競賽，我院代表隊取得團體二等獎、田艷華取得兒保組第一名的好成績。
3.醫(yī)院今年有1人到陜西省中醫(yī)院進修學習，有40余人次參加各種中、短期xx，接收實習和進修生8人。
四、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，督促科室積極拓展新業(yè)務(wù)
1.麻醉科完成分娩鎮(zhèn)痛10例，無痛人流210例;婦?？平釉\6027人次，其中檢查及治療2712人次;生殖醫(yī)學科接診9294人次;病理科完成tct檢查762例，組織活檢136例。
2.截止11月底，門(急)診量達29878人次，住院2049人次，手術(shù)453例，出生1781人。
五、完善制度，加強《出生醫(yī)學證明》簽發(fā)管理
?出生醫(yī)學證明》作為“人生第一證”，承載了越來越多的社會功能，并逐漸成為重要的法律證件。為了做好《出生醫(yī)學證明》發(fā)放管理工作，制定了《出生醫(yī)學證明管理制度》、《簽發(fā)人員職責》，嚴格執(zhí)行證章分離管理，加強督導檢查，確保在我院首次簽發(fā)中不出問題。
六、積極協(xié)調(diào)，促進醫(yī)院信息化建設(shè)
醫(yī)院信息化程度的高低，是醫(yī)院綜合實力的一種體現(xiàn)。新的his系統(tǒng)運行一年多來，不斷出現(xiàn)新的各種問題，醫(yī)務(wù)科積極協(xié)調(diào)各科室和軟件服務(wù)公司，對出現(xiàn)的問題逐項進行整改，促進了醫(yī)院信息化建設(shè)。
七、立足自身，加強科室自身建設(shè)
根據(jù)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善和更新，重點包括：轉(zhuǎn)變工作作風，進一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時效性;對于科室反應(yīng)的`各種問題及時上報，在院領(lǐng)導的指導下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院等。
八、其他工作
1.組織和安排川口采油廠職工、延大學生及我院部分職工進行健康體檢。
2.按時完成醫(yī)院婦幼數(shù)據(jù)的上報工作。
3.完成本年度執(zhí)業(yè)醫(yī)師和衛(wèi)生專業(yè)資格考試報名工作。
4.完成全院專業(yè)技術(shù)人員年度考核工作。
5.完成產(chǎn)科建設(shè)達標和愛嬰醫(yī)院復核工作。
九、存在的問題
1.臨床科室缺乏學科帶頭人，沒有良好的人才梯隊。
2.部分臨床醫(yī)務(wù)人員基本知識掌握不夠，服務(wù)意識不強。
總之，醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導和各科室的支持下，工作取得了一定成效。在今后的工作中將再接再勵，不斷改進和彌補工作的不足，爭取取得更大的成績。
綜合崗年度總結(jié)篇3
20xx年，我們綜合科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在兄弟科室的支持和幫助下，緊緊圍繞縣委“十六字”總目標，以“鍛一流人才，建一流隊伍，干一流業(yè)績”為目標，主動工作，自我加壓，不斷適應(yīng)新形勢下以文輔政的需要，努力提高科室每一名成員綜合素質(zhì)。在搞好日常文字工作的同時，緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，深入開展調(diào)研活動，扎扎實實地做好“三服務(wù)”工作。
一、精雕細琢出精品，領(lǐng)導講話起草工作水平進一步提高。
綜合科承擔著縣委領(lǐng)導大部分講話稿的起草和修改工作，我們對每一篇領(lǐng)導講話稿都高度負責，一篇講話幾易文稿甚至十幾易文稿的情景呈常態(tài)，在不斷地學習、溝通和探討中，準確地把握領(lǐng)導意圖。今年以來，共起草領(lǐng)導講話100多篇，其中《劉立著同志在全縣經(jīng)濟形勢分析會議上的講話》、《劉立著同志在縣委、縣政府聯(lián)席會議上的講話》和向省委巡視組提供的《20xx年以來全縣主要工作情況匯報》等多篇領(lǐng)導講話和匯報，得到縣委主要領(lǐng)導的認可和好評，即使是小型講話、致詞和主持人手稿等，也篇篇都是精品。
二、圍繞中心謀全局，綜合材料體現(xiàn)縣委領(lǐng)導的最新思想和最高水平。
全年共起草、編發(fā)縣委大小號、縣委辦大小號98件，《辦公室通報》10期，《東光情況》19期，文字處理量達500余萬字。在對綜合材料起草和把關(guān)時，我們對每一篇都認真地研讀，力爭既把握全縣工作重點、熱點和難點，分清主次，又把握領(lǐng)導工作思路、意圖和閃光點，整理深化，力爭每一篇都做到有概貌、有重點、有建議、有見解，真正體現(xiàn)出縣委領(lǐng)導的最新思想和最高水平。
三、圍繞中心深入調(diào)研，服務(wù)決策的意識明顯增強。
?關(guān)于提升我縣城市建設(shè)品位的調(diào)查與思考》、《“和諧家園”如何打造？——關(guān)于燈明寺鎮(zhèn)馬家院村農(nóng)村環(huán)境治理情況的`調(diào)查》和《關(guān)于對東光鎮(zhèn)郭橋村新民居情況的調(diào)查》三大重點調(diào)研課題全部完成。重點調(diào)研《“豪華”村班子帶出“星級”馬家院》，在《滄州日報》上配圖刊發(fā)?！犊h房管辦突出重點強化舉措全力推進房管事業(yè)健康發(fā)展》被劉書記、郭書記批示；《以“三個提高”為著力點，建設(shè)“三個適應(yīng)”型城建隊伍》，被劉立樓書記批示；《城區(qū)重點路段路口交通管理有待加強》，被王寶池書記批示。
四、精益求精抓統(tǒng)一，公文規(guī)范化工作進一步加強。
今年6月份對財政系統(tǒng)的文秘人員進行公文寫作技能和公文規(guī)范化培訓，出臺了《中共東光縣委辦公室公文辦理幾個問題的規(guī)定》，為迎接市委辦公室對各縣市區(qū)委機關(guān)公文制發(fā)規(guī)范化工作大檢查，撰寫了《關(guān)于公文規(guī)范化工作情況的匯報》，全縣黨委辦公室公文規(guī)范化水平明顯提升。
五、突出超前服務(wù)意識，盡職盡責做好本職工作。
一年來，先后參與了多個荀慧生紀念館開幕、觀州湖奠基儀式、巡視組檢查等各類大型活動，尤其是巡視組來時大量的文字工作及部分事務(wù)工作，大家都能夠高度負責，積極主動，出色完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
六、自我加壓強素質(zhì)，自身建設(shè)提高到新的水平。
通過業(yè)務(wù)大練兵，每個人素質(zhì)和成績都有提高：《東光縣貫徹落實赴南方考察情況突出“三大重點”》在市委《呈閱件》上刊發(fā)，被市委書記郭華批示，并在市委《辦公室通報》上轉(zhuǎn)發(fā)，在全市推廣東光的經(jīng)驗做法；《“三維對標”：積極探索轉(zhuǎn)變東光經(jīng)濟發(fā)展方式的新途徑》被《滄州日報》刊發(fā)；《把握“四個環(huán)節(jié)”建立干部作風建設(shè)長效機制》被《滄州反腐倡廉建設(shè)》刊用；《關(guān)于當前農(nóng)村信訪工作的幾點思考》被《河北信訪》刊用；《建設(shè)一流隊伍服務(wù)科學發(fā)展》分別被省委和市委《辦公室工作交流》刊用。
一年來，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨委的要求、與縣委領(lǐng)導的要求相比，還存在著一些不適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究不夠，工作方式、方法不夠靈活，隊伍素質(zhì)有待于進一步提高等方面。
20xx年，我們緊緊圍繞縣委中心工作和領(lǐng)導決策需求，在高標準、高質(zhì)量完成各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點抓好三方面工作：
一是切實加強調(diào)研工作，全年完成十大重點調(diào)研課題，
1、關(guān)于打造省級工業(yè)區(qū)遇到的問題及建議；
2、關(guān)于紙箱機械產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中遇到的問題及建議；
3、關(guān)于六村聯(lián)建遇到的問題及建議；
4、關(guān)于生態(tài)公園管理體制建立中存在的問題及建議；
5、關(guān)于企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題及建議；
6、關(guān)于紙箱機械產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議；
7、關(guān)于我縣塑料產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議；
8、關(guān)于我縣化工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議；
9、關(guān)于我縣油棉加工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議；
10、關(guān)于我縣新民居“周轉(zhuǎn)用地”政策在實際運行中遇到的問題及建議。
二是深化業(yè)務(wù)大練兵工作，實行“五大賽事”，
1、撰寫調(diào)研比賽；
2、領(lǐng)導批示比賽；
3、撰寫署名文章比賽；
4、發(fā)表文章比賽；
5、編發(fā)《東光情況》比賽。
三是切實貫徹“走出去”方針，外出學習一次，公文培訓一次，全面提高以文輔政能力。
綜合崗年度總結(jié)篇4
根據(jù)工商系統(tǒng)機構(gòu)改革后辦公室的職責要求，辦公室的主要工作職責有：負責機關(guān)文電、信息、統(tǒng)計、保密、保衛(wèi)、信訪、機要、政務(wù)公開、機關(guān)黨群等工作；承擔本級機關(guān)的資產(chǎn)管理、新聞發(fā)布等工作；負責本局的人事管理、機構(gòu)編制、隊伍建設(shè)、勞動工資、外事、社會保險、離退休人員的管理和服務(wù)等工作；管理本局事業(yè)單位和相關(guān)社會團體的職工技術(shù)職務(wù)評聘工作；擬定本局教育培訓規(guī)劃、學歷教育管理制度、人員培訓計劃并組織實施；指導檢查教育培訓工作；負責指導基層規(guī)范化建設(shè)、目標管理和基層黨群工作；指導本局政治思想工作、文書檔案、機要保密、督查信息、新聞宣傳及綜合統(tǒng)計工作；承擔機關(guān)后勤服務(wù)及保障工作。貫徹落實財務(wù)管理工作的規(guī)章制度并組織實施；編制經(jīng)費預(yù)算方案及審查決算方案；負責本局的計劃、財務(wù)、國有資產(chǎn)、執(zhí)法裝備、政府采購和基本建設(shè)以及票據(jù)管理等工作。
辦公室作為機關(guān)的中樞部門，必須服務(wù)好機關(guān)各職能處（科、股）室，確保單位各項工作順利進行，具體業(yè)務(wù)有：機關(guān)文電處理、信息編輯、統(tǒng)計、保密、保衛(wèi)、信訪、機要、政務(wù)公開、機關(guān)黨群、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、消防安全、基層黨建、人事教育培訓、人事檔案管理、本局工程建設(shè)管理、固定資產(chǎn)管理、草擬本局文件及后勤保障服務(wù)等20多項工作。每天需處理大量文件、編輯各類信息、向上級主管部門報送各類報表或材料信息、做好各種會議安排等。
一、存在的問題和困難
（一）系統(tǒng)內(nèi)辦公室普遍存在“人力資源”不足的現(xiàn)象。辦公室每天需處理的工作較多，事務(wù)繁雜，很多地方的辦公室工作人員常常像“停不下來的陀螺”一樣，以高強度的勞動和高度集中的精力維護著部門的正常運轉(zhuǎn)。為使各項工作能及時有序開展，有些辦公室工作人員長年處于加班加點的工作狀態(tài)，但即使是這樣，受人員不足的影響，工作中也難免出現(xiàn)掛萬漏一的情況，使相關(guān)工作出現(xiàn)滯后。
（二）辦公室普遍存在工作人員年齡及知識結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象。隨著辦公系統(tǒng)信息化的不斷發(fā)展，電子政務(wù)的持續(xù)推進，對辦公室工作人員的計算機操作與應(yīng)用能力要求越來越高。受此影響，部分辦公室工作效率遲遲得不到提高，工作上缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，按部就班，使很多工作難以及時有效開展。
二、工作建議
（一）結(jié)合實際、增配工作人員
簽于上述情況，要保證辦公室的工作能夠高效有序開展，應(yīng)結(jié)合實際對相應(yīng)的辦公室增配適量工作人員，如果人員編制允許，可有針對性地進行招錄，選擇能吃苦耐勞、計算機知識過硬、寫作能力較強、富有創(chuàng)新精神的人員進入辦公室工作隊伍；如果人員編制不允許，可以適時設(shè)立部分公益性崗位，一來可以為社會提供部分就業(yè)崗位，二來可以將辦公室部分簡單、規(guī)范性工作交付公益性崗位人員辦理，其他人員就能騰出手專注于其他工作，促進辦公室整體工作更上一個臺階。
（二）加強責任意識，做到“一實一博一快兩勤三心”
一實，即求實。辦公室工作，無論是辦文還是辦事，都要從實際出發(fā)，實事求是，對癥下藥。
一快，即辦事要快捷。好中求快，快中求好，努力提高工作效率。當日事當日辦，急事急辦、特事特辦，及時完成領(lǐng)導交辦的工作。
一博，即博學，辦公室工作千頭萬緒，涉及面廣，標準高、要求嚴，這就需要辦公室人員必須具備廣博的綜合性知識和社會常識。
兩勤，即腿勤和口勤。辦公室工作人員應(yīng)經(jīng)常到各部門走走，遇事多問問，有用的資料多記記，別人的意見多聽聽。
三心，即耐心、專心、細心。
綜合崗年度總結(jié)篇5
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工。
綜合崗年度總結(jié)篇6
一年來，辦公室在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行，為局機關(guān)年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié):
加強部門管理，落實崗位責任
辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。
一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的好轉(zhuǎn)。
二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去司機和門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。
三是強調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強調(diào)在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
完善和落實管理制度，加強和改進機關(guān)作風
今年來，按照局領(lǐng)導的要求，針對我局機關(guān)的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)始終保持了良好的作風狀態(tài)。
認真搞好后勤服務(wù)，切實做到保障有力
一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計全年辦公費用在1元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費指標有多元的節(jié)余，局機關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機的責任心和服務(wù)意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成，小車費用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會三八婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學習培訓班等會議和活動的會議資料、領(lǐng)導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。
規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率
從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結(jié)、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達66件，僅先進性教育活動一項，各類材料就達22件。在不斷學習、摸索、總結(jié)、改進的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。
存在的問題與不足
一年來，辦公室在局領(lǐng)導的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎惺茴H多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務(wù)的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導一時不經(jīng)意，以及個別部門負責人意識不強和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動。
3、因為忙于日常事務(wù)，下基層了解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
綜合崗年度總結(jié)篇7
鎮(zhèn)為切實改善農(nóng)村環(huán)境狀況，深入推進“生態(tài)集鎮(zhèn)、美好鄉(xiāng)村”建設(shè)，從20xx年4月開始，全面啟動實施農(nóng)村環(huán)境綜合治理工程。為實現(xiàn)“五有六無”工作目標，鎮(zhèn)堅持以清理農(nóng)村垃圾為核心，以環(huán)境衛(wèi)生突擊整治為抓手，積極落實各項工作任務(wù)，逐步建立農(nóng)村環(huán)境綜合治理長效機制。
加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)、村成立農(nóng)村環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組，制定農(nóng)村環(huán)境綜合治理實施方案。實行“一把手”負責制，落實工作責任，一級抓一級，責任到人，層層抓落實。 加大宣傳力度。鎮(zhèn)、村召開動員會安排部署。印發(fā)環(huán)境整治宣傳明白紙15000份，分發(fā)到戶。在各村交通要道附近刷寫農(nóng)村環(huán)境整治宣傳壁字160條，造濃宣傳氛圍。 落實保障措施。鎮(zhèn)成立市容環(huán)衛(wèi)管理站、環(huán)衛(wèi)保潔隊，加強市容日常管理、集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)日常保潔。各村配齊環(huán)衛(wèi)專干，分別聘用兩名環(huán)衛(wèi)工人負責村級環(huán)境衛(wèi)生日常保潔。 各村投放垃圾桶，每戶發(fā)放垃圾袋、小垃圾桶。村收集后，鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運車每天統(tǒng)一轉(zhuǎn)運到縣垃圾填埋場。
鎮(zhèn)村安排專項經(jīng)費投入農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作。
集中人力、物力、財力扎實推進各項工作。 投入五萬元建成農(nóng)貿(mào)市場，二萬元建設(shè)公共停車場，六萬元建成公共廁所。
每星期組織一次由鎮(zhèn)機關(guān)全體干部參加的集鎮(zhèn)市容集中清理活動，引導群眾落實門前三包責任制。徹底整治掉店外店、店外庵棚。定期清除亂堆亂放、亂貼亂畫。
每星期鎮(zhèn)機關(guān)開展兩次辦公室保潔檢查評比。
環(huán)衛(wèi)人員對全鎮(zhèn)生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾轉(zhuǎn)運車每月轉(zhuǎn)運垃圾三百噸以上。
各村對轄區(qū)內(nèi)的省道、河道逐段進行治理，對村部周圍進行了凈化、綠化、硬化、美化。
存在問題 村級環(huán)境衛(wèi)生治理投入經(jīng)費不足，一部分自然村面貌依舊 一些群眾亂扔垃圾習慣依然存在，亂堆亂放、亂貼亂畫屢改屢犯。
