工作總結(jié)可以幫助個體了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)并尋找改進(jìn)的機(jī)會，工作總結(jié)是一個機(jī)會可以從過去的錯誤和挫折中學(xué)到寶貴的教訓(xùn)以避免再次犯同樣的錯誤，下面是范文社小編為您分享的對團(tuán)的工作總結(jié)精選8篇，感謝您的參閱。
對團(tuán)的工作總結(jié)篇1
市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實(shí)施招標(biāo)9次，市場價2782萬元，實(shí)際支付2297.81萬元，節(jié)約資金484.19萬元，節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對全市公共資源的招投標(biāo)管理，規(guī)范了招投標(biāo)行為，真正實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護(hù)了公共利益。
主要工作情況是：
一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。
8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。回來后，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。
一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊(duì)伍。
二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍。
三是專門召開了職能移交會議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。
為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。
此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。
三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。
2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個招投標(biāo)工作。招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。
為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的`工作思路，如下：
xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
xx年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動有法可依，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。
二、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度。
對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。
一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平。
二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時予以公告。
三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。
四是堅(jiān)決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。
三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)，促進(jìn)科學(xué)公正評標(biāo)。
調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評標(biāo)專家?guī)?，加?qiáng)對評標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。
四、加強(qiáng)對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作。
建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高，為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。
對團(tuán)的工作總結(jié)篇2
進(jìn)入公司已經(jīng)三個多月了，對公司的運(yùn)作情況有了大概的了解， 在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、全體同事的幫助下，我迅速適應(yīng)工作崗位，全身心的投入到工作中，恪盡職守?，F(xiàn)將接手以來的工作情況作以下匯報：
一、工作內(nèi)容及心得：
1、 接聽公司電話和接待來訪人員； 接電話的禮貌用語能夠成為習(xí)慣，來訪人員接待行為得體
2、 公司人員外出登記，和車輛外出登記的管理工作
3、 公司各部門桶裝水的訂購工作；
4、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生活用品和辦公用品的采購申請工作；
5、 管理各種辦公用品，合理使用并提高使用效率，提倡節(jié)儉、盡 量使舊物能夠循環(huán)使用。
6、 登記所有公司報銷費(fèi)用進(jìn)系統(tǒng)，以便行政部做好預(yù)算；
7、 負(fù)責(zé)每月月底考勤，用真實(shí)的情況反映出勤狀況；
8、 在能力所及之內(nèi)盡量配合行政部和子公司人員的其他工作等；
二、工作匯報
行政部是公司的綜合管理部門，文員工作的特點(diǎn)是事無大小、瑣 碎繁雜。
1、 工作上，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本質(zhì)工 作，配合各部門的`運(yùn)作，希望有我一份綿薄之力會讓公司更好
2、 思想上，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做事不計(jì)得失、不挑輕重；
3、 態(tài)度上，平時時刻注意自己的言談舉止，前臺是公司的窗口， 絕不因自己的過失而影響到公司的形象；
4、 生活上，我堅(jiān)持謙虛、樸實(shí)的作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng) 導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、以誠待人，正確處理好與同事的關(guān)系。
三、存在問題
通過三個多月的工作，發(fā)現(xiàn)問題如下：人員外出登記里常常不簽 回來時間，造成無法確定的出勤情況；車輛晚上鑰匙無法監(jiān)管，造成 次日車輛去處不明；使用車輛人員手手傳鑰匙，會造成外出無法登記 的情況； 天美和威曼出差人員的出差申請單應(yīng)在我這邊登記以便于考 勤，否則月底考勤會有出入；請以后行政部有新的制度和規(guī)定時請通 知前臺先，以便于配合工作。
在工作中我也清醒地看到自己還存在許 多不足，主要是由于心態(tài)原因，做事情不夠積極，希望新的一年里改 進(jìn)和提高并且學(xué)習(xí)到更多的知識，爭取把工作做得更好，也希望公司 一年比一年好，賺個盆滿缽滿！
對團(tuán)的工作總結(jié)篇3
本年以來，社區(qū)堅(jiān)持以人為本，充分表現(xiàn)為民效勞效果，杰出為民做好事，辦實(shí)事，在南陽湖大街黨工委的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心輔導(dǎo)下，社區(qū)搭檔的協(xié)助下。較好的完結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)作業(yè)，回憶一年來的作業(yè)實(shí)踐，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、檔案管理作業(yè)
為了確保檔案材料搜集的完整性和標(biāo)準(zhǔn)性，社區(qū)成立初時就充分知道到檔案管理作業(yè)的必要性和主要性，強(qiáng)化了平時作業(yè)歸檔認(rèn)識，仔細(xì)研究檔案業(yè)務(wù)常識，盡力進(jìn)步檔案的管理水平。一切檔案材料專柜寄存，專人保管定時對其數(shù)量和保管情況進(jìn)行悉數(shù)查看，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用管理程序，定時對檔案材料除塵消毒，堅(jiān)持檔案的整齊性和完整性。
二、社區(qū)方案生育作業(yè)
社區(qū)方案生育作業(yè)，堅(jiān)持“以人為本，優(yōu)異效勞”理念，本著我安排，我自教學(xué)，自我管理，自我效勞的宗旨，展開了獨(dú)生子女才藝扮演比賽等系列活動，進(jìn)一步進(jìn)步了社區(qū)方案生育作業(yè)的水平，進(jìn)步了居民對方案生育作業(yè)的滿足程度，進(jìn)步大眾實(shí)行方案生育的自覺性，建立全新理念，深化宣揚(yáng)教學(xué)效勞。社區(qū)方案生育作業(yè)要做到育齡大眾之所想，之所急，和管理于效勞中，以優(yōu)異效勞推動節(jié)育辦法，履行以優(yōu)異效勞推動婚育觀念改變，以優(yōu)異效勞讓育齡大眾滿足。社區(qū)方案生育作業(yè)，依托協(xié)會安排，效勞社區(qū)廣闊大眾，社區(qū)完成方案生育居民自治，優(yōu)異效勞，方案生育協(xié)會效果少不了，為表現(xiàn)協(xié)會效果，在社區(qū)內(nèi)特設(shè)置了避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)，隨時為廣闊育齡大眾發(fā)放避孕藥物。受到了廣闊居民的好評。
三、人口普查作業(yè)
人口普查作業(yè)是我自走上社區(qū)崗位的一件大事，我能親身參與第六次全國人口普查我感到無比的崇高，一起也自知肩上的擔(dān)子非常沉重。自從人口普查作業(yè)發(fā)動開端我社區(qū)一切搭檔接連多日耗戰(zhàn)作業(yè)至深夜，把悉數(shù)精力投入到這項(xiàng)作業(yè)中。普查作業(yè)難度大，一部分人不充分了解人口普查的含義，不行合作，或許情緒劇烈的.對立普查作業(yè)。咱們做的即是仔細(xì)的耐性詳盡的講解人口普查的含義。盡量的少占用居民的時刻，做到讓每一個被普查的人了解人口普查，承受人口普查，附和人口普查。運(yùn)用節(jié)假日不歇息保質(zhì)保量的完結(jié)了人口普查的使命，受到了大街領(lǐng)導(dǎo)的好評。
總的來說，我在作業(yè)上獲得了一些成果，但深知自個離本職作業(yè)還有必定距離。往后，咱們將把不足之處加以改進(jìn)，認(rèn)為社區(qū)居民效勞作業(yè)為宗旨，全身心的投入到居民大眾家中，安身把社區(qū)各項(xiàng)作業(yè)做得非常
對團(tuán)的工作總結(jié)篇4
20xx年，渾南新區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委宣傳部的指示精神，大力實(shí)施藝術(shù)惠民“雙百萬”工程，通過開展藝術(shù)培訓(xùn)點(diǎn)對點(diǎn)、文化共享全覆蓋等系列惠民活動，進(jìn)一步豐富了廣大群眾的精神文化生活，營造了“建設(shè)大渾南、迎接全運(yùn)會”的良好氛圍。全區(qū)共舉辦藝術(shù)惠民演出502場，放映優(yōu)秀經(jīng)典電影2200場，為基層送圖書35萬冊，有29多萬余人次享受到藝術(shù)培訓(xùn)和藝術(shù)共享帶來的實(shí)惠。
一、抓基礎(chǔ)，增加投入，滿足群眾的精神文化需求
針對新區(qū)城市化進(jìn)程快、新建社區(qū)多、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了藝術(shù)惠民工程“四個一”活動：即每個社區(qū)和村都要有一支屬于自己的藝術(shù)團(tuán)隊(duì)；建立一個有專人負(fù)責(zé)的藝術(shù)惠民輔導(dǎo)站；確保有一名專業(yè)藝術(shù)輔導(dǎo)員；至少舉辦一場以上的藝術(shù)惠民演出，充分調(diào)動廣大群眾的積極性，讓市民出了家門就近自娛自樂。為確保藝術(shù)惠民“雙百萬”工程的順利實(shí)施，全區(qū)共籌措資金200多萬元，主要用于藝術(shù)惠民的器材購置、培訓(xùn)補(bǔ)助、活動演出和表彰獎勵。全區(qū)共有合唱、舞蹈、器樂、書法、繪畫等藝術(shù)團(tuán)隊(duì)270余支，常年參與文化活動的人數(shù)達(dá)到10萬余人，初步形成“一個社區(qū)一個文化品牌”的社區(qū)文化格局。
二、抓載體，突出實(shí)效，增強(qiáng)藝術(shù)惠民工程的輻射力
針對不同地區(qū)、不同人群的文化需求，精心打造藝術(shù)惠民的活動載體，進(jìn)一步擴(kuò)大藝術(shù)惠民工程的覆蓋范圍。一是充分發(fā)揮文化演出大篷車、電影放映流動車、圖書流動服務(wù)車的作用，深入基層送演出、送電影、送圖書，全年出動流動服務(wù)車輛1200臺次，有效地推動了藝術(shù)惠民進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村屯、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地。二是與市委宣傳部、市文廣局等相關(guān)部門共同開展的“慰問大渾南建設(shè)者、藝術(shù)惠民進(jìn)工地”活動，受到一線建設(shè)工人的熱情歡迎，在全運(yùn)村的建設(shè)工地、農(nóng)民安置工程的現(xiàn)場，為大渾南建設(shè)者表演節(jié)目、放映電影30余場，觀眾人數(shù)達(dá)2萬多人次。三是結(jié)合紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年、“十一”國慶節(jié)，以“建設(shè)大渾南、迎接全運(yùn)會”為主題，舉辦了 “頌歌獻(xiàn)給黨”藝術(shù)惠民系列展演160余場，為廣大市民搭建展示自我、抒發(fā)激情的活動舞臺。
三、抓重點(diǎn)，提升品味，讓高雅藝術(shù)走向大眾
針對基層藝術(shù)培訓(xùn)存在專業(yè)人員少、起點(diǎn)低的.問題，我區(qū)聘請了市、區(qū)文化系統(tǒng)、教育系統(tǒng)藝術(shù)類人才和藝術(shù)院校的師生擔(dān)任藝術(shù)輔導(dǎo)員，開展了高層次、專業(yè)化、多門類、公益性的藝術(shù)培訓(xùn)。區(qū)委率先垂范，聘請了國家一級指揮程明秦?fù)?dān)任指揮，組建了渾南新區(qū)合唱團(tuán)，并投入資金30萬元為合唱團(tuán)購置了設(shè)備、裝修排練廳。同時，區(qū)委還責(zé)成我們加強(qiáng)與駐區(qū)藝術(shù)院校的深度合作，通過協(xié)商我們與沈陽音樂學(xué)院南校區(qū)達(dá)成合作協(xié)議，采取三種方式進(jìn)行深度合作，一是采取請進(jìn)來的方式。由沈陽音樂學(xué)院南校區(qū)安排100名師生擔(dān)任藝術(shù)輔導(dǎo)員，通過點(diǎn)對點(diǎn)、面對面的專業(yè)輔導(dǎo)，迅速提高了基層文藝團(tuán)隊(duì)的水平。二是采取走出去的方式。組織基層文藝骨干和藝術(shù)愛好者，到沈陽音樂學(xué)院南校區(qū)的名師大講堂，聽取知名專家學(xué)者的講座，有效地提高廣大市民的藝術(shù)修養(yǎng)。三是實(shí)行資源共享的方式。沈陽音樂學(xué)院南校區(qū)的音樂廳、排練廳、琴房等先進(jìn)設(shè)施免費(fèi)向渾南的市民開放，渾南新區(qū)作為沈陽音樂學(xué)院南校區(qū)的實(shí)習(xí)基地，為在校學(xué)生參與社會實(shí)踐活動提供便利，并對在藝術(shù)惠民活動中表現(xiàn)突出的師生進(jìn)行獎勵。經(jīng)過一段時期的深度合作，雙方實(shí)現(xiàn)了共贏，全區(qū)的文化品味得到了明顯提升，沈陽音樂學(xué)院南校區(qū)讓藝術(shù)走向大眾的辦學(xué)理念也得到了充分體現(xiàn)。
目前，全區(qū)有9萬多市民享受到了高質(zhì)量的藝術(shù)培訓(xùn)，在水一方社區(qū)的模特隊(duì)、河畔新城社區(qū)的舞蹈隊(duì)、浦江苑社區(qū)的合唱團(tuán)還登上了沈陽音樂學(xué)院南校區(qū)藝術(shù)惠民階段性成果展演舞臺；我區(qū)還與沈陽音樂學(xué)院南校區(qū)的師生共同創(chuàng)作了渾南頌、渾南變遷、美麗大渾南等一批歌頌渾南、迎接全運(yùn)的文藝作品。
對團(tuán)的工作總結(jié)篇5
家園共育是新《綱要》的一個重要內(nèi)容，做好家長工作是幼兒園各項(xiàng)工作的一個重要環(huán)節(jié)，家長工作開展得好，能使幼兒園的教育得到事半功倍的效果。
本學(xué)期我們建立了《家園聯(lián)系冊》，通過這個紙質(zhì)的平臺與不方便經(jīng)常溝通的家長進(jìn)行聯(lián)系，形成幼兒園與家庭的雙向互動，及時反饋幼兒的在園情況以及家長在孩子教育等各方面的疑難問題，在家長與教師中形成良好的氛圍。
利用本班走廊的三塊宣傳墻，我們開辟了形式多樣、內(nèi)容豐富的“家長園地”專欄。及時張貼每周的教育計(jì)劃，每周二、五的英語課主要內(nèi)容也展示在專欄中，讓家長及時了解幼兒在園的教育活動內(nèi)容，有利于家長更好的配合幼兒園下學(xué)期工作總結(jié)。
結(jié)合本學(xué)期幼兒園開展的“讀書節(jié)”活動，我們通過“家長園地”來吸引家長積極的幫助幼兒參與活動，分別以出海報、開設(shè)“讀書小舞臺”活動以及活動紀(jì)實(shí)和互動話題等多個欄目讓家長們更加深刻的認(rèn)識到孩子從小養(yǎng)成讀書習(xí)慣的益處。
在這些活動中，我們不忘及時為家長補(bǔ)充教育技能和教育知識，通過便于閱讀的大號字體用大版面向家長介紹親子閱讀的一些相關(guān)知識，得到家長的好評。同時，我們積極開設(shè)每月話題欄目，爭取在每個月都征求家長關(guān)注的話題進(jìn)行討論，家長可以將自己的經(jīng)驗(yàn)和困惑寫出來張貼在“各抒己見”的小欄目中，在幼小銜接方面，我們積極培養(yǎng)孩子的坐姿和書寫姿勢，培養(yǎng)孩子在各方面的堅(jiān)持性，特別是在書寫方面，我們請家長關(guān)注孩子的書寫情況，并通過量化的方式將每個幼兒的作業(yè)完成情況展示出來，以展覽的形式在“媽媽更愛進(jìn)步的我”專欄中促進(jìn)家長在幼兒學(xué)習(xí)時的督促及糾正作用，幫助幼兒更好的形成正確及良好的讀寫習(xí)慣
在“家長園地”的作用下，我們班的家長幾乎能做到人人參與，不但調(diào)動了育兒積極性，也在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中掌握了一些育兒技巧，形成了良好的家園共育的局面。
我們除了以上述方式積極與家長溝通，還利用電話交談的方式，細(xì)心了解部分幼兒的情況，與家長討論培養(yǎng)幼兒各方面能力的最好方法，既爭取了家長的配合，又便于在幼兒園與家庭之間形成一座橋梁，讓幼兒通過這座橋梁，時刻接收到恰當(dāng)且適宜的教育，真正使教育符合幼兒個體自身的需要。同時我們利用晨間、離園前的時間與個別家長交流，雙向了解幼兒的最新發(fā)展情況，及時反饋到教育方法與策略中，以幫助幼兒更好的發(fā)展，而熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)也進(jìn)一步贏得了家長的信任，更加放心的將孩子交給我們，更加熱心的參與到家園共育中來。
與此同時，我們巧妙運(yùn)用“家校通”這個工具，將一些通知及活動要求等詳細(xì)而準(zhǔn)確的傳達(dá)給每一位家長，既讓家長對幼兒園相關(guān)活動明了清晰，又方便了家長的主動參與，一舉兩得。
幼兒園家長工作重要而細(xì)致，我們本著尊重家長、服務(wù)家長、依靠家長的原則，有效的開展了家長工作，其在幼兒的教育及各方面能力培養(yǎng)上都發(fā)揮了積極作用。
對團(tuán)的工作總結(jié)篇6
大家下午好！
在校就業(yè)指導(dǎo)中心強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，在各學(xué)院就業(yè)服務(wù)部的'積極配合下，在校社聯(lián)的熱切關(guān)注下，大學(xué)生就業(yè)協(xié)會秉承“推薦英才，服務(wù)社會”的工作宗旨，以“繼承優(yōu)良、精益求精、開拓創(chuàng)新”的工作精神、工作態(tài)度和工作方法，在就業(yè)協(xié)會全體成員的團(tuán)結(jié)一心、共同努力下，出色地完成所有工作任務(wù)，并且第七屆就業(yè)協(xié)會空前擴(kuò)大了本協(xié)會的影響力、打造出了王牌學(xué)生組織、全方位拓寬了就業(yè)信息渠道。與此同時，本屆協(xié)會成績喜人——榮獲“20xx-20xx年度校級優(yōu)秀社團(tuán)”、在xx市第五屆模擬招聘會上榮獲“優(yōu)秀組織獎”。第七屆就業(yè)協(xié)會工作接近尾聲，特此總結(jié)優(yōu)點(diǎn)與不足，望第八屆就業(yè)協(xié)會揚(yáng)長避短，將協(xié)會更加出色地繼承、發(fā)揚(yáng)。
本年度就業(yè)協(xié)會工作主要在以下幾個方面取得了驕人的成績
一、加大了就業(yè)協(xié)會與各方的交流
招新后，為促進(jìn)協(xié)會內(nèi)部成員之間以及協(xié)會與就業(yè)服務(wù)部之間交流，組織了一次內(nèi)部戶外活動。為加強(qiáng)學(xué)校與各學(xué)院就業(yè)服務(wù)部之間交流，08-**年度共舉行會議四場；為促進(jìn)就業(yè)工作意見的反饋和建議的收集，每次會議各學(xué)院都會總結(jié)近段時間的工作情況；為加強(qiáng)協(xié)會與校社聯(lián)的交流，協(xié)會由專門負(fù)責(zé)人參加校社聯(lián)的會議，與校社聯(lián)進(jìn)行溝通；為增進(jìn)老師與學(xué)生的了解，邀請老師參加協(xié)會的會議、戶外活動、進(jìn)行體育運(yùn)動如打籃球賽、乒乓球、聚餐、唱歌等。
二、提高了創(chuàng)新意識、營造了創(chuàng)新氛圍、把創(chuàng)新作為協(xié)會本學(xué)期工作的重要發(fā)展方向
1、協(xié)會常規(guī)主題活動
主題活動，是一個對象為內(nèi)部成員、主題明確、形式新穎、氣氛活躍、每兩周定期舉行的常規(guī)活動。本學(xué)期共舉行常規(guī)主題活動四場：由周靜主持的題為“團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)”：全體成員自由組成兩隊(duì)后，各團(tuán)隊(duì)給自己的隊(duì)伍取名字、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、擬建口號。每隊(duì)五分鐘成果現(xiàn)場展示時間，形式不限，之后兩隊(duì)相互點(diǎn)評與發(fā)問。第二場邀請朋輩學(xué)生組織為協(xié)會進(jìn)行的題為“在活動中感受團(tuán)隊(duì)力量”的活動，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練貫穿于三個游戲當(dāng)中。第三場由熊文主持的主題為“怎樣在求職中游刃有余的應(yīng)對考官”的討論會。增強(qiáng)了成員的口才與應(yīng)變能力，為形成成員們敢于表達(dá)、善于思辨的作風(fēng)提供了良好的氛圍，為本學(xué)期全體成員參加的xx市第三屆大學(xué)生求職大賽暨xx科技的大學(xué)第五屆模擬招聘會做準(zhǔn)備以及為以后應(yīng)聘奠定了基礎(chǔ)。最后一場是由黃永慶主持的名為“成就領(lǐng)導(dǎo)才能”的討論會，幫助成員正確地認(rèn)識自我、協(xié)助成員找準(zhǔn)定位、為培養(yǎng)下一屆協(xié)會主要干部領(lǐng)導(dǎo)才能打下了重要的基礎(chǔ)，大家發(fā)散思維、積極獻(xiàn)策、協(xié)調(diào)氣氛、果斷決策的主人翁意識讓人欣慰。
2、創(chuàng)建“一幫一”式內(nèi)部成員培訓(xùn)模式
“一幫一”式內(nèi)部成員培訓(xùn)模式，是利用內(nèi)部成員的特長以及所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢，進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。是對主講人口才、交流、策劃、駕馭能力的一種綜合鍛煉，是對參與者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的全方位提升。這樣協(xié)會成員在服務(wù)別人的同時，自身素質(zhì)也得到不小的提高。
3、在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時敢于創(chuàng)新。
如在xx科技大學(xué)第二屆就業(yè)知識競賽中，設(shè)置情景劇環(huán)節(jié)，這樣一改以往相同活動形式不變的工作思路，證明了我們敢于創(chuàng)新、敢于啟用低年級有能力的學(xué)生，且又一次在實(shí)踐互動中鍛煉了成員的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。為協(xié)會“開拓創(chuàng)新”的工作方向提供了典范。
三、加大宣傳力度、增加宣傳渠道、改變宣傳方式
1、為使宣傳形式更規(guī)范化，本學(xué)期制作固定的宣傳海報，使之成為協(xié)會的一種標(biāo)志。而且紙質(zhì)海報成本相對比較低，且可重復(fù)利用。在節(jié)約資金的基礎(chǔ)上又達(dá)到了宣傳的效果。
2、通過網(wǎng)絡(luò)宣傳這個渠道，擴(kuò)大活動及協(xié)會的影響力。
協(xié)會在校內(nèi)網(wǎng)上注冊“xx科大就協(xié)”的賬號，在網(wǎng)上及時發(fā)布協(xié)會最近狀態(tài)、活動相關(guān)內(nèi)容、并發(fā)布一些與就業(yè)有關(guān)的政策、招聘消息、招聘須知、與就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的信息。到目前為止，點(diǎn)擊率已達(dá)500次，好友376位，發(fā)表日志159 篇，上傳活動相關(guān)照片532張，共22個活動。考慮到校內(nèi)網(wǎng)需要注冊才能進(jìn)入和就業(yè)網(wǎng)內(nèi)存不大的局限性，已與相關(guān)老師洽談，準(zhǔn)備另開一個博客，且在就業(yè)網(wǎng)上做一個鏈接，增加點(diǎn)擊率。
3、到目前為止，20xx-2012年度共發(fā)新聞稿件6篇，其中關(guān)于就業(yè)知識競賽的新聞稿點(diǎn)擊率為815，由熊文提供的新聞稿件點(diǎn)擊率高達(dá)24118，其他新聞稿件點(diǎn)擊率均在xx以上。
4、充分發(fā)動各學(xué)院的力量，每次大型活動都采取各學(xué)院同時宣傳的手段，如職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽，各學(xué)院均張貼以北森職業(yè)測評為主題的海報兩張，且在同一時間粘貼，高覆蓋率使得達(dá)到了空前的宣傳效果。就業(yè)知識競賽由進(jìn)入決賽的學(xué)院各張貼兩張海報。這些工作既減輕了協(xié)會的工作量有使各學(xué)院積極地參與到活動中來。
四、變網(wǎng)絡(luò)為常規(guī)工具，使得工作開展更及時、有效
據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)會主要干部共收到與就業(yè)有關(guān)的郵件300多份，其中，謝晶晶收到190份，顏葉鋒收到127份。收到與就業(yè)有關(guān)的群郵件25份。20xx-2012年度qq群共享共上傳文件次數(shù)達(dá)56次。
五、協(xié)會作為領(lǐng)頭羊，帶動各學(xué)院積極參加舉行的活動，讓活動真正進(jìn)入科大的每個班級。如xx科技大學(xué)大學(xué)生首屆職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽，每個班級都有舉行以“職業(yè)生涯”為主題的班會。xx科技大學(xué)第二屆就業(yè)知識競賽，每個學(xué)院舉行了至少兩次跟就業(yè)相關(guān)的活動。
六、工作程序規(guī)范化、實(shí)行責(zé)任制
小型招聘會由黃永慶負(fù)責(zé)，由他在就業(yè)網(wǎng)上看到消息后，根據(jù)無課統(tǒng)計(jì)表與以往工作情況的安排人員，每次安排一個干部帶一個委員，提前半小時去巢老師辦公室拿批條，開了門后用ppt寫上“某某公司招聘現(xiàn)場”，會后提前通知巢老師看是否有其他安排，做到及時把消息傳到市場部。
七、為協(xié)會培養(yǎng)了一批肯吃苦、有能力的成員。如王麗潔累計(jì)值班次、曾白菊累計(jì)值班次、楊宏燁參加招聘場25場，尹力敏參加34場，蘇劍幾乎參與所有活動全過程，韓晶晶為就業(yè)知識競賽的事情聯(lián)系贊助商5個，花了 一兩個月。
目前就業(yè)協(xié)會在20xx-20xx年度有待改進(jìn)的地方與協(xié)會的發(fā)展方向
一、 有待舉行一個完全由自己創(chuàng)新的活動，一些新的理念、新的構(gòu)思、也沒有大膽的提出來。
二、 各主要負(fù)責(zé)人、各部門的職責(zé)應(yīng)該更加明確。
三、 為增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，邀請相關(guān)老師做業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、 協(xié)會規(guī)章制度、協(xié)會活動資料、辦公室文件、協(xié)會資金使用制度等方面應(yīng)該更加規(guī)范、系統(tǒng)、完善更不斷修正。
經(jīng)過全體成員的努力，就業(yè)協(xié)會取得了一定成績，但我們的工作還面臨著很多的挑戰(zhàn)，應(yīng)揚(yáng)長避短，繼往開來。就業(yè)協(xié)會作為一個有組織、有紀(jì)律、有著很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感及凝聚力的學(xué)生組織，我們會以最積極的心態(tài)、最飽滿的精神、最齊心的合作去認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一項(xiàng)工作，在工作中凸顯亮點(diǎn)、改正不足，在以后的工作中還應(yīng)該更進(jìn)一步開拓思路，轉(zhuǎn)變觀念。
我們堅(jiān)信，在校就業(yè)指導(dǎo)中心各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)下，協(xié)會將會有一個更燦爛的前程。
對團(tuán)的工作總結(jié)篇7
后勤服務(wù)中心工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，為機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障。今年上半年，后勤服務(wù)中心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時
在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。對我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照＂誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)＂的原則實(shí)行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時的原則，嚴(yán)格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。
二、做好機(jī)關(guān)膳食保障工作
為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食3種以上，兩葷兩素合理搭配。
三、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作
積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。
四、做好各項(xiàng)目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作
項(xiàng)目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個項(xiàng)目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬，要求按月上傳到xx平臺進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對各項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查并打分，每月初對各項(xiàng)目xx錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦。然后，我部門將檢查結(jié)果、問題及時的反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改。通過與項(xiàng)目部這樣及時的溝通與交流，使項(xiàng)目部生活后勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分，也能夠督促各項(xiàng)目之間的進(jìn)步，互相比較，尋找差距，不斷完善。
五、日常后勤服務(wù)工作
按時做好每月的考勤記錄；月度工作計(jì)劃；做好每月的水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)的繳費(fèi)工作；食堂、辦公用品等費(fèi)用支票領(lǐng)取工作。
今后需要做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交、報送等工作。加強(qiáng)對各項(xiàng)目部行政后勤工作的`服務(wù)與指導(dǎo)，做好對項(xiàng)目部的日常檢查工作。做好對項(xiàng)目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化后勤管理職責(zé)。加大對員工的培訓(xùn)力度，提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
對團(tuán)的工作總結(jié)篇8
時光如水，光陰似箭，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，機(jī)電部在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。
通過一年的艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、默默奉獻(xiàn)，經(jīng)過了一年的矛盾、壓力和奮發(fā)的洗禮，看到機(jī)電系統(tǒng)的工作成績蒸蒸日上，戰(zhàn)役目標(biāo)逐步完成，我們內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。
一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價值。一個部門也是一樣，只有不斷努力、通力合作，才能取得成績，圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。從以下幾個方面總結(jié)如下：
一、堅(jiān)決落實(shí)業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標(biāo)的部署，生產(chǎn)進(jìn)度管理取得豐碩成果
特別是20xx年，機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段，戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán)，每個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標(biāo)完成情況如下：
1）20xx年x月x號之前：
室外綜合管網(wǎng)x月底完成安裝月底達(dá)到使用條件、屋面虹吸雨水系統(tǒng)達(dá)到使用條件、形成排水能力、樓內(nèi)機(jī)電管線全面展開，設(shè)備安裝30以上，管線施工xx以上。
2）20xx年x月x日之前：
x月x號提交xxx中控室，保證行李和捷運(yùn)系統(tǒng)安裝施工；
x月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實(shí)現(xiàn)移交。
3）20xx年x月x日之前
x月x號完成給水外管線施工，x月底外管廊采暖管線全部施工完成。
完成x個弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工，保證it系統(tǒng)穿線。
4）20xx年x月x日之前：
完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電；完成給水進(jìn)樓。
5）x月x日完成供暖系統(tǒng)施工，實(shí)現(xiàn)供暖。
x月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝和完成豎向橋架施工和貫通。
x月底實(shí)現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝，設(shè)備安裝完成xx以上。
戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有好的結(jié)果的，它是調(diào)動有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動分部的勞動力的綜合結(jié)果。
但是作為機(jī)電部門，我們必須面對困難，本著程度上節(jié)約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。
說實(shí)在的，年初的時候，我還不認(rèn)為這種工作壓力對每個普通員工來說都是能夠承受的了的，但是到現(xiàn)在我可以說，幾乎每一個部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。
二、深入扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作，為機(jī)電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供了保證
“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要一步一步扎實(shí)的工作來實(shí)現(xiàn)。機(jī)電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過去的一年里，我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn)，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作：
做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作，為機(jī)電施工提供支持。機(jī)電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重，往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線，采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。
因此，協(xié)調(diào)工作對保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個方面：現(xiàn)場工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào)，二者相互矛盾又密不可分，往往是你中有我、我中有你，工序問題的解決需要技術(shù)支持，而技術(shù)問題的解決又需要從工序上著手。通常是通過二者結(jié)合起來進(jìn)行解決。
針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問題，機(jī)電部每周及時從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集，會同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商，看看是否可以通過調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決，對確實(shí)解決不了問題的及時與xx及市政設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總，在每周的機(jī)電監(jiān)理例會上提出并加以解決，并將解決結(jié)果及時反饋相關(guān)分部。
為使問題不致遺漏，確保每一個問題均得到可靠的解決，我們對所有提出的問題實(shí)行消項(xiàng)，只有確實(shí)了的問題，才可以進(jìn)行消項(xiàng)。
過去一年里整理機(jī)電技術(shù)問題五十余期，解決各種技術(shù)問題二百多項(xiàng)，促使設(shè)計(jì)院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)變更三十余份、簽認(rèn)圖紙會審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號的確認(rèn)及各種管線的交叉矛盾等問題，有效地解決了現(xiàn)場施工的難題，促進(jìn)了機(jī)電施工進(jìn)度。
由于設(shè)計(jì)深度不夠，許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對現(xiàn)場出現(xiàn)的這類問題，我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)場查看，按照“管道讓通風(fēng)、有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協(xié)商出可行性強(qiáng)、成本較低的方案。
為此，我們機(jī)電部克服人員不足的`矛盾，指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。按照“變更文件不過夜，施工圖紙不隔天”原則及時發(fā)放各種變更洽商文件，并做好記錄、分類整理。同時積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神，監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。
三、積極接受新鮮事物和新技術(shù)，堅(jiān)持樣板指路；積極推進(jìn)精裝修工作，努力開創(chuàng)工作新局面
目前，在人們的日常生活中，建筑智能化已經(jīng)給人們帶來越來越多的舒適性和安全性，而xx更是一個集數(shù)字化、綜合化、智能化的新型建筑群，建成后將成為全國乃至亞洲的機(jī)場。在參與現(xiàn)場施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物，如xxx等，均是以前沒有接觸過的。
尤其是xx這個機(jī)電設(shè)備單元，是將通風(fēng)、消防、采暖、電氣等通用機(jī)電設(shè)備管道集中在一個建筑空間內(nèi)安裝，不僅如此，本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線、廣播、航顯、時鐘、廣告、消防、通風(fēng)等十四個弱電系統(tǒng)，施工難度較大，設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。
我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題，并首先以樣板的形式現(xiàn)場查驗(yàn)來各個系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位，這為整個t3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基礎(chǔ)。也開拓了我們的視野，為精裝修工作提供了作業(yè)面。
四、20xx年的工作展望
雖然20xx年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是即將到來的20xx年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。全面開展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的整體竣工是我們總包對業(yè)主的鄭重的承諾，作為總包的機(jī)電職能部室，我們要從宏觀上考慮加強(qiáng)對xx、xx、it系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與控制；保證xx個弱電分包的總體施工配合與精裝修同步進(jìn)行；還要組織各個通用機(jī)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效銜接、有條不紊地開始調(diào)試工作。
另外，在下一步的機(jī)電安裝工程中，大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房內(nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序，對使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義，并且機(jī)房內(nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多，在這種條件下，要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
總部機(jī)電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量，每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場的機(jī)電安裝工程進(jìn)行例行檢查、注重各種細(xì)節(jié)問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，能做到把質(zhì)量問題控制在施工過程中，從而保證驗(yàn)收時的，為魯班獎的最終取得奠定基礎(chǔ)。
