工作總結(jié)是對我們所做工作的一種肯定和鼓勵(lì),大家通過寫工作總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)可促進(jìn)自身學(xué)習(xí),提升績效水平,下面是范文社小編為您分享的2023年煤礦半年工作總結(jié)5篇,感謝您的參閱。
2023年煤礦半年工作總結(jié)篇1
20xx年上半年我作為綜采二隊(duì)跟班隊(duì)長,主抓生產(chǎn),為落實(shí)公司《關(guān)于開展20xx年上半年“管理回頭看”活動(dòng)通知》的文件精神,本著認(rèn)真“總結(jié)、查找、提高”的思路,現(xiàn)對我在20xx年上半年以來所開展的工作進(jìn)行了回顧和梳理,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下:
一、20xx年上半開展的主要工作:
(一)、優(yōu)化提升,合理組織,生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)產(chǎn)
1614工作面煤層變化大,加之由于地表埋藏較淺,采面涌水量大、底板軟、頂板破碎且壓力大、斷層構(gòu)造多、加之上隅角瓦斯大諸多地質(zhì)現(xiàn)象,給1614回采安全管理工作造成了很大的阻力,在日常上產(chǎn)中我采取加強(qiáng)上下安全出口超前20m范圍內(nèi)臺棚支護(hù)管理、頂板破碎時(shí)及時(shí)跟機(jī)拉架的工作面頂板管理,上隅角掛風(fēng)障和打密閉的嚴(yán)格控制瓦斯管理、加強(qiáng)機(jī)電檢修保養(yǎng)等措施,把各項(xiàng)工作做在了平時(shí),在保證了安全的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了上半年回采期間的穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)、重拳出擊,狠抓煤質(zhì)管理
1、在每班班前會上加強(qiáng)煤質(zhì)管理宣傳教育,提高職工重視煤質(zhì)管理意識,對職工進(jìn)行煤質(zhì)知識再教育,讓職工算清煤質(zhì)這筆帳,讓煤質(zhì)管理工作深深印入每個(gè)職工腦海。
2、強(qiáng)化流程控制,注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場跟蹤管理。在每班生產(chǎn)過程中,跟班隊(duì)長絕大部分時(shí)間都是緊跟著煤機(jī)來回走,現(xiàn)場負(fù)責(zé)割煤,割煤時(shí)嚴(yán)格根據(jù)煤層分布,將煤機(jī)兩滾筒抬起來,同時(shí)給調(diào)度匯報(bào)割煤還是割矸,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場控制,實(shí)現(xiàn)分采、分裝。
3、加強(qiáng)水的治理,每班安排水泵工作為治水的第一責(zé)任人,密切注意水位的變化情況,嚴(yán)禁水上溜子皮帶,拉水煤影響煤質(zhì)。
(三)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化職工安全意識
20xx年上半年,針對職工野蠻操作。習(xí)慣性違章我主要做了以下工作:一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),實(shí)施安全意識、知識、技能教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,班組長、技術(shù)骨干以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有落實(shí),有考核。重點(diǎn)抓好三機(jī)司機(jī)、上下端頭、采面頂板、移溜、回柱等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,使其在在三班班前會作檢查,利用班組考核,批評教育,及時(shí)消除各種安全隱患,極大控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)、講廉潔,強(qiáng)化修養(yǎng)作好表率。
作為一個(gè)主管隊(duì)長,我嚴(yán)格應(yīng)嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,我明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在日常工作中,我嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行公司的有關(guān)制度和要求,在思想中牢記了紀(jì)律的約束性,在職工隊(duì)伍面前起到了領(lǐng)頭示范作用。
二、存在的問題和和不足
回顧上半年的工作,心中既有很多感慨。感慨是:通過自己的不斷學(xué)習(xí)和努力工作,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下,工作上獲得了一些成績的同時(shí)也有一些不足:從各專業(yè)部室對我隊(duì)的每月考核看,一是安全基礎(chǔ)工作不不夠扎實(shí),對企業(yè)文化的重視不夠,老是臨時(shí)抱佛腳, 1-6月份每月均有嚴(yán)重隱患、6個(gè)月中有5個(gè)月出現(xiàn)三違、專業(yè)罰款問題多、導(dǎo)致安全結(jié)構(gòu)工資下浮,二是投入工具、材料配件消耗大,特別是乳化液及油脂和轉(zhuǎn)載機(jī)配件的消耗。四是機(jī)電影響時(shí)間長,機(jī)電工操作不熟練檢修設(shè)備存在漏檢假檢的現(xiàn)象,人員流失較大。面對存在問題,在20xx年下半年,加快自己的思想轉(zhuǎn)變,以公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),貫徹落實(shí)公司和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤質(zhì)的同時(shí),狠抓職工安全工作,使其上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。
2023年煤礦半年工作總結(jié)篇2
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我在xx礦業(yè)集團(tuán)xx礦工作半年了,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我也在不斷地進(jìn)步著,因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟貙W(xué)習(xí),不斷地完善自己的技術(shù)水平,才能從中脫穎而出,才能成功的成為一名有技術(shù)的維修工。
回向已經(jīng)過去的半年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅要埋下頭忘我的工作,還能對工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)檢查核對,對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時(shí)間如何提高效率,盡快使工作,程序化、系統(tǒng)化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,開創(chuàng)新篇章,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
經(jīng)過這半年的工作、學(xué)習(xí),對井下供電有了深刻的認(rèn)識,煤礦井下供電有了深刻的認(rèn)識,煤礦井下工作本身就是高危行業(yè),工作環(huán)境差,工作時(shí)間長,工作任務(wù)重,但我們必須克服各種困難,才能腳踏實(shí)地得干好維修工作,提高維修技術(shù),為生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為集團(tuán)的發(fā)展出一份力。
回顧這半年來,檢查自身存在的問題:
1、在學(xué)習(xí)上,不用心吸取新知識,不深入思考新問題,往往流行于形式和表面化。
2、在工作要求上,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,積極性不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識,缺乏年輕的朝氣蓬勃,斗志昂揚(yáng)的工作熱情。
3、在思想意識上,心太浮躁,有時(shí)看的負(fù)面影響太多,不能全面的客觀的分析問題,看不到問題的發(fā)展變化。
在下半年里,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力,爭取在工作上取得進(jìn)步!
2023年煤礦半年工作總結(jié)篇3
在過去的半年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為學(xué)校的一名職工,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀、真實(shí)的評價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將半年的工作做如下總結(jié):
一、思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。
二、生產(chǎn)工作上
貫徹執(zhí)行學(xué)校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查學(xué)校用電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。確保電路設(shè)施的完好,保障學(xué)校電路暢通。嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、個(gè)人表現(xiàn)
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對老化和存在安全隱患用電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
四、工作情況
本年度主要做到了如下幾點(diǎn):
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好用電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用材料,愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位用電的抄表工作,對不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧半年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的職工。
2023年煤礦半年工作總結(jié)篇4
上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著"在崗一分鐘,奉獻(xiàn)60秒"的責(zé)任意識,盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:
一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度工作,我們認(rèn)識到必須要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感,分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會。
組織召開調(diào)度會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上,調(diào)度室周密部署,精心組織,重點(diǎn)支持,全面調(diào)度。
具體完成了以下工作:
1、2月份調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。收集各種工作信息,并做好詳細(xì)記錄,在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門處理。
3、4月份,加強(qiáng)對日報(bào)表、周報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送,同時(shí)按時(shí)組織召開調(diào)度例會和交接班會議,并將會上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施,全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平,使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。
5、6月份,由于中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素煤礦發(fā)生"5·6"提升運(yùn)輸事故,根據(jù)中煤集團(tuán)20xx年第5號調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神、分公司專題會議要求以及地方各級政府停產(chǎn)指令,我礦于5月7日下午停工,開始了隱患排查及落實(shí)。在配合相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時(shí),調(diào)度室組織部門員工進(jìn)行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。此次演練達(dá)到預(yù)期目的,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序,雖然是假戲真做,但是嚴(yán)肅認(rèn)真、反應(yīng)迅速,演練比較成功,受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
按時(shí)參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,為二期調(diào)度工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧上半年工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),造成記錄不太詳盡;協(xié)調(diào)工作有時(shí)存在不到位現(xiàn)象;在處理生產(chǎn)與安全時(shí),有時(shí)意識模糊,開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。
下半年,我們將加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段",確保信息快速報(bào)送。認(rèn)真落實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,加強(qiáng)制度建設(shè),做好基建建設(shè)項(xiàng)目的信息采集、施工單位和施工隊(duì)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為"和諧文明、安全高效"的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
2023年煤礦半年工作總結(jié)篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好!
首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對我的厚待,在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我就有責(zé)任盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時(shí)光飛逝,一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的.上半年已經(jīng)過去,在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[xx]1—14號文件精神,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神文明等工作,現(xiàn)將半年工作簡要匯報(bào)一下。
一、狠抓思想建設(shè),建立責(zé)任意識查找隱患進(jìn)行整治,確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)管、重教、必罰”的原則,落實(shí)制度必須遵守,執(zhí)行沒有借口的同時(shí)開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動(dòng),在1—6月各級管理人員查找隱患371條,(周一礦自查23期,采煤隊(duì)115條,隊(duì)管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條,)整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次,處罰金額8770元?;仡^看日常管理,在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)情況和其它的工作。
1、采煤隊(duì)1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸,煤巖進(jìn)尺592.45米。
2、堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。
3、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根,運(yùn)回259根。
4、信息調(diào)度管理。
(1)通過信息傳遞統(tǒng)計(jì),順利貫穿頭面5個(gè),誤穿1個(gè),收尾工作面1個(gè)。
(2)有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次,跳閘2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,探頭故障6次,防突和放炮過程中29次。)
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(1)單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起。
(2)按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,月度考評6次。
(3)對各科隊(duì)五隊(duì)五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長,個(gè)別干部員工思想麻痹,習(xí)慣性違章有所抬頭,需加強(qiáng)懲治力度。
2、員工文化素質(zhì)差,安全知識不足,缺乏必要的理解、理會能力,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動(dòng)及保持干部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠,理解還不到位,還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施,技術(shù)要求,理解不到位,現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作),還有理解上的錯(cuò)誤,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。
四、下半年的工作計(jì)劃。
1、狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作,繼續(xù)開展“四查五反”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。
2、狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理,安全管理緊貼現(xiàn)場,把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,達(dá)到務(wù)求實(shí)效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo),生產(chǎn)完成指標(biāo),成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、進(jìn)一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了一定的成績,但存在的問題和不足還很多,在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,改正缺點(diǎn)和不足,克服困難,開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福,身體健康!