我們將通過工作總結(jié)來分析我們所面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對之道,只有認(rèn)真寫好工作總結(jié),我們才能找出自己的不足之處,以下是范文社小編精心為您推薦的2023年煤礦安全生產(chǎn)月工作總結(jié)8篇,供大家參考。
2023年煤礦安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇1
20xx年4月9日以來,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏,圓滿完成了公司5月份下達的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻,5月份主要做了以下幾方面的工作:
一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項任務(wù)指標(biāo):
5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進尺m,超額完成了公司5月份下達的計劃任務(wù)。
一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把影響時間降到最低限度。
二是:注重提升運輸,抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。
三是:正確運用錨噴支護,掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是:加強技術(shù)管理,針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是:做到現(xiàn)場把關(guān),針對工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點、現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控并安全無事故。
二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全無事故。
20xx年5月份,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈的進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,狠抓三違。
一是:開展宣傳教育活動,召開安全工作會。根據(jù)不同情況,召開多次安全辦公會,專項安全管理會和安全例會。二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是:強化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機電專項檢查各5次。
四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。
五是:突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點,親自帶頭去干,哪里危險去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊伍的安全素質(zhì),增強自我安全生產(chǎn)保護意識,預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
(一)是:加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
(二)是:做好全員培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,增強職工的安全意識。
(三)是:做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達到人人持證上崗。
(四)是:開展知識技能競賽活動,如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強化內(nèi)部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強化內(nèi)部管理是20xx年重點工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內(nèi)部管理,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):
(一)是:建立激勵機制,建立和完善長效競爭激勵機制,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
(二)是:保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
(三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時記錄問題及時處理問題,做到事事無小事,事事有落實,跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。
五、加大資金投入
60更新設(shè)備(40型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理
材料現(xiàn)場管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊伍,確保生產(chǎn)正常運行。
20xx年以來,出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,小工傷時有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實,不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達標(biāo),工作缺乏針對性和實效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決,讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項任務(wù),為公司作出更大的貢獻。
2023年煤礦安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇2
為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案,切實做到全面細(xì)致排查,逐條逐項落實,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗收,分階段、分步驟依次進行落實實施,通過三個月的檢查整改驗收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:
一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案
完善組織機構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作,進行詳細(xì)的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作。
二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)
1、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實,對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報,礦長組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進行專項驗收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。
4、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠離責(zé)任追究”研討會,強化安全意識,撰寫心得體會。
5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時在礦值班,及時了解掌握井下狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
7、調(diào)度室堅持24小時在崗值,及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度,與工人同上同下,實行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
10、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定,落實定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度,監(jiān)控人員24小時在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進行處理。
12、加強檢身工作,對所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報煤管所,及時上報安全生產(chǎn)信息。
14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束,并通過煤礦驗收。
三、保證整改工作順利完成的措施和要求
落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況,及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議,及時解決上班遺留的問題,安排布署本班的整改工作重點。
四、落實各項文件情況
(一)加強制度落實,嚴(yán)格按制度抓各隊組班前、班后會,隊組每旬例會,機電例會,一通三防例會,安全生產(chǎn)例會;安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
(二)加強安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究
1、 堅持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實,對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查(包括死角地帶),并對查出的隱患進行限期全面整改,建立隱患排查整改臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理,做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對口統(tǒng)一,并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解,真正落實到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn) ,利用安全大檢查及火工品專項整治活動,加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外,以板報形式亮相,談心教育。
五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況
(一)管理方面
礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢嚴(yán)峻,礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、地測科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析,對我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項應(yīng)急預(yù)案,并進行了演練,和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)裝備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運行。提升絞車保護齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格,防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間,井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過流、漏電保護裝置,無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護裝置齊全,國家命令淘汰的機電設(shè)備已全部取締,機電設(shè)備實行包機制度掛牌管理;局扇實行“三專兩閉鎖”,“ 雙風(fēng)機”、“ 雙電源”且能自動切換。
(三)培訓(xùn)方面
20xx年進行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長數(shù)名,并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實安全培訓(xùn)規(guī)定。
六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間
上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力,全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達100%。
通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項行動,推動了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴大排查范圍,切實做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
2023年煤礦安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇3
今年六月是我國第十個安全活動月,我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題,按照上級下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,對活動進行了認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,并及時制定下發(fā)了活動方案,成立了以礦長,礦總工為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過近一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了2次,瓦斯報警下降了1次(相對其他生產(chǎn)月)。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達到二級標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動月”活動,參與率達100%。
7、開展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)230多人次。
8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進干部職工工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步提升,我礦主要做了一下幾項工作:
一、大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營造氛圍,先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求,全區(qū)共計懸掛宣傳條幅4個,宣傳標(biāo)語57條,通過各
種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行為。
二、多措并舉,促進:安全生產(chǎn)月“活動扎實開展
一是,深化制度落實,確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實上級單位下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神,及時組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進行專項學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達,進行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實,并組織抽查,促進《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進一步調(diào)動礦骨干、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。
二是,以抓各種安全活動為渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次,開展了“自救器使用講解”活動,通風(fēng)科針對全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示范活動,組織了4名技術(shù)人員深入各單位,三班進行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識,明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用,掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計,此次活動共計演示了3人次,培訓(xùn)了200多人次,使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動,通風(fēng)科安排技術(shù)人員聯(lián)合安全科,三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查,并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范,同時對使用不熟悉的職工進行再培訓(xùn),保證此次活動全面覆蓋,不留死角。通過此兩項活動的開展,保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是,抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中,通風(fēng)科首先開展了安全培訓(xùn)活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高
了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,我礦各隊認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦歷年事故案例,并在周安全大會中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達到98%以上,并組織全員考試,保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各隊參加培訓(xùn)人數(shù)達54余人。同時針對通風(fēng)科特殊工種比較多的特點,聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個別特殊工種進行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員3人,復(fù)訓(xùn)特殊工種15人,培訓(xùn)特殊工種3人,達到特殊工種全部持證上崗。其次,還進行了“安全知識有獎問答,預(yù)防為主”活動,根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識編制成各種小問題,對職工進行提問,對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次,根據(jù)礦要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,通風(fēng)科還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”,由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現(xiàn)問題,都需要自己獨立解決,個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何,為此,開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動,模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題,讓職工去排除。在此次活動中,對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個一等獎,一個二等獎,二個三等獎,并進行獎勵,對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。
四是,圍繞重點,重拳整治,扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點;對排查出的隱患區(qū)驗收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊進行落實,各隊隊長按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,共排查治理隱患65余條。促進了“安全月”活動扎實開展。
五是,抓好重點盯防,深化動態(tài)檢查,強化現(xiàn)場監(jiān)管。在對10401采煤工作面回柱及封閉期間,安排人員隨時掌握撤架、回柱的時間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,聯(lián)系相關(guān)單位進行抽放,同時加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進工作面轉(zhuǎn)向、貫通時,都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo),奠定了堅實的基礎(chǔ)。
六是,加大反“三違”力度,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對重點區(qū)域,重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察,特別對工人的“三違”進行了嚴(yán)格處罰,進一步規(guī)范員工行為,做到自覺遵章守紀(jì),自覺遠離”三違“。
七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達標(biāo)跟蹤驗收,對井下的封閉進行跟蹤、驗收,驗收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時風(fēng)門等設(shè)施20道;同時對開工的10402掘進頭安設(shè)2路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進行了驗收;還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)。
八是,以安全月活動為載體,做好雨季“三防”工作;建立機構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況,有針對性的開展了雨季“三防”工作。
三、下一步工作安排
一是,整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是,突出重點,全面抓好現(xiàn)場管理工作。
2023年煤礦安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇4
一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(一)煤礦生產(chǎn)、建設(shè)情況
1—10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
(二)認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,實行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構(gòu),促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴(yán)格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,力爭做到有備無患。
(三)加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復(fù)工驗收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認(rèn)真細(xì)致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。通過重點監(jiān)管,督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進行整改。在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式。
3、機電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。
4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱,機械設(shè)備處在磨合階段,專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;
5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;
6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機械碰撞造成事故;
7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。
8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。
10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業(yè)。
今年1—10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達到100%。
(四)做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和
各煤礦根據(jù)實際情況,組織從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人。次;煤礦管理技術(shù)人員90人。次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人。次,提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
(五)加強煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對存在的問題,及時整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(六)加強煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點,嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
(七)強化安全基礎(chǔ)管理,全面推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗收,其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座,二級5座,三級標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標(biāo)困難。
二、煤礦主要存在問題
1、開采方式的改進對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的完成,全區(qū)煤礦機械化水平快速提升,生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,從業(yè)人員文化水平相對較低,專業(yè)技術(shù)力量薄弱,生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。
2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難,臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,嚴(yán)重影響煤礦技改進度。
三、后兩個月和元旦期間工作安排
(一)進一步深化責(zé)任制的落實,嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調(diào)動工作積極性與主動性,促進工作創(chuàng)新,全面發(fā)揮監(jiān)督作用,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
(二)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
對已達標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進行考核,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容,作為年終考評的依據(jù),對達標(biāo)并長期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,形成激勵機制,選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,通過典型引導(dǎo),以點帶面,引導(dǎo)未達標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。
(三)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞,進行專項整治。
進一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,落實安全措施,及時整改安全隱患,嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點,制定專項安全監(jiān)管措施,嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
(四)加大對煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度,有力推進煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實驗室的建設(shè),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
針對煤礦設(shè)備管理制度、檢測檢驗執(zhí)行情況、安全防護設(shè)施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查,嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時消除設(shè)備隱患,嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,確保人員、設(shè)備財產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實現(xiàn)機械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進,對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點,嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實驗室,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。
(五)加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,堅決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開好頭。
高度重視節(jié)日期間值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度,要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排,切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機構(gòu)、救援隊伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實,確保遇有突發(fā)事故能及時有效進行處置。節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),是事故的易發(fā)、高發(fā)期,我們必要高度警覺,堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅決克服麻痹松懈思想,防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn),提前謀劃、及早動手,采取得力措施,嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,并認(rèn)真落實相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗收制度,對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn),對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”,強化聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
總之,我們本著“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴、扎實工作,堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
2023年煤礦安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇5
新的一年即將來臨,回顧過去的一年,消防安全工作是我礦綜合治理的一項重要內(nèi)容,關(guān)系到我礦財產(chǎn)安全和整個煤礦和全體員工的生命安全。對于這項工作,我礦從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進和完善工作方法,有效提高安全防范能力,提出有效解決辦法,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障,確保我礦建設(shè)發(fā)展不受影響?,F(xiàn)將我礦20xx年度消防安全工作作以下總結(jié):
一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。
只有思想上重視起來,安全行為才有保障,為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳,主要從三個方面落實這項工作,首先是通過各級會議進行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會,分析問題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會上都反復(fù)強調(diào),要求全體職工小心謹(jǐn)慎,預(yù)防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會,對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個科室和個人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問題的特點,組織職工參觀直觀材料,加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。另外在職工之中進行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書面的又有實際操作,理論與實踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大,培訓(xùn)工作細(xì)致全面,效果顯著。
二、推進消防安全責(zé)任制,充分落實管理責(zé)任與具體措施。
只有加強管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。明崗明責(zé),檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來,我礦從以下幾個方面加強了消防安全管理:
1、確定重點防火部位,明確重點防火部位負(fù)責(zé)人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道,檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障。
3、加強對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理,保證了無一例隱患存在。
4、加強對保管室、辦公室的管理,不定期檢查安全情況。,我們在對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度,有隱患及時有效整改,確保萬無一失。
5、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時很少使用就放棄管理,而是注重保養(yǎng),保證隨時可以應(yīng)急使用。
6、加強對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查,及時公布,如有違紀(jì),迅速處理,屢教不改者,上報煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好,未有事故發(fā)生。
三、開展檢查整治,確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實,確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實現(xiàn),礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,今年元旦、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,并對存在的隱患進行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
四、制訂消防安全緊急預(yù)案,確保臨危不亂。
消防安全無小事,為使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,并保證職工能夠處危不亂,科學(xué)避險,減少盲目、慌亂和踩踏事故的發(fā)生,煤礦組織全體職工,通過對宿舍等職工集中區(qū)域進行實際考察,反復(fù)醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度,制訂了切實可行的“消防安全緊急預(yù)案”。
五、警鐘常鳴,專人值守,安全有保障。
為避免各種不安全因素的發(fā)生,我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具,確保煤礦穩(wěn)定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識明確,措施到位,20xx年一年以來,我礦從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。我們在加強日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證煤礦安全。每個人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
我系新龍場鎮(zhèn)興昌煤礦駐礦安監(jiān)員何后坤,針對二〇xx年參加工作以來,我自我做出二〇xx年工作總結(jié)。自從走上這個特殊的工作崗位,我的人生有了新的開始,同時也面臨新的挑戰(zhàn)。在駐礦工作中,我始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求,堅持理論聯(lián)系實際,認(rèn)真學(xué)習(xí),開展煤礦安全監(jiān)管工作,致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務(wù)水平的提高,服從單位的安排和領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,努力工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下加強自身學(xué)習(xí)和對所駐煤礦實施監(jiān)管,工作、學(xué)習(xí)及思想方面都有了了很大進步。學(xué)到了不少業(yè)務(wù)知識和管理技術(shù)。
一、在縣局領(lǐng)導(dǎo)安排下,在上四月份參加工作不久,黔西南州大部分新招駐礦安監(jiān)員被安排到興仁縣職業(yè)技術(shù)中學(xué)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)期間,我們互相幫助,隨時交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得,共同進步,按時完成學(xué)業(yè)內(nèi)容,合格結(jié)業(yè)。學(xué)到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧,得到了很好的鍛煉。七月份底,按照縣局的安排,被分到興仁縣新龍場鎮(zhèn)興昌煤礦駐礦監(jiān)管。
監(jiān)管過程中,嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》以及上級監(jiān)管部門下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備,管理機構(gòu)設(shè)置,設(shè)備設(shè)施投入,采、掘、機、運、通等相關(guān)領(lǐng)域的情況進行認(rèn)真認(rèn)識了解。按照工作職責(zé)對所駐煤礦進行定期、不定期的安全監(jiān)管檢查,采取不定時和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)點,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,現(xiàn)場能及時整改的,解決在現(xiàn)場,現(xiàn)場不能及時整改的責(zé)令礦方限期整改,并跟蹤落實。同時對地面各崗位也不定時的進行了突查,提高了各要害場所的工人上崗質(zhì)量。
二、加強監(jiān)管力度,杜絕非法、違法生產(chǎn)現(xiàn)象,嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)管。
三、加強了隱患排查治理制度,強化了現(xiàn)場管理。
嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)未下井帶班現(xiàn)象。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行了“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認(rèn)移交簽字制度,確保了我駐礦期間未出現(xiàn)任何水患現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹監(jiān)督各項安全技術(shù)措施、工作方案、上級部門檢查落實情況以及內(nèi)部隱患排查的整改情況。確保了全面貫徹落實上級文件精神。
四、為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,更好地適應(yīng)工作的需要,不斷學(xué)習(xí)、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進。
學(xué)習(xí)和溫習(xí)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關(guān)煤礦安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關(guān)文件,為下步更好地開展工作做準(zhǔn)備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機會,向煤礦安全技術(shù)負(fù)責(zé)人等專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和請教;積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓(xùn),逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中,結(jié)合理論和工作實際,從中體味到了工人的艱辛,生命的珍貴,安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認(rèn)識到作為一個安監(jiān)員所肩負(fù)的神圣職責(zé),并必須為此付出努力。
五、作為一名安監(jiān)員,盡管已有了從事井下工作近兩年的工作經(jīng)驗,但對這份特殊的'工作而言尚存在諸多不足,欠缺的知識還很多。
雖然在工作中不斷學(xué)習(xí),可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不夠全面,業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,工作上也還不能得心應(yīng)手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開手腳,端正態(tài)度,堅守原則,不怕吃苦,實事求是,從實際出發(fā),具體分析解決問題。結(jié)合工作實際,不斷學(xué)習(xí)和進步,在工作中歷練自己,從而逐步成熟起來,力求把今后的工作做得更有成效,更加完善。
六、據(jù)自身存在的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗和認(rèn)識問題,加強學(xué)習(xí),努力提升專業(yè)水平,逐漸增強處理和解決問題的能力。
要做到真敢管,管真的。通過各種合理有效的途徑,使以后的工作順利開展,加強監(jiān)管力度,堅持原則,認(rèn)真貫徹落實上級的指示和各級會議精神,使自己成為一名盡職盡責(zé)、稱職優(yōu)秀的駐礦安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴(yán)格按照縣局要求堅持駐礦,勤下井,經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學(xué)習(xí),為煤礦提出更好的建議,使其合法開展安全生產(chǎn)建設(shè)工作,真正做到服務(wù)監(jiān)管。不懈努力,力爭在20xx年度的工作做得更加完善,使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失,努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻一份綿薄之力。
事物總是在不斷變化的,一切皆在坎坷中前進和發(fā)展,一切都因信念、勤奮、毅力、認(rèn)真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。在興昌煤礦駐礦期間,從未有過瓦斯超限,但有一次溫度超限。由于煤礦行業(yè)的不景氣和內(nèi)部的自身矛盾,下半年均未能正常的生產(chǎn),也未發(fā)生安全事故,要認(rèn)真的總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),努力的提升自我,為二○一五年的安全工作做出更好的成績!
一、文化感悟
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙,作為我們大型企業(yè),只有利用好文化,才能開展好工作,才能管理好隊伍,才能增強大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟普遍蕭條的今天,為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進之路上?從08年受到金融危機的影響以來,部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),而宜化卻是另一番景象:員工們照常喜氣洋洋地上班,不但不降薪、不裁員,反而大家的收入還有所提高,更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟處于蕭條的路上,我們宜化還不斷收購諸多企業(yè),這難道是我們宜化很有錢嗎?不是;是宜化經(jīng)濟幸免于難,沒有遭受到全球經(jīng)濟蕭條的影響嗎?也不是;那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下,還有如此輝煌的今天呢,這是我們最親愛的董事長英明的決策,以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經(jīng)濟面臨的問題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來的福利,并用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅實的道路。
宜化有如此輝煌的今天,自然與我們宜化先進的管理分不開,與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開。因為有了宜化文化作支撐,讓每一個宜化人都統(tǒng)一到了董事長的思想理念下,大家的思想、價值觀得到了統(tǒng)一,步調(diào)一致、文化用語一致,思想意識一致,心往一處想、勁往一處使,共同為一個目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵,從蔣董事長上任以來,宜化各階層對文化的踐行從未停止過,反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性,大家都來學(xué)習(xí)文化,形成統(tǒng)一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情;通過信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的,我們?nèi)¢L補短,從大家管理中吸取精華;通過信息化,了解國內(nèi)發(fā)生的各種事故,并把所有事故當(dāng)做自身的事故,組織安利來煤礦全員進行學(xué)習(xí),從中吸取事故教訓(xùn),提高大家的自我保安意識;通過信息化,使我在進入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗上有了突飛猛進。
安利來煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收,礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴(yán)重、通風(fēng)系統(tǒng)困難,給安全工作增加了較大難度,員工在采煤時經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。技改井為基建礦井,在建設(shè)的過程
中,啟動11801采面、11802采面回采,屬于違法生產(chǎn)行為;同時,布設(shè)了5條掘進巷同時施工,已屬于違法生產(chǎn);如果安全上監(jiān)管不到位,稍有不慎發(fā)生安全事故,就會直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn),并受到嚴(yán)厲的處罰,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風(fēng)險高的問題面前,我們沒有退縮、沒有畏懼,而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,大力開展安全管理工作,并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合,提升了管理、穩(wěn)定了隊伍、確保了安全、促進了生產(chǎn)。這些成績與我們先進的管理分部開,都是宜化文化造就了我們;20xx年一直以來,通過培訓(xùn),使我們大家團結(jié)一致,共同奮進;通過培訓(xùn),使我們知難而進,共同度過難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足,通過一年來的分析和總結(jié),我們在11801采面的管理中,由于11801采面為高檔普采面,技術(shù)管理力量跟不上,屢次出現(xiàn)員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設(shè)備運用技術(shù)難掌握,給我們增加了安全管理上的難度,生產(chǎn)上沒有達到持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)有效果。但經(jīng)過我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場培訓(xùn),目前11801采面支護質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升,安全上得到了控制,生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。
二、取得的成績與不足
安利來煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南,以集團、公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹落實上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會議精神,把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸?shù)絾T工的實際行動上,結(jié)合宜化文化中的安全觀點進一步學(xué)習(xí)和掌握好“三大規(guī)程”,并懂得其重要性,身上隨時隨地肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理的緊迫性,實現(xiàn)了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉(zhuǎn)變;全年來,通過安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工對安全工作有了更深層次的認(rèn)識和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下,安利來煤礦老系統(tǒng)殘采面實現(xiàn)了0事故,技改井完成主系統(tǒng)的貫通,順利完成11802采面搬家收尾工作,11804采面正常接替回采工作,形成了11803備用回采工作面,主水倉、副水倉施工工作,完成了技改井技改2期工程預(yù)留工作。另外,安環(huán)部組織員工學(xué)習(xí)了安利來煤礦“7。9”事故會議紀(jì)要及郭家地礦車跑車事故會議紀(jì)要,下發(fā)了事故案例匯編到各隊組學(xué)習(xí),安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)及考試,提高員工操作技能和安全意識。安環(huán)部成立了隱患排查
治理組,對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查,對查出的隱患下發(fā)督辦清單,落實了整改責(zé)任人和制定整改方案,對未按時間節(jié)點進行整改完成的,從嚴(yán)考核,對不作為的管理人員進行嚴(yán)厲處罰,使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題,現(xiàn)將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。
1、20xx年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次;其中重傷1次(醫(yī)治無效三個月后死亡,屬于醫(yī)療事故);輕傷事故2次;輕微傷2次;未遂事故2次。與09年相比,重傷以上事故降低50%,通過這些事故的分析和總結(jié),事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄,存在僥幸心理,違章蠻干,員工總是存在重生產(chǎn),輕安全的思想;管理人員在管理過程中疏忽大意,沒有嚴(yán)格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé),部分跟班隊長不作為等現(xiàn)象造成事故,在20xx年事故中,我們違章違紀(jì)操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次,這不難看出,我們在安全管理中沒有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范,沒有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面,我們把每周三定為安全隱患排查治理日,平時進行不定時檢查,這樣讓我們的隱患得到了及時發(fā)現(xiàn)和落實處理,安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次,公司(四個礦互檢)對安利來煤礦安全隱患排查次數(shù)20次,各級部門來我礦檢查25次,一共累計90次,查找出1180余條隱患,對查出隱患進行逐條整改,整改率達98%以上。
3、會議召開情況,20xx年一共召開周安全專題會議38次,會上對上周的安全工作作了認(rèn)真的分析和總結(jié),并對一周內(nèi)國內(nèi)事故進行通報、安全員現(xiàn)場管理抓違章違紀(jì)情況的比較管理進行通報;讓安全管理人員深刻認(rèn)識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓(xùn);在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況,并提出了針對性整改措施,同時指出目前安全工作中的重點和難點,以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期,放炮員4人,安全教育培訓(xùn)共45期,參加人數(shù)每期達到800人,考試合格率達95%。
4、“三違”查處總?cè)舜巍⒖己丝偨痤~
20xx年共出查處通報、考核通報80期,查處“三違”人員800余人次,考核金額達15萬余元,其中有5人進“三違訓(xùn)導(dǎo)班”學(xué)習(xí),使其從思想上提高對“三違”危害的認(rèn)識,規(guī)范其行為,做一個遵章守紀(jì)的合
格員工,對屢教不改的,予以開除,20xx年共開除不合格員工及嚴(yán)重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數(shù)共35次,在雨季成立雨季三防小組,其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查,采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施;地面的主要排水涵洞及水溝,消防器材也進行了檢查,失效的滅火器進行更換,水溝進行全面的清理,對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準(zhǔn)備,對環(huán)保局提出的問題也進行了認(rèn)真整改,對井下所有的排水系統(tǒng)進行了全面檢查,對易造成水害的地段制定了專項措施,確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進行。
6、安全工作存在的主要問題
1、36號井處于殘煤回采,礦山壓力集中,采煤工作面頂板下沉速度快,煤壁片幫嚴(yán)重;其他巷道底鼓嚴(yán)重,巷道變形快,巷道維修量大;通風(fēng)系統(tǒng)部完善,在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路,造成瓦斯超限。
2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯,因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。
3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清,在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人,采煤機回采技術(shù)管理力量薄弱,人員隊伍變動大。
5、11802采面、11804采面回采速度快,支護質(zhì)量還不能完全跟上。
6、技改井掘進工作任務(wù)緊,施工條件較差,長期受水患影響,給安全管理帶來了較大難度。
7、我礦由于增加兩個正常回采面、5條掘進巷,人員進出頻繁,技術(shù)技能和安全防范意識與我礦老員工相比,存在較大的差異,給安全生產(chǎn)管理帶來了較大難度。
三、下年安全目標(biāo)和擬采取的措施
1、20xx年安全目標(biāo):杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產(chǎn)損失事故的發(fā)生。
2、采取的措施:重點加強安瓦員現(xiàn)場管理能力的培訓(xùn)和敢于大膽管理、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的職責(zé)、素質(zhì);重點培訓(xùn)防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責(zé)任心,確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生;對春節(jié)過后開工時做好人員的培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識和業(yè)務(wù)技能;重點學(xué)習(xí)頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災(zāi)方面、機電運輸、爆破
方面的知識,預(yù)防技改井水害的發(fā)生;
3、加強隱患排查工作,提高隱患排查、整改力度,保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn),不安全堅決給予制止;同時,提升“三違”的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核力度。
4、改變組織機構(gòu):隊組內(nèi)必須排好跟班表,跟班隊長必須與當(dāng)班員工同進同出;并認(rèn)真對自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改,隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式:把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鉤,進行二次分配,讓管理人員之間拉開差距,能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取,達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現(xiàn)場管理力度,不斷完善和規(guī)范各項管理制度,認(rèn)真落實各項規(guī)程技術(shù)措施,嚴(yán)格按照公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進,爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階,將事故率降到最低限度,杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
2023年煤礦安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇6
堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置,時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視,牢固樹立安全第一的思想,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
(一)健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織
在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上,我們又對市安委會進行了調(diào)整,提高規(guī)格,安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔(dān)任,成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”,定期分析全市安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題,組織和監(jiān)督有關(guān)部門落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。
20xx年以來,全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次,以不同形式下發(fā)文件和紀(jì)要120余份。專門在監(jiān)察局設(shè)立了煤礦安全督查員辦公室,從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志,分包全市所有煤礦,實行24小時駐礦監(jiān)督。20xx年,向社會公開選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,充實到12重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn),專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時,在過去已有的.市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延伸到了村一級,按照有機構(gòu)、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標(biāo)準(zhǔn),在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前,全市41個安委會成員單位都專設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科;26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)都設(shè)立了安監(jiān)站,配備3名以上的專職安監(jiān)員;655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室,配備了安全專干:1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小,設(shè)立了安全生產(chǎn)機構(gòu)或配備安全專干,全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達4500多人。
(二)進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任
20xx年7月30日,市安委會下發(fā)了《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責(zé)任的通知》(禹安〔xx〕40 號),明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志,都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”,落實“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度,年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時,我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會、市長辦公會等形式,不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報,研究解決問題,使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次,有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次,各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次,并形成一種制度,督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進行包案,限期整改,嚴(yán)格驗收,切實做到“標(biāo)準(zhǔn)、時限、資金、措施、責(zé)任”五到位,促進各項措施的落實。
(三)全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制
年初,市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標(biāo)如期實現(xiàn)”等6項內(nèi)容,全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位,特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書中各自承擔(dān)的責(zé)任,將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人,使責(zé)任書簽訂到車間、班組、崗位。同時,嚴(yán)格督促目標(biāo)落實。一方面,每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”,對指標(biāo)控制好的單位進行表揚,差的進行批評。另一方面,根據(jù)目標(biāo)管理實施方案的要求,組織有關(guān)安委會成員單位,實行半年一考評,年終一總評,考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟責(zé)任的大目標(biāo)之中,實行綜合評比、評優(yōu)。20xx年,我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元,對39個先進個人分別獎勵xx元。同時,對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評,在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
2023年煤礦安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇7
進入6月份,二井工會根據(jù)紅工發(fā)(20xx)9號文件精神,緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真地組織開展了各種系列活動,為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大,氛圍濃厚。
為了落實好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動,從5月下旬開始,我們就著手準(zhǔn)備,對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案,計劃各項工作,以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕,井屬14個基層分會,充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識,井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進行大力的宣傳,同時,還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛,井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子,到各個班前進行宣講,在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,報道安全系列知識,安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊,到礦電視臺進行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動,我們借此鍥機,進一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會的,而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站,員工在工作中,時時受到提示,時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。
安全咨詢?nèi)眨?月13日)這天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點,配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動,在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語,叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀(jì)的意識。同時,井工會還在井屬14個連隊的班前,開展了大型“千人簽名”活動,使得安全月活動達到了高潮。
二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用,我們在6月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓,本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查,共計查出26條潛在隱患,并召開群網(wǎng)員座談會,針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患,進行了通報,接到通知的連隊當(dāng)班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、開展的安全主題活動,促進了安全生產(chǎn)。
6月份,我們結(jié)合本井的實際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開展了安全警句征集活動,發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對安全的認(rèn)識,對安全生產(chǎn)要求,并把警句進行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊,讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強安全意識。同時,把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,為了增加教育的生動性,我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動,共收集到安全漫畫26件,并在“職工之家”公開向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果,用直觀的畫面教育了員工。
四、安全生產(chǎn)月活動的特點鮮明:
1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開始階段,由于我們認(rèn)真對待,并組織落實。剛剛進入安全月開始,在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮,各個基層連隊積極配合,另有集團公司安全局組織的安全小品演出,拉動此項活動的升級,創(chuàng)造了良好氛圍。
2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。對于今年的安全月活動,打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂的文藝節(jié)目,化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過一個月的開展活動,查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
五、存在的問題煤礦安全
當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊對此項工作認(rèn)識的程度不夠深,開展的活動不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動的目的是促進安全生產(chǎn),增強員工的安全意識。應(yīng)用的效果并明顯。三是個別活動的組織不到位,存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多,檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查缺補漏,認(rèn)認(rèn)真真進行總結(jié),使活動繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個起點,扎扎實實的進行下去,確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。
紅廟礦二井工會
20xx年7月2日
2023年煤礦安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇8
20xx年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結(jié)
(一)建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,
熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排
解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
(二)認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀(jì)要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
(三)建立健全管理機制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。
(四)加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程
一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第??
時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。
3、進一步加強調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。