活動總結(jié)是我們前行的磨礪石,也是成就的里程碑,定期進行活動總結(jié)是我們不斷優(yōu)化運作,保持領(lǐng)先地位的關(guān)鍵,下面是范文社小編為您分享的開展質(zhì)量月等活動總結(jié)5篇,感謝您的參閱。
開展質(zhì)量月等活動總結(jié)篇1
為了積極響應(yīng)縣委政府今年在全縣“兩考”會議的號召,我校在椒園鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,分別派出了部分教師到清江外國語學(xué)校、xx縣第一實驗小學(xué)聽優(yōu)秀老師和杭州西湖地區(qū)專家的優(yōu)質(zhì)課及點評。本周我校也舉行了為期一周的“教學(xué)課堂聽課”活動,已于4月22日圓滿結(jié)束。這次活動各位教師都高度重視,上課教師課前精心準(zhǔn)備,課后與聽課的教師深入研究,探討教學(xué)方法。通過這一活動,大家對課程標(biāo)準(zhǔn)有了更深的理解,對教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點、難點、教學(xué)策略等環(huán)節(jié)的設(shè)計與組合都有了較科學(xué)的把握,使教師的基本素質(zhì)得到很大提高。下面從以下幾點對這次活動進行總結(jié)。
一、活動組織有序,實施周密嚴(yán)謹(jǐn)。
根據(jù)中心學(xué)校的總體部署,將四月定位教學(xué)活動質(zhì)量月,結(jié)合我校與水果湖小學(xué)的對接,每個老師都認(rèn)真學(xué)習(xí)了水果湖教師的問題驅(qū)動教學(xué)法,另外還有兩位老師到xx實小學(xué)習(xí)帶回的經(jīng)驗,教務(wù)處特制定了此次活動方案。活動達調(diào)動廣大教師積極進行課程改革,鉆研教材,提高教學(xué)藝術(shù)的目的,為進一步推動我校的教學(xué)改革起到了推波助瀾的作用。
二、參賽教師精心準(zhǔn)備,效果精彩紛呈。
幾位教師都努力營造讓學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)的課堂教學(xué)環(huán)境,精心組織教學(xué)活動。
語文老師楊序梅的“永生的眼睛”,楊光旺老師的“兩位數(shù)乘兩位數(shù)”的復(fù)習(xí)與回顧都力求給學(xué)生提供“再創(chuàng)造”的'通道,注重問題驅(qū)動式的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生在“聽中學(xué)、講中學(xué)”,教師的角色從根本上得到改變。在教學(xué)過程中,教師是組織者、引導(dǎo)者、參與者、評價者,把自己定位在是學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、朋友的位置。上課時,老師們和學(xué)生的交流輕松愉快了很多,課堂氣氛也就隨之活躍了起來,學(xué)生也動起來了,只有在這樣的氛圍中才能讓學(xué)生更愉快地學(xué),更主動地學(xué)。
三、對今后工作的思考
1、多聽課,多寫聽后反思性的小結(jié)。
2、精心備好每一節(jié)課。
3、多學(xué)習(xí)、多交流。
4、始終要以問題為中心,通過對問題的分析、解決和評價從而激發(fā)學(xué)生的求知欲。
總的來說,這次教學(xué)活動,教師們各有千秋、各展風(fēng)采,這次活動取得了一定的成效,達到了預(yù)期的目的。也希望通過這次活動,給各位教師帶來新的思索,做一個鉆研型的教師,促進自己不斷地學(xué)習(xí),不斷地進步。
開展質(zhì)量月等活動總結(jié)篇2
為不斷加強項目質(zhì)量管控,進一步提高項目質(zhì)量管控水平,我項目根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(公司綜合管理部)及《20xx年“質(zhì)量月”啟動大會》有關(guān)會議精神,結(jié)合項目部實際情況制定了質(zhì)量月活動方案。圍繞“向質(zhì)量要效益,以質(zhì)量求發(fā)展”的活動主題,采用多種形式開展了“質(zhì)量月”系列活動。
一、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組,宣貫活動意義
為切實加強對“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒勇涞綄嵦?,取得實效,項目特成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xx
副組長:xx
活動成員:xx,xxxx.各作業(yè)班組。
“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門結(jié)合工作實際,從提高員工質(zhì)量意識,了解質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度出發(fā),扎扎實實參與項目“質(zhì)量月”各項活動,使項目全體員工從思想上認(rèn)識到加強施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性,并將其認(rèn)真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中,切實將我項目的質(zhì)量管理水平提升一個新的高度。
二、精心組織,認(rèn)真開展各項活動
伴隨著“質(zhì)量月”的到來,我項目“質(zhì)量月”活動的開展正式拉開了帷幕,項目部對活動實施方案中策劃的活動認(rèn)真組織,確保每一項活動都能取得實效。
1、“質(zhì)量月”活動動員大會
20xx年9月10日17時整,項目部于會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會,會議議程為:
1、項目經(jīng)理傳達公司文件精神,闡述“質(zhì)量月”活動的意義,鼓勵項目全體人員積極參加。同時說明質(zhì)量活動要長效化,同時質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。
2、項目總工對“質(zhì)量月”活動方案予以說明,對活動流程加以簡要說明,希望項目部員工對活動予以重視,積極參加各項活動。
動員大會照片
2、張貼宣傳條幅
9月11日上午,項目部于施工現(xiàn)場懸掛了質(zhì)量主題橫幅,通過宣傳廣告的懸掛,引導(dǎo)現(xiàn)場施工人員自覺承諾并履行質(zhì)量責(zé)任,自覺維護企業(yè)質(zhì)量信譽形象。
施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳條幅
細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)
3、大力開展質(zhì)量教育培訓(xùn)
我項目結(jié)合自身施工特點,分別于9月14日、9月16日開展了“工人質(zhì)量意識宣傳大會”“公司《細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)》(二次結(jié)構(gòu)施工)專項培訓(xùn)”。通過這幾次培訓(xùn),項目工程技術(shù)人員對質(zhì)量管理有了一個新的理解,這對以后施工過程中把握質(zhì)量管理的重點、難點打下了一個很好的基礎(chǔ),通過這幾次質(zhì)量內(nèi)容的培訓(xùn),大大提高了我項目人員的質(zhì)量管理水平。
“質(zhì)量月”工人動員大會
公司《細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)》(二次結(jié)構(gòu)施工)專項培訓(xùn)
4、開展質(zhì)量問題檢查行動,召開質(zhì)量分析會議。
我項目9月15日15:00開展了項目部的質(zhì)量問題檢查活動。質(zhì)量檢查由項目經(jīng)理帶隊,仔細(xì)對正在施工的6#、7#樓的施工情況進行了檢查,對混凝土成型質(zhì)量、質(zhì)量通病等多方面進行了檢查。
針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題項目召開了現(xiàn)場質(zhì)量分析會議,會議主要針對質(zhì)量通病防治、混凝土結(jié)構(gòu)修補來開展,會上各參加人員紛紛發(fā)表了自己的意見,針對問題確定了相應(yīng)的整改措施。
現(xiàn)場質(zhì)量分析會議
5、質(zhì)量專項檢查活動
9月20日,項目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員進行了質(zhì)量專項自查,檢查內(nèi)容涉及到管理制度的落實,材料檢驗,施工現(xiàn)場質(zhì)量,測量,質(zhì)量驗收及資料等方面。
本次檢查較為細(xì)致全面,涉及到了施工現(xiàn)場及項目質(zhì)量資料管理,現(xiàn)場及各部門準(zhǔn)備均較為充分,做的較好,對于暴露出來的一些問題,能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的限期進行整改。對于暴露的問題,項目還將在日后跟蹤復(fù)查。
三、成果匯總
通過此次質(zhì)量月活動,在以下幾個方面取得了一定的效果:
1、二次結(jié)構(gòu)施工
項目部加強了施工過程中的監(jiān)管力度,在施工前核對工人進質(zhì)量技術(shù)交底、砌筑樣板墻、“老帶新”、施工過程旁站等措施,二次結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量大大提高,垂直度、平整度均達到要求。
2、混凝土成型后質(zhì)量缺陷修復(fù)
對混凝土工程而言,前期預(yù)防為主,后期修復(fù)為輔。雖然項目部前期對各項工藝把控較嚴(yán),但仍不可避免的存在個別通病,因此項目部對后期混凝土修復(fù)提出了更高的要求,制定了一系列質(zhì)量缺陷修補的措施?,F(xiàn)場成型后的爛根、蜂窩、麻面、漏漿、氣泡、錯臺等質(zhì)量問題得到有效處理。
四、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足
通過此次質(zhì)量月活動的開展,有力地提高了我項目工程技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理水平,對于質(zhì)量排查過程中暴露出來的問題,我部認(rèn)真進行了原因分析,并及時整改,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。與此同時,針對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)找出質(zhì)量問題發(fā)生的深層次原因,鼓勵管理人員針對問題,提出解決辦法,開發(fā)新工法工藝,為公司培養(yǎng)新型質(zhì)量技術(shù)人才。
雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細(xì)節(jié)有待改進,成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的提升,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。
開展質(zhì)量月等活動總結(jié)篇3
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強企業(yè)凝聚力,2009年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實際情況,對質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產(chǎn)不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓(xùn)方法,并到大家的認(rèn)可。
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
9月6日,國家質(zhì)檢總局在北京人民大會堂召開了《質(zhì)量振興綱要》實施10周年暨質(zhì)量興市先進、中國名牌產(chǎn)品表彰大會,本市“津一”牌數(shù)控齒輪機床、“邦德富士達”牌兩輪自行車、“中華”牌競技體操器械3個品牌榮獲中國名牌稱號;河?xùn)|區(qū)榮獲“2006年全國質(zhì)量興市先進市縣”稱號。
2.加強培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
開展質(zhì)量月等活動總結(jié)篇4
為積極響應(yīng)國家20xx年全國“質(zhì)量月”活動,切實加強質(zhì)量月活動的宣傳教育工作,創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍,提升全員質(zhì)量意識,確保質(zhì)量工作順利進行。根據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求,梁場于質(zhì)量月期間大力開展多項質(zhì)量相關(guān)的活動。以下就本年度質(zhì)量月活動作如下總結(jié):
一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組
1、梁場在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:
組 長:xxx
副組長:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
組 員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)活動日常工作以及收集各類信息,并進行處理、分析和呈報等工作(聯(lián)系電話:xxx xxx xxx xx)。
2、基本要求:
緊緊圍繞施工現(xiàn)場,結(jié)合施工生產(chǎn)實際情況全面策劃、組織、指導(dǎo)、開展質(zhì)量月活動期間各類活動,檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問題,對檢查出的質(zhì)量問題及時落實閉環(huán)整改,對安全質(zhì)量突出的工點,一律嚴(yán)懲不怠,確保了活動取得實效。
二、大力營造活動氛圍
1、梁場首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織廣大員工召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。下圖為動員大會圖片。
會議圖片
2、在線下施工場地、梁場懸掛宣傳橫幅,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時借助局舉辦的攝影大賽借機開展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過全面宣傳、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識,強化全員質(zhì)量法制觀念。
三、開展教育培訓(xùn)活動
為了更好的配合質(zhì)量月活動,梁場積極開展質(zhì)量安全教育培訓(xùn)活動,加強對全體職工進行培訓(xùn)教育。為了盡量 不影響施工生產(chǎn),很多時候我們將培訓(xùn)工作送到工地。另外,在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻、參觀安全質(zhì)量教育展板案例,以進一步增強他們的業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識。
四、開展各項活動
1、開展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”
9月23日,梁場在安質(zhì)部的組織下,在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,將各個施工的班組匯聚到梁場施工現(xiàn)場舉辦一場鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽,通過這次比武大賽,鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平,激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識,同時增強了責(zé)任心。
2、開展“質(zhì)量月知識競賽”
10月03日(因故推延),梁場在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下,在場領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,將各個業(yè)務(wù)部門組織到會議室召開知識競賽。參賽成員士氣高昂,尤其是搶答題這關(guān)全部爭相搶答。這次知識競賽充分說明各個業(yè)務(wù)部門為本次競賽作了充分的準(zhǔn)備,同時也說明大家對安全質(zhì)量知識學(xué)習(xí)是積極的,對安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。
五、加強質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查
質(zhì)量月期間,梁場由場長徐峰帶隊多次對施工現(xiàn)場進行專項檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查切實做到認(rèn)真、深入、徹底、全面開展,避免檢查流于形式。
開展質(zhì)量月等活動總結(jié)篇5
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。
2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
3.加強培訓(xùn)力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,在本質(zhì)量月活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。
4.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并對本周質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。