開(kāi)展質(zhì)量月等活動(dòng)總結(jié)5篇

時(shí)間:2023-11-21 作者:pUssy 工作總結(jié)

活動(dòng)總結(jié)是我們前行的磨礪石,也是成就的里程碑,定期進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)是我們不斷優(yōu)化運(yùn)作,保持領(lǐng)先地位的關(guān)鍵,下面是范文社小編為您分享的開(kāi)展質(zhì)量月等活動(dòng)總結(jié)5篇,感謝您的參閱。

開(kāi)展質(zhì)量月等活動(dòng)總結(jié)5篇

開(kāi)展質(zhì)量月等活動(dòng)總結(jié)篇1

為了積極響應(yīng)縣委政府今年在全縣“兩考”會(huì)議的號(hào)召,我校在椒園鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,分別派出了部分教師到清江外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、xx縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)聽(tīng)優(yōu)秀老師和杭州西湖地區(qū)專家的優(yōu)質(zhì)課及點(diǎn)評(píng)。本周我校也舉行了為期一周的“教學(xué)課堂聽(tīng)課”活動(dòng),已于4月22日?qǐng)A滿結(jié)束。這次活動(dòng)各位教師都高度重視,上課教師課前精心準(zhǔn)備,課后與聽(tīng)課的教師深入研究,探討教學(xué)方法。通過(guò)這一活動(dòng),大家對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)有了更深的理解,對(duì)教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)策略等環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與組合都有了較科學(xué)的把握,使教師的基本素質(zhì)得到很大提高。下面從以下幾點(diǎn)對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

一、活動(dòng)組織有序,實(shí)施周密嚴(yán)謹(jǐn)。

根據(jù)中心學(xué)校的總體部署,將四月定位教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量月,結(jié)合我校與水果湖小學(xué)的對(duì)接,每個(gè)老師都認(rèn)真學(xué)習(xí)了水果湖教師的問(wèn)題驅(qū)動(dòng)教學(xué)法,另外還有兩位老師到xx實(shí)小學(xué)習(xí)帶回的經(jīng)驗(yàn),教務(wù)處特制定了此次活動(dòng)方案。活動(dòng)達(dá)調(diào)動(dòng)廣大教師積極進(jìn)行課程改革,鉆研教材,提高教學(xué)藝術(shù)的目的,為進(jìn)一步推動(dòng)我校的教學(xué)改革起到了推波助瀾的作用。

二、參賽教師精心準(zhǔn)備,效果精彩紛呈。

幾位教師都努力營(yíng)造讓學(xué)生愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)的課堂教學(xué)環(huán)境,精心組織教學(xué)活動(dòng)。

語(yǔ)文老師楊序梅的“永生的眼睛”,楊光旺老師的“兩位數(shù)乘兩位數(shù)”的復(fù)習(xí)與回顧都力求給學(xué)生提供“再創(chuàng)造”的'通道,注重問(wèn)題驅(qū)動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生在“聽(tīng)中學(xué)、講中學(xué)”,教師的角色從根本上得到改變。在教學(xué)過(guò)程中,教師是組織者、引導(dǎo)者、參與者、評(píng)價(jià)者,把自己定位在是學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、朋友的位置。上課時(shí),老師們和學(xué)生的交流輕松愉快了很多,課堂氣氛也就隨之活躍了起來(lái),學(xué)生也動(dòng)起來(lái)了,只有在這樣的氛圍中才能讓學(xué)生更愉快地學(xué),更主動(dòng)地學(xué)。

三、對(duì)今后工作的思考

1、多聽(tīng)課,多寫聽(tīng)后反思性的小結(jié)。

2、精心備好每一節(jié)課。

3、多學(xué)習(xí)、多交流。

4、始終要以問(wèn)題為中心,通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析、解決和評(píng)價(jià)從而激發(fā)學(xué)生的求知欲。

總的來(lái)說(shuō),這次教學(xué)活動(dòng),教師們各有千秋、各展風(fēng)采,這次活動(dòng)取得了一定的成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。也希望通過(guò)這次活動(dòng),給各位教師帶來(lái)新的思索,做一個(gè)鉆研型的教師,促進(jìn)自己不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步。

開(kāi)展質(zhì)量月等活動(dòng)總結(jié)篇2

為不斷加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控,進(jìn)一步提高項(xiàng)目質(zhì)量管控水平,我項(xiàng)目根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(公司綜合管理部)及《20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)》有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。圍繞“向質(zhì)量要效益,以質(zhì)量求發(fā)展”的活動(dòng)主題,采用多種形式開(kāi)展了“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。

一、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組,宣貫活動(dòng)意義

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,項(xiàng)目特成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

活動(dòng)成員:xx,xxxx.各作業(yè)班組。

“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門結(jié)合工作實(shí)際,從提高員工質(zhì)量意識(shí),了解質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)參與項(xiàng)目“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng),使項(xiàng)目全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性,并將其認(rèn)真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中,切實(shí)將我項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平提升一個(gè)新的高度。

二、精心組織,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

伴隨著“質(zhì)量月”的到來(lái),我項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展正式拉開(kāi)了帷幕,項(xiàng)目部對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案中策劃的活動(dòng)認(rèn)真組織,確保每一項(xiàng)活動(dòng)都能取得實(shí)效。

1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

20xx年9月10日17時(shí)整,項(xiàng)目部于會(huì)議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議議程為:

1、項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)公司文件精神,闡述“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義,鼓勵(lì)項(xiàng)目全體人員積極參加。同時(shí)說(shuō)明質(zhì)量活動(dòng)要長(zhǎng)效化,同時(shí)質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。

2、項(xiàng)目總工對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案予以說(shuō)明,對(duì)活動(dòng)流程加以簡(jiǎn)要說(shuō)明,希望項(xiàng)目部員工對(duì)活動(dòng)予以重視,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。

動(dòng)員大會(huì)照片

2、張貼宣傳條幅

9月11日上午,項(xiàng)目部于施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了質(zhì)量主題橫幅,通過(guò)宣傳廣告的懸掛,引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員自覺(jué)承諾并履行質(zhì)量責(zé)任,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)形象。

施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳條幅

細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)

3、大力開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)

我項(xiàng)目結(jié)合自身施工特點(diǎn),分別于9月14日、9月16日開(kāi)展了“工人質(zhì)量意識(shí)宣傳大會(huì)”“公司《細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)》(二次結(jié)構(gòu)施工)專項(xiàng)培訓(xùn)”。通過(guò)這幾次培訓(xùn),項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量管理有了一個(gè)新的理解,這對(duì)以后施工過(guò)程中把握質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ),通過(guò)這幾次質(zhì)量?jī)?nèi)容的培訓(xùn),大大提高了我項(xiàng)目人員的質(zhì)量管理水平。

“質(zhì)量月”工人動(dòng)員大會(huì)

公司《細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)》(二次結(jié)構(gòu)施工)專項(xiàng)培訓(xùn)

4、開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題檢查行動(dòng),召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議。

我項(xiàng)目9月15日15:00開(kāi)展了項(xiàng)目部的質(zhì)量問(wèn)題檢查活動(dòng)。質(zhì)量檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),仔細(xì)對(duì)正在施工的6#、7#樓的施工情況進(jìn)行了檢查,對(duì)混凝土成型質(zhì)量、質(zhì)量通病等多方面進(jìn)行了檢查。

針對(duì)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)目召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議,會(huì)議主要針對(duì)質(zhì)量通病防治、混凝土結(jié)構(gòu)修補(bǔ)來(lái)開(kāi)展,會(huì)上各參加人員紛紛發(fā)表了自己的意見(jiàn),針對(duì)問(wèn)題確定了相應(yīng)的整改措施。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議

5、質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

9月20日,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)自查,檢查內(nèi)容涉及到管理制度的落實(shí),材料檢驗(yàn),施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,測(cè)量,質(zhì)量驗(yàn)收及資料等方面。

本次檢查較為細(xì)致全面,涉及到了施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目質(zhì)量資料管理,現(xiàn)場(chǎng)及各部門準(zhǔn)備均較為充分,做的較好,對(duì)于暴露出來(lái)的一些問(wèn)題,能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的限期進(jìn)行整改。對(duì)于暴露的問(wèn)題,項(xiàng)目還將在日后跟蹤復(fù)查。

三、成果匯總

通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng),在以下幾個(gè)方面取得了一定的效果:

1、二次結(jié)構(gòu)施工

項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工過(guò)程中的監(jiān)管力度,在施工前核對(duì)工人進(jìn)質(zhì)量技術(shù)交底、砌筑樣板墻、“老帶新”、施工過(guò)程旁站等措施,二次結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量大大提高,垂直度、平整度均達(dá)到要求。

2、混凝土成型后質(zhì)量缺陷修復(fù)

對(duì)混凝土工程而言,前期預(yù)防為主,后期修復(fù)為輔。雖然項(xiàng)目部前期對(duì)各項(xiàng)工藝把控較嚴(yán),但仍不可避免的存在個(gè)別通病,因此項(xiàng)目部對(duì)后期混凝土修復(fù)提出了更高的要求,制定了一系列質(zhì)量缺陷修補(bǔ)的措施?,F(xiàn)場(chǎng)成型后的爛根、蜂窩、麻面、漏漿、氣泡、錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量問(wèn)題得到有效處理。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足

通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,有力地提高了我項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理水平,對(duì)于質(zhì)量排查過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題,我部認(rèn)真進(jìn)行了原因分析,并及時(shí)整改,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。與此同時(shí),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)找出質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的深層次原因,鼓勵(lì)管理人員針對(duì)問(wèn)題,提出解決辦法,開(kāi)發(fā)新工法工藝,為公司培養(yǎng)新型質(zhì)量技術(shù)人才。

雖然9月份質(zhì)量月,項(xiàng)目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問(wèn)題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細(xì)節(jié)有待改進(jìn),成品保護(hù)不到位。項(xiàng)目部將保持目前好的方面,加強(qiáng)問(wèn)題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷的提升,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)上立于不敗之地。

開(kāi)展質(zhì)量月等活動(dòng)總結(jié)篇3

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,2009年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

組織分廠班組長(zhǎng)以上人員開(kāi)展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會(huì),通過(guò)深入剖析事故,找出問(wèn)題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改進(jìn),從源頭上把問(wèn)題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產(chǎn)不斷擴(kuò)大,對(duì)新崗位需求增大,要保持公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱,溝通不足,老員工新崗位實(shí)操不過(guò)關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì)上,日班總班長(zhǎng)xxx主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練,用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法,并到大家的認(rèn)可。

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

9月6日,國(guó)家質(zhì)檢總局在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)了《質(zhì)量振興綱要》實(shí)施10周年暨質(zhì)量興市先進(jìn)、中國(guó)名牌產(chǎn)品表彰大會(huì),本市“津一”牌數(shù)控齒輪機(jī)床、“邦德富士達(dá)”牌兩輪自行車、“中華”牌競(jìng)技體操器械3個(gè)品牌榮獲中國(guó)名牌稱號(hào);河?xùn)|區(qū)榮獲“2006年全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市縣”稱號(hào)。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

開(kāi)展質(zhì)量月等活動(dòng)總結(jié)篇4

為積極響應(yīng)國(guó)家20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作,創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍,提升全員質(zhì)量意識(shí),確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行。根據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求,梁場(chǎng)于質(zhì)量月期間大力開(kāi)展多項(xiàng)質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)。以下就本年度質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結(jié):

一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組

1、梁場(chǎng)在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:

組 長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

組 員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作以及收集各類信息,并進(jìn)行處理、分析和呈報(bào)等工作(聯(lián)系電話:xxx xxx xxx xx)。

2、基本要求:

緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況全面策劃、組織、指導(dǎo)、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間各類活動(dòng),檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改,對(duì)安全質(zhì)量突出的工點(diǎn),一律嚴(yán)懲不怠,確保了活動(dòng)取得實(shí)效。

二、大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍

1、梁場(chǎng)首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織廣大員工召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。下圖為動(dòng)員大會(huì)圖片。

會(huì)議圖片

2、在線下施工場(chǎng)地、梁場(chǎng)懸掛宣傳橫幅,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)借助局舉辦的攝影大賽借機(jī)開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過(guò)全面宣傳、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。

三、開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)

為了更好的配合質(zhì)量月活動(dòng),梁場(chǎng)積極開(kāi)展質(zhì)量安全教育培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育。為了盡量 不影響施工生產(chǎn),很多時(shí)候我們將培訓(xùn)工作送到工地。另外,在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請(qǐng)到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻、參觀安全質(zhì)量教育展板案例,以進(jìn)一步增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識(shí)。

四、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

1、開(kāi)展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”

9月23日,梁場(chǎng)在安質(zhì)部的組織下,在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,將各個(gè)施工的班組匯聚到梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦一場(chǎng)鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽,通過(guò)這次比武大賽,鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平,激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識(shí),同時(shí)增強(qiáng)了責(zé)任心。

2、開(kāi)展“質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽”

10月03日(因故推延),梁場(chǎng)在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下,在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,將各個(gè)業(yè)務(wù)部門組織到會(huì)議室召開(kāi)知識(shí)競(jìng)賽。參賽成員士氣高昂,尤其是搶答題這關(guān)全部爭(zhēng)相搶答。這次知識(shí)競(jìng)賽充分說(shuō)明各個(gè)業(yè)務(wù)部門為本次競(jìng)賽作了充分的準(zhǔn)備,同時(shí)也說(shuō)明大家對(duì)安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)是積極的,對(duì)安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。

五、加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查

質(zhì)量月期間,梁場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)徐峰帶隊(duì)多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查切實(shí)做到認(rèn)真、深入、徹底、全面開(kāi)展,避免檢查流于形式。

開(kāi)展質(zhì)量月等活動(dòng)總結(jié)篇5

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),20xx年x月x日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。

為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作,在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。

4.嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

9月x日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。