培訓處主任工作總結(jié)5篇

時間:2023-10-11 作者:Anonyme 工作總結(jié)

工作總結(jié)還可以用來識別工作中的潛在風險和問題并制定風險管理策略,工作總結(jié)應該注重對工作中出現(xiàn)的問題的根本原因分析,下面是范文社小編為您分享的培訓處主任工作總結(jié)5篇,感謝您的參閱。

培訓處主任工作總結(jié)5篇

培訓處主任工作總結(jié)篇1

一、領(lǐng)導重視,組織有序。

在我校剛接到省教育廳通知我們?yōu)楸敬闻嘤柕捻椖靠h,且我校是這次培訓的具體承擔機構(gòu)時,學校領(lǐng)導一班人高度重視,因為我們教師進修學校20xx年剛剛成立,一切都還不夠成熟,省教育廳的領(lǐng)導就如此器重我們,這是對我們的鼓勵和鞭策,對于我們學校來收也是一次機遇,也是一次挑戰(zhàn),更是我校“后來要居上”雄心壯志的具體體現(xiàn)。為此,學校領(lǐng)導一方面向縣分管縣長及教育局領(lǐng)導作具體匯報,爭取領(lǐng)導的指示與支持,另一方面及時召開學校行政會,研究具體的實施措施與步驟。

在學校及教育局有關(guān)領(lǐng)導的高度重視下,由教育局黨組書記、局長任組長的項目實施領(lǐng)導小組很快成立起來了,同時成立了項目辦公室,由我校一把手校長任辦公室主任,辦公室設在學校的教師教育研究中心,該中心的人員全力以赴做好本次培訓的具體工作。機構(gòu)成立了,人員落實了,于是各項工作也就有條不紊地開展起來了。首先項目辦一班人在一起認真地梳理了工作思路,明確工作的重點與要點,充分考慮到可能存在或出現(xiàn)的問題,提前拿出解決問題的預案,比如,學員計算機操作技術(shù)如何,上網(wǎng)學習方不方便等都做了詳細的分析。

其次,認真制定工作計劃,在學習的時間上進行細化落實,拿出具體的工作實施方案,同時制定并明確了有關(guān)人員的工作職責和制度要求,從而為培訓工作的順利進展奠定了基礎。

二、建章立制,規(guī)范學習行為。

學員大多來自于農(nóng)村,事務較多,往往疏于學習,偶爾參與的學習,也是為了晉升職稱,應付了事。對于這次培訓有的同志可能就為了拿一個國家級培訓證書,積累自己的資本,根本就沒有端正自己的學習態(tài)度,甚至于認為只要報名參加了,到時肯定能給個證書。為此我們經(jīng)教育局同意制定出了嚴格的學習規(guī)章制度,拿出了具體的獎懲辦法,培訓結(jié)束綜合考評,除推薦優(yōu)異者參加國家級優(yōu)秀的評選外,我們還評出10位縣級優(yōu)秀學員,給與一定的獎勵,對于培訓不合格者,在全縣通報批評,沒拿到結(jié)業(yè)證書者在職評中將被認定為沒有班主任工作經(jīng)歷或班主任工作不合格,年終考核不定等次。

為了規(guī)范學生的學習行為我們出臺了《班主任國家級遠程培訓班學員學習管理與考核制度》,同時為了做好相關(guān)的輔導及服務工作,我們還制定出了《班主任國家級遠程培訓班級管理員職責》、《班主任國家級遠程培訓輔導教師職責》、《班主任國家級遠程培訓班管理員和輔導教師工作量化考評及津貼計算辦法》等一系列規(guī)章制度。從制度上約束學員,督促學員認真學習,提高培訓的效果。

三、規(guī)范流程,很抓落實

1、根據(jù)上級確定的培訓內(nèi)容及時間安排,對本次培訓工作進行細化,制定出具體的“三個環(huán)節(jié)六個步驟”的保障措施,總體要求抓住“三個環(huán)節(jié)”,落實“六個步驟”。

抓實以下三個環(huán)節(jié)的工作,是保證培訓質(zhì)量的關(guān)鍵。

第一個環(huán)節(jié):面授集中培訓,讓學員明確培訓的內(nèi)容、形式及考核要求。

第二個環(huán)節(jié):網(wǎng)上學習與交流,觀看專家視頻并與之交流。

第三個環(huán)節(jié):反思班主任工作,形成有關(guān)材料。

落實好以下六步驟,是培訓工作順利進行的決定因素。

第一個步驟:確定培訓人員的基本信息,統(tǒng)計出學員的各種聯(lián)系方式。

第二個步驟:籌劃落實好集中培訓內(nèi)容,指導學員在平臺上進行實名注冊,并進行現(xiàn)代遠程學習技術(shù)的培訓。

第三個步驟:抓實培訓平臺上自主學習,采取切實的措施督促學員觀看培訓專家的視頻及文本材料。

第四個步驟:要求學員寫出學習筆記及班主任工作反思,對學習中疑難及困惑進行梳理,準備與專家及輔導教師進行交流。

第五個步驟:組織學員進行有效交流。一方面組織學員與學員、學員和輔導教師進行實時與非實時的交流,另一方面組織學員與專家進行網(wǎng)上實時交流,解決疑難問題,交流心得體會,鞏固學習成果。

第六個步驟:及時統(tǒng)計學員學習的有關(guān)數(shù)據(jù),對于沒有按要求完成學習任務的學員,及時與之聯(lián)系,了解原因,采取有效措施,督促其補缺補差。

四、培訓的收獲,令人欣喜與深思。

從11月9日項目啟動算來,也就一個多月的時間,時間是短暫的,但收獲是頗豐的,一路走來,有收獲的欣喜,也有問題的深思。

1、廣大學員特別是農(nóng)村教師通過這次培訓,一方面增強了利用遠程條件學習與搜索信息的意識,客觀上促進了計算機操作技能;另一方面提高了學員對培訓的認識,改變了以前對培訓認識不足的思想。許多同志都深有感觸地說,“國家級的培訓就是不一樣,專家必定是專家。”“這樣的培訓真是有必要,我們應該學習和研究的東西太多了!”

2、充分利用培訓資源,使這次培訓效果增值。學員聆聽了專家的講座,感觸很多,一方面豐富了班主任工作的知識,提高了對于班主任工作的理解,另一方面也增強了工作信心,同時還得到工作技能等方面的啟發(fā)與指導。特別是有的學員在學習時深感專家講的太好了,培訓的資源針對性太強了,自己學的同時,積極主動地向其他的班主任推薦、引導他們參與到學習之中,例如我們縣籬笆中學的何龍同志自己學習感到收獲很大,于是利用自己是學校教導主任的身份要求學校所有的班主任都要觀看學習培訓材料,而且他還把有關(guān)的材料下載打印出來發(fā)給教師們看,使這次培訓的優(yōu)質(zhì)資源充分發(fā)揮作用,客觀上使這次培訓的效果有了很大的增值。

3、利用網(wǎng)上培訓平臺,結(jié)合工作交流心得體會。本次培訓主要在全國教師教育互聯(lián)網(wǎng)上來完成主要的培訓學習任務,搭建的.這個平臺,使廣大的參訓同志有了一個很好的交流園地。學員建立了自己的個人網(wǎng)頁,在上面發(fā)表自己的感言與工作體會,大家互相交流品評,這無疑就是一種很好的學習交流形式。學員們參與網(wǎng)上網(wǎng)下的互動交流,結(jié)合工作實踐,進行反思,在討論和作業(yè)中,都談出了收獲與感想。

4、情感共鳴后引出的思考。這次參加培訓的老師,在觀看聆聽專家的講課都感到既有理論高度又有很強的實踐性,比如許多同志在聽丁榕老師講課時都流下同樣的淚水。每一個專題學習后學員們都通過作業(yè)、發(fā)表文章談自己的認識和感受,有的在文章中動情地質(zhì)問:對于這樣的學生,這樣的問題,我們做了什么?我們思考了多少?投入了多少?班主任工作是一項復雜而又伴隨著強烈情感的心智活動。

5、無償提供技術(shù)與設備,服務于學員。由于有的學員計算機操作技術(shù)不好,我們專門安排了一名計算機老師進行了針對性的技術(shù)培訓和輔導。同時我們還安排了兩個機房供學員到校上網(wǎng)學習用,特別是雙休日機房還安排了專門的值班人員,以解決學員學習過程中的問題。

6、積極組織好網(wǎng)下集中活動。每次集中我們都提前在網(wǎng)上通知,提前安排好活動的內(nèi)容,每次活動首先總結(jié)前一段的工作,指出存在的問題,并對下一段工作提出要求。每次活動都搞好有關(guān)記錄。集中培訓后,我們還按區(qū)域分了幾個小組方便交流研討。

五、培訓工作顯著的特色

1、專家引領(lǐng),提升了培訓的質(zhì)量。

通過專家介紹及他們的講課充分印證了他們都是班主任工作實踐和研究的知名專家,他們有多年的班主任實踐工作和研究的積累,把最精華的經(jīng)驗奉獻給廣大的班主任老師。他們高屋建瓴的講解和有理有據(jù)的分析,令參訓者從內(nèi)心里佩服專家的學識,從而提高了學員學習的積極性,進而也提升了培訓的質(zhì)量。

2、培訓方式靈活

通過網(wǎng)絡遠程參加培訓,打破時空阻隔,有效解決工學矛盾。從學員上網(wǎng)的學習的時間段來看,學員充分利用不上課的時間和雙休日的時間來學習。

3、培訓資源設計豐富

從培訓學習者的角度,設計多種呈現(xiàn)方式的學習欄目:視頻課堂、專題講義、案例研討、拓展資料等等,豐富多彩,具有可選擇性,促進有效學習。充分體現(xiàn)了自主學習。

4、多種方式互動交流

通過班級主頁、培訓論壇、在線課堂,多種方式網(wǎng)上展示與互動交流;通過網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合,進行學習的督促與交流,保障培訓效果。

5、貼近工作實踐

本次培訓中引用了大量的實踐案例,豐富的案例和專家的點評指導,貼近班主任工作實踐,促進學員反思的與升華。

6、多種考核方式結(jié)合

通過網(wǎng)上學習時間、交流互動、作業(yè)、思考習題等多種指標相結(jié)合考核方式,突出培訓效果,全面系統(tǒng)考核,保障培訓質(zhì)量。

六、問題與不足

1、在學習過程中,也有的同志認識不到位,學習不夠積極努力,時而要靠督促。

2、本次培訓對一般人來說,存在一些技術(shù)障礙,時常有人反映一些主頁難以打開,上傳材料很困難。特別是控件的問題很麻煩。

3、輔導教師、班級管理員,本身工作很多,沒有充分的時間進行輔導工作,致使有些工作滯后

4、部分學員不注意交流,自己發(fā)了很多文章,不主動看其他學員的評論,交流效果不好。

培訓處主任工作總結(jié)篇2

為認真落實《永州市中小學班主任培訓實施方案》及《永州市零陵區(qū)教育局關(guān)于開展小學教師班主任培訓工作的通知》,切實提升我區(qū)小學班主任的專業(yè)素養(yǎng)和能力,充分發(fā)揮班主任在學校德育工作中的重要作用,今年5月17日—5月25日,我們舉辦了小學骨干班主任班主任培訓班。這是我區(qū)首次舉辦班主任培訓班,教體局高度重視,精心組織,服務周到,保障有力,培訓工作取得了圓滿成功?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、培訓課程內(nèi)容針對性強

本次班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中小學德育工作的形勢、特點和任務,中小學班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實務等方面,精心設計了課程計劃,合理安排了豐富的學習內(nèi)容:《班主任工作培訓讀本》、《新課程下的學生觀》、《經(jīng)典案例評析》等。

為了讓學習內(nèi)容更貼近班主任工作實際,培訓班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題,大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內(nèi)容得到了學員們的普遍歡迎,針對性和啟發(fā)性都很大。

二、培訓工作的組織管理到位

1。領(lǐng)導重視,人員到位。此次辦班,區(qū)教育局領(lǐng)導給予了高度重視,撥專款承擔了培訓班的全部費用,使所有學員享受了免費培訓的待遇。區(qū)教師進修學校領(lǐng)導在準備階段經(jīng)過深入調(diào)研、反復溝通、協(xié)商,研究制訂了較為完善的培訓方案。在此基礎上,區(qū)教育局又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓班的通知,進行了具體部署。在辦班過程中,教育局的領(lǐng)導多次與教師進修學校的領(lǐng)導聯(lián)系溝通,提出詳細要求,落實講課人員,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。進修學校的領(lǐng)導及時召集具體負責的同志商量,開會布置工作。從組織領(lǐng)導上保證了培訓工作的有序進行。

2。準備充分,管理到位。此次辦班,區(qū)教育局的領(lǐng)導親自與具體負責辦班的同志多次商量課程計劃,明確課程內(nèi)容必須由兩大塊組成:一是分散學習,二是集中學習。同時,領(lǐng)導還親自出面邀請有關(guān)領(lǐng)導和專家前來講課;對培訓活動的順利進行和培訓質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外,培訓報到當日,班主任就組建了班委會,明確班干部人選,提出工作要求,并責任到人,從組織管理上保證了培訓工作的高效運行。

3。統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)到位。此次辦班,涉及全區(qū)城市、農(nóng)村小學班主任,層次不同,要求也不同。為使培訓工作更具針對性,以提高培訓工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時,每組人員的組成也努力考慮城鄉(xiāng)不同學校的教師,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。

三、培訓成效顯著

1。培訓形式與教學質(zhì)量獲得普遍認可。此次辦班,雖然只有短短的幾天,但其培訓形式和教學質(zhì)量卻得到了廣大學員的一致認可。培訓班開班當天,許多學員說,在接到通知時并不愿意來學習,但一天以后態(tài)度就發(fā)生了變化:不舍得脫課,即使生病了都堅持到班聽課;有的學員本來帶著家屬,想利用學習期間逃課去玩的,但是,幾天的學習他們一次也沒有缺席;有的.學員說,幾天功夫,我的班主任業(yè)務能力大大提高了,知道班主任工作不應是簡單的說教,還要有一定的心理輔導技術(shù),面對學生團體,我們首先要學會傾聽,其次要學會“說話”,學會與學生交往,做心理疏導等等,這些足以說明此次培訓的形式和教學質(zhì)量已得到學員的普遍認可。

2。班主任工作理念和方法得以更新。此次辦班,授課教師的精彩講課常常使課堂充滿歡聲笑語。他們的講課,更多地說到學員的心里去了。在結(jié)業(yè)典禮上,每位學員代表的講話都引用了我們講課老師的觀點,更多的學員則在討論發(fā)言時紛紛表示:通過學習,自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規(guī);明確自己的工作也是一個專業(yè),也必須加強理論學習,才能不斷提高自己的工作效率;學會了要真誠地與學生溝通,準確地把握學生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時俱進。有一位學員形象地說,以往做班主任的標準就是嚴厲加負責,現(xiàn)在看來應該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。

3。做好班主任工作的信心更加堅定。此次辦班,是近年來的首次,學員紛紛戲稱:我們是黃埔一期。“首次辦班能否取得理想效果,今后是否還要辦?”辦班前我們心里是沒有底的。現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),此次辦班效果較好;班主任培訓班不僅要辦,而且要常年辦,使其制度化。在培訓學習期間,各級領(lǐng)導也多次表示了要常年重視班主任培訓工作,將班主任培訓堅持不懈地抓下去;還在講課中傳遞了多種有利于班主任工作的信息,極大地鼓舞了班主任的工作士氣,廣大學員表示,以前不想做班主任,想方設法逃避做班主任,現(xiàn)在恨不能立即回去做班主任,把這里學到的東西立即去實際應用。有學員還說,現(xiàn)在看來,做老師,不做班主任是不完美的。大多數(shù)學員紛紛表示做班主任是很有意思的,這次學了幾招,相信自己今后會做得更好。

此次培訓活動,除了反映出上述的情況以外,也讓我們感受到了我區(qū)班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力,因此可以說,xx年區(qū)小學班主任培訓活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓工作中加以改進。

培訓處主任工作總結(jié)篇3

通過這次遠程培訓,聽了專家的講座,看了專家的講義,我真的是受益匪淺。

一、班主任要學會了解學生

這是班主任工作取得成功的保證要迅速、準確、全面地了解學生,關(guān)鍵要有敏銳的觀察和細致的調(diào)查研究的能力;其次,要培養(yǎng)以言動心的說服能力,班主任的主要工作方式是"說"。"說"的藝術(shù),在于以理服人,以情動人,使"說"具有針對性、啟發(fā)性和感染性。詩人但丁指出:"語言作為工具,對于我們之重要,正如駿馬對騎士的重要。最好的駿馬適合于最好的騎士,最好的語言適合于最好的思想。"班主任要做到以言動心,首先要懂得學生的心理,懂得教育的藝術(shù)。對學生的思想脈搏和心理特點說話,可引起學生思考,打動學生心靈,同時,在"說"時還必須善于控制和調(diào)節(jié)自己的感情,忌動輒發(fā)火。因為語言是最危險的武器:刀劍刺的傷口要比語言刺的傷口容易治愈。

二、班主任應具備高尚的道德行為素養(yǎng),以自身的人格魅力來影響和感染學生

班主任的工作要順利的開展,班主任首先得在學生心目中確立威信,使整個班集體形成以班主任為核心的向心力。這就要求班主任做到:

(一)堅持一視同仁、亦師亦友的原則。對待學生,無論是優(yōu)生,還是待進生,我都待之以真誠。讓他們感覺到在老師的眼里和心里,每個學生都是平等的,老師對他們的關(guān)愛是均等的。在很多時候,我更喜歡以朋友的身份教育、引導、幫助、關(guān)心他們,和他們談人生,談理想,談學習,讓他們在朋友式的交談中收獲做人的道理的同時,明白老師不僅僅是只傳授知識的載體,而且也是他們快樂的分享者,憂傷的分擔者,是他們傾訴時的最忠實的聽眾。

(二)言出必行,說一不二。班主任在學生面前說話要三思,許諾后一定得兌現(xiàn),說得到就必須做得到,不能失信于學生。正所謂“言必行,行必果”,這樣才能在學生心目中樹立誠信,培養(yǎng)學生養(yǎng)成誠信的美德。

(三)善于批評與自我批評。要經(jīng)常的反思自己的教育方法是否恰當,反思班級管理的得與失,不足之處要努力改進。以尊重學生為前提,發(fā)揮學生的作用,采用委婉的方式,動之以情,曉之以理,努力把班級工作做得更好。

三、聯(lián)系家庭,力爭家庭教育與學校教育相一致。

組建好班集體之后就是教育開始了的時候了。家庭是班主任教育好學生的最可以依靠的力量,班主任要積極和家長取得聯(lián)系,充分發(fā)揮其積極的一面,力爭家庭教育與學校教育相一致。在聯(lián)系的過程中,互通情報,互相配合,互相支持,爭取家庭教育的正面力量,共同教育好學生。

班主任遠程培訓教育雖然要結(jié)束了,但我們的學習永遠不會結(jié)束。這次班主任培訓讓我學到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我學到更好的班級管理方法,班主任工作任重而道遠,我將在以后的工作中繼續(xù)努力,積極探索,不斷學習。充分運用這次培訓中學習到的知識、理念,爭取把班主任工作做得更好,使我的班主任專業(yè)水平越來越高,力爭自己在班級管理工作中取得優(yōu)異成績。

培訓處主任工作總結(jié)篇4

時間一晃已經(jīng)一學年過去了,在學校領(lǐng)導指導下,及正班主任、其他科任老師的共同協(xié)作努力下,我對班主任工作也了解了許多。通過學校的培訓,讓我更清楚,班主任的工作意義重大,而且想要做一名合格的班主任是絕對不簡單的。那么想要成為一名合格班主任需要什么素質(zhì)呢?以下是我在培訓之后深刻的感悟:

第一、學會排解壓力、忙中作樂。

第一次做班主任時,很多老師都感覺很困難,沉重的壓力往往壓得他們緩不過氣來。當我們面對很多沒時間做但又不得不做的事情時,我們往往選擇勇敢面對。這即需要教師具有很強的責任性,也需要我們有很好的耐壓能力。當沉重的壓力壓得我們抬不起脊梁時,我們應該學會排解壓力、學會忙中作樂。只有這樣,我們的班主任之路才走得平穩(wěn),走得長遠。

第二、 做好后進生轉(zhuǎn)變工作。

做過班主任的老師都有這樣的感受,班里總有那么幾個讓你絞盡腦汁、想方設法、使出渾身解數(shù)都很難讓其配合班級工作的學生。這些就是我們所說的后進生。后進生的`轉(zhuǎn)化是一個班級工作的難點,對于這個轉(zhuǎn)化,應堅持以平等的身份與學生交往,態(tài)度真誠地與他們談心,從生活上關(guān)心他們,從感情親近他們,使他們逐漸消除疑慮、自卑心理,樹立起自尊與自信。曾經(jīng)有教育學家曾經(jīng)說過:轉(zhuǎn)變

變一個后進生比教育好十個好生的意義還要深遠。這說明轉(zhuǎn)變后進生的重要性極其艱巨性。因此想要成為一名合格的班主任就應該做好后進生的轉(zhuǎn)變工作。

第三,努力創(chuàng)設班級環(huán)境,營造學習氛圍。

“近朱者赤,近墨者黑”這句話深刻的說明了環(huán)境對于人的影響。特別是對于小學階段的學生更為重要。正班主任與我也確立了本班特色的班級文化建設,指明了我班的長期奮斗目標。設立了知識百窗,把學生自己收集的百科知識展示出來,把有限的知識結(jié)構(gòu)豐富化。光榮榜的設立,更是把學生的一技之長充分展示出來,讓學生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,積極發(fā)揮自己的特長。從而建立多角度培養(yǎng)學生成材的初步模式。通過這些的設立使原本死氣沉沉的教室變成了色彩艷麗紛繁,學習氣氛緊張。學生生活在一個快樂舒適的環(huán)境中,不但有美感的享受,而且得到文化的熏陶。

第四,做好管理工作,使學生健康成長。

班級管理體現(xiàn)在各個方面,也是一名合格班主任必備的素質(zhì)。如管理好了班級衛(wèi)生,為學生創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,使學生能身心舒暢地學習;管理好了班級紀律,人心穩(wěn)定,人人爭先,為學生創(chuàng)造了良好的發(fā)展氛圍;管理好了體育鍛煉工作,使學生每天都能有固定的時間以最好的方式鍛煉身體。這些管理工作的出發(fā)點都是為了強化學生的主體意識,幫學生成長,為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

以上是我經(jīng)歷學校班主任培訓之后的幾點感觸和想法。作為一名小學班主任,我將會本著“為了孩子的明天”這個目標對學生進行合理的引導、培養(yǎng),同時不斷努力,多與學校領(lǐng)導、教師,學生家長進行溝通、交流,從學生的角度出發(fā),更好的引導學生,讓每位學生都能擁有自己美好的明天。

培訓處主任工作總結(jié)篇5

新年伊始,我們黑旺實驗小學在區(qū)教育局、黑旺中心校的正確領(lǐng)導下,堅持以素質(zhì)教育為中心,堅持以為了孩子的一切為出發(fā)點,以提高教師素質(zhì)為核心,特別是提高以班主任為骨干的教師隊伍素質(zhì)為抓手,不斷加強教育教學管理,為發(fā)揚成績,找出差距,特對我校班主任培訓工作加以總結(jié)。

一、對班主任工作的認識

班主任的工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,是德育工作的生命活力所在,他應該是一個不斷進取的過程,一直以來我們把班主任稱為德育工作者,他確實反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。現(xiàn)代家庭經(jīng)濟相對富裕,孩子在家中地位獨一無二,若教育不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此,重視兒童品德教育,提高學生的心理素質(zhì),是我們刻不容緩的任務。然而,要做好這項工作,僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)驗是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。為了確實提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力,我們學校一直堅持對班主任工作進行定期總結(jié)和匯報,及時組織班主任進行相關(guān)的學習和交流,為更好的作好我校的班級管理工作而努力。下面就我校對班主任培訓工作情況做簡要匯報:

二、班主任培訓工作的`具體措施

1、領(lǐng)導重視,認真組織

(1)、我們學校一直堅持讓班主任老師除了學校組織的統(tǒng)一學習以

外,自己加強學習,加強反思,加強合作,加強交流,他們可以在做中學,也可以在學中做,使得我校的班級管理水平一直保持著新鮮的活力,獲得了領(lǐng)導、家長和社會的一致好評。

(2)、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對于低年級的班主任更是如此,學校領(lǐng)導在嚴格要求班主任的同時,對班主任待遇也給予了適當?shù)奶岣?,結(jié)果按評估成績按一定的等級進行發(fā)放,雖然錢數(shù)不多,但是足以說明領(lǐng)導對班主任工作的重視,足以說明班主任工作的重要性,為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎。

2、制定培訓要求

為了確實作好這項工作,根據(jù)教學的實際需要,認真觀看培訓視頻,并不斷反思,在學習的基礎上進行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和能力。

3、確定對象,嚴格組織

對于小學教育工作者來說,每一個人都應該具有班級管理的能力,每一個人都應該以能夠作好班主任工作而自豪,我們希望我們的老師每個人都能作班主任,都能做好班主任,這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動,并且取得了很好的效果。

4、培訓方式靈活多變

采用德育理論學習與德育實踐相結(jié)合的形式,實際工作與經(jīng)驗交流相結(jié)合。我們學校結(jié)合中小學班主任培訓的機會,組織全體班主任利用現(xiàn)代的手段更加方便快捷的進行溝通交流,大大提高了班主任工作的能力與水平,收到了很好的效果,

三、培訓踏實,效果顯著。

由于我們學校很注重老師們的學習和總結(jié)交流,很多班主任有自己的思想,同時,組織交流也使很多班主任老師有了學習的目標和榜樣,從而更好的推動整個班級的管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環(huán),我們的班級工作也會越做越好,學校的管理也會越來越規(guī)范,爭取作出自己的特色。

千里之行,始于足下。我們黑旺實驗小學一定會以此次班主任培訓為契機,加強班主任的培訓工作,以班主任工作的提升為突破口,全面提高我校的教育教學水平,為創(chuàng)建人民滿意的學校再添一份力量。