一份成功的講話稿可以激發(fā)人們的情感和思考，講話稿的使用可以減輕演講者的壓力，使他們更輕松地面對聽眾，下面是范文社小編為您分享的研討會講話稿8篇，感謝您的參閱。
研討會講話稿篇1
世界上有很多東西，給予他人時，往往是越分越少，然而，有一樣?xùn)|西卻是越分越多。您也許會驚奇地問：那是什么?我將毫不遲疑的回答您：那就是愛!愛，不是索取，而是付出;不是等價交換，而是自我犧牲。
誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人，他才能教育孩子。身為一名人民教師，我深深地懂得，教師只有熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，才能去精心地培養(yǎng)學(xué)生，只有愛得深，才能更認(rèn)真、更耐心、更細(xì)心地對學(xué)生進(jìn)行教育。愛源于高尚的師德，愛意味著無私的奉獻(xiàn)。
當(dāng)我送走又迎來一屆又一屆的學(xué)生的時候，我感到了肩頭責(zé)任的重大?？纯催@個孩子的臉，摸摸那個孩子的頭，他們多像一枚枚蓓蕾仰著小臉，渴求著陽光雨露。每天清晨聽著一聲聲老師，您早，那真誠的問候，給我?guī)砹艘惶斓目鞓泛蜕鷻C;每天晚上隨著一聲聲老師，再見，給我留下了明天的希望之光。孩子們純潔的心、圣潔的情、深厚的意，凈化了我的心靈，激起了我對教育事業(yè)深深的愛，我真正地體會到了一個教師所擁有的幸福和快樂。為此，我從不敢有絲毫的懈怠，不斷地充實自己，我要將我全部的愛和所知的知識，傳遞給我的學(xué)生，因為我要對得起那些渴求知識的眼睛，對得起那些對我如此信任的心靈!
每天早晨迎著朝陽，我和我的同事，行色匆匆，從四面匯集到學(xué)校，站在教室門口，迎接孩子們的一張張笑臉。為了讓自己做得更好，我們年級組教師每天都在堅持五個一工程：每天上好一節(jié)課，每天找一個學(xué)生談話，每天全批全改一次作業(yè)，每周讀一千字的教育論著，每月寫一篇教育心得。工作累并快樂著!
我國古代大教育家孔子曾說：其身正，不令而行,其身不正,雖令不從。教師的一言一行都對學(xué)生起著潛移默化的作用，教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)生的學(xué)風(fēng)和學(xué)校的校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。學(xué)高為師，身正為范，我們用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學(xué)生佩服，從而仿效。 桃李不言，下自成蹊。我們的奉獻(xiàn)雖然不是什么轟轟烈烈的壯舉，但是,卻用平凡與崇高的師德之光，照亮了一片清純的天地!
時光飛逝，歲月匆匆，我在教師崗位上已經(jīng)工作了八年多，經(jīng)過了這3000多個日日夜夜，也經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣。但是，為了孩子的一切，為了一切的孩子，我和我的同事們?nèi)栽诓粩嗟呐?，爭先?chuàng)優(yōu)，把最好的自己獻(xiàn)給教育事業(yè)!我們這個城市總得有一些人迎接太陽，而我們就負(fù)責(zé)把光明迎來,這是我免榮而神圣的使命!
老師們，讓我們在平原教育這片沃土上，不斷充實自己，奉獻(xiàn)自己，以愛為根，用我們的熱血，譜寫學(xué)生們美好的未來!
研討會講話稿篇2
20xx年，是我們深刻吸取5·30事故教訓(xùn)，決心打一場安全翻身仗，扭轉(zhuǎn)安全被動局面的一年。去年，集團(tuán)公司發(fā)生各類死亡事故21起，死亡27人。事故起數(shù)同比減少了13起，下降了38%;死亡人數(shù)同比減少了42人，下降了60%;原煤百萬噸死亡率1.98，首次降到了2以下，實現(xiàn)了規(guī)劃的控制目標(biāo)。事故多發(fā)的勢頭有所遏制，死亡人數(shù)控制在了市政府下達(dá)的控制目標(biāo)之內(nèi)。
20xx年，燃?xì)饧瘓F(tuán)繼續(xù)保持了零死亡的安全生產(chǎn)紀(jì)錄，有效處置各類搶險3328次，做到了快速出動、安全搶險。
煤炭生產(chǎn)企業(yè)負(fù)重前行、攻堅克難。、等三個公司實現(xiàn)了集團(tuán)公司安全控制目標(biāo)(松藻、中xx公司死亡超標(biāo))。特別是xx公司深刻汲取20xx年8·30事故教訓(xùn)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，實現(xiàn)了百萬噸死亡率0.55的較好水平。還有，xx公司灣、魚田堡煤礦，xx公司趕家橋、青木關(guān)、中心橋煤礦，中xx公司南礦實現(xiàn)1000天以上的連續(xù)安全生產(chǎn)周期。
電力生產(chǎn)企業(yè)繼續(xù)保持了零重傷、零死亡的安全生產(chǎn)紀(jì)錄，杜絕了重大設(shè)備事故。巨能公司深刻吸取5·30事故教訓(xùn)，痛定思痛，強力推進(jìn)安全整治，實現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的控制目標(biāo)。順安公司在新老線交替生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生死亡事故，旗能電鋁、華能石粉、物資公司、長江公司等單位也實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。
一年來，面對5·30事故的嚴(yán)峻考驗，在極其艱難的情況下，我們上下一心，痛定思痛，做了大量艱苦卓絕的工作?；仡櫰饋?，主要體現(xiàn)為以下七個特點：
特點一，完善安全管控機制，推進(jìn)主體責(zé)任落實到位
去年，集團(tuán)公司制定了安全問責(zé)與處罰規(guī)定，4名礦級領(lǐng)導(dǎo)人員受到了免職問責(zé)處理。松藻和中xx公司死亡超標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)安全績效9萬元被一票否決。松藻公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)因發(fā)生瓦斯事故還受到了分別罰款3萬元的處理。集團(tuán)推行了安全計分考核，量化責(zé)任，完善管控機制，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)人員一崗雙責(zé)的落實。在從嚴(yán)治安的同時，集團(tuán)公司從優(yōu)待安，提高了高危險產(chǎn)業(yè)分管安全及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人員的年薪系數(shù)，加大了正向激勵，厚愛安全管理人員。
燃?xì)饧瘓F(tuán)進(jìn)一步完善了01310安全管控模式，全面加強安全預(yù)警機制建設(shè)，配備200多名專職入戶安檢員開展經(jīng)常性入戶檢查。關(guān)口前移，從嚴(yán)問責(zé)，去年7月，xx公司發(fā)生一起燃爆事故，雖然沒有造成傷亡，但燃?xì)饧瘓F(tuán)卻對1名責(zé)任人進(jìn)行行政記過、2人警告、處罰1.4萬元。
礦業(yè)公司在經(jīng)濟十分困難的情況下，擠出3000多萬元資金用來開展安全主題活動競賽、安全業(yè)務(wù)竟賽、平安區(qū)隊及優(yōu)勝班組競賽和安全誠信建設(shè)獎勵。
xx公司推行了月度考核、季度抵押、年度問責(zé)做法，每月進(jìn)行一次檢查，每月進(jìn)行一次考核，每月召開一次安辦會，每季進(jìn)行一次抵押獎懲。xx公司全面推行了四級安全預(yù)警機制，動態(tài)監(jiān)控，超前防范。
特點二，切實加強班組建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)工作
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的基點。在全市國有大型企業(yè)中，集團(tuán)公司率先開展了雙基建設(shè)工作，高規(guī)格地召開了班組建設(shè)啟動大會，全面學(xué)習(xí)和借鑒 白國周班組管理法。在實踐中不斷豐富和創(chuàng)新，涌現(xiàn)出磨心坡煤礦自主式班組管理法、陽煤礦五型班組建設(shè)、xx煤礦6·5 班組管理法、青木關(guān)煤礦三零班組競賽等先進(jìn)典型示范。
集團(tuán)還高規(guī)格的召開了變招工為招生現(xiàn)場會，務(wù)實推進(jìn)了特種作業(yè)人員變招工為招生工作。各單位進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作，xx公司在全國率先開展了行為規(guī)范示范教育，制作了70多個工種的多媒體教學(xué)片，創(chuàng)新了安全培訓(xùn)方式，提高了培訓(xùn)效果。xx公司堅持執(zhí)行了每日一題、每周一學(xué)、每旬一案、每月一考制度，把職工學(xué)習(xí)考試情況納入安全質(zhì)量工資考核的重要內(nèi)容，著力打造煤礦基本骨干隊伍。
巨能集團(tuán)完善了機構(gòu)，配齊了人員。各個項目部都配齊了安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，補充完善了30多個安全和技術(shù)管理制度。燃?xì)饧瘓F(tuán)持之以恒的堅持安全例會制度、堅持安全例行檢查制度、堅持靈、準(zhǔn)、快的應(yīng)急處置機制。各發(fā)電單位從嚴(yán)基礎(chǔ)管理，在安全信息管理、設(shè)備維修保養(yǎng)、汛期抗洪搶險等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作。我們的電廠雖然規(guī)模小，但基礎(chǔ)管理居于網(wǎng)外電廠一流水平，安穩(wěn)電廠多次受到華中電網(wǎng)公司贊揚。
特點三，抓住關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，攻堅克難治理瓦斯
強力實施三個超前戰(zhàn)略。集團(tuán)公司連續(xù)三年召開了瓦斯治理動員大會，連續(xù)三年下發(fā)了瓦斯治理攻堅戰(zhàn)決定，強力實施了三個補欠向 三個超前戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。為了推進(jìn)三超前戰(zhàn)略，去年煤炭生產(chǎn)計劃作了穩(wěn)健的安排，放緩了煤炭增長速度，加大了結(jié)構(gòu)性指標(biāo)考核，縱深推進(jìn)了瓦斯治理。
瓦斯雙高現(xiàn)象持續(xù)下降。進(jìn)一步完善了瓦斯超限分級追查處理機制，不斷加大了瓦斯超限的責(zé)任追究和安全處罰的力度。凡是出現(xiàn)雙高的礦井，采取降低開采強度、補打抽放鉆孔、延長抽放時間、增大風(fēng)量等針對性措施處理，有效遏制了高頻率和高濃度瓦斯超限。去年瓦斯超限2715次，其中3%以上477次，同比分別減少7060和455次，分別下降72.2%和48.8%。
全力推進(jìn)抽采達(dá)標(biāo)工作。各煤炭生產(chǎn)企業(yè)建立了專業(yè)化的防突打鉆隊伍、專業(yè)化的防突指標(biāo)檢驗隊伍、專業(yè)化的揭煤隊伍。制定了瓦斯抽采實施計劃和三年規(guī)劃，加大了瓦斯抽采力度。8·30事故后xx公司三匯三礦停產(chǎn)一年多，全礦補打瓦斯抽放巷道和抽排鉆孔，在實現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)后才逐步恢復(fù)生產(chǎn)。
特點四，堅持以點帶面，鞏固提升達(dá)標(biāo)水平
煤炭生產(chǎn)企業(yè)健全了動態(tài)檢查、考核排名、獎優(yōu)罰差機制。嚴(yán)格執(zhí)行了安全質(zhì)量工資考核，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識已深入人心，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入了規(guī)范化軌道，井上、井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。
巨能集團(tuán)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由煤礦擴展至市政、隧道、橋梁、水力等所有建設(shè)項目。特別是切實加強了bt項目的安全質(zhì)量管理，、和鴻恩寺隧道等bt項目的安全和質(zhì)量得到地方政府、業(yè)主單位和社會各界的高度評價，展示了良好的企業(yè)形象。
20xx年，燃?xì)狻⑺?、巨能等企業(yè)全面推廣了安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，燃?xì)庥?0個單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國家二級標(biāo)準(zhǔn)，有3個單位達(dá)國家三級標(biāo)準(zhǔn)，處于全國領(lǐng)先水平。酉水公司率先在集團(tuán)水電企業(yè)制全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，形成了嚴(yán)格的安全質(zhì)量控制體系，向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理方向邁進(jìn)了一大步。
特點五，緊緊抓住薄弱環(huán)節(jié)，縱深推進(jìn) 三個專項整治
近五年，頂板死亡人數(shù)占集團(tuán)總數(shù)的24.3%，運輸死亡人數(shù)占集團(tuán)總數(shù)的20%，整合煤礦死亡人數(shù)占集團(tuán)總數(shù)的23.3%。為了改變頂板和運輸專業(yè)事故多發(fā)局面，提升整合煤礦規(guī)范開采水平，去年著力實施了三個專項整治。
在頂板專項整治方面。積極推進(jìn)了采面支護(hù)改革，全面推廣了單體液壓支柱，單體液壓支柱工作面達(dá)90%。掘進(jìn)巷道全面推行了前探支架、金屬支架和錨噴支護(hù)，掘進(jìn)支護(hù)水平得到明顯提升，頂板專項整治效果初顯。20xx年頂板死亡8人，比前五年平均水平減少了5.6人，下降了41%。
在運輸專項整治方面。加強了運輸環(huán)節(jié)治理，著力提升了運輸自動化水平，裝備了井下人員定位系統(tǒng)，主要運輸系統(tǒng)推廣了視頻監(jiān)控技術(shù)。減少了運輸用工，遏制了運輸違章行為，降低了運輸事故風(fēng)險。20xx年運輸死亡5人，比前五年平均水平減少了6人，下降了54.6%。
在整合煤礦規(guī)范開采方面。xx公司和中xx公司統(tǒng)一思想、攻堅克難、制定計劃、倒排工期，規(guī)范開采取得明顯進(jìn)步。年初，集團(tuán)公司對xx公司和茶園煤礦進(jìn)行了約談，年中對中xx公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了約談，對兩江公司進(jìn)行了解剖。和中加大了整合煤礦整治力度，加快推進(jìn)了部署補欠和系統(tǒng)調(diào)整，加快了規(guī)范開采步伐，規(guī)范整治工作取得明顯進(jìn)展。整合煤礦在產(chǎn)能提高了30%的情況下，死亡人數(shù)明顯下降，20xx年死亡7人，比20xx年減少8人，下降了53.3%，比20xx年減少了4人，下降了36.4%。
特點六，高度重視民生工程，加全補欠投入
為切實貫徹落實市委三屆七次全委會精神，集團(tuán)黨委專門作出決定，做好包括安全補欠在內(nèi)的7件民生大事。自下而上編制了27億元的安全補欠計劃，決定用兩年時間全面完成補欠任務(wù)。去年，燃?xì)饧瘓F(tuán)投入了1900余萬，用于銹蝕管道更換及救援裝備建設(shè)等。計劃到20xx年，投入1.85億元，用于提升本質(zhì)安全水平。去年，xx公司投入了1.3億元，用于整合煤礦安全專項整治和安全投入補欠。
20xx年，集團(tuán)公司爭取了國債安全補助資金2.65億元，這幾年累計爭取國家補助12.79億元。極大地改善了煤礦安全生產(chǎn)條件，如果沒有這些投入我們煤礦裝備水平將更加落后。中3·12事故后，集團(tuán)強令要求年內(nèi)完成十項安全裝備，結(jié)合國家安監(jiān)總局六大系統(tǒng)建設(shè)，煤炭企業(yè)投入資金近2億元。裝備了井下人員定位管理系統(tǒng)、斜坡人車視頻監(jiān)控系統(tǒng)、三專兩閉鎖等，松藻公司和中xx公司試點完成了避難硐室和救生艙，在xx煤炭行業(yè)起到了領(lǐng)先和示范作用。xx公司在新井建設(shè)資金集中投入的情況下，加大了生產(chǎn)礦井補欠投入，較好地調(diào)整了部署緊張和解決裝備落后的問題。
特點七，發(fā)揮科技支撐引領(lǐng)作用，提升了應(yīng)急救援能力
20xx年，集團(tuán)公司召開了第一次科技大會，在西南地區(qū)能源行業(yè)第一個成立了集團(tuán)層面的科技公司，搭建了科技研發(fā)平臺，開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)工作。
集團(tuán)公司先后三次組織總工程師和相關(guān)技術(shù)人員，到河南義煤集團(tuán)學(xué)習(xí)取經(jīng)，跟蹤全國瓦斯治理前沿技術(shù)。積極推廣了水力壓裂和水力割縫技術(shù)，逢春煤礦水力壓裂試驗效果初顯，單孔瓦斯抽采純量較實施前提高了3.13倍。實施水力壓裂后，單孔瓦斯抽采純量較不采取任何措施提高了7.97倍，單孔瓦斯抽采純量較水力割縫措施后提高了2.54倍。松藻公司大部分礦井、xx公司魚田堡煤礦、xx公司鹽井礦區(qū)全面采用了水力割縫技術(shù)。
燃?xì)饧瘓F(tuán)完善了自動化監(jiān)控、輸配管網(wǎng)調(diào)度等系統(tǒng)，實現(xiàn)了燃?xì)獾挠行д{(diào)度和調(diào)峰，在氣源十分緊張的情況下，保證了用戶安全用氣。順安公司復(fù)興新廠大力推廣人機隔離技術(shù)、自動化技術(shù)，雷管生產(chǎn)線做到了自動化、視頻化、連續(xù)化，達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。
燃?xì)饧瘓F(tuán)、煤炭生產(chǎn)企業(yè)加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。燃?xì)鈸岆U救援隊作為全市的燃?xì)饩仍株?，?dān)負(fù)起了全市燃?xì)馐鹿示仍头纯种厝?。集團(tuán)公司成功承辦了xx市第八屆礦山救護(hù)比武，礦業(yè)公司救護(hù)大隊參與長壽7·26透水事故搶險，7名被困礦工全部獲救，5名救護(hù)隊員受到市政府嘉獎。松藻公司救護(hù)大隊陳亮參加全國第八屆全國礦山救護(hù)比武，獲得個人全能優(yōu)秀獎，受到中華全國總工會和國家安監(jiān)總局表彰獎勵。
巨能公司快速反應(yīng)、科學(xué)施救。先后經(jīng)受了bt項目5·5特大暴雨、貴州新華項目6·17特大涌水、四川雅瀘項目7·17特大暴雨和綿茂項目8·13特大泥石流的考驗，無一人員傷亡，最大限度地減少了災(zāi)害損失。松藻公司12·10火災(zāi)事故搶險救援中，跟班隊長和救護(hù)隊員沉著冷靜、英勇機智，成功救出了8名遇險礦工。
在肯定20xx年所做工作的同時，我們更要看到差距和問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面。
第一個問題，事故總量仍然居高不下。全年死亡27人，原煤百萬噸死亡率是全國煤礦平均水平的2.5倍，事故多發(fā)的勢頭沒有得到有效遏制。安全生產(chǎn)效果與市委市府的要求，與能源集團(tuán)自身發(fā)展的需要，與廣大職工群眾的愿望還有很大的差距。
第二個問題，較大事故仍然沒有得到有效遏制。去年，3月12日中xx公司北礦發(fā)生瓦斯異常涌出死亡3人；10月10日松藻公司石壕煤礦在打鉆過程中發(fā)生一氧化碳中毒死亡4人； 12月10日又是松藻公司石壕煤礦，井下電纜著火，8人被大火阻隔在沒有安全出口的巷道中，萬幸的是這8名員工被搶救出來。
從20xx年以來，我們一直沒有能夠杜絕較大以上事故。較大以上事故影響極壞，損失極大！
第三個問題，安全發(fā)展仍然不平衡、不穩(wěn)定。
去年，從板塊看，集團(tuán)死亡的27人中巨能集團(tuán)占1人，其余26人為煤炭板塊死亡的。燃?xì)?、電力及其它生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有發(fā)生死亡事故。煤炭板塊的事故又集中發(fā)生在松藻和中兩個公司。這兩個公司一共發(fā)生13起事故，死亡18人，事故起數(shù)占了集團(tuán)總數(shù)的62%，死亡人數(shù)占了集團(tuán)總死亡人數(shù)的67%。
從單位看，松藻公司繼5·30事故后，去年又發(fā)生死亡事故7起，死亡10人，事故起數(shù)占了集團(tuán)總數(shù)的33%，死亡人數(shù)占了集團(tuán)總量的37%。松藻公司死亡的10人中，瓦斯及一通三防事故死亡5人，頂板死亡2人，機運3人，五大災(zāi)害只有水災(zāi)沒有發(fā)生了。中xx公司去年發(fā)生6起事故死亡8人，死亡人數(shù)占集團(tuán)總量的30%。其中：整合煤礦死亡5人，整合煤礦原煤產(chǎn)量約120萬噸，百萬噸死亡率高達(dá)4.15，是全國煤礦平均水平的5.2倍，是集團(tuán)公司平均水平的2.1倍。中xx公司已經(jīng)連續(xù)3年沒有實現(xiàn)控制目標(biāo)了。
從專業(yè)看，瓦斯及一通三防事故占了29.6%，頂板事故占了29.6%，機運事故占22.2%，水害占7.4%，其他占11.2%。
從時段看，去年3、6、9三個月，分別發(fā)生了3起事故，占總數(shù)的42.9%;發(fā)生在周末的死亡事故有12起，占總數(shù)的57%;發(fā)生在夜間的死亡事故有7起，占總數(shù)的33%。兩起較大事故都發(fā)生在周末。為什么這些月份和時段事故多發(fā)呢？值得我們深刻反思！
第四個問題，安全基礎(chǔ)仍然十分薄弱。xx地區(qū)煤礦的自然條件決定了我們將長期面臨著規(guī)模小、條件差、災(zāi)害嚴(yán)重等突出問題。新井建設(shè)和技改任務(wù)重，員工技能低，安全基礎(chǔ)十分脆弱，要追趕全國煤礦先進(jìn)水平，將要付出百倍的努力。燃?xì)饧瘓F(tuán)主城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)銹蝕嚴(yán)重，區(qū)縣燃?xì)夤净A(chǔ)設(shè)施薄弱，燃?xì)獍踩婕吧鐣裆?，非常敏感，壓力很大。巨能公司的建設(shè)項目遍布全國10多個省市，達(dá)200多個項目，涉及礦山、隧道、橋梁、水電等，點多面廣，員工流動性大，安全管理難度也很大。
還有，我們安全投入還欠27億元，員工特別是煤礦員工素質(zhì)較為低下，工程技術(shù)人員流失也十分嚴(yán)重?，F(xiàn)階段，集團(tuán)又處于高速擴張時期，安全生產(chǎn)威脅大、任務(wù)重、壓力大。
因此，我們必須保持清醒的頭腦，正視我們存在的問題，認(rèn)清安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，扎扎實實、一步一個腳印地認(rèn)真做好新一年安全工作。
研討會講話稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好。
我叫，來自。我演講的題目是發(fā)展源于創(chuàng)新，創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。
在浩瀚的歷史長河中，人類就是在開拓創(chuàng)新之中發(fā)展進(jìn)步的。在廣闊的時空舞臺上，*企業(yè)雖然只是滄海一粟，但也肩負(fù)著神圣的文化傳播使命。我們的企業(yè)伴隨著波瀾壯闊的歷史畫卷逐步發(fā)展----可以看出：企業(yè)每一步的發(fā)展，總是伴隨著改變、創(chuàng)新和進(jìn)步。
金字招牌熠熠生輝了幾十年，如今感受到市場經(jīng)濟的強烈沖擊。如果說昨天是奮斗，那么今天的我們就不能僅僅滿足于停留現(xiàn)狀，而應(yīng)該跟隨著時代改革的呼聲，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。在悠悠書香中， **人這個光榮的崗位伴我們成長，使我們成熟，**人在時代大潮之中求變圖新，追求著進(jìn)步與發(fā)展。
做為一名普通員工，我親身經(jīng)歷了這種變革和發(fā)展---從原來的計劃發(fā)行到如今的市場競爭;從當(dāng)年的閉架銷售、簡陋店堂到如今的優(yōu)雅環(huán)境、明亮店面;從傳統(tǒng)的銷售方式到全方位的現(xiàn)代化服務(wù);從落后的手工操作到先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理&b&b一切都在創(chuàng)新，都在變革，都在發(fā)展&b&b社會的發(fā)展與進(jìn)步帶給我們的不僅僅是挑戰(zhàn)，更多的是機遇，只要抓住機遇，就能實現(xiàn)發(fā)展和跨越。
創(chuàng)新---在于思想觀念的更新。
20xx年，與開始了業(yè)務(wù)連鎖合作。當(dāng)時，雖然書業(yè)連鎖的概念早已提出多年，連鎖經(jīng)營在全國先進(jìn)省份也不乏成功案例。但是對于我們來說，連鎖經(jīng)營還是一個新的觀念，跨省業(yè)務(wù)連鎖更是一個新的嘗試，一個新的領(lǐng)域。此舉能否成功，能否為市店帶來利益，都不得而知。連鎖方案剛剛提出，就掀起了軒然大波，有贊成的，有反對的，意見不一，議論紛紛&b&b思想的碰撞，觀點的爭論，觀念的顛倒復(fù)帶來了劇烈的頭腦風(fēng)暴。這是一段思想起伏的過程，也是一段思想更新的歷程。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，跨省業(yè)務(wù)連鎖在太原市店所屬的門店中全面推進(jìn)。
如今，三個年頭過去了?；仡^看看業(yè)務(wù)連鎖合作的足跡，它為我們帶來了許多新的變化：
首先是經(jīng)營理念上的變化。連鎖經(jīng)營理念對傳統(tǒng)的經(jīng)營理念產(chǎn)生了巨大沖擊，連鎖后逐步增長的銷售數(shù)據(jù)，加深了我們對品種規(guī)模經(jīng)營的認(rèn)識，更新了我們做賣場的傳統(tǒng)思維。
其次是操作模式上的變化。連鎖之后，操作模式上的最大變化是計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)全覆杠理的便捷和嚴(yán)謹(jǐn)為銷售增長提供了有力保障。
第三是賣場管理上的變化。新的賣場理念注重規(guī)范的流程管理，提高了賣場服務(wù)的品質(zhì)，也提高了市場反應(yīng)能力。
網(wǎng)上書城和架位管理帶給了讀者全新的感受。
我們在碰撞中逐步成熟，在交流中不斷進(jìn)步，在磨合中不斷前進(jìn)&b&b雖然遇到很多曲折和困難。但是，新的做法帶給我們新的感受，新的理念帶來新的成效。當(dāng)前，全省連鎖經(jīng)營的步伐已經(jīng)邁開。相信，我店這一階段的探索將會為今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新----在于工作方式的不斷完善。
當(dāng)前，一般圖書的發(fā)行和教輔的征訂面臨著嚴(yán)峻的考驗——區(qū)域的縮小、教輔的銳減，民營力量的競爭，高折扣的挑戰(zhàn)，給我們帶來了許多困難。這，就要求我們的工作方式要創(chuàng)新：要想生存和發(fā)展，必須以廣大讀者的需求為中心，做到誠信、熱情，做到高品質(zhì)服務(wù)，做到不忽視一切細(xì)節(jié)，只有這樣才能使我們成為一艘永不沉沒的戰(zhàn)艦!
事情雖小，卻反映出我們的流供員不放棄每一個客戶的工作原則。這個縣區(qū)學(xué)校很小，但認(rèn)真、周到地做好每所學(xué)校的工作，不斷完善工作方法，不斷追求進(jìn)步和完美，必將使涓涓細(xì)流，匯成銷售的大海。
創(chuàng)新----在于平平淡淡才是真
我們所從事的工作是平凡而忙碌的，激情迸發(fā)的時刻并不多見，但我們愿意在平淡瑣碎之中體味生命和奉獻(xiàn)的含義。我愛店里的每一位同事。他們或外向，或內(nèi)向，或活潑，或文靜，無論性格怎樣，工作中的他們都是一樣活力四射、認(rèn)真負(fù)責(zé)。我們的同事，或在賣場之中，或在庫房之風(fēng)，或在送書的路途上&b&b他們的崗位不同，但是他們都在腳踏實地履行著自己的職責(zé);他們精心整理著每一本圖書，他們親切接待著每一位客戶，他們會為組里出一個點子，為企業(yè)提一條建議。他們是那種默默無聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛崗者，他們是新華書店最可愛的人。前進(jìn)征途上，處處灑滿了他們辛勤的汗水 ;前進(jìn)征途上，處處閃現(xiàn)出他們動人的風(fēng)采。
激情燃燒的事業(yè)，固然讓我們怦然心動，但平凡的崗位更需要我們用積極的心態(tài)作沃土，不斷的努力作養(yǎng)料，辛勤的汗水作陽光，愛崗、敬業(yè)，才能孕育出服務(wù)創(chuàng)新的碩果。
進(jìn)取、創(chuàng)新是我們這個偉大時代的的最強音!發(fā)展，奮斗是歷史的使命，時代的要求。同志們，讓我們激情滿懷，一起去做改革浪尖的弄潮兒吧!
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
研討會講話稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好！這天我講話的題目是工匠精神與群眾個人發(fā)展。
很多人認(rèn)為工匠精神意味著機械重復(fù)的工作模式，其實工匠精神有著更深遠(yuǎn)的意思。它代表著一個群眾的氣質(zhì)，耐心、專注、堅持、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、精益求精等一系列優(yōu)異的品質(zhì)。
工匠之行，在行動中體悟修行的樂趣，工匠精神不是口號，它存在于每一個人身上，心中。長久以來，正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累，才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷，這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難，所以，在資源日漸匱乏的后成長時代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。
看過一則報道，說的是：截止20xx年，壽命超過220xx年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出此刻這些國家，是一種偶然嗎他們長壽的秘訣是什么呢研究者發(fā)現(xiàn)他們都在傳承著一種精神——工匠精神！
在我們的生活中，取得某一方面的異于常人的成就，方能給你帶來真正的滿足感。而取得這種成就的唯一方法，就是去熱愛這一部分的工作。不可否認(rèn)，工匠精神是一種奉獻(xiàn)精神。它可能默默無聞，無私地貢獻(xiàn)著自己的光和熱，從而確保了一個群眾的正常運轉(zhuǎn)。試想，若沒有這種精神，一個群眾將會怎樣作為你所在的群眾中的一分子，我們都應(yīng)認(rèn)識到這天我以我所在的群眾為榮，明天群眾以我為榮，我是這個群眾中的一員，我就應(yīng)對我的群眾負(fù)責(zé)。
在我們的學(xué)習(xí)和生活中，我們就應(yīng)有工匠精神。比如：在學(xué)習(xí)的時候，我們要用一種執(zhí)著、精益求精的工匠態(tài)度用心的應(yīng)對學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)中的任務(wù)當(dāng)做工藝品去雕琢。在生活當(dāng)中，不要再大費力氣去尋找什么捷徑了，承擔(dān)職責(zé)，把自己當(dāng)下的做好，捷徑可能就來了。所以請大家在學(xué)習(xí)生活中做到精益求精，腳踏實地，傳承工匠精神，做一個熱愛群眾的成員。
我的講話結(jié)束了，謝謝大家。
研討會講話稿篇5
尊敬的各位來賓、女士們、先生們，大家下午好！
今天我們在這里隆重舉行xx地產(chǎn)：xx公園里項目產(chǎn)品說明盛會，在此我謹(jǐn)代表景旭地產(chǎn)及全體員工，向盛情參與本次盛會的各位朋友、嘉賓，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！
xx地產(chǎn)以建設(shè)高尚精品樓盤、創(chuàng)優(yōu)良工程質(zhì)量、誠信經(jīng)營為理念，以構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境設(shè)計為己任，樹立企業(yè)和樓盤品牌。把xx公園里建設(shè)成為首席具有厚重歷史文化的高尚社區(qū)，實現(xiàn)人性化的宜居環(huán)境，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想。我們堅信大公園、好地段、一流的教育配套是人們最好的選擇。隨這時間的推移，景旭公園里項目必將被越來越多的人所認(rèn)可、接受和選擇！
xx公園里位于邢臺橋東中興東大街歷史文化公園南側(cè)，占地100多畝，項目地處邢臺歷史文化風(fēng)貌區(qū)東側(cè)、為邢臺cbd中央商業(yè)區(qū)、邢臺cpd中央公園區(qū)三大區(qū)域的交匯之處。交通、醫(yī)療、教育、購物、金融、娛樂、餐飲、公園等配套設(shè)施完善近在咫尺，5分鐘生活圈，可以使您盡享都市繁華。
xx公園里在硬件方面精心打造，在規(guī)劃建筑上選擇國內(nèi)一流的設(shè)計團(tuán)隊：中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院與新思維建筑工程設(shè)計院聯(lián)合設(shè)計邢臺歷史文化的高端城市居所。在軟件方面，今后小區(qū)運營服務(wù)管理體系，我們也將同樣努力，相信一定會給景旭公園里的業(yè)主營造一種溫馨的生活氛圍，也希望在座的各位朋友、來賓在今后的日子里繼續(xù)支持我們，支持xx公園里，共同發(fā)展，共同分享價值。
最后，我再一次感謝各位的關(guān)愛和支持xx公園里的朋友們，同時也預(yù)祝在座的各位朋友、來賓在日后我公司舉辦的開盤中能夠挑選到自己滿意的佳房，祝愿大家早日實現(xiàn)住在cbd，住在公園里，實現(xiàn)美好生活的愿望，謝謝大家！
研討會講話稿篇6
同志們：
剛才，沈局長對我縣公墓建設(shè)作了詳細(xì)的工作部署，為加快對我縣公墓建設(shè)，保證公墓建設(shè)項目的順利進(jìn)行，下面，我強調(diào)幾點意見：
一、提高認(rèn)識 加強領(lǐng)導(dǎo)
近年來，我縣亂建墳?zāi)惯€時有發(fā)生，在一定程度上影響了我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和精神文明建設(shè)。省委盧展工書記、黃小晶省長，市委張書記在今年就專門對我省的專項治理亂建墳?zāi)构ぷ髯鬟^批示。因此，做好公墓建設(shè)是 三沿五區(qū)亂建墳?zāi)怪卫砉ぷ鞯男枰?，確保治理的墳?zāi)褂械乜扇ィ彩巧鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)的需要，通過公墓的建設(shè)，引導(dǎo)廣大群眾用先進(jìn)的殯葬理念、文明的殯葬方式取代封建的喪葬習(xí)俗，形成良好的鄉(xiāng)風(fēng)村容。各單位和部門一定要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，落實措施，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，切實解決公墓建設(shè)和發(fā)展中的困難和問題，確保公墓建設(shè)取得實效，促進(jìn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展?？h和公墓所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))應(yīng)成立公墓建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的工作機制。在20xx年12月底前全面完成公墓建設(shè)任務(wù)。
各級各部門要利用各種宣傳陣地對殯葬改革和公墓建設(shè)的重大意義進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動，宣傳厚養(yǎng)薄葬，破除陳規(guī)陋習(xí)，積極倡導(dǎo)文明的喪葬方式，為深化殯葬改革、推進(jìn)公墓建設(shè)營造良好的輿論氛圍。
二、明確職責(zé)，落實責(zé)任
各級各部門要對照各自的工作職責(zé)，落實工作責(zé)任。其主要成員單位：民政局指導(dǎo)做好公墓地建設(shè)各項工作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按政策做好選址、征地、籌資等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好公墓建設(shè)過程中的各項工作；國土資源局負(fù)責(zé)土地報批和確定征地(含墳?zāi)?、果作?價格，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按政策征用公墓用地；林業(yè)局負(fù)責(zé)征用林地報批和林權(quán)證辦理，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按政策征用公墓林地，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決征用林地過程中出現(xiàn)的問題；城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)公墓項目規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算、工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)督等工作；公墓所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)公墓地的選址、征地，按政策做好被征地農(nóng)民宣傳發(fā)動和各項經(jīng)濟作物、遷墳等各項補償項目的調(diào)查核實、補償金發(fā)放以及整個工程的實施等工作，民政局、國土資源局、林業(yè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等部門給予積極配合，確保公墓工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按時完成并投入使用。今后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 三沿兩區(qū)墳?zāi)怪卫淼墓呛?骨灰)和遺體火化的骨灰都必須安放在縣(片區(qū))公墓地或村級骨灰存放堂(室)內(nèi)。
三、形成合力 加快建設(shè)
公墓建設(shè)任務(wù)重、難度大，各級各部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保取得實效。各公墓地建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進(jìn)一步強化各級責(zé)任，各單位、各部門之間要相互協(xié)調(diào)，形成合力，確?？h公墓高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)并按時投入使用，滿足廣大群眾安置骨灰的需要?？h里將加強對殯葬管理工作的督查，并將組織有關(guān)部門對公墓建設(shè)開展情況進(jìn)行全面檢查和驗收。各公墓建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全監(jiān)督約束機制，接受社會監(jiān)督。
研討會講話稿篇7
大家上午好！
首先，我謹(jǐn)代表水泥有限公司，對認(rèn)證中心對我公司一直以來的大力支持表示衷心感謝，對審核組一行蒞臨我公司進(jìn)行外部審核檢查指導(dǎo)表示熱烈歡迎！
有限公司自去年x月份通過體系認(rèn)證以來，認(rèn)真履行體系管理各項職責(zé)，嚴(yán)格貫徹體系管理各項精神，堅決落實體系管理各項要求，通過一年多的運行，員工素質(zhì)有了大幅提升，公司管理水平上了臺階。在此，我就體系運行一年以來的各項工作向各位專家做一個簡要的匯報：
一、充分認(rèn)識體系管理的重要意義
水泥是有限公司是首家獲得認(rèn)真通過的企業(yè)，一年來，三項管理體系在我公司始終保持著有效運行和持續(xù)改進(jìn)，取得了顯著的綜合管理績效。作為，通過三項管理體系認(rèn)證并保持良好運行，對企業(yè)形象有著極大的提高，對于推動其他工業(yè)企業(yè)主動通過體系認(rèn)證起到了帶頭作用，其次，建立三項管理體系，有效推動了我公司各項管理工作上臺階、上水平。一年來，公司產(chǎn)品質(zhì)量得到極大提高，環(huán)境保護(hù)工作取得顯著成效，職業(yè)健障能力顯著增強，企業(yè)整體經(jīng)濟效益有著明顯提高。
二、嚴(yán)格保持體系管理的有效運行
自審核通過以來，我公司認(rèn)真堅持體系良好有效運行，嚴(yán)格糾正體系運行中的不符合，加強體系人才培養(yǎng)，注重體系運行實效，主要有以下幾點工作：
(一)加強部門負(fù)責(zé)人的體系管理意識，確保體系自上而下得到有效運行，根據(jù)體系要求，我公司不定期召開管理層體系培訓(xùn)，加大培訓(xùn)考核力度，將體系管理意識牢牢納入部門日常工作之中；
(二)加大體系內(nèi)審員外部培訓(xùn)次數(shù)，積極擴充企業(yè)內(nèi)審員數(shù)量，始終保持管理體系理論的先進(jìn)性；
(三)注重員工體系管理認(rèn)知，組織企業(yè)內(nèi)部管理體系培訓(xùn)，通過今年8中旬的全公司培訓(xùn)，我們的員工素質(zhì)得到了極大提高，對三項體系有了一個更加直觀的認(rèn)識。
(四)保持體系文件適應(yīng)性，加強日常工作流程化，為保持體系管理各項文件的適宜、有效，公司專門成立了體系辦公室，對各部門的體系運行情況不定期抽查，確保日常工作按照體系要求開展，有效推動了我公司體系管理朝著正確的方向前進(jìn)。
三、認(rèn)真加強未來體系管理的持續(xù)開展
在以后的工作中，我們要繼續(xù)保持當(dāng)前體系管理的良好有效運行，同時將進(jìn)一步做好以下工作：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。各部門要繼續(xù)深入明確在管理體系中的職責(zé)，繼續(xù)以一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，內(nèi)審員具體負(fù)責(zé)的工作機制，并將體系指標(biāo)分解落實到相關(guān)部門，明確責(zé)任人，規(guī)定完成時限，按照誰承擔(dān)、誰負(fù)責(zé)的原則保證指標(biāo)的有效完成。
二是積極配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動。切實做到管理體系與企業(yè)績效的有機結(jié)合。
三是加大投入、強力推動。繼續(xù)加大內(nèi)審員隊伍的建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部職工的培訓(xùn)。
本次監(jiān)督審核是對我公司體系運行一年以來的效果的一次嚴(yán)峻考驗，我們將高度重視，認(rèn)真配合專家開展審核。同時，希望各位專家對我們的工作多提寶貴意見，幫助我們提高工作水平。我們相信，在專家們的大力支持和幫助下，通過全公司上下的共同努力，體系管理工作一定會取得更大的成績。
謝謝！
研討會講話稿篇8
同志們：
大家下午好！今天我們聚在這里，召開全鎮(zhèn)小學(xué)幼兒園班主任暨德育研討會，目的是為大家搭建一個相互交流與學(xué)習(xí)平臺，總結(jié)過去工作中的優(yōu)良經(jīng)驗，取長補短、共同做好我校的班主任暨德育工作。
歷年來，學(xué)校非常重視班主任工作，一直選派業(yè)務(wù)素質(zhì)強，教學(xué)經(jīng)歷豐富的老師擔(dān)任班主任工作，我校的班主任隊伍也正是一支年富力強，精力旺盛，業(yè)務(wù)精良的隊伍，每年在各類考核中，我們的絕大多數(shù)班主任總是考核在前面。班級是學(xué)校最基本的組成單元，班主任是溝通學(xué)校與家長、學(xué)生的橋梁和紐帶，在學(xué)生和家長面前，班主任就是學(xué)校的化身。一所學(xué)校辦學(xué)水平的高低，各項工作的好壞，很大程度上取決于班主任工作的成效。今天學(xué)校在教學(xué)工作十分繁忙、各項訓(xùn)練工作緊鑼密鼓的情況下，抽出一下午的時間，來召開班主任暨德育工作研討會。相信大家通過研討與交流，不論是分享經(jīng)驗還是教訓(xùn)，成功還是困惑，一定能迸發(fā)出智慧的火花，勢必會對學(xué)校整體工作起到積極的促進(jìn)作用。
德育是做什么工作的？是做人的思想工作的，是培育人的道德品質(zhì)，使人形成良好的品德、作風(fēng)、修養(yǎng)。學(xué)校德育工作的目標(biāo)是為學(xué)生的健康成長服務(wù)，為學(xué)生未來的人生幸福奠基，為學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識保駕護(hù)航，做到不放棄一個學(xué)生，讓每個學(xué)生成人。作為班主任，要樹立德育應(yīng)該立足于教學(xué)實際的思想，一方面關(guān)注和指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，激發(fā)學(xué)生對知識的熱愛和對學(xué)習(xí)的渴求，讓學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，學(xué)會學(xué)習(xí)；另一方面，要關(guān)注和指導(dǎo)學(xué)生的日常行為表現(xiàn)，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，使每個學(xué)生都具備人格健全、身心健康的未來社會公民的素質(zhì)。
為此，我們的班主任、德育工作必須貼近生活，貼近實際，注重實效性。我認(rèn)為，做好班主任工作要做到以下三點：
一是要有高度的責(zé)任心。要本著對學(xué)生負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度開展班級管理工作。德育及班主任工作的目標(biāo)，也就是八個字，兩句話：塑型鑄魂、立德樹人。 一個學(xué)生只有具備了優(yōu)良的品質(zhì)和高尚的道德才是一個好學(xué)生，一個班級只有具備了端正的學(xué)風(fēng)和高度的凝聚力才是一個好班級，一所學(xué)校只有具備了濃厚奮發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍和立德樹人的育人氛圍才是一所好學(xué)校。所以，我們班主任要把班級的每一名學(xué)生放在心上，用自己的實際行動去管理、教育、引導(dǎo)每一名學(xué)生。
二是要有教育智慧和工作方法。班主任在日常教育活動中，要少一點蠻勁，多一點智慧；少一份浮躁，多一份平和。有時候，我們看到班主任怒火滿腔，這是在用學(xué)生的過失來懲罰自己，而且也達(dá)不到教育效果。每當(dāng)我們準(zhǔn)備發(fā)泄怒火時，一定要平衡情緒，并告誡自己，我們是在教育學(xué)生，不是在發(fā)泄情緒。要知道，我們是通過教育某一個人來達(dá)到教育整個班集體的作用，即使對學(xué)生進(jìn)行處分，那也是對本人、對集體教育的手段，不是教育的目標(biāo)。思想工作不能靠處分來威脅、恫嚇，而是要靠我們教師和風(fēng)細(xì)雨，潤物無聲的感化、誘導(dǎo)。教育的因果效應(yīng)說明：在譏笑中成長的孩子自卑、逆反，在羞辱中成長的孩子偏激、暴力，在寬容中成長的孩子仁愛、自律，在贊揚中成長的孩子自信、自強。做好班主任工作，既得苦口，還要婆心；既要反復(fù)抓，也要抓反復(fù)，動之以情，曉之以理，要善于把每一個問題學(xué)生、學(xué)生的問題都作為教育研究的素材，做到這些，雖然不可能保證我們樣樣順利，但我們可以事事盡心。
三要不斷提升人格魅力。班主任工作生活在學(xué)生中，我們就要為人師表。學(xué)生在學(xué)生時代和班主任打交道最多，在學(xué)校天天都要面對我們班主任老師。班主任的一言一行、一舉一動都在影響著學(xué)生。所以，我們班主任老師要以良好的職業(yè)道德，高尚的人格魅力去熏陶、感染、教育你的學(xué)生。對學(xué)生要多信任、多欣賞、多包容、多鼓勵、多發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點。
老師們，班主任及德育工作是一項在教育中長期而細(xì)致的工作，也是需要我們投入智慧與情感的工作，只有我們老師全身心的投入其中，尋找班級管理的有效途徑，才能在我校形成積極奮發(fā)的學(xué)風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班風(fēng)，砥礪奮起的校風(fēng)，才能實現(xiàn)學(xué)生有成績，教師有業(yè)績的工作目標(biāo)。
最后，我預(yù)祝本次研討會圓滿成功召開！謝謝大家。
