地產(chǎn)公司的辭職報(bào)告5篇

時(shí)間:2022-10-01 作者:loser 報(bào)告大全

一般情況下大家想要離職時(shí),需要著手準(zhǔn)備辭職報(bào)告了,辭職報(bào)告是當(dāng)前社會(huì)中使用頻率較高的一種文本,對(duì)待它的寫(xiě)作更要嚴(yán)謹(jǐn),下面是范文社小編為您分享的地產(chǎn)公司的辭職報(bào)告5篇,感謝您的參閱。

地產(chǎn)公司的辭職報(bào)告5篇

地產(chǎn)公司的辭職報(bào)告篇1

劉總,您好!思考良久,還是打算提筆寫(xiě)下這封信。

很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻?,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹(shù),只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于山谷項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

另外,在與各部門(mén)溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

同時(shí),各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門(mén)與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè),但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失?。?zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū),也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

祝愿:xxxx,傳承百年!

地產(chǎn)公司的辭職報(bào)告篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為**房地產(chǎn)公司的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,***的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;房產(chǎn)的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為公司持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是******等領(lǐng)導(dǎo)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠(chéng)摯的感謝!

由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去,無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問(wèn)題,我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。

我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對(duì)現(xiàn)在做的房產(chǎn)產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持**營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。在我正式離開(kāi)之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開(kāi),在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為***應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

地產(chǎn)公司的辭職報(bào)告篇3

xx地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo):

您好!

面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾,為了節(jié)約成本與人力支出,并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí),我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過(guò)去的6年中,xx地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門(mén)外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士。為此,我將永遠(yuǎn)對(duì)xx地產(chǎn)充滿感激之情,這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來(lái)的人生旅程。xx年xx月xx日,是我永生難忘的日子,因?yàn)檫@一天是我到xx地產(chǎn)報(bào)到的日子,它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。

xxxx年xx月xx日,也將是我不會(huì)忘記的日子,因?yàn)檫@一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈,它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外,我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。因?yàn)檫@幾個(gè)日子,要么賦予我生命,要么改變我人生,要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則—孝道。盡管如此,天下沒(méi)有不散的宴席,世上沒(méi)有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來(lái),我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

在xx地產(chǎn)的5年,是我努力的5年、學(xué)習(xí)的5年、進(jìn)步的5年、感動(dòng)的5年,也是刻骨銘心的5年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面,多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件,多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景,一出出、一幕幕,似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒(méi)有多少5年,也沒(méi)有多少能有深刻記憶的5年,但在xx地產(chǎn)的5年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產(chǎn)的"未來(lái)還很漫長(zhǎng),我的人生也還很漫長(zhǎng)。

無(wú)論將來(lái)如何,我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí),更為xx地產(chǎn)祝福,祝自己未來(lái)幸運(yùn),也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì)很精彩,我也深信xx地產(chǎn)的未來(lái)會(huì)更加精彩!

以上辭呈,懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝!

地產(chǎn)公司的辭職報(bào)告篇4

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實(shí)的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國(guó)內(nèi)x性藥廣告上的一句話,過(guò)去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢(mèng)里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標(biāo),前途光明都晃的我掙不開(kāi)眼了”,當(dāng)然了,直到現(xiàn)在也沒(méi)有睜開(kāi)過(guò)。

沒(méi)文化沒(méi)品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西,而對(duì)無(wú)形的東西則較少關(guān)注,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,利潤(rùn)是多少,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問(wèn)題,這根本就不像個(gè)公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,整個(gè)公司沒(méi)有意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去。管理層沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理,激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?!斑h(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

如果公司管理層沒(méi)有一致的支持,是無(wú)法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,分工不明。為權(quán)力斗爭(zhēng),勾心斗角,無(wú)事生非。不抱怨,不會(huì)哭,不愿意說(shuō),不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今天提出辭職書(shū),是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。離開(kāi)曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠(chéng)和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十七條員工在提前30日書(shū)面通知單位。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,特此辭呈!

地產(chǎn)公司的辭職報(bào)告篇5

著名策劃大師王志剛先生曾說(shuō)過(guò)一句話:“你不規(guī)劃人生,就被人生規(guī)劃”。

曾幾何時(shí),懷揣無(wú)數(shù)夢(mèng)想,想通過(guò)自己的打拼,獲得取自己人生的價(jià)值,在這個(gè)物欲橫流的社會(huì),最終能夠?qū)Φ闷鹱约海瑢?duì)得起父母,對(duì)得起自己深?lèi)?ài)的人。

對(duì)于人生,曾經(jīng)的我,沒(méi)有過(guò)多的考慮,那時(shí)候總想,生活也許就是一個(gè)七日接著又一個(gè)七日,但當(dāng)物質(zhì)與精神遭遇碰撞時(shí),我又會(huì)有怎樣的選擇?面對(duì)誘惑,我又會(huì)怎樣做出抉擇?畢竟人生很短暫,屈指可數(shù)僅僅兩萬(wàn)多天,我們有精力去的工作的時(shí)間也許僅僅幾十年,再除去睡覺(jué)、吃飯、等等,真正能夠利用起來(lái)的很少很少,做了這么多的樓盤(pán)定位,該怎樣給自己的人生做一次定位呢?對(duì)于自己的人生,又該有怎樣的人生規(guī)劃?抱著這些疑問(wèn),我在探索,想為自己做一次精準(zhǔn)的定位!

首先,唐駿是我的偶像,我的觀點(diǎn)同唐駿一樣,工作的目的粗俗的說(shuō)是為了掙錢(qián),在往高拔是實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,創(chuàng)業(yè)和做經(jīng)理人都可以達(dá)到同樣的目的,為什么不讓自己影響到更多的企業(yè),用自己的力量為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,要知道,世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)幾乎全部雇傭了職業(yè)經(jīng)理人,在西方,職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制非常成熟,用自身力量去影響一家企業(yè),為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,是我畢生所追求的,為什么唐駿能夠拿到四億元的年薪?是因?yàn)樗趦纱蔚娜A爾街路演中能夠?yàn)槭⒋髱?lái)96億的收益,區(qū)區(qū)的四億又算得了什么呢?對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),他更關(guān)注的是你能夠?yàn)樗麕?lái)多大的價(jià)值!

第二,立足于房地產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)包羅萬(wàn)象,我們每個(gè)人也許都有自己的領(lǐng)域,但是我想做房地產(chǎn)的通才,立足于房地產(chǎn)本身,對(duì)房地產(chǎn)的前期可行性研究,投融資分析,規(guī)劃設(shè)計(jì),項(xiàng)目管理,工程管理,等等都要學(xué)習(xí),不斷在前進(jìn)中彌補(bǔ)自己的短板,讓自己成為一個(gè)房地產(chǎn)通才。

第三,走踏實(shí),穩(wěn)定,成熟的職業(yè)化道路;作為一個(gè)職業(yè)人,應(yīng)該有各種職業(yè)規(guī)范約束自己,對(duì)得起自己的職業(yè)操守,用成熟的心智去面對(duì)每一次機(jī)會(huì),在職業(yè)規(guī)劃的原則大背景下考慮每一件事情,心智成熟,踏實(shí)穩(wěn)定。

以上說(shuō)了這么多,仿佛與題目不符,在世紀(jì)皓產(chǎn)的日子里,是自身知識(shí)原始的積累,不斷的汲取經(jīng)驗(yàn),不斷的吸收,不斷的進(jìn)步,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻,我選擇了離開(kāi),因?yàn)樵谖业穆殬I(yè)規(guī)劃中,有了更深層次的需求,唐駿說(shuō)過(guò),他鼓勵(lì)跳槽,但是一定要對(duì)事業(yè)有幫助,使自己提升一個(gè)層次,站得更高,方能看的更遠(yuǎn),那么我想,這一次就是基于這一層的目的吧,在此感謝皓產(chǎn)的各位同仁給予我?guī)椭c支持,在這里我形成了自己習(xí)慣性的職業(yè)規(guī)范,希望大家在今后的工作、生活中身體健康,萬(wàn)事如意!

這段時(shí)間,全經(jīng)聯(lián)的各位朋友也頻頻問(wèn)及此事,在此深深感謝大家的關(guān)心,全經(jīng)聯(lián)是個(gè)大家庭,是我們共同的精神家園,我會(huì)繼續(xù)在全經(jīng)聯(lián)發(fā)光發(fā)熱,把我們的事業(yè)繼續(xù)向前推進(jìn)!

對(duì)于自己的去向,我覺(jué)得有必要申明一下,金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)是一家專(zhuān)業(yè)化程度非常高的地產(chǎn)綜合運(yùn)營(yíng)商,其中包含地產(chǎn)前期顧問(wèn),營(yíng)銷(xiāo)代理,物業(yè)顧問(wèn)、廣告推廣,企業(yè)咨詢等等,涵蓋了地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條的方方面面,是中國(guó)最具影響力的綜合顧問(wèn)機(jī)構(gòu)之一,在北京地區(qū)始終處于行業(yè)前三甲,并連續(xù)入選中國(guó)房地產(chǎn)顧問(wèn)企業(yè)綜合排名top10,在此也感謝金網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)我的認(rèn)可,希望我的加入能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展注入自己的力量。

受人之托,忠人之事,努力,路就在腳下。