2023總務(wù)工作總結(jié)精選8篇

時間:2023-11-12 作者:Mute 工作總結(jié)

通過工作總結(jié)我們能夠不斷保持職業(yè)激情,更好地朝著個人目標(biāo)邁進(jìn),有意義的工作總結(jié)總是能夠及時指出我們工作中的不足的,下面是范文社小編為您分享的2023總務(wù)工作總結(jié)精選8篇,感謝您的參閱。

2023總務(wù)工作總結(jié)精選8篇

2023總務(wù)工作總結(jié)篇1

本學(xué)年總務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體教職工的配合幫助下,較好地完成了期初制定的工作計劃,確保第一線工作的順利開展=??倓?wù)管理是對學(xué)校后勤的人財物的管理,是服務(wù)于教育教學(xué)促進(jìn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,總務(wù)工作不僅要恪盡職守,服務(wù)到位,還要精益求精,樂于奉獻(xiàn),敢于實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,只有這樣才能達(dá)到服務(wù)育人,環(huán)境育人,管理育人的目標(biāo)。

1、 依法收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證制度,收費(fèi)公示制度,在實(shí)施教育收費(fèi)代辦項(xiàng)目過程中有關(guān)的勞務(wù)費(fèi)回扣等全部上交,在期末代辦費(fèi)結(jié)算時按時結(jié)算,采用多退少不補(bǔ),并打印清單告知學(xué)生家長,遵守有關(guān)財務(wù)制度,濾布加強(qiáng)財務(wù)管理,開源節(jié)流,在校長的統(tǒng)一調(diào)配下,配合各部門認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算和支出計劃,定期進(jìn)行財務(wù)分析,堅持購物批準(zhǔn)制度,采購物品以質(zhì)優(yōu)價廉的原則,保證教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)的有效落實(shí)=。

2、 教學(xué)質(zhì)量是大事,吃飯也是大事,學(xué)校食堂通過更換引進(jìn)一些新的廚師來改善師生的口味,飯菜的質(zhì)量,使食堂的面貌煥然一新,食堂通過人力資源的配置以后來達(dá)到師生滿意,家長滿意的目的。

3、 努力改造學(xué)校面貌,注重營造良好的育人環(huán)境,學(xué)校建有多個花壇,大門口、天井、大廳盆景點(diǎn)綴,校園內(nèi)四季常綠常新,為使學(xué)校的校園文化建設(shè)不斷躍上新臺階,學(xué)校還投入大量財力物力,增加綠化品種,人文景觀,爭取年內(nèi)評上上海市花園單位。讓我校的校貌給人留下整潔、高雅、氣勢不凡、充滿生機(jī)的深刻印象,師生在充滿智的滲透和美的情趣氣氛中學(xué)習(xí)生活。

4、 加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施和治安保衛(wèi)工作,學(xué)校的安全工作在200x年被評為上海市安全文明校園,學(xué)校連續(xù)被評為治安先進(jìn)單位。

5、 為教育教學(xué)服務(wù),有計劃有步驟地配備教學(xué)設(shè)施,學(xué)校環(huán)境建設(shè)的改造,服務(wù)設(shè)施的完善,教學(xué)經(jīng)費(fèi)的保證,按各個階段的特點(diǎn)主動積極地做好總務(wù)后勤各項(xiàng)工作,例如,開學(xué)初首先要及時發(fā)放書本,安排好教室,收好管好學(xué)生所交的一切費(fèi)用,供應(yīng)開學(xué)初的開學(xué)用品, 本學(xué)期暑假總務(wù)部門還有大量的工作要做,新大樓教室全部安裝電視機(jī),新大樓的監(jiān)控防盜設(shè)施安裝,衛(wèi)生室裝修等工作,為學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn)入正常階段做好后勤保障。

總之,學(xué)??倓?wù)工作一定要有一點(diǎn)精神,“服務(wù)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”是我們必備品格,我們將一如既往,不斷努力進(jìn)取。

2023總務(wù)工作總結(jié)篇2

一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個學(xué)期過去了?;仡欉@一學(xué)期,根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)??倓?wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長室、黨支部對總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計劃和本校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,通過總務(wù)部門全體同志的共同努力,有計劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

一、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:

1、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天學(xué)生放學(xué)后,值班人員堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了以校長為組長的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,進(jìn)行了長期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國旗下講話進(jìn)行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學(xué)期沒發(fā)生一起任何安全事故。

3、定期對校舍及教學(xué)設(shè)施安全進(jìn)行檢查,堅持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,確保師生的生命安全。

4、本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了對食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范情況及衛(wèi)生習(xí)慣情況,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測??倓?wù)處還針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂飯菜情況,進(jìn)行民意測評。校行政及老師們堅持陪餐。按上級領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅持每月第一個周五中午請十個以上學(xué)生家長代表參觀食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐,舉行座談會,請學(xué)生家長提出建議或批評,以便我們及時發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn),千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,家長放心滿意。

5、總務(wù)處對食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn),組織食堂員工學(xué)習(xí)七s知識。二是對食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正,給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對號入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn),收到了很好的效果。

二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在校長的親自指揮下,嚴(yán)格按規(guī)定的.財務(wù)、會計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi),做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對各室的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實(shí)財產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)提供良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

4、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

5、認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期,我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期,學(xué)?;顒宇l繁,每次活動總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動前認(rèn)真地布置好活動場地,活動后及時整理好活動場地,保證了各類活動正常有序地進(jìn)行。學(xué)??倓?wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學(xué)期學(xué)??倓?wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個重點(diǎn)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。

總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問題,很多地方?jīng)]能做到令人滿意,都有待于我們今后努力改正。我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

2023總務(wù)工作總結(jié)篇3

人事行政部年度行政、后勤工作目標(biāo)是:狠抓服務(wù)意識,提高服務(wù)水平和能力,降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊(duì)伍,為提高市場管理水平,創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證,以下就具體工作計劃如下:

一、餐飲服務(wù)改善

1、費(fèi)用精打細(xì)算

從原材料采購入手,督促食堂采購員,以最低的價格購買質(zhì)的原料,確保有限的經(jīng)費(fèi),限度的用到每個員工的餐飲上,在采購中,人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,及時調(diào)整采購策略,降低原材料采購成本,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。

2、供應(yīng)品種花樣翻新

在食物供應(yīng)方面,要制定科學(xué)合理的食譜,食譜予以公示,營養(yǎng)兼顧均衡、健康,口味以川、粵、湘菜為主,加強(qiáng)早餐的花樣翻新。

3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理

在原材料采購中,嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料,在采購文員驗(yàn)收的時候,對原材料進(jìn)行第二次檢查,對不合格的原材料及時退換,確保原材料的新鮮,在操作過程中要求廚師做到生、熟分開,冷、熱分開,各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,確保健康。

4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理

加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要隨時抽查,操作中嚴(yán)格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,對烹飪用的器具及時清洗、消毒,確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進(jìn)行清洗,做到地板無積水,桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。

5、做好防暑降溫工作

公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,在高溫季節(jié),重點(diǎn)對市場服務(wù)隊(duì)員提供防暑降溫的食物,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,每周不得少于兩次。

二、宿舍管理加強(qiáng)

1、從制度上完善對宿舍的管理

對宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討,對不適合的部分及時修訂,對一些個別的現(xiàn)象,具體要求,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后,對公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善,增加一些必要的設(shè)施,確保員工住得舒心、愉快。

3、倡導(dǎo)節(jié)約

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚,教育員工節(jié)約使用水、電、氣,減少鋪張浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

1、對固定資產(chǎn)管理

人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。

2、辦公用品管理

辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度,控制采購量,對在使用中不慎丟失的辦公文具,自行負(fù)責(zé)購買,所有耗材使用要得當(dāng),合理,消耗有異常時,人事行政部要查明原因,并采取相應(yīng)措施。

3、其它物資管理

電工物資、以及其它物資,根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況,有計劃的適時采購供應(yīng)各種材料。

2023總務(wù)工作總結(jié)篇4

轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過去,xx年呼嘯而來、站在新舊之交的時間節(jié)點(diǎn),回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起、

一學(xué)期來,學(xué)??倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效、

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園、

本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī),拉動內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善、在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血、我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章、

為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造、為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金、求人辦事的個中滋味,難于言表、可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了、

目前,學(xué)校又爭取財政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)、在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽、我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗、

2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高、

開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員、對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼、為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督、我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》、這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞、一學(xué)期來,正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了、我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……

更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行、在開學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜、七、八年級開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作、50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情、正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強(qiáng)的后盾、

3、加強(qiáng)財產(chǎn)財務(wù)管理,落實(shí)了理賠制度、

面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴(yán)格財產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓、

財金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支、超市、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查、食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查、超市錢帳分開,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款、

在財產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果、并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責(zé)任到人、班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失、

這些措施的實(shí)施,為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障、

4、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件、

在爭取上級撥款的同時,學(xué)??朔щy,加強(qiáng)硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件、學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺、這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障、

5、安全工作警鐘長鳴、

為了加強(qiáng)校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀、學(xué)??倓?wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施,消除安全隱患、一學(xué)期來,學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零、過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶、反思過去的不足,卻讓人深深銘記、

我們清醒地認(rèn)識到:

“大學(xué)校”思想在我們頭腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成、隨著生員減少,學(xué)校可支配資金日趨緊張、但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)校”思想,總認(rèn)為我們是中學(xué),跟小學(xué)不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏、其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)、上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘、再不形成節(jié)約共識,學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展、

2023總務(wù)工作總結(jié)篇5

本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)會處的密切配合,以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處人員的勤奮努力下,較圓滿的完成了本學(xué)期的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固成績彌補(bǔ)不足,更好的完成下學(xué)期的工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、著重于學(xué)校的各項(xiàng)后勤服務(wù)

開學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時候。開學(xué)初首先要確保班級的正常開學(xué)。課本到位、收費(fèi)到位、辦公用品到位。學(xué)期末做好財物的清點(diǎn)、費(fèi)用的結(jié)算。學(xué)校按照慣例不向?qū)W生多收一分錢,規(guī)范收費(fèi)。曾接受了上級部門的檢查。

本學(xué)期學(xué)校多次活動,如家長學(xué)校開課,鎮(zhèn)、片教研活動、兄弟學(xué)校來訪等活動,總務(wù)處提供了強(qiáng)有力的后勤服務(wù),物資的采購、場所布置來賓接待安排等各項(xiàng)工作有條不紊,確保了各類活動圓滿成功。

二、著重于學(xué)校財物的管理

本學(xué)年,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財物管理的力度,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任。做到經(jīng)常有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學(xué)校的財物都一一登記,指定專人負(fù)責(zé)。對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調(diào)查并及時進(jìn)行維修,學(xué)生故意損害財物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學(xué)生照價賠償。購買物品實(shí)行統(tǒng)一采購制,所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù),由門衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項(xiàng)活動的正常開展。為了把消耗降到最低,我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度 ,制定了相關(guān)的`制度狠抓落實(shí)。

三、牢固樹立安全第一的思想,進(jìn)一步完善各類安全管理制度。

本學(xué)期來,我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位,經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。我們組織了后勤保衛(wèi)人員參加夜間巡邏和放晚學(xué)期間的值班工作。經(jīng)常深入服務(wù)部門檢查食堂小店衛(wèi)生與安全,組織食堂小店人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法等相關(guān)法律法規(guī),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生安全知識。每周進(jìn)行一次全面的檢查,每天關(guān)注小店的經(jīng)營、配貨情況;一學(xué)期來,未出現(xiàn)一起重大安全事故,為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。

學(xué)校還在資金本來就非常緊張的情況下,加大對校舍、學(xué)校設(shè)施等的建設(shè)、維修;本學(xué)期累計用于改善辦學(xué)條件的金額達(dá)到6萬元。

六、加強(qiáng)財會管理,做好財務(wù)工作。

財會人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財政法規(guī),認(rèn)真履行《會計人員職責(zé)》,本著對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的精神,做到了帳目清楚相符,日清月結(jié)。做到了花錢有批示,記帳有憑證 。在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),工作做了很多,也取得了一定的成績。但也存在著一定的不足,我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

2023總務(wù)工作總結(jié)篇6

首先感謝全體教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)工作的支持和配合,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

在一年里,總務(wù)處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了康城學(xué)校的種種榮譽(yù),雖然總務(wù)處工作是復(fù)雜,而又繁瑣服務(wù)性工作,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的必要條件。我們在做好日常各項(xiàng)后勤保障工作的同時,在暑期做好學(xué)校的校舍維修和學(xué)校擴(kuò)班設(shè)備的接收,安裝,驗(yàn)收,保證學(xué)校的安全和教學(xué)工作的順利開展,雖然我們做了一些工作,但離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有很大的差距,還要更加努力工作,現(xiàn)將本年度的總務(wù)工作總結(jié)如下:

一、后勤保障工作

本學(xué)期有許多教師開公開課,和區(qū)的教研活動,總務(wù)處總是積極配合教導(dǎo)處作好各項(xiàng)接送和接待工作,準(zhǔn)備好教學(xué)物品,教室,桌椅以及教具,有些還需要自己動手做,這給我們的工作帶來了一定的難度,但我們總是想方識法安排人員盡最大的努力滿足教師的要求,本學(xué)期學(xué)校有許多的大型活動,如學(xué)校的開學(xué)典禮;運(yùn)動會;植樹活動;英語節(jié)活動;我們也盡可能按政教處的要求提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,使每次的活動順利舉行。

二,校舍維修建設(shè)

我們學(xué)校雖然是一所新開辦的學(xué)校,但由于建造單位在設(shè)計上的不合理和用材,施工等方面的原因,學(xué)校成立至今才兩年多就有許多問題暴露出來,尤其是學(xué)校的多功能教室,可以說幾乎沒有使用??倓?wù)處去年對其改造方案,工程量等報教育局審批申請對其進(jìn)行改造,今年區(qū)財政同意撥專項(xiàng),暑期總務(wù)處在教育局基建站指導(dǎo)下進(jìn)行了多功能教室的改造。當(dāng)然這里有許多不為人知的辛苦,因?yàn)榈侥壳盀橹刮覀兊膶W(xué)校還未真正的驗(yàn)收,所以也沒有任何的建筑圖紙和材料,所以光為圖紙就來回跑了好幾次廣廈建筑公司,協(xié)和房產(chǎn),高校設(shè)計院。施工期間更是每天到校對施工單位的施工要求,施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,另外我們還對三樓的301,302辦公室的屋頂進(jìn)行了改造,整個陽臺也全部貼瓷磚,410,411鋪了木地板;油漆全部教室門及更換所有的門把手,整個面貌有了很大的改變。

另外韓國學(xué)校搬走后,遺留下許多問題,如墻壁的重新涂刷,損壞門窗的修理,更換,教師和辦公室的清理,一些不必要的隔斷的拆除,整個小學(xué)部的打掃,還有費(fèi)用的結(jié)算等等。通過幾個月的努力,更換教室門15扇,油漆所有的123扇門,整個教室,辦公室2米以下以及走廊綠色涂料重新滾涂2遍外加一層保護(hù)膜;整個消防管系油漆煥然一新,目前已基本做好了小學(xué)部搬移的準(zhǔn)備工作。

另外我們按照心理老師的要求對心理咨詢室進(jìn)行了分隔,布置,購置了辦公櫥柜和必須物品,安裝了空調(diào);檔案室加裝了防盜門窗,安裝了空調(diào),添置了必要檔案柜和辦公用品;對行政樓東面整個墻壁進(jìn)行了防水處理;

為了迎接幸運(yùn)星俱樂部的學(xué)生,在學(xué)生宿舍安裝了8臺空調(diào),電風(fēng)扇及洗臉池;在風(fēng)雨操場改造了男女廁所和改建了可供8人同時洗澡的浴室,大大地改善了學(xué)生的生活環(huán)境;安裝了十套多媒體投影儀;調(diào)整了部分教室和教師辦公室,保證了開學(xué)后學(xué)生的正常上課和教師辦公。

三,校園文化建設(shè),綠化建設(shè)

今年是我們學(xué)校建成的第三年,第一年所有的綠化都是由開發(fā)商種植,由于開發(fā)商在學(xué)校綠化上的投入較少,再加上種植時期天氣較熱,管理及澆水沒有及時跟上,造成了樹木花草的死亡,盡管我們也一直要求開發(fā)商及時補(bǔ)上,但還是未能很好地改善學(xué)校的綠化環(huán)境。xx年學(xué)校開始投入較大的財力種植各種樹木,學(xué)校開展的植樹節(jié)活動得到了全體師生的積極響應(yīng)和學(xué)生家長的大力支持,使學(xué)校綠化的整體面貌有了一個很大的改變,通過這樣一個活動也增強(qiáng)了學(xué)生自覺愛護(hù)綠化的良好習(xí)慣。

2023總務(wù)工作總結(jié)篇7

總務(wù)科作為醫(yī)院的`服務(wù)管家,在醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起到了關(guān)鍵性的作用,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和支持下,總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作?,F(xiàn)針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結(jié)如下。

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年,總務(wù)科堅持以服務(wù)一線科室為中心,緊緊圍繞重點(diǎn)工作,開展完成了多項(xiàng)工作任務(wù),確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展。

(一)裝修改造

本年度裝修改造相關(guān)工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時,完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。

(二)辦公用品、維修耗材的采購

不斷優(yōu)化采購流程和方式,規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品,有效節(jié)省了開支。同時,不斷規(guī)范采購程序,做到程序合法合規(guī)化。

(三)鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng)

完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,更換軟水設(shè)備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。

(四)倉庫管理

辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準(zhǔn)確及時發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開展進(jìn)行。

(五)消防管理

本年根據(jù)消防大隊(duì)要求,更換防火門xx套,更換消防警鈴6套,老化管件改造等工作。做好日常消防監(jiān)控及整改,完成兩次消防演練及消防培訓(xùn)工作。消防設(shè)施及時維修和保養(yǎng),對于出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改

(六)特種設(shè)備管理

本年新開通電梯4部,做好相關(guān)年檢校驗(yàn),日常巡查,保險等相關(guān)工作。

(七)醫(yī)院綠化管理

病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

(八)物業(yè)管理

加強(qiáng)物業(yè)管理,對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時的維修,對科室提出的保修和需求進(jìn)行及時解決。

二、20xx年工作計劃

20xx年,本著努力服務(wù)好醫(yī)院、服務(wù)好科室的原則,結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃,作出明年工作計劃如下:

(一)裝修改造工作

繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院的裝修改造工作,根據(jù)計劃主要包括以下幾項(xiàng):

1.病房裝修工程。

2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,需要進(jìn)行重新整修,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。

3。病房樓2—3樓裝修工作。病房樓2—3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進(jìn)行裝修。

4。廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。

5.病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊?,避免病房?nèi)的做飯現(xiàn)象。

6.其他零星改造工程。

(二)物資的采購工作

繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務(wù)科一項(xiàng)重要日常工作,通過多詢價、多對比的方式,為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,確保流程的合法化、規(guī)范化。

(三)倉庫管理

每月定期盤點(diǎn)庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時供應(yīng)、及時發(fā)放,為科室提供便利。

(四)辦公設(shè)施的維修

加強(qiáng)物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應(yīng)科室報修,確保科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(五)消防安全工作

加強(qiáng)日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理,做好每月的消防檢查,落實(shí)好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓(xùn),普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,提高消防意識,每年進(jìn)行兩次消防演練及消防知識培訓(xùn)。

(六)特種設(shè)備安全工作

醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺,啟用9臺,正在維修1臺,并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強(qiáng)與維保公司的對接,定期對電梯運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,遇到電梯故障,及時通知維保公司處理,務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場監(jiān)管局的檢查,繼續(xù)落實(shí)好電梯的年檢工作,并及時為電梯購買保險。

(七)醫(yī)院綠化工作

繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護(hù)工作,排查醫(yī)院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時購買補(bǔ)充,為來院病人提供一個良好的環(huán)境。

(八)做好科室服務(wù)工作

以科室為中心,積極主動與各個科室聯(lián)系溝通,對于科室反映的問題做好及時的回應(yīng),做到反應(yīng)快、維修快、服務(wù)好。

在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅定“強(qiáng)化本質(zhì)、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長構(gòu)思,周全落實(shí)我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)沉重的現(xiàn)實(shí)情況,能當(dāng)真結(jié)束院帶領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱辦事于全院各個部分。在新

的局勢下,立足本職工作,進(jìn)步熟悉、變化不美見解,服膺總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)以下:

1、加強(qiáng)進(jìn)修,建立辦事育人的理念

總務(wù)科根據(jù)工作必要和病院對科室的進(jìn)修要求,自動當(dāng)真地參加病院構(gòu)造的政治進(jìn)修和交易進(jìn)修。特別是我們把訂定每個人的崗?fù)ぢ氊?zé)做為一次深切的交易進(jìn)修,使大師明白了本身所從事工作職責(zé)范圍,帶領(lǐng)有的放矢地教導(dǎo)展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當(dāng)真當(dāng)真。經(jīng)過進(jìn)程加強(qiáng)政治和交易知識的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)采景象一新,進(jìn)一步加強(qiáng)了做好本職工作的高慢感、責(zé)任感和任務(wù)感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚(yáng)了自動的感化。

2、明白責(zé)任目標(biāo),周全做好后勤辦事工作。

總務(wù)科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強(qiáng)對基建補(bǔ)綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)復(fù)雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),周全進(jìn)步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強(qiáng)辦事意識,力圖使后勤辦事落到實(shí)處。

1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結(jié)束基建、補(bǔ)綴等工程項(xiàng)目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領(lǐng)下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

⑴、在經(jīng)過9個多月時候的不懈竭力,結(jié)束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構(gòu)筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

⑵、在克服了重重堅苦后,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構(gòu)筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

⑶、在院行政樓結(jié)束搬家工作后,我科根據(jù)院帶領(lǐng)的唆使和要求,投入了30余萬元資金,順利結(jié)束了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結(jié)束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗(yàn)室,門診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

⑷、熱忱辦事,做好平常補(bǔ)綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補(bǔ)綴質(zhì)量的前提下,力圖節(jié)省開支。面對平常凡是凡是碰到的復(fù)雜的各種補(bǔ)綴項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時包管質(zhì)量,按時完工。對重點(diǎn)部位,構(gòu)造人員每個月檢查和巡查,發(fā)覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。

2023總務(wù)工作總結(jié)篇8

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的'監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師,對各教室的窗戶上的一些壞的和缺的玻璃進(jìn)行了更換安裝;補(bǔ)充了一百套新桌椅給一年級學(xué)生使用

,同時對各年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,滿足師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)的需要,保證教育教學(xué)工作的順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、本期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下,對辦公樓的門、窗等進(jìn)行了更換,屋墻壁重新刷了一遍,屋頂進(jìn)行了刷防水維護(hù),排除一些安全隱患,改善了學(xué)校的環(huán)境。