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寫一封信讀后感篇1
?給加西亞一封信》講述了羅文中尉不畏險(xiǎn)阻，冒著生命危險(xiǎn)出色地完成了總統(tǒng)交辦的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的使命—給加西亞一封信—的故事。羅文中尉創(chuàng)造了戰(zhàn)爭史上最勇敢、最具冒險(xiǎn)性的事跡。羅文中尉成功的最主要原因并不在于他杰出的軍事才能，而在于他高尚的道德品質(zhì)，一種忠誠、敬業(yè)、主動進(jìn)取的精神。
我們捫心自問，假如我們是羅文，假如美國總統(tǒng)把送給古巴將軍加西亞的信交給我們，讓我們舍生忘死，踏在死亡的邊緣，去把一封信送給不知在何方的收信人，這個差使我們有膽量接受嗎？我們有信心完成嗎？
羅文憑什么出色地完成了成功率幾乎為零的任務(wù)呢？是靠他作一名中尉的本事，還是仗著他能打能殺的水平？都不是！他是靠著自己的信仰，靠著對總統(tǒng)對祖國的忠誠，靠著自己對作為一名職業(yè)軍人的使命的尊重，才會把不可能變成可能，出色地創(chuàng)造了戰(zhàn)爭史上最具冒險(xiǎn)性和最勇敢的事跡。
我們也許會說時勢造英雄，我們成為英雄或者成為庸人取決于所在的時代。我們似乎什么都不缺，缺的就是環(huán)境和機(jī)會。可仔細(xì)一想，其實(shí)我們錯了。任何時代都會出現(xiàn)英雄，現(xiàn)在是將來也是。成為英雄的條件并不苛刻，只需有羅文那樣的信仰、忠誠、自信、執(zhí)著、膽識和勇氣，以及對自己職業(yè)的尊重和熱忱。就像加西亞的回信所言："無論在戰(zhàn)爭時期，還是未來和平年代，我們都需要像羅文中尉這樣的人。因?yàn)檫@樣的人會義無返顧地投身到一項(xiàng)神圣的事業(yè)中，對事業(yè)做出貢獻(xiàn)，成為國家的棟梁之才。"
當(dāng)今時代，更是需要像羅文那樣的人，無論哪個行業(yè)，不論是什么原因使我們選擇了這個行業(yè)，我們都要百分之百地愛這個行業(yè)，把自己百分之百的精力、能力和熱情投入到這個行業(yè)。之所以這樣做，是因?yàn)檫@是對自己人格的尊重，對自己前途和命運(yùn)的負(fù)責(zé)。
無論我們所處的環(huán)境如何，自己目前付出與收獲的比例怎樣；無論我們面對的困難與挑戰(zhàn)有多艱巨，自己的能力與現(xiàn)實(shí)要求的距離有多大，我們都不要抱怨，因?yàn)楸г咕褪菫樽约悍艞墝ふ依碛伞o論我們抱怨的理由多么完美，只要我們放棄了，就證明我們徹底地失敗了。我們?yōu)榇耸サ氖亲C明自己的機(jī)會；輸?shù)舻氖莿e人的信任與尊重；輸?shù)舻氖亲约旱淖孕排c尊嚴(yán)。
當(dāng)代人都渴望成功，但成功的人往往并不是很多，我想最主要的原因是未能為之持之以恒，奮斗不息。你努力成功是因?yàn)槟阍谶x擇生活而不是讓生活來選擇你。
我們每個人都從事著不同的職業(yè)，通過自己的勤奮努力，都可以在平凡的崗位上獲得成功。電視、報(bào)紙和廣播等傳媒報(bào)道的一些先進(jìn)人物及事跡就是最好的.例子。只要樹立了為之奮斗的信念，熱情地工作，運(yùn)用智慧去戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，完成好既定的目標(biāo)，就會向成功靠近，直至成功。
不進(jìn)行付出就想獲得成功是不可能的。有人把成功歸于個人的運(yùn)氣好壞，其實(shí)不管是運(yùn)氣好還是運(yùn)氣壞，機(jī)會都會公平地?cái)[在每個人面前。人生從不會特別地關(guān)照某一個人，關(guān)鍵看你如何抓住擺在你面前的機(jī)會。那些整天慨嘆自己如何運(yùn)氣不好的人，擺在他面前的除了失敗，絕不會有奇跡出現(xiàn)；而勤奮的人在困難面前從不畏懼，把困難當(dāng)作考驗(yàn)自己的好機(jī)會，定會取得成功。
羅文的忠誠正直、主動進(jìn)取的道德品質(zhì)是堅(jiān)定的、積極向上的。而我們大多數(shù)人恰恰就是缺乏這種看似傳統(tǒng)的理念、品質(zhì)，從而碌碌無為，難于成功。
身為工程技術(shù)人員，更應(yīng)該有類似羅文這樣的精神，更應(yīng)該有勇往直前的毅力，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，努力學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，做一個勇于為油田創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)青春的人，做一個敢于為油田建設(shè)奉獻(xiàn)生命的人，做一個給加西亞送信的人。
寫一封信讀后感篇2
這個周末，我有幸拜讀了令人敬仰的作者阿爾伯特？哈伯德寫的《致加西亞的一封信》這本書，兩天時間，我覺得自己并非在讀一本書，而是在享受一頓豐富的精神大餐，接受一位的智慧的導(dǎo)師為我指路，讓我的靈魂得到了全新的洗禮，使我的人生重新樹立起奮斗的目標(biāo)。
在這個“送信”的傳奇故事中，那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的信，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務(wù)”。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳，激勵著千千萬萬的人以主動性完成職責(zé)，無數(shù)的公司、機(jī)關(guān)、系統(tǒng)都曾人手一冊，以期塑造自己團(tuán)隊(duì)的靈魂?！八托拧痹缫殉蔀橐环N象征，成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽(yù)的象征。羅文在接到這項(xiàng)任務(wù)后，歷盡了千辛萬難，終于完成了使命。在讀這個故事的過程中，羅文的經(jīng)歷始終觸動著我，沒有任何承諾，沒有任何要求，沒有任何目的，羅文的心里只有千方百計(jì)找到加西亞將軍，把信送到他手中，為美國和古巴的聯(lián)手抗西做出了至關(guān)重要的貢獻(xiàn)。
當(dāng)美國總統(tǒng)麥金萊急需一個稱職的特使去完成這項(xiàng)極其重要的使命時，軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了安德魯？羅文。為什么軍情局沒有推薦其他人，而是知道這項(xiàng)任務(wù)的時候，第一個想到羅文呢，正因?yàn)樗饺绽锏姆e極、上進(jìn)、忠誠，才能擔(dān)此重任。如果換了其他人，可能中途便忘記了，或者遇到困難便退縮了等等。正是因?yàn)橄窳_文這樣的英雄身上有如此令人欽佩的優(yōu)秀品格，才能擔(dān)此重任，圓滿的完成這樣的重任。
雖然我們現(xiàn)在不可能再有這樣“送信”的任務(wù)，但是面對人生中、工作中的挑戰(zhàn)和困難時，我們是否能夠像羅文那樣坦然面對，勇敢向前呢？現(xiàn)代的年輕人所需要的不僅僅是從書本上學(xué)習(xí)來的知識，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠于上級的托付，迅速地采取行動，全力以赴地完成任務(wù)——“把信送給加西亞”的精神。
面對工作，上級的指示就是命令，就應(yīng)該沒有疑慮、沒有怨言的一絲不茍的執(zhí)行。同樣工作在一個單位，有的同志工作效率非常高，從來不用領(lǐng)導(dǎo)督促，總是自動自覺把份內(nèi)的工作做得完美、出色；而有的同志消極怠工，得過且過，能少干一樣是一樣。短時間內(nèi)，我們會看到消極偷懶的那類人貌似很輕松、很得意，而一直認(rèn)真忙碌的那類人卻很緊張、很辛苦；但是我相信一段時間，甚至更長的時間過后，這兩類人的人生狀態(tài)一定會發(fā)生質(zhì)的變化。人活著，就應(yīng)該有追求，就應(yīng)該努力拼搏，不斷奮斗，讓自己生命的寬度不斷擴(kuò)寬，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為社會做出自己的貢獻(xiàn)。只有樹立了明確的人生目標(biāo)，我們的人生才會更加充實(shí)、更加充滿生機(jī)。
我們的職業(yè)是光榮的人民教師，肩負(fù)著教育培養(yǎng)祖國下一代的重任，我們的手中攥著孩子們的未來，握著祖國的明天，這更要求我們不能怠慢自己的工作，要踏踏實(shí)實(shí)，拿出自己滿腔的熱忱，一步一個腳印的“送好我們給加西亞的這封信”。用心關(guān)愛每一個孩子，認(rèn)真上好每一節(jié)課，努力做好工作中的每一個細(xì)節(jié)，把孩子們培養(yǎng)成國家的棟梁，這就是我們的人生中最大的價(jià)值。
很多時候，面對繁重而瑣碎的班主任工作，我也曾心生倦怠情緒，也曾想過要打退堂鼓，但每每想到孩子們那一張張純潔可愛的笑臉，想到孩子們一聲聲稚嫩親切的呼喊，想到書籍中各位名人前輩的坎坷經(jīng)歷，便會悄悄嘲笑自己的懦弱和退縮。工作，要做就要盡力，否則還不如不做。既然選擇了這份辛苦而光榮的職業(yè)，就要盡自己的全力把它做好，不能打半點(diǎn)折扣。忠誠和堅(jiān)持是我們面對工作最好的朋友，她們能夠幫助我們逐步實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。在今后的工作中，我將戒驕戒躁，更加積極努力，干好自己的本職工作，讓我的孩子們都能擁有一個難忘、充實(shí)、快樂的童年。盡自己的全力送好“給加西亞的那封信”！
寫一封信讀后感篇3
尊敬的雨果先生：
感謝您一百四十年前的仗義執(zhí)言。我認(rèn)為您在《就英法聯(lián)軍遠(yuǎn)征中國給巴特勒上尉的信》中所說的“政府有時就是強(qiáng)盜，而人民永遠(yuǎn)不會是強(qiáng)盜”是永恒的真理。
當(dāng)年，您憤怒的譴責(zé)了搶劫圓明園的兩個強(qiáng)盜政府(包括您的祖國法國政府)的強(qiáng)盜行徑，我敬佩您的勇敢正直和正義!
如今，一個半世紀(jì)過去了，地球幾經(jīng)戰(zhàn)火的洗禮，物是人非，只有無數(shù)個圓明園似的廢墟在那里無聲的控訴著霸權(quán)主義的罪惡!人類需要和平，人類熱愛和平!然而，總有一些貪婪野蠻的強(qiáng)盜政府難耐寂寞。他們總想點(diǎn)燃熄滅的烽火臺，屠殺神圣的和平鴿!在20vv年，他們這樣做了!他們是誰?這兩個強(qiáng)盜頭子一個叫美利堅(jiān)，一個叫英吉利!20vv年4月，他們未經(jīng)聯(lián)合國同意，就以搜查生化武器為名，對西亞的伊拉克發(fā)動了軍事打擊!他們炸毀房屋，炸死平民，他們對伊拉克實(shí)行封鎖，導(dǎo)致伊拉克缺醫(yī)少藥，無數(shù)百姓無辜喪命;他們面對這一切，他們打著冠冕堂皇的旗號——維護(hù)世界和平!多可笑呀，他們采取一些列違背國際法則的行為，反而聲稱是維護(hù)正義!那么，為什么戰(zhàn)后他們瘋狂爭奪伊拉克的石油的配給權(quán)?
雨果先生，這就是號稱世界上最文明的國家所干的“最文明”的事!
我要抗議：抗議一切踐踏和平的無恥行徑!您說的對：“政府有時會是強(qiáng)盜，而人民永遠(yuǎn)不會是強(qiáng)盜!”近期，美國和英國人民已經(jīng)舉行了游行示威——以抗議本國政府的強(qiáng)盜行為。
我堅(jiān)信：強(qiáng)盜政府必然會受到正義的懲罰!
祝您：
在天國安息!
寫一封信讀后感篇4
讀了這本書，我們不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意的去完成任務(wù)，我們不但要有自信心，還要能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行自我評價(jià)，及時的控制調(diào)整自己的情緒波動，隨時準(zhǔn)備迎接工作匯總的挑戰(zhàn)。
在本書中，羅文接受了囑托，這并不是被迫的接受命令說明他很自信，在完成這件事的過程中，在艱難險(xiǎn)阻面前他從來沒有退縮，這正是他忠誠的一面，大而言之，就是誠信，而自信和誠信是每個人應(yīng)該具備的品質(zhì)，自信并不是對于未來事態(tài)的一種盲目的樂觀，而是一種敢于挑戰(zhàn)和超越自己的信心和魄力！
中國有句古話：“謀事在人，成事在天！”天的部分我們無法控制，但是我們可以把我人的部分，就是抓住我們自己的能動性自信積極的樂觀去面對生活和工作。我相信“態(tài)度決定一切”只要我們保持樂觀的`生活和工作態(tài)度，我們的生活就會擁有健康快樂！首先，我們獲得的是一個成功的人生，而我們的事業(yè)也會獲得最大程度的成功，
“獎賞僅僅給那些有用的人”。永遠(yuǎn)記住這句話，不要停留在原地。等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果。讓我們停止無謂的抱怨，有好心情，從頭開始，從現(xiàn)在開始，忠誠于你要做的每一件事，不斷完善自己，做一個現(xiàn)代的羅文《只加西亞的一封信》是對為人處事基本道德與價(jià)值觀的呼喚，那就是自信和誠信！
寫一封信讀后感篇5
人們說這是一本"名著"，但是在今天我才有幸見到并拜讀。這本只能用"小冊子"來形容的書，被賦予了相當(dāng)高的評價(jià)："印數(shù)高達(dá)40，000，000冊。創(chuàng)造了一個作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書被翻譯成所有的文字，許多政府、和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。"這樣的評價(jià)不得不讓我想起像《誰動了我的奶酪》之類的勵志書，而勵志書，也似乎都很暢銷。
薄薄的一本書，除去內(nèi)容有些重復(fù)的前言和書評，正文只有兩個部分，一部分是當(dāng)年哈伯德發(fā)表的"填補(bǔ)空白"的文章《致加西亞的信》；另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短，先是簡單的概括了一下羅文的事跡，大概是這樣的："美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國迫切需要盡快和古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞取得聯(lián)系"，而沒有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統(tǒng)推薦了主人公羅文。羅文二話不說完成了任務(wù)。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事，正像他說的那樣"無意詳述"，而他想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是"羅文接過信，并且沒有問‘他在哪里？’"然后便是對他的贊美："這樣的人應(yīng)該為他鑄造一座不朽的青銅雕像"。讀到這里，我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個"不可能任務(wù)"的，并且疑惑這樣一個有意思的故事為什么沒有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的，并不是羅文有多么高超的能力，而是他不多問就獨(dú)立完成任務(wù)的敬業(yè)精神。同時，我大概明白了為什么這本書會這么暢銷，其原因是這本書寄托了眾多領(lǐng)導(dǎo)人對下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述，出乎我意料的是，他的整個經(jīng)歷似乎跟我想象的不太一樣。
首先，羅文并沒有機(jī)會去問過多的問題，因?yàn)殚L官明確的說了"你不要再請求任何指示"。而作為一名軍人，服從就是他們的使命。而沒有問題的服從，也建立在長官的簡短有效明確的命令。至此我覺得在以外的企業(yè)或者其他單位推崇這種絕對的服從并不見得合適。第一是因?yàn)樾枰脺?zhǔn)確的服從來保證軍事行動的成功，而企業(yè)等社會機(jī)構(gòu)需要的是各抒己見的群體智慧；第二，的命令常常簡單明了，服從起來也較為簡單；而企業(yè)等社會機(jī)構(gòu)的決策或者執(zhí)行需要建立在溝通與協(xié)調(diào)之上，這樣才能保證行動的合理性，而缺乏溝通的服從，往往會由于領(lǐng)導(dǎo)人的單一意見或者執(zhí)行人的誤解而使得該行動的效果非常不好。簡單的說，企業(yè)需要的是服從命令的機(jī)器還是能出謀劃策的"人"？是需要下屬準(zhǔn)確的執(zhí)行命令，還是幫助上司改進(jìn)決策？就算我們可以做羅文，又有哪位領(lǐng)導(dǎo)可以像文中的總統(tǒng)那樣，把一件萬分重要的事情在不允許對方問問題并獨(dú)立完成的前提下，交給下屬，并且如此的信任他而不插手？
其次，羅文真的是自己一個人把任務(wù)完成的嗎？我們可以看到羅文的行動已經(jīng)被非常周密的安排好了。所到之處，向?qū)?、交通、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經(jīng)恭候多時。回頭想想，在羅文接受任務(wù)的時候，雖然不知道加西亞的具體地點(diǎn)，但是已經(jīng)被告知了在"古巴東部的某個地方"。一個大致的地點(diǎn)，再加上后面的周密安排，相信對于任何一名訓(xùn)練有素的軍人來說，都并非"不可能完成的任務(wù)"。而哈伯德所引申的"獨(dú)立"地完成任務(wù)，故弄玄虛的"如何徒步穿越這個敵對國家，于三個星期后出現(xiàn)在島嶼的另一端，將信交給加西亞將軍"似乎又是一個故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務(wù)的經(jīng)過，看來也并非是因?yàn)橛X得無需詳述。
第三，羅文的自述很誠實(shí)，從中我們看出來，他的任務(wù)經(jīng)歷雖然存在客觀的可能的危險(xiǎn)，但是幾乎每次都是有驚無險(xiǎn)，偶爾是由于向?qū)У入S行人員的冷靜處理，化險(xiǎn)為夷。在整篇文章中，他的描述并不驚心動魄，甚至有些蒼白和粗略，有的時候被稱為"流水賬"也不為過。羅文本人也似乎一直是一個記錄事件的"華生"的角色，以及被保護(hù)的`"唐僧"的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會被人們所喜愛，因?yàn)橛捎诠_德的誤讀，人們把羅文建立在了自己的想象之上，再加上哈羅德在后半段的"精神傳銷"似的號召語言，以及前后書評的斷章取義和更加夸張的引申，相信不少人會熱血沸騰，尤其是一些企業(yè)的老板，以為他們需要的正是羅文一樣的人，以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。羅文成了企業(yè)家們想象中的神，就像今天經(jīng)常被掛在嘴邊的馬云一樣，什么話都是馬云說的，什么事都是馬云做得，而那些所謂的"商業(yè)經(jīng)"，大多數(shù)也只是被用來激勵激勵而已，并沒有多少現(xiàn)實(shí)價(jià)值加以復(fù)制。確實(shí)，不難理解這篇用來填補(bǔ)空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是，加上那些同樣用來填補(bǔ)空白以出版成書的文章，它依然能有那么大的銷量。這不禁有些讓人懷疑，仔細(xì)讀讀那些用來填補(bǔ)空白的"書評"，我們會發(fā)現(xiàn)，這本書的大銷量，絕大部分來自于"集團(tuán)購買"，先是紐約中心鐵路局，然后俄國鐵道大臣又把它分發(fā)給所有的鐵路員工，再之后到俄國士兵和日本的干部。這些購買一是在銷量上提供了很大的數(shù)字，而更重要的是無疑給這本書加上了光環(huán)，到后來寫道州長要求政府的每一位員工都讀這本書，已經(jīng)是在赤裸裸的利用這一點(diǎn)來宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務(wù)的，也不管這本書是不是真的像所說的那樣受人歡迎，它的確是一個值得人們學(xué)習(xí)的故事。而許多組織愿意購買這本書，許多領(lǐng)導(dǎo)愿意給員工推薦這本書也并不是因?yàn)樗麄兠つ康母鷱目鋸埖男麄鳌＿@表達(dá)了他們對員工的一種希望。并沒有企業(yè)老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會服從和執(zhí)行，他們只是希望員工在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上多一些敬業(yè)精神，多一些獨(dú)立自主，多一些盡心盡力。人是需要榜樣的，因此我一直拒絕把羅文的敬業(yè)描述成"性命攸關(guān)而騎虎難下的行動"。我們不需要學(xué)習(xí)他們所吹捧的不問"愚蠢的問題"，但是應(yīng)該看到可取的地方。里面有一些話我很贊同，比如"如果要同情的話，也讓我們?yōu)槟切┰谂?jīng)營大企業(yè)的人留下同情的淚水，他們在下班鈴響之后仍然要加班加點(diǎn)，他們頭上的白發(fā)因?yàn)橐吡s束那些漠不關(guān)心、沒有能力又敷衍行事、忘恩負(fù)義的人而日益增多。"相信正是這樣的一些話，感動了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業(yè)家們。而這句話也確實(shí)需要我們好好的反思，我們在做工作的時候，到底有沒有為我所服務(wù)的集體著想，有沒有為了集體的更高目標(biāo)而努力。我們不為老板服務(wù)，但是我們也不應(yīng)該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學(xué)習(xí)的，就是羅文身上的使命感。
寫一封信讀后感篇6
?致加西亞的一封信》講述的是在美西戰(zhàn)爭中一名軍人羅文，在突然接到一個艱巨的任務(wù)——把信送給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍時，沒有絲毫猶豫，也沒有詢問任何問題，憑著智慧和勇敢，以滿腔的熱情去克服困難，最后勝利完成了任務(wù)。
這個簡短的故事是要告訴我們怎樣去追求卓越的執(zhí)行力。書中講到：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不只是聆聽他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。通過閱讀，讓我不斷地反省：我為何在工作中缺乏主觀能動性能，為何不能自動自發(fā)地出色完成工作任務(wù)。另外本書里還寫到了一個人對工作的心態(tài)問題，不輕言放棄的精神。書里寫到"即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想方設(shè)法使這乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。讀完這本書，我更是增強(qiáng)了信念，一定在自己崗位上好好干。透過這本書，我也想到了，支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識和其他綜合性的素質(zhì)。一個平庸的人是完成不了這樣的使命的。
面對羅文的精神，我又具備了什么呢？雖然是短短的故事，卻明示了太多做人的道理，特別是做為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。仔細(xì)讀了《致加西亞的一封信》，我想，從現(xiàn)在開始，我應(yīng)該去打破從前的那些思維方式。應(yīng)該學(xué)著多多觀察，自己發(fā)現(xiàn)有什么是可以做到的，有什么是自己可以去改變的，積極主動地去工作，去生活。并且要知道我并不是為老板工作，而是為自己工作。而工作的最終目標(biāo)并不止是賺錢糊口這樣簡單，而是我們自我價(jià)值的最終體現(xiàn)。人生就是一個學(xué)習(xí)的過程，每一步，都是一個成長。《致加西亞的一封那封信》，這是一本十分富有靈感的書，他匯集了敬業(yè)，忠誠，信任，自信等品質(zhì)的書，它讓我們再次覺悟我們對這個社會的責(zé)任，這是一本鼓勵我們奮斗前進(jìn)的書，它讓讀過的人永遠(yuǎn)在心中牢記：敬業(yè)、忠誠、信任、自信。它更是一本很好的勵志書籍，勵志我們一個人無論處于什么崗位，職責(zé)是最重要的東西，這也是有所作為的最需要的準(zhǔn)備。因此，我們要做一個勤奮敬業(yè)忠誠自信的人。對待工作，要永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度；對待企業(yè)，要將敬業(yè)變成習(xí)慣；對待上級，要予以忠誠；對待自己，要有自信。
