只有將工作總結(jié)寫得有價值、有意義,我們的工作效率才會有所提升,工作總結(jié)是一種可以讓自己的工作能力提升的途徑,以下是范文社小編精心為您推薦的機管員工作總結(jié)8篇,供大家參考。
機管員工作總結(jié)篇1
的確倉庫管理的工作不可是要管理好貨物,同時也是要管理好人,這份工作其實也是有挑戰(zhàn)的,但我也是的去做好它。既然領(lǐng)導給予了我信任,那么我也是要去處理好這份工作,和同事們的交流中,也是更了解他們的想法,一個倉庫要去管理好也是需要同事們的配合,去了解他們的工作,熟悉他們,明白他們的需求,更是去在工作上給予幫忙,我也是先把管人的事情去做好,僅有大家一齊來幫忙我,那么才能真的管好貨物,而這一年里面我也是對于同事們給予了很多的支持,大家一齊配合,默契也是不錯,去做好出入貨的工作以及相關(guān)的管理,無論是盤點,貨物的上架,或者出庫,很多的努力都是大家一齊努力才做好的,異常是剛過去不久的兩次大促活動的發(fā)貨,我們也是提前的做好了準備,以及包裝的半成品也是處理好,也是讓我們出貨的速度很快,沒有影響到大促的進行。
貨物管理上,我也是認真的核對數(shù)據(jù),對于出入庫的工作做好監(jiān)督,確保不會出一些問題,也是一年下來,沒有犯什么錯誤,貨品的出入情景也是在標準以內(nèi),同時也是感受到的確一個倉庫的管理工作的確不是那么的容易,我也是的向老同事去請教,或者有一些問題也是請教同行,或者來問領(lǐng)導,經(jīng)過自我的一個努力,也是學到了很多,對于倉庫管理也是比以前更深入了,一年的工作中,也是不斷的去反思,看到一些問題也是得到了解決,但同時我也是明白,自我依舊有些方面要繼續(xù)的去做好才行的,我也是相信自我的努力不會白費,同時也是感激同事們的一個支持。
工作雖然這一年也是快要結(jié)束了,可是對于我來說,其實也是一個讓自我成長的開始而今后的管理工作要繼續(xù)的去做好,在來年取得更好的成績,倉庫管理也是需要同事們一齊配合一齊來做好的,我也是會繼續(xù)的努力,完善細節(jié),去把工作做得更為出色,也是不能辜負了領(lǐng)導的所托。
機管員工作總結(jié)篇2
當新年的腳步悄然而至,20_年的工作也即將宣告落幕了。為在20_年能更好地前進,汲取經(jīng)驗教訓,以便揚長避短,力求在新的一年里更快更好地工作。
20_年,針對局制定并落實到部門的目標,物流中心制定了工作計劃,將責任落實到人,并明確切實可行的措施,根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃,加緊實施,一年來工作計劃周密,執(zhí)行得力,較好地保證了工作目標的完成。
物流中心工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響工程大局,因此要求員工牢記部門工作無小事的意識,一要細心細致,二要從細小的事抓起,時時刻刻,時時處處都要認真細致,謹言慎行,做到不讓領(lǐng)導布置的工作延誤,不讓需要辦理的事項積壓,不讓局的形象因部門工作而受損。
材料供應商管理規(guī)范有序,物流中心對材料供應商嚴格按照管理制度的要求進行管理,嚴防材料質(zhì)量下降的現(xiàn)象發(fā)生,做到了材料使用正確、節(jié)儉,材料供應規(guī)范有序。
20_年,9月份完成里局自改臺區(qū)工程,這次材料的接收正和秋檢物資到貨時間一致,材料科人員全體早來晚走,放棄了周六、周日休息時間,不計較個人得失,保證材料數(shù)量規(guī)格的準確性,圓滿完成了秋檢和局自改臺區(qū)350余萬元的物資接收工作。
20_年網(wǎng)改工程任務繁重,我們材料人員全體放棄了十.一長假
一天也沒有休息,在十一期間接收了20_年網(wǎng)改的工程物資,同時將秋檢物資和自改臺區(qū)物資進行發(fā)放,這三項物資工程交叉進行,常常干到晚上六、七點鐘,大家沒有怨言,主動干苦活、累活,使這幾項工作有條不紊的進行,年齡大的人員沖在前,年齡小的也不甘落后,爭著搶著重活干,網(wǎng)改工程今年是車板交貨,沒有任何費用,大家就一起動手,卸車,不怕臟,不怕累。在-十-月末就將兩項物資全部發(fā)放,將20_年網(wǎng)改工程物資接收到倉庫。
元旦前材料科又接收到局低電壓改造工程材料。我們對物資進行了核對,接收,在元旦后又進行了付出,在九月份到二月份,短短五個月的時間,我們材料科就完成了近1000萬物資的接收和付出,大家齊心協(xié)力,保證材料數(shù)量的準確,對于下發(fā)的螺絲我們都一個個點數(shù),為生產(chǎn)、營業(yè)部門做好材料的支持和保障。
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,我們迎來了嶄新的20_年,在本年工作中我們繼續(xù)保持20_年作風和勢頭,扎實努力工作,認真完成領(lǐng)導交待的每一項工作,為各專業(yè)口工作提供材料的支持,同時我們也要繼續(xù)加大自身業(yè)務學習,不斷提高專業(yè)知識和理論水平,為把我們局建設(shè)的更加完善,而繼續(xù)努力
機管員工作總結(jié)篇3
本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導予以批示,非常感謝!
1、在前任主管的協(xié)助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&;2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關(guān)系;
2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務,并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學語文xx年1&;2、3期的盤點;
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&;8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰);
4、在歷史業(yè)務流程基礎(chǔ)上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;
2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務的影響;
3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務開展;
5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。
p.s.相關(guān)措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計劃時進行體現(xiàn)。
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我到66號倉庫已經(jīng)6個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經(jīng)歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這6個星期中我學到了許多物流倉儲知識,也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量。
以下是我在這段時間學習的總結(jié):
當我來到66號倉庫,領(lǐng)導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學習計劃。一周wms系統(tǒng)進庫,一周現(xiàn)場進庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核。我不得不佩服領(lǐng)導考慮的周全,同時也感謝領(lǐng)導的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學習wms系統(tǒng)進庫,按照領(lǐng)導的意思就是我這一周什么都不要干,就學wms系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認為沒那個必要,多學點比較好。隨著我當時的認識,什么都學,有單子也做,但思考和總結(jié)的太少,以致熟練程度和應變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認識是錯誤的,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學的并不好,反而更加認識到領(lǐng)導的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領(lǐng)導帶給我的第一個認識。
第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓,虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結(jié)經(jīng)驗。讓我學到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思,當我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領(lǐng)導帶給我的第二個認識。
有了前兩周的經(jīng)驗,接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習wms系統(tǒng)出庫,由于我認真學習,虛心求教,不懂就問,總結(jié)經(jīng)驗,在出庫方面學到了許多知識,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當?shù)谒闹茴I(lǐng)導對我考核時,我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單,只要平時多學習,遇事多思考總結(jié),把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領(lǐng)導讓我領(lǐng)會“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,我認為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習,多多積累經(jīng)驗。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導帶給我的第三個認識。
機管員工作總結(jié)篇4
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個倉庫管理人員,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使工作標準化、系統(tǒng)化、條理化,從而才能每天對工作當中遇到的難題加以不斷的完善,減少工作當中失誤事件的發(fā)生。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。轉(zhuǎn)眼年底了,用心思量總結(jié)半年來工作當中的利弊、得失,對五個多月來來的工作進行一下總結(jié)與歸納。
20xx年我的年終總結(jié)報告如下,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
一、回首20xx年,工作期間主要完成事項:
1. 20xx年8月份,我開始接管倉庫管理工作,當時倉庫實物與帳本都比較亂,很多賬目是通過手工帳進出入庫。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,我加班加點的把輔料整理到erp系統(tǒng),逐步取消原來的手工帳,到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從erp系統(tǒng)里出入庫。同時erp數(shù)據(jù)按時錄入,確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
2. 每日對切裁領(lǐng)用的原片進行全面的盤點。平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與erp系統(tǒng)里的結(jié)存量核對。月底對倉庫的物料進行徹底、準確、無誤盤查清庫,做到賬賬相符,賬實相符。 積極配合財務部做好月底倉庫庫存的盤點,盤虧的處理及其調(diào)賬的工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性,以便財務在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3. 對倉庫所有物資負保管之責。物資堆放整齊、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道,隨時掌握所有原片和輔料的有效期情況,落實防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損,防止不必要的損耗發(fā)生。
4. 針對于原片倉庫規(guī)劃的不明確,合理安排原片在倉庫內(nèi)的存放次序,做了個相應的原片倉庫區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。原片倉庫開始正式劃分區(qū)域,按產(chǎn)品的品名,規(guī)格,等級分區(qū),不混合堆積。主要分為:夾膠區(qū)、白玻區(qū)和lowe區(qū)域。還有切裁區(qū)、半自動切裁區(qū)、成品區(qū),半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū),此外專門定制了10臺a型架放置原片已拆包待切的原片。
原片倉庫區(qū)域的規(guī)劃整改,避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片,及找原片時間太長的現(xiàn)象,提高了他們的工作效率,也充分有效的利用庫存區(qū)面積。以后也會慢慢的調(diào)庫,爭取每個a型架放置的原片規(guī)格品種相同,這樣顧客來參觀,也會一目了然。
5. 通過合理調(diào)庫,原片報廢出庫的面積從8月份到**月份大幅度的降低。
8月份原片報廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報廢出庫的面積是768.2569平方米、**月份原片報廢出庫的面積是21.9564平方米,原片報廢量每月平均降幅約30.87%。
8、9、10月份的原片報廢出庫的面積如此之多,主要原因是原片來料
原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是:
(1)很多裸包原片是去年來料,原片厚度小的壓在里邊,厚度大的壓在外邊,長時間原片擠壓破碎。
(2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導致厚度小的玻璃擠壓碎。
(3)放置原片的a型架的問題。a型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪,中間留有空隙,厚度較小的白玻壓在架上,原片就會容易壓碎。同時架子的高度設(shè)置的不合理,原片有的高度是2.56m的,可是架子的高度只有2.44m。如:
3.2mm的在線lowe是木箱子包裝的,高度為2.56m,結(jié)果就因為a型架的高度只有2.44m,造成木箱子上端擠壓變形,從而原片擠壓破碎。
6. 為了節(jié)省車間人員領(lǐng)用輔料時等待打印單子的時間,建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表。車間人員領(lǐng)用輔料,先填寫好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,再領(lǐng)取輔料。同時領(lǐng)用輔料表要填寫完整,領(lǐng)用日期、物品、數(shù)量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員,都必須詳細的記錄。
同時專門建立了車間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機,立式磨、和除膜機領(lǐng)用磨輪的詳細。記錄每臺設(shè)備上每個磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量,這樣為日后設(shè)備人員檢查維修機器時提供了有效的參考。
此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡,避免以前夾膠領(lǐng)用原片時,原片從原片庫房到夾膠區(qū)過程中的玻璃數(shù)量,破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時,必須填寫內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡。夾膠領(lǐng)用的時間,品名,規(guī)格,數(shù)量,有無破片都詳細的填寫清楚。并且倉管員,叉車工,夾膠班長都確認數(shù)據(jù)無誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象,及時和我說明,同時必須要有質(zhì)檢人員拍照確認,并在原片報廢出庫單上簽字,報廢的原因數(shù)量等據(jù)實填寫,每天必須確認簽字。
7. 以前的原片來料隨帶的架子沒有手工帳,也沒有臺賬,配件壓玻器,壓桿是否齊全都沒有詳細的記錄。倉管員換了好幾任,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),原片來料隨帶的架子原始單據(jù)丟失?,F(xiàn)在開始建立了原片來料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期,品名,架號,單價,配套是否齊全,數(shù)量,都一一詳細記錄。而且如果有用完的空的架子,放在指定的位置,到一定數(shù)量的時候及時返還。這樣避免了**月份還架子的時候,配件不祥的情況。
8. 為了嚴格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫、充分使用及節(jié)約成本,10月底正式開始對部分工器具及輔料開始實行“以舊換新”的政策。即:工器具及輔料無法繼續(xù)使用,需要更換時,必須拿舊件到庫房換取新件。
首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設(shè)備上所有的磨輪還有打孔機所用鉆頭;直線刀夾、u型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用,否則不予。實行”以舊換新“政策來,成效顯著。如:膠手套領(lǐng)用的數(shù)量大幅度降低, 9月份膠手套領(lǐng)用476付,10月份膠手套領(lǐng)用429付,11月份膠手套領(lǐng)用244付,**月份膠手套領(lǐng)用227付,平均月領(lǐng)用量降幅19.99%,每付膠手套的成本是3.75元,這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費用。
9. 原片來料時及時通知物流安排卸車,并根據(jù)庫里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置,同時需要質(zhì)檢員確認原片的質(zhì)量問題,倉管員負責原片數(shù)量和規(guī)格,來lowe玻璃時,需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準確的了解開箱的原片相關(guān)的信息。
來木箱的時候,及時通知物流卸車,清點木箱的數(shù)量,并找包裝班的班長確認木箱的規(guī)格。
10. 時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,地面的清潔,通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門、窗,安全無誤后才下班。
11. 賣廢品需要和財務人員一起到現(xiàn)場,準確稱量廢品的品種和重量。確認無誤后找相關(guān)領(lǐng)導簽字。
**. 根據(jù)車間所需要采購的材料核對庫存量,充分考慮材料采購的中途運輸所需的時間及現(xiàn)在庫存情況后填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,領(lǐng)導簽字批準后報采購部進入采購程序。
二、 工作不足及感想
1. 由于當時交接工作時對折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識別,導致年底
鋁條盤虧庫損數(shù)量比較大。9a可折彎鋁條盤虧2554米,16a可折彎鋁條盤虧1742米。
2. 原片**mm白玻3660*2440南玻的erp系統(tǒng)里產(chǎn)地沒有及時的修改,導致11月份外借原片,給公司造成不少的損失,對此深表歉意。
3. 作為一個倉管員,雖然技術(shù)性要求并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大。以后我要多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
在總結(jié)五個多月的工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服,爭取減少每個月的工作失誤次數(shù),善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
三、 展望20xx,對明年工作的設(shè)想及其建議
1、 材料申購。原片采購入庫要按照實際的需要進行科學采購,實現(xiàn)原片
利用的最優(yōu)化。原片庫房里現(xiàn)在很多的原片自從采購進來一直沒有使用,反而因為原片過期或其他原因而報廢,造成了很大的原片浪費。如,3.2mm的在線lowe從9月份采購入庫以來,一直沒有使用,卻因a型架矮的問題,木箱已變形擠壓碎原片。
加強與采購的協(xié)作溝通的情況,采購部要提前一天通知我原片來料規(guī)模、到料時間。這樣從而方便我與物流溝通好及時調(diào)庫,從而安排原片放置。
2. 切裁領(lǐng)用原片的時候,計劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號。要按照先進先出的原則領(lǐng)用原片。規(guī)定先切用那些原片,并由切裁班長簽字確認?,F(xiàn)在庫里很多玻璃都已經(jīng)過期,無法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫明領(lǐng)用的厚度,規(guī)格,數(shù)量,實用數(shù)量以及結(jié)余,每一項都必須認真填寫,字跡清晰,否則做出相關(guān)的處罰。
3. 輔料領(lǐng)用問題。請相關(guān)人員務必在上午8:30前到倉庫領(lǐng)用輔料,下午5:00以后不準領(lǐng)用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的,需要的輔料在一天上班前準備好,上午8:30-9:30這段時間是我查原片的時間,這個期間不領(lǐng)用輔料。我每天會截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單,需要把這一天各個班組領(lǐng)用的物品錄入系統(tǒng),打印單子送交財務,當日事當日畢,賬目也清晰明了,到每個月底的的時候也好盤庫。同時領(lǐng)用輔料必須是各班的班長,,工人不準隨意的進出倉庫。
4. 軟木墊的問題。軟木墊分為泡棉和帶膠的,現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊,不用帶膠的軟木墊。一個月下來泡棉的軟木墊領(lǐng)用數(shù)量就是50平方米左右,每平方米單價是44.51元,一個月累計下來光是泡棉軟木墊成本就是20xx元多,而帶膠的軟木墊單價才31.78元,如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過我了解,公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊,很少使用泡棉的軟木墊。
希望公司通過專業(yè)人員確認,那些工序可以使用帶膠的軟木墊,那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用,每個班組的領(lǐng)用數(shù)量要求有限制,如果不是必須使用泡棉的軟木墊,就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。
再有有的工序軟木墊浪費嚴重,車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費軟木墊,如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費的現(xiàn)象,則做出相關(guān)的懲罰處理。
5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶,由于桶的外形扭曲,一直沒有使用放置不管,此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導能及時的調(diào)整處理,否者就因為過期浪費,造成輔料采購不必要的成本增加。
6. 切裁區(qū)放置的a型架子擺放問題。兩個a型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實狀況合理的放置。以前兩個a型架子之間的擺放的距離過近,導致兩個a型架,架子與架子之間的四個空區(qū)的位置,只能放置三個空區(qū)的,
一邊的空區(qū)浪費,也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費掉。另一種情況a型架沒有合理的放置在行吊正下方,導致a型架的一邊只能放置7包原片。等a型架空的話請物流人員配合工作及時調(diào)整a型架的位置。
來料的架子問題。來料時可以多花上幾個小時,把原片從架子上卸下,放到原片倉庫。(現(xiàn)在為止,原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費大量的人力時間,但是架子押金少至20xx多,多至5000多,相對于每次返還架子時為公司節(jié)省了很大的成本,也避免了每次返架子時缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。
8. 人員的培訓和提高,執(zhí)行令問題。要加強企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè),就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標上設(shè)定標準,在落實上有效監(jiān)督,借此,企業(yè)執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。車間的工人素質(zhì)文化水平相對來說比較低,而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象,這就要求企業(yè)有很強的執(zhí)行令和企業(yè)文化。沒有訂單的時候,要對車間人員進行專業(yè)知識和企業(yè)理念的相關(guān)培訓。
同時我自身也要進行專業(yè)知識的培訓,自任職以來就沒有進行任何有關(guān)倉庫物料管理的培訓,希望通過培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使其倉庫管理工作得到有效的改進。
9. 車間使用下的各種磨輪,現(xiàn)倉庫積攢已經(jīng)有1箱子,希望領(lǐng)導把能把重復再利用的及時處理。
四、自我學習和總結(jié)
剛來公司時,對公司的原片接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好。近半年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,同時在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。實踐證明,我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。
當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
在公司五個多月的時間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著??傊?,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感激!
機管員工作總結(jié)篇5
回顧過去一年的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1.負責倉庫大庫、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
2.負責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1.生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;
2.配合以上各車間的料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
三、配合gmp的認證
1.配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;
2.完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;
3.配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
2.每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3.化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4.分料后,做好清潔工及清場記錄。
五、配合其他的工作
1.負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2.負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3.負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4.配合化驗中心的取樣工作;
5.每月協(xié)助財務做好盤點工作;
6.配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導批評指正。
機管員工作總結(jié)篇6
本年度,我在院領(lǐng)導和同志的支持下,在縣衛(wèi)生局及衛(wèi)生監(jiān)督所指導下,認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,緊緊圍繞以食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生以及醫(yī)療機構(gòu)、公共場所衛(wèi)生等工作出發(fā)點,按照本年度工作計劃,順利完成了自己崗位的各項職責,現(xiàn)將工作情況簡要的總結(jié)如下:
一、學習方面:
認真學習衛(wèi)生法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識,學習業(yè)務知識和技能,通過學習,提高了汲取知識的能力,提高了思考問題的能力。對如何搞好衛(wèi)生監(jiān)督工作,如何正確處理工作中的問題等有了較深的認識;通過學習,更加明確了全心全意為人民服務這一根本宗旨,提高了思想道德境界,能以健康的心態(tài)正確的看待自己,看待別人,看清榮辱得失;通過學習,提高了執(zhí)法能力,能夠自覺的依法辦事。
二、業(yè)務工作方面
參與衛(wèi)生院組織食品生產(chǎn)、公共場所、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員進行了預防性健康體檢,共計體檢254人,學生體檢938人;報告衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務各類信息192件;其中食品生產(chǎn)
經(jīng)營單位巡查巡訪75戶次;公共場所巡查巡訪33戶次;學校巡查巡訪15戶次;生活飲用水上半年采集水樣10份、下半年采集水樣xx份;巡查巡訪5戶次;醫(yī)療機構(gòu)巡查巡訪30戶次;職業(yè)衛(wèi)生咨詢xx2人次;協(xié)管服務宣傳咨詢27次;信息報告35件。
一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但這些還遠遠不夠,在今后的工作中,我會積極進取,仍將以高昂的斗志、飽滿的工作熱情投入到各項工作中,繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、愛崗敬業(yè)的精神,努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)盡一份力。
機管員工作總結(jié)篇7
在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個半月的`時間了,在這一個半月里,在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)。倉庫管理員,就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,將板材分類排列,存放整齊,數(shù)量準確。熟悉跟庫房的品種、規(guī)格、型號及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞。完成課長交辦的其它工作。
入庫管理:
根據(jù)訂購計劃進行來貨收貨。需要特別注意的是兩種相似板材的驗貨入庫,防止出錯,將兩種板材混在一起,會造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴重的局面。板材入庫并填寫入庫單,在電腦上做好臺賬登記。
出庫管理:
根據(jù)出庫數(shù)量填寫出庫單,領(lǐng)料名稱數(shù)量要領(lǐng)料人簽名確認。然后在電腦上做好出庫登記:作為月報表,月查賬對賬,月盤點貨物的依據(jù)。做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況,須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。
工作體會:
1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務,是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做的得心應手,才能夠快樂工作每一天。
2、要用為公司服務的理念去工作,把公司當作是自己的家,融入到這個大家庭,齊心協(xié)力經(jīng)營好這個場所?;叵胱约涸谶@段期間的工作情況,不盡如意??偙е鴮W習經(jīng)驗的心理自然是一個因素,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。我的人生才剛剛啟程,現(xiàn)在我明白了何謂工作,在接下來的日子里,我會朝這個方向努力。在新的崗位上,我應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,盡力把自己的工作做得更好,取得更大的進步。
機管員工作總結(jié)篇8
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里,成為這個團隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:
倉管員的工作
1.負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。
2.對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進出庫,領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導交予的任務及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài)。
8.定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時緊急需求,當接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導保持有個良好的心情,理解我們的工作。
總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導批評指正。謝謝!
在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團越來越壯大,越來越紅火,同時也祝福集團所有領(lǐng)導身體健康,闔家歡樂,萬事如意!